18 beste kurs i prosjektplanlegging for å videreutvikle ferdighetene dine i 2026

Prosjektplanlegging: Sette alt sammen er det tredje kurset i Googles profesjonelle sertifikat i prosjektledelse på Coursera. Det dekker hele planleggingsfasen på ett sted – tidsplaner, budsjetter, risiko og kommunikasjon – og er derfor et godt utgangspunkt hvis du er ny innen strukturert prosjektgjennomføring.

Dette lærer du: Lage prosjektplaner og fastsette milepæler; opprette og følge opp budsjetter; håndtere innkjøp; identifisere risikoer; og utvikle kommunikasjonsplaner.

Kursdetaljer:

• Format: Nettbasert og selvstyrt; videoleksjoner, lesestoff og oppgaver
• Varighet: Omtrent 21 timer med innhold; 5 moduler
• Nivå/forutsetninger: Nybegynner; ingen forkunnskaper kreves
• Pris: Gratis som observatør; sertifikat krever et Coursera-abonnement (omtrent $49–$59/måned) eller engangskjøp; økonomisk støtte er tilgjengelig
• Sertifikat/poeng: Delbart Coursera-sertifikat for fullføring ved betalt påmelding; en del av Googles profesjonelle sertifikat i prosjektledelse; utdanningstimer som kan brukes mot PMI-sertifiseringer, inkludert CAPM®

Vurderinger: Sertifikatet er bare tilgjengelig ved betalt påmelding hos Coursera, så hvis du følger kurset gratis som observatør, får du ikke et kompetansebevis eller tilgang til vurderte oppgaver.

For mer spesifikke kurs i prosjektledelse kan du prøve denne listen over opplæringskurs i digital prosjektledelse.

2. Grunnleggende prosjektplanlegging og -ledelse – Universitetet i Virginia

Best egnet for: Nybegynnere som ønsker å lære grunnleggende planlegging fra et universitet

Darden handelshøyskole ved Universitetet i Virginia tilbyr dette nybegynnerkurset på Coursera. Det kombinerer akademisk forankring med praktiske casestudier og veiledninger i bruk av verktøy, og dekker tidsplanlegging, risiko og oppfølging av gjennomføring på omtrent ni timer.

Dette lærer du: Definere prosjektomfang og avhengigheter, lage tidsplaner ved hjelp av kritisk-sti-analyse, håndtere risiko knyttet til tid og kostnader, følge opp gjennomføringen med opptjent-verdi-styring og bruke smidige metoder og Kanban.

Kursdetaljer:

• Format: Nettbasert og selvstyrt; videoleksjoner, lesestoff, oppgaver og diskusjonsoppgaver
• Varighet: Omtrent 9 timer med innhold fordelt på 4 moduler; fleksibel timeplan
• Nivå/forutsetninger: Nybegynner; ingen forkunnskaper kreves
• Pris: Gratis som observatør; sertifikat krever et Coursera-abonnement (omtrent $49–$59/måned) eller engangskjøp; økonomisk støtte er tilgjengelig
• Sertifikat/poeng: Delbart Coursera-sertifikat for fullføring ved betalt påmelding; ingen PDU-er eller profesjonelle studiepoeng er oppgitt for dette frittstående kurset

Vurderinger: Det er ikke oppgitt noen studiepoeng for faglig utvikling, som PDU-er, for dette kurset. Hvis du trenger dokumenterte timer for fornyelse av en sertifisering, bør du derfor kontrollere om kurset er godkjent før du melder deg på.

3. Igangsetting og planlegging av prosjekter – Universitetet i California, Irvine

Best egnet for: Nybegynnere som ønsker å opparbeide PMI-kontakttimer i grunnleggende planlegging

«Oppstart og planlegging av prosjekter» er et kort nybegynnerkurs fra UC Irvine's Division of Continuing Education, undervist av en PMP-sertifisert instruktør. Det fokuserer på de grunnleggende planleggingsdokumentene som ethvert prosjekt starter med: interessentanalyse, prosjektmandater, omfangsbeskrivelser og arbeidsnedbrytningsstrukturer.

Dette lærer du: Identifisere interessenter og informasjonsbehovene deres, utvikle et prosjektmandat, skrive omfangsbeskrivelser, utarbeide en arbeidsnedbrytningsstruktur og gjenkjenne vanlige kilder til prosjektkonflikter.

Kursdetaljer:

• Format: Nettbasert læring i eget tempo; videoleksjoner, lesestoff og vurderte oppgaver
• Varighet: Omtrent 5 timer fordelt på 6 moduler; fleksibel timeplan
• Nivå/forutsetninger: Nybegynner; ingen forutsetninger kreves
• Pris: Gratis å følge som observatør; sertifikat krever et Coursera-abonnement (omtrent $49–$59/måned) eller engangskjøp; økonomisk støtte er tilgjengelig
• Vurdering: Vurderte oppgaver, inkludert oppgaver vurdert av AI
• Sertifikat/poeng: Delbart Coursera-kursbevis ved betalt påmelding; del av en spesialisering på fire kurs som gir kvalifikasjon for 35 PMI-kontakttimer og 35 PDU-er ved fullføring

Viktig å merke seg: De 35 PMI-kontakttimene og PDU-ene gjelder bare når du fullfører hele spesialiseringen på fire kurs. Hvis målet ditt er å oppfylle kravene til en PMI-sertifisering, bør du derfor beregne tidsbruken og kostnadene for alle fire kursene før du melder deg på.

Stay Ahead of What Deserves Your Attention

Get timely perspective on the shifts, decisions, and trade-offs shaping your role, plus practical resources you can put to work.

Get Free Access

Have an account? Log In

4. Spesialisering i prosjektledelse og planlegging – Johns Hopkins University

Best egnet for: Erfarne teamledere som går over i prosjektlederroller

Johns Hopkins Universitys spesialisering på tre kurs på Coursera dekker hele prosjektets livssyklus, fra opprettelse av WBS og planlegging med kritisk linje til gjennomføringskontroll og ledelse. Den går mer i dybden enn de fleste nybegynnerkurs, med praktiske casestudier og opplæring i Microsoft Project som er integrert i læreplanen.

Dette lærer du: Utarbeide en WBS og SOW, bruke planlegging med kritisk linje og verdistyring, håndtere risiko og kvalitet, planlegge kommunikasjon og lede smidige prosjekter og flerprosjektmiljøer.

Kursdetaljer:

• Format: Nettbasert læring i eget tempo; videoleksjoner, lesestoff, casestudier og vurderte oppgaver
• Varighet: Omtrent 48 timer fordelt på 3 kurs; Coursera anslår omtrent 3 måneder ved 5 timer per uke
• Nivå/forutsetninger: Middels nivå; ingen formelle forutsetninger er oppgitt, men noe arbeidserfaring anbefales
• Pris: Pris er ikke offentliggjort; inkludert i Coursera Plus; det kan være mulig å følge enkeltkurs som observatør; økonomisk støtte kan være tilgjengelig
• Sertifikat/poeng: Delbart Coursera-spesialiseringssertifikat når alle tre kursene er fullført; ingen PDU-er eller PMI-kontakttimer er annonsert

Viktig å merke seg: Ingen PDU-er eller PMI-kontakttimer er annonsert for denne spesialiseringen. Hvis du trenger dokumenterte faglige poeng til en sertifisering, bør du derfor kontrollere om den kvalifiserer før du forplikter deg til alle tre kursene.

5. Planlegging og tidsplanlegging: Bli profesjonell fra grunnen av – Udemy

Best egnet for: Ingeniører som tar sikte på PSP- eller PMI-SP-sertifisering

«Planlegging og tidsplanlegging: Bli profesjonell fra grunnen av» er et Udemy-kurs undervist av en instruktør med PSP-, PMI-SP- og PMP-sertifisering. Det fokuserer på teori og praktisk gjennomføring av tidsplanlegging – CPM, analyse av tidsmarginer, ressursutjevning og komprimering av tidsplaner – ikke bare programvaredemonstrasjoner, og inkluderer 558 øvingsspørsmål til eksamensforberedelser for AACE PSP og PMI-SP.

Dette vil du lære: Bygg aktivitetssekvenser ved hjelp av CPM og PDM, beregn ulike slakktyper, bruk teknikker for ressursutjevning og komprimering av tidsplaner, og øv på 558 eksamenslignende spørsmål rettet mot sertifiseringene AACE PSP og PMI-SP.

Kursdetaljer:

• Format: Nettbasert opplæring i eget tempo (Udemy); video på forespørsel, øvingstester, oppgaver og nedlastbare ressurser
• Varighet: Omtrent 16 timer med video fordelt på 204 forelesninger; livstidsadgang
• Nivå/forutsetninger: Nybegynner til middels nivå; ingen formelle forutsetninger oppgitt
• Pris: $27.99 USD for livstidsadgang; 30 dagers pengene-tilbake-garanti
• Vurdering: To øvingstester og vurderte oppgaver
• Sertifikat/poeng: Udemy-fullføringssertifikat; plattformen tildeler ingen PDU-er eller CEU-er; kurset forbereder deltakerne til de eksterne eksamenene AACE PSP og PMI-SP, som må tas separat

Vurderinger: De fleste eksemplene er hentet fra bygge- og ingeniørprosjekter, så hvis du arbeider innen teknologi eller digitale miljøer, må du selv overføre noe av den praktiske konteksten.

Finn flere kurs i prosjektplanlegging her, og flere sertifiseringer innen prosjektplanlegging her.

6. Prosjektplanlegging og -styring – Simon Fraser University

Best egnet for: Prosjektledere som samler PDU-er mot PMP eller CAPM

PMC210 ved Simon Fraser University er et instruktørledet kurs fra en PMI-autorisert opplæringspartner. Det kombinerer ukentlige direkte, virtuelle økter med arbeid i eget tempo, slik at du får strukturen fra et klasseromskurs samtidig som du beholder fleksibiliteten til å planlegge selv – og det gir 20 PDU-er som du kan bruke direkte mot kravene til CAPM eller PMP.

Dette vil du lære: Utarbeid en WBS med aktivitetsavhengigheter, bruk CPM til å identifisere kritiske stier, utvikle en integrert prosjektstyringsplan, fordel ressurser, opprett et prosjektbudsjett, og bruk opptjent verdi-analyse til å overvåke og styre prosjektets ytelse.

Kursdetaljer:

• Format: Nettbasert; en kombinasjon av egenstudier og tre direkte, virtuelle kveldsøkter (3 timer hver)
• Varighet: 3 uker med 6–10 timer per uke; avsluttende oppgave leveres én uke etter kursslutt
• Nivå/forutsetninger: Forutsetninger er ikke spesifisert; PMBOK®-veiledningen, 8. utgave, kreves som lærebok
• Pris: CAD $865 per deltaker; obligatorisk lærebok selges separat
• Vurdering: Oppgaver, quizer, egenvurderinger og deltakelse i direkte, virtuelle undervisningstimer; vurderes som bestått/ikke bestått
• Sertifikat/poeng: 20 PMI-PDU-er som kan brukes mot CAPM®- eller PMP®-sertifisering; kurset teller mot SFUs sertifikatprogram i prosjektledelse

Vurderinger: De direkte øktene holdes på hverdagskvelder etter stillehavstid, så hvis du befinner deg utenfor denne tidssonen, bør du sjekke timeplanen før påmelding for å bekrefte at tidspunktene passer for deg.

7. Sertifikat i prosjektplanlegging og tidsplanlegging – Australian Online Courses

Best egnet for: Nybegynnere som vil bygge opp ferdigheter innen tidsplanlegging uten forutsetninger

Sertifikatet i prosjektplanlegging og tidsplanlegging fra Australian Online Courses er et selvstudiekurs uten forkunnskapskrav og eksamener. Det tar deg gjennom grunnleggende planlegging og tidsplanlegging – WBS, CPM, tidsplanforkorting og agil tidsplanlegging – med veiledningsstøtte inkludert og 12 måneder til å fullføre i ditt eget tempo.

Dette vil du lære: Utarbeide en WBS og nettverksdiagrammer, bruke CPM og metoden for kritisk kjede, benytte teknikker for tidsplanforkorting og overvåke fremdriften ved hjelp av verktøy for avviksanalyse.

Kursdetaljer:

• Format: Nettbasert selvstudium; skriftlige vurderinger evalueres av veiledere
• Varighet: Omtrent 30 studietimer; tilgang i 12 måneder fra påmelding
• Nivå/forkunnskapskrav: Nybegynnernivå; ingen oppgitte forkunnskapskrav
• Pris: AUD $299 per deltaker; betalingsplaner er tilgjengelige for australske innbyggere
• Vurdering: Skriftlige vurderinger, inkludert korte svar, refleksjonsoppgaver og rapporter eller prosjekter
• Sertifikat/poeng: Kompetansebevis og resultatoversikt ved fullføring; ingen PDU-er eller profesjonelle studiepoeng tildeles

Vurderinger: Tilbyderen er ikke akkreditert av PMI, AACE eller andre fagorganisasjoner, så dette kurset teller ikke mot sertifiseringskrav som PMP eller PSP – det er kun en frittstående kvalifikasjon.

For flere kurs om tidsstyring kan du prøve denne listen over opplæringskurs i tidsstyring eller denne listen over produktivitetskurs.

8. Prosjektplanlegging og -styring – University of Aberdeen

Best egnet for: Fagfolk som opparbeider studiepoeng mot en APM-akkreditert mastergrad

University of Aberdeens kurs i prosjektplanlegging og -styring gjennomføres på masternivå (SCQF nivå 11) og gir 15 studiepoeng mot universitetets APM-akkrediterte mastergrad i prosjektledelse. Vurderingene er knyttet til din egen yrkesmessige kontekst, slik at studiearbeidet har direkte sammenheng med prosjektene du allerede leder.

Dette vil du lære: Utarbeide prosjektplaner, budsjetter og ressursplaner; bruke CPM, ressursutjevning og hurtigsporing; overvåke kostnader, tidsplan og resultater under gjennomføringen; og rapportere fremdrift til interessenter.

Kursdetaljer:

• Format: Helt nettbasert via MyAberdeen; selvstudium med kontakt med veileder og diskusjonsfora
• Varighet: Omtrent 150 studietimer; rundt 10–15 timer per uke; kullbasert med faste startdatoer
• Nivå/forkunnskapskrav: Masternivå (SCQF nivå 11); ingen formelle kvalifikasjoner kreves for påmelding
• Pris: £1,395 per deltaker (GBP); 20 % alumnirabatt er tilgjengelig
• Vurdering: Løpende nettbasert vurdering gjennom hele kurset; ingen avsluttende eksamen
• Sertifikat/poeng: 15 studiepoeng på SCQF nivå 11, som kan brukes mot University of Aberdeens APM-akkrediterte mastergrad i prosjektledelse

Vurderinger: Dette kurset gjennomføres i planlagte kull i stedet for ved behov – neste oppførte startdato er januar 2027, så sjekk aktuell tilgjengelighet før du planlegger påmeldingen.

9. Prosjektplanlegging og -styring – Robert Gordon University

Best egnet for: Fagfolk innen bygg og anlegg som opparbeider SCQF-studiepoeng mot en mastergrad

Robert Gordon Universitys kurs i prosjektplanlegging og -styring er et kurs på masternivå utviklet for fagfolk innen bygg og anlegg og det bygde miljøet. Det gir 30 studiepoeng på SCQF nivå 11 mot RGUs RICS- og CIOB-akkrediterte mastergrad i bygg- og anleggsprosjektledelse, noe som gjør det til et av kortkursene i denne listen med flest studiepoeng.

Dette vil du lære: Definere prosjektomfang og opprette en WBS, estimere tid og kostnader, utvikle tidsplaner og ressursplaner, bruke opptjent verdi-analyse og håndtere endringskontroll gjennom hele leveransen.

Om kurset:

• Format: Helt nettbasert via RGUs Moodle-plattform; deltid; inkluderer forelesninger, workshops, programvaredemonstrasjoner og casestudier
• Varighet: 12 uker; oppstart i januar; søknadsfristen er én uke før modulen starter
• Nivå/forutsetninger: Masternivå (SCQF nivå 11); relevant bransjeerfaring og/eller en god bachelorgrad med honours kreves; IELTS 6.5 for personer som ikke har engelsk som morsmål
• Pris: £1,010 GBP per deltaker (sats for 2025/26); studieavgifter for 2026/27 bekreftes senere
• Vurdering: Mappevurdering
• Sertifikat/studiepoeng: 30 studiepoeng på SCQF nivå 11 (7,5 ECTS), som kan inngå i RGUs RICS- og CIOB-akkrediterte MSc i Construction Project Management

Vurderinger: Kurset er rettet mot prosjektleveranser innen bygg og det bygde miljøet – inkludert konsepter innen 4D BIM – så det passer godt for denne sektoren, men er mindre direkte anvendelig hvis du jobber utenfor den.

10. Profesjonelt sertifikat i prosjektledelse fra Google – Google

Passer best for: Nybegynnere som samler timer mot CAPM®-kvalifisering

Googles profesjonelle sertifikat i prosjektledelse er et program med sju kurs på Coursera. Det er laget for personer som bytter karriere uten tidligere erfaring, og partnerskapet med PMI betyr at hver time du logger, teller mot CAPM®-kvalifisering – en praktisk grunn til å starte her hvis sertifisering står på planen din.

Dette vil du lære: Utarbeide prosjektplaner, tidsplaner, budsjetter og risikoregistre; håndtere kommunikasjon med interessenter; bruke Agile og Scrum; og benytte KI-verktøy til prosjektdokumentasjon og identifisering av risiko.

Om kurset:

• Format: Helt nettbasert og selvstyrt; videoforelesninger, øvingsvurderinger og et avsluttende prosjekt
• Varighet: Omtrent 6 måneder ved 10 timer per uke; mer enn 140 timer totalt
• Nivå/forutsetninger: Nybegynnernivå; ingen grad eller tidligere erfaring kreves
• Pris: $49/måned USD etter en 7-dagers gratis prøveperiode; de fleste deltakere fullfører for under $300; økonomisk støtte er tilgjengelig
• Vurdering: Praksisbaserte vurderinger og et avsluttende prosjekt underveis
• Sertifikat/studiepoeng: Googles profesjonelle sertifikat med Credly-merke; kvalifiserer for mer enn 100 opplæringstimer fra PMI mot CAPM®; opptil 9 ACE-anbefalte studiepoeng eller 6 ECTS-poeng

Vurderinger: Tilgangen til sertifikatet er knyttet til et aktivt Coursera-abonnement – hvis du stanser betalingene før du fullfører programmet, mister du tilgangen til kursmateriellet.

Hvis du vil lære mer om håndtering av dokumentasjon, kan du prøve disse kursene i dokumenthåndtering.

11. Prosjektplanlegging og -styring – Zoe Talent Solutions

Passer best for: Bedriftsteam som trenger fysiske kurs og globale leveringsalternativer

Prosjektplanlegging og -styring fra Zoe Talent Solutions er et instruktørledet kurs som tilbys direkte på nett eller fysisk ved mer enn 47 kurssteder på fem kontinenter. Innholdet tilpasses før hver samling for å passe målgruppen, noe som gjør kurset godt egnet for bedriftsteam som trenger koordinert og stedsfleksibel gjennomføring.

Dette vil du lære: Utarbeide en prosjektplan ved hjelp av WBS, PERT-diagrammer, Gantt-diagrammer og kritisk-sti-analyse; bruke planlegging av omfang, tidsplan, budsjett og risiko; samt håndtere endringskontroll, kostnadskontroll og resultatrapportering.

Kursdetaljer:

• Format: Instruktørledet; direktesendt på nett eller fysisk på over 47 steder globalt; tilpasset internopplæring tilgjengelig
• Varighet: 5 eller 10 dager; klasseromsøkter varer ~7 timer/dag; direktesendte nettøkter varer ~3 timer/dag
• Nivå/forutsetninger: Forutsetninger er ikke spesifisert; egnet for alt fra prosjektkoordinatorer til toppledelsen
• Pris: Direktesendt på nett i 5 dager fra $3,785 USD per deltaker; 5 dager i klasserom fra ~$5,775–$6,305 USD avhengig av sted; avgiften inkluderer materiell, måltider og sertifikat
• Sertifikat/poeng: Kursbevis fra Zoe Talent Solutions; leverandøren er godkjent av KHDA; kursene er i tråd med PMI- og CPD-standarder; ingen spesifikke PDU-er er annonsert for dette kurset

Vurderinger: Ingen spesifikke PDU-er er annonsert for dette kurset, så hvis du fører oversikt over timer mot en PMI-sertifisering, bør du bekrefte kvalifiseringen med leverandøren før du melder deg på.

12. Forbedre prosjektlederferdighetene dine: Grunnlaget for å lykkes - AMA

Best egnet for: Prosjektledere som opptjener PDU-er på tvers av flere sertifiseringer

AMAs bestselgende seminar i prosjektledelse gir 18 PMI PDU-er samt poeng fra NASBA, SHRM, HRCI og IACET i ett enkelt 3-dagersprogram. Denne bredden i akkrediteringer er sjelden, og gjør kurset verdt å vurdere hvis du fører oversikt over fornyelsestimer for flere sertifiseringer samtidig.

Dette lærer du: Utarbeide en WBS, beregne kritisk linje og slakk, utvikle Gantt-planer, lage planer for risikohåndtering og etablere prosjektbaseliner ved hjelp av PERT-estimater og nettverksdiagrammer.

Kursdetaljer:

• Format: Instruktørledet; fysisk i over 8 amerikanske byer eller direktesendt på nett; levering internt tilgjengelig
• Varighet: 3 dager / 21 timer; et 4-dagersalternativ på nett fordeler øktene over kortere daglige bolker
• Nivå/forutsetninger: Nybegynner; ingen forutsetninger eller forberedelser kreves
• Pris: $2,895 USD per deltaker (ikke-medlemmer); $2,595 USD (AMA-medlemmer)
• Sertifikat/poeng: 18 PMI PDU-er, 1.8 IACET CEU-er, 21 NASBA CPE-timer, 18 SHRM PDC-er og 18 HRCI-poeng (PHR/SPHR forhåndsgodkjent)

Vurderinger: Læreplanen dekker bare en prediktiv (fossefallsbasert) metodikk, så hvis teamet ditt bruker smidig eller hybrid gjennomføring, vil tilnærmingen ikke gjenspeile hvordan dere arbeider.

13. Grunnleggende prosjektledelse - LinkedIn Learning

Best egnet for: Nybegynnere som lærer det grunnleggende i prosjektledelse samtidig som de opptjener PDU-er

Grunnleggende prosjektledelse er et LinkedIn Learning-kurs i eget tempo, undervist av Bonnie Biafore. Over 1,4 millioner deltakere har tatt kurset, og vurderingen på 4,8/5 gjenspeiler hvor godt det formidler det grunnleggende i prosjektledelse. Det dekker også innhold fra PMBOK® Guide, syvende utgave, og kvalifiserer for PMI PDU-er.

Dette lærer du: Utarbeide en WBS, sekvensere oppgaver ved hjelp av nettverksdiagrammer, beregne kritisk linje og slakk, utvikle en prosjektplan og et budsjett samt lage planer for risiko og kommunikasjon.

Kursdetaljer:

• Format: Nettbasert i eget tempo; videoforelesninger med øvingsfiler, quizer og nedlastbare ressurser
• Varighet: ~4 timer med videoinnhold; tilgjengelig mens abonnementet er aktivt
• Nivå/forutsetninger: Nybegynner; ingen forkunnskaper kreves
• Pris: Inkludert i LinkedIn Learning-abonnement fra 39,99 USD/måned eller 239,88 USD/år
• Vurdering: 10 kapittelquizer
• Sertifikat/poeng: LinkedIn Learning-sertifikat for fullføring (kan deles på LinkedIn-profilen); kvalifiserer for PMI PDU-er som PMI Authorized Training Partner (antall PDU-er er ikke oppgitt på kurssiden); del av Microsofts Career Essentials in Project Management Professional Certificate

Viktig å vite: Tilgangen til kurset er knyttet til et aktivt LinkedIn Learning-abonnement, så hvis du avslutter abonnementet før du fullfører kurset, mister du tilgangen til både innholdet og fremdriften din.

14. Oppstart - PMI

Best for: Ufrivillige prosjektledere som trenger en gratis og risikofri introduksjon til prosjektledelse

Oppstart er et gratis kurs i eget tempo utviklet av PMI. Det dekker både fossefallsmetoden og smidig prosjektledelse på under én time, med nedlastbare planleggingsmaler som du kan ta i bruk i et virkelig prosjekt med én gang. Hvis du ikke er sikker på hvor du skal begynne, er dette et genuint risikofritt første steg.

Dette lærer du: Definere prosjektmål og interessentenes behov, planlegge omfang og tidsplan ved hjelp av det prediktive sporet, og bruke smidige konsepter, inkludert brukerhistorier, historiepoeng og burndown-diagrammer.

Kursdetaljer:

• Format: Nettbasert i eget tempo; interaktive leksjoner, dra-og-slipp-aktiviteter og nedlastbare maler
• Varighet: ~45 minutter per spor; både det smidige og det prediktive sporet tar omtrent 1,5 time totalt
• Nivå/forutsetninger: Nybegynner; ingen forkunnskaper kreves
• Pris: Gratis; krever en gratis PMI-konto
• Sertifikat/poeng: PMI-digitalt merke som kan deles, for hvert fullførte spor; ingen PDU-er eller studiepoeng for etterutdanning tildeles

Viktig å vite: Merkene gir ikke PDU-er eller formelle studiepoeng for etterutdanning, så hvis du trenger dokumenterte timer for å fornye en sertifisering, vil dette kurset ikke telle med i dette kravet.

15. Introduksjon til prosjektledelse - Adelaide University via edX

Best for: Nybegynnere som ønsker gratis grunnleggende kunnskap om prosjektledelse på universitetsnivå

Introduksjon til prosjektledelse er et nybegynnerkurs fra Adelaide University, levert på edX. Over 530 000 deltakere har tatt det, og du kan følge hele innholdet gratis som observatør – noe som gjør det til et av de mest tilgjengelige universitetsstøttede kursene i prosjektledelse.

Dette lærer du: Starte et prosjekt og planlegge omfang, tidsplan og kostnader; identifisere og håndtere risikoer; utarbeide kommunikasjonsplaner for interessenter; og måle prosjektets suksess opp mot definerte mål.

Kursdetaljer:

• Format: Nettbasert i eget tempo; videoforelesninger, scenariobaserte aktiviteter og diskusjonsspørsmål
• Varighet: 6 uker; 2–3 timer per uke (~12–18 timer totalt)
• Nivå/forutsetninger: Nybegynner; ingen tidligere erfaring kreves
• Pris: Gratis som observatør; 149 USD for et verifisert sertifikat
• Vurdering: Ukentlige quizer på slutten av hver modul
• Sertifikat/poeng: Verifisert sertifikat fra edX fra Adelaide University; teller mot edX-sertifikatet i profesjonell prosjektledelse i "Grunnleggende prosjektledelse" når det tas sammen med det tilhørende kurset i risikostyring

Vurderinger: Kurset gir ikke PDU-er eller etterutdanningspoeng, så det teller ikke mot fornyelse av PMP-sertifisering eller tilsvarende krav til vedlikehold av sertifiseringer.

16. Mesterklasse i prosjektledelse: Fra nybegynner til prosjektleder - Udemy

Best for: Nye prosjektledere som trenger grundig opplæring i både fossefalls- og smidig planlegging

Mesterklasse i prosjektledelse, laget av Mind Stack på Udemy, dekker både fossefalls- og smidig planlegging gjennom mer enn 20 timers innhold. Hver del avsluttes med et minilaboratorium der du bruker konseptene på et øvingsprosjekt og lager praktiske planleggingsdokumenter, fra omfang til risiko.

Dette lærer du: Utarbeide en arbeidsnedbrytningsstruktur, utvikle tidsplan- og kostnadsbaseliner ved hjelp av kritisk sti og metoder for opptjent verdi, opprette risikoregistre med tiltaksstrategier og bruke smidig planlegging av sprinter i Scrum.

Kursdetaljer:

• Format: Selvstyrt nettbasert kurs; videoforelesninger tilgjengelig ved behov, minilaboratorier og 48 nedlastbare ressurser
• Varighet: 20,5 timer med video tilgjengelig ved behov; 186 forelesninger fordelt på 17 deler
• Nivå/forutsetninger: Nybegynner; ingen tidligere erfaring med prosjektledelse kreves
• Pris: $19.99 USD for livstidstilgang; Udemy-kurs er ofte omfattet av kampanjer på hele nettstedet; også tilgjengelig gjennom abonnementet Udemy Personal Plan
• Sertifikat/poeng: Udemy-sertifikat for fullført kurs; ingen PDU-er eller etterutdanningspoeng tildeles

Vurderinger: Udemy publiserer ikke en fast pris for dette kurset – beløpet du betaler, avhenger av når du melder deg på, ettersom prisen varierer med hyppige kampanjer på hele nettstedet.

17. Introduksjon til opplæring i prosjektledelse - Learning Tree

Best for: Fagpersoner som trenger PDU-er fra instruktørledet opplæring i prosjektledelse

Learning Trees introduksjon til opplæring i prosjektledelse er et instruktørledet kurs som tar deg gjennom hele prosjektets livssyklus ved hjelp av en simulert casestudie. Det gir 11 PMI-PDU-er og 11 NASBA-CPE-poeng, noe som gjør det til et av de få alternativene på nybegynnernivå som direkte støtter vedlikehold av sertifiseringer.

Dette lærer du: Utarbeide en WBS og et nettverksdiagram, opprette et risikoregister med tiltaksstrategier, lage kommunikasjonsplaner for interessenter og etablere en prosjektbaseline med prosesser for endringskontroll.

Kursdetaljer:

• Format: Direkte instruktørledet; fysisk oppmøte i flere amerikanske og kanadiske byer, eller virtuell deltakelse på alle planlagte kursøkter
• Varighet: 2 dager; en selvstyrt versjon med innhold tilgjengelig ved behov (Course 7296) tilbyr mer enn 4 timers innhold med 12 måneders tilgang
• Nivå/forutsetninger: Grunnleggende/nybegynner; ingen tidligere erfaring med prosjektledelse kreves
• Pris: $2,050 USD per deltaker for det instruktørledede kurset; $495 USD for versjonen med innhold tilgjengelig ved behov
• Vurdering: Avsluttende eksamen inkludert i det instruktørledede kurset
• Sertifikat/poeng: 11 PMI-PDU-er (Ways of Working: 8, Power Skills: 2, Business Acumen: 1); 11 NASBA-CPE-poeng (kun ved direkte deltakelse i klasserom); individuell veiledning med instruktør etter kurset inkludert

Vurderinger: NASBA-CPE-poengene gjelder bare for det direkte fysiske formatet, så virtuelle deltakere får dem ikke – dette er verdt å bekrefte før du registrerer deg hvis CPE-poeng inngår i vurderingen din.

18. Kom i gang som prosjektleder - LinkedIn Learning

Best egnet for: Kommende prosjektledere som ønsker planleggingsmeritter som er synlige på LinkedIn

Kom i gang som prosjektleder er en læringssti på LinkedIn Learning som består av 8 kurs på til sammen rundt 11 timer. I stedet for å dekke alt i én økt, deler den prosjektledelse inn i fokuserte moduler – tidsplaner, budsjetter, krav og kommunikasjon – slik at du kan gå gjennom hele stien eller konsentrere deg om planleggingsområdene der du trenger mest utvikling.

Dette lærer du: Bygg og administrer en prosjektplan ved hjelp av konsepter for kritisk linje, utvikle et WBS-basert budsjett, skriv en kommunikasjonsplan, og bruk en strukturert prosess for kravhåndtering.

Kursdetaljer:

• Format: Nettbasert opplæring i eget tempo; videoer på forespørsel fordelt på 8 sekvensielle kurs
• Varighet: Omtrent 11 timer med innhold totalt; de enkelte kursene varer fra 28 minutter til 4 timer
• Nivå/forutsetninger: Nybegynner; ingen tidligere erfaring med prosjektledelse kreves
• Pris: Krever et LinkedIn Learning-abonnement; $39.99/måned eller $239.88/år; én måneds gratis prøveperiode er tilgjengelig for nye abonnenter
• Sertifikat/poeng: LinkedIn Learning-sertifikat for fullført kurs, som kan vises som et merke på LinkedIn-profilen din; enkelte kurs kan kvalifisere for PMI PDU-er

Vurderinger: Tilgangen til læringsstien avhenger av at du opprettholder et aktivt LinkedIn Learning-abonnement, så sertifikatet og tilgangen til kursene utløper hvis du avslutter abonnementet.

Slik velger du et kurs i prosjektplanlegging

Start med å identifisere det konkrete planleggingsgapet du må lukke. Enten det gjelder tidsplanlegging, risikohåndtering, kommunikasjon med interessenter eller fastsettelse av kostnadsbaseline, er det riktige kurset et som direkte tar for seg dette gapet, i stedet for å bare dekke det kort som en del av en bredere gjennomgang.

• Tilpass pensumet til de faktiske arbeidsoppgavene dine. Se gjennom modullisten etter leveransene du trenger å utarbeide: WBS, risikoregister, nettverksdiagram og prosjektbaseline. Et kurs som uttrykkelig nevner disse resultatene, vil være mer nyttig enn et som beskriver dem i generelle vendinger.
• Kontroller at formatet passer timeplanen din. Et instruktørledet kurs på 2 dager krever to sammenhengende, fokuserte dager; et selvstudium på 20 timer kan ta flere uker, avhengig av hvor mye tid du har tilgjengelig. Ingen av delene er i seg selv bedre – det riktige valget passer med hvordan du faktisk arbeider.
• Finn ut om du trenger profesjonelle poeng. Fullføringssertifikater og profesjonelle sertifiseringer er to forskjellige ting. Hvis du trenger PMI PDU-er for å fornye en sertifisering, må du bekrefte at kurset oppgir et spesifikt antall PDU-er og en PMI-kravkode før du melder deg på.
• Se på praksisdelen. Kursene varierer betydelig på dette området. Noen inkluderer praktiske laboratorieoppgaver der du lager ekte leveranser, mens andre bare består av forelesninger. Hvis du forbereder deg på en planleggingsrolle i stedet for å friske opp eksisterende kunnskap, bør du prioritere kurs med praktiske øvelser.
• Ta med totalkostnaden i vurderingen. Noen kurs prises per påmelding, mens andre krever et løpende abonnement. Hvis du bare trenger ett kurs, kan et abonnement koste mer enn det er verdt – regn på det før du bestemmer deg.

Vanlige spørsmål om prosjektplanlegging

Bør du lære deg et prosjektstyringsverktøy eller planleggingsprinsipper først?

Lær deg planleggingsprinsipper først. Ferdigheter som å definere omfang, sekvensere arbeid, beregne kostnader og håndtere risiko kan brukes på tvers av alle verktøy og team. Når grunnlaget er på plass, blir opplæring i verktøy mye enklere – du lærer hvor du skal klikke, ikke hva du skal tenke. Unntaket er hvis rollen din krever et bestemt verktøy med en gang. I så fall kan du lære deg verktøyet parallelt, men ikke la kjennskap til verktøyet erstatte forståelsen av hvorfor du lager en plan i utgangspunktet.

Hvordan velger du mellom et kurs med fokus på fossefallsmetoden og et med fokus på smidig metodikk?

Velg ut fra hvordan prosjekter faktisk planlegges og leveres i rollene eller organisasjonene du sikter deg inn mot. Hvis du jobber i et produkt- eller utviklingsmiljø, er smidig metodikk sannsynligvis det mest relevante utgangspunktet. Hvis du jobber innen bygg og anlegg, finans eller regulerte bransjer, er fossefallsmetoden eller en hybridtilnærming vanligere. Når du er usikker, bør du se etter et kurs som dekker begge deler og forklarer når hver av dem passer – den konteksten er virkelig nyttig tidlig i karrieren.

Vil et kurs i prosjektplanlegging forberede deg på å planlegge prosjekter i alle bransjer?

Det vil gi deg metoder som er nyttige i mange sammenhenger, men det vil ikke dekke alle bransjers regelverk, begrensninger eller terminologi. De fleste kurs bruker generiske eksempler, så du må tilpasse det du lærer til virkeligheten i organisasjonen din. Jeg foreslår at du undersøker om kurset bruker eksempler fra ditt fagfelt før du melder deg på. Hvis det ikke gjør det, er ikke det nødvendigvis avgjørende – bare vær klar over at du må bruke litt tid på å oversette konseptene til din spesifikke kontekst.

Hvordan kan du vite om kursinnholdet er oppdatert?

Se etter en dato for siste oppdatering i kursplanen, og gå gjennom moduloversikten for å finne henvisninger til aktuelle verktøy, rammeverk eller standarder. Hvis kurset viser til et bestemt rammeverk, for eksempel PMBOK, bør du kontrollere at det samsvarer med versjonen arbeidsplassen din bruker. Utdaterte kurs avslører ofte alderen sin gjennom verktøyene de anbefaler, eller prosessene de beskriver som standard. Ved å lese noen nyere studentanmeldelser kan du også få vite om innholdet fortsatt gjenspeiler hvordan prosjekter faktisk styres i dag.

Hva skjer videre?

Vil du dele ressurser og beste praksis med andre digitale prosjektledere? Bli med i medlemsfellesskapet vårt for tilgang til over 100 maler, eksempler og andre ressurser, samt et Slack-fellesskap med hundrevis av digitale prosjektledere.