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Se vuoi rimanere aggiornato sulle ultime tendenze e novità nel settore, le newsletter di project management sono una risorsa eccellente. Inoltre, sono ricche di consigli utili per migliorare le tue competenze nella pianificazione, nella gestione dei rischi e nella collaborazione con il team, tra le altre.

Di seguito, ho elencato le mie scelte per le migliori newsletter di project management a cui iscriversi per ricevere approfondimenti su nuove strategie, best practice e strumenti software che possono aiutarti a realizzare i progetti in modo più efficace e tenere i team soddisfatti.

Trovi maggiori dettagli su ciascuna newsletter qui sotto.

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Panoramica delle migliori newsletter di project management

La migliore in assoluto per insight di project management

1. The Digital Project Manager Newsletter - La migliore in assoluto per una panoramica completa sul project management

Iscrivendoti alla nostra newsletter, riceverai una copia della nostra guida per creare il progetto perfetto.

Lavora in modo più intelligente. Consegna più velocemente. Guida meglio.

La Newsletter di DPM è una delle principali newsletter di project management, punto di riferimento per PM e leader di delivery che affrontano la complessità del mondo reale. Due volte a settimana, DPM analizza come i team moderni portano realmente a termine i progetti: quali strumenti usano, come sfruttano l’IA e cosa fare quando le cose si complicano. Niente teoria. Solo suggerimenti testati da applicare subito nei tuoi progetti.

  • Pubblico (oltre 40K iscritti): Project Manager, Senior Delivery Manager, Director of Project Management
  • Frequenza: Martedì e giovedì
  • Costo: Gratuito

Perché iscriversi: 

Impara direttamente dalle voci più autorevoli del project management grazie a interviste con esperti, casi d’uso reali dell’IA e recensioni sincere di tool e stack—così saprai veramente cosa funziona prima di adottarlo.

La migliore per PMO e governance di progetto

2. Project Management Insider – Per strategie PMO

Project Management Insider screenshot
Ecco un’anteprima della newsletter Project Management Insider.

La newsletter Project Management Insider offre informazioni su eventi in arrivo, webinar, articoli e opportunità formative relative al project management. 

  • Pubblico: Professionisti del project management, leader PMO e chi è interessato alle certificazioni PMI
  • Frequenza newsletter: Mensile
  • Costo: Gratuito
  • Iscriviti qui

Perché iscriversi: 

Questa newsletter mensile è focalizzata sulle strategie per il project management office.

Vengono affrontati temi come la creazione e il mantenimento di framework di governance di progetto all’interno del PMO per garantire l’allineamento agli obiettivi aziendali, la valutazione della maturità di un PMO e l’utilizzo di metriche e KPI per analisi delle performance.

Include anche strategie per gestire il cambiamento organizzativo e approfondimenti su come integrare metodologie agili nel proprio PMO. 

Per ulteriori risorse sul cambiamento organizzativo, prova questi corsi sulla gestione del cambiamento. Anche questi corsi PMO meritano una visita.

Ideale per la crescita professionale e i consigli sulla leadership

Join the DPM community for access to exclusive content, practical templates, member-only events, and weekly leadership insights - it’s free to join. <br><br>

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3. Rebel's Guide to PM Newsletter - Per consigli PM non convenzionali

Schermata della pagina di iscrizione alla Rebel's Guide to PM Newsletter
La newsletter di Elizabeth Harrin è un'ottima opzione per rimanere aggiornati sulle ultime novità del mondo della gestione dei progetti.

La newsletter Rebel’s Guide to PM di Elizabeth Harrin offre consigli pratici e strategie sulla leadership, l'esecuzione efficace dei progetti, le principali tecniche di gestione e la navigazione delle difficoltà della gestione dei progetti. 

  • Destinatari: Project manager in cerca di consigli e suggerimenti non convenzionali
  • Numero di iscritti: 15.000+
  • Frequenza della newsletter: Settimanale
  • Costo: Gratuita
  • Iscriviti qui

Perché iscriversi: 

La newsletter Rebel’s Guide to PM offre strategie su misura per affrontare le sfide in un ambiente di progetto dinamico.

Fornisce suggerimenti per guidare team di progetto eterogenei, sviluppare competenze chiave di leadership, identificare e comprendere le esigenze degli stakeholder. Sono inclusi anche metodi per individuare i rischi potenziali e valutarne l'impatto, oltre a suggerimenti su come far crescere la propria carriera e le competenze per i project manager. 

Se tra i tuoi stakeholder ci sono clienti o utenti finali, vale la pena approfondire una formazione specifica per gestirli al meglio. Dai un'occhiata a questa lista di corsi sulla gestione dei clienti per cominciare.

4. The Projectleaders Newsletter - Per approfondimenti sulla leadership

Schermata della Projectleaders Newsletter di giugno
Qui un numero della newsletter Projectleaders di quest'anno.

La newsletter Projectleaders racconta storie, suggerimenti e modelli tratti dall’esperienza pratica di Jasper Polak nella gestione dei progetti. Include testimonianze degli iscritti e consigli pratici per affrontare le tipiche sfide della gestione dei progetti

  • Destinatari: Leader di progetto e manager in cerca di spunti sulla leadership
  • Numero di iscritti: 12.000+
  • Frequenza della newsletter: Settimanale
  • Costo: Gratuita
  • Iscriviti qui

Perché iscriversi: 

Questa newsletter settimanale offre spunti su organizzazione del lavoro e guida delle persone, su come applicare efficacemente le tue competenze e sulla crescita personale e l’auto-riflessione per diventare un modello per il tuo team.

Fornisce strategie per prendere decisioni consapevoli, motivare il gruppo, dare spazio all’empatia e migliorare la collaborazione.

5. Project Manager News - Per aggiornamenti dal settore

Schermata della home page di Project Manager News
Project Manager News condivide gli ultimi comunicati stampa e novità dal settore.

The Project Manager News offre le ultime notizie, questioni, dibattiti, strumenti e contributi editoriali da leader di pensiero rispettati. Punta a informare, ispirare e stimolare nuove idee nella gestione dei progetti. 

  • Destinatari: Professionisti della gestione dei progetti che desiderano aggiornamenti sul settore
  • Costo: Gratuito
  • Iscriviti qui

Perché iscriversi: 

La newsletter di Project Manager News copre gli sviluppi più importanti nel settore, le tendenze emergenti e le pratiche innovative.

Fornisce inoltre approfondimenti sulle tendenze del mercato, tra cui la domanda di competenze PM e strumenti come il software di gestione progetti; notizie sulle principali aziende e le loro iniziative di project management; e sulle nuove tecnologie che stanno influenzando la gestione dei progetti. 

6. PM Today - Per le tendenze attuali del PM

The PM Today home page screenshot
La newsletter di PM Today copre le ultime notizie e tendenze del settore.

La newsletter di PM Today tratta notizie, interviste, argomenti attuali di project management e business, tematiche economiche e industriali globali e white paper su project e program management. 

  • Destinatari: Project e program manager in cerca di tendenze e notizie aggiornate
  • Costo: Gratuito
  • Iscriviti qui

Perché iscriversi: 

La newsletter di PM Today propone articoli su come la trasformazione digitale e le nuove tecnologie come IA e apprendimento automatico influenzano la gestione dei progetti.

Si parla anche di pratiche di project management sostenibile, gestione dei rischi (ad es. come costruire la resilienza organizzativa per gestire situazioni come la pandemia di COVID-19) e dell'importanza delle soft skill come intelligenza emotiva, comunicazione e leadership. 

Ecco un elenco delle certificazioni IA per project manager che potrebbe essere rilevante.

I migliori per formazione e certificazione

7. PM Insider Newsletter - Per la formazione PM

The PM Insider Newsletter for July screenshot
Ecco una newsletter recente da PM Insider così puoi farti un'idea di cosa aspettarti iscrivendoti.

La newsletter PM Insider tratta lo sviluppo professionale, le strategie di project management e il miglioramento delle performance di progetto e della gestione dei team. 

  • Destinatari: Studenti e professionisti del project management in cerca di risorse formative.
  • Numero di iscritti: Oltre 488.000 iscritti
  • Frequenza della newsletter: Bimestrale
  • Costo: Gratuito
  • Iscriviti qui

Perché iscriversi: 

Il formato della newsletter è solitamente una raccolta di articoli per aiutarti ad avanzare nella carriera (per esempio networking, costruzione del curriculum, preparazione ai colloqui), trovare nuove strategie per la gestione del portafoglio progetti e migliorare le tue competenze professionali per restare competitivo sul mercato del lavoro.

Include guide dettagliate per aiutarti a prepararti agli esami PMP e CAPM, informazioni sulle certificazioni più rilevanti e workshop e seminari previsti per nuove opportunità di apprendimento.

Per una formazione più approfondita, consulta questa lista di corsi sulla gestione del portafoglio.

8. The Project Management Podcast Newsletter - Per interviste con esperti

The Project Management Podcast Newsletter home page screenshot
La newsletter di Cornelius Fichtner è un complemento al suo popolare podcast sulla gestione dei progetti.

La newsletter Project Management Podcast di Cornelius Fichtner consente agli iscritti di accedere facilmente agli episodi del podcast tramite email. Gli episodi trattano la gestione dei progetti per principianti e ti aiutano a ottenere PDUs gratuitamente. 

  • Destinatari: Project manager interessati a interviste con esperti e PDUs
  • Costo: Gratuito
  • Iscriviti qui

Perché iscriversi: 

Attraverso la newsletter, gli iscritti possono guadagnare PDUs per la loro certificazione Project Management Institute (PMI) ascoltando gli episodi del podcast.

Gli episodi offrono spunti su come gestire e motivare i team di progetto; identificare, valutare e mitigare i rischi di progetto; integrazioni dell'IA e come sta trasformando il project management; strategie per gestire il cambiamento all'interno di progetti e organizzazioni. 

Ideale per la produttività e i metodi di lavoro

9. The Lazy Project Manager - Per trucchi sulla produttività

The Lazy Project Manager blogs screenshot
La newsletter di The Lazy Project Manager offre una prospettiva unica su project management e produttività.

La newsletter The Lazy Project Manager si concentra sulla "pigrizia produttiva" nella gestione dei progetti. Fornisce ai project manager strategie e spunti su come lavorare in modo più intelligente (e non più duro), la priorità dei compiti, e come concentrarsi su ciò che conta davvero. 

  • Destinatari: Project manager in cerca di trucchi e consigli per la produttività
  • Costo: Gratuito
  • Iscriviti qui

Perché iscriversi: 

La newsletter The Lazy Project Manager offre tecniche per gestire efficacemente il tuo tempo, inclusa la priorità dei compiti, la pianificazione e la gestione delle risorse.

Tratta inoltre strategie per delegare in modo efficiente le attività ai membri del team e suggerimenti per ridurre lo stress semplificando i processi ed evitando il sovraccarico di lavoro. Troverai anche consigli e recensioni su strumenti di project management per automatizzare e semplificare i compiti, facilitando la gestione dei progetti.

Ideale per le basi e le competenze fondamentali

10. Project Management Essentials - Per competenze PM di base

The Project Management Essential website screenshot
La newsletter Project Management Essentials è un'altra ottima risorsa per migliorare le tue capacità di leadership di progetto.

Project Management Fundamentals è un'eccellente risorsa per costruire solide basi e conoscenze nella gestione dei progetti. Affronta i concetti base, compresi termini, strumenti, tecniche e analisi su vari framework. 

  • Destinatari: Project manager in cerca di competenze di base e formazione
  • Costo: Gratuito
  • Iscriviti qui

Perché iscriversi: 

Questa newsletter tratta concetti e framework fondamentali di project management come PMBOK, agile e Lean. Offre tecniche per la pianificazione dei progetti, definizione dell’ambito, mappatura dei flussi di lavoro, oltre a strumenti e metodi per lo sviluppo del programma.

Tratta anche la gestione e mitigazione dei rischi, competenze per guidare e motivare i team di progetto, la gestione del tempo per la prioritarizzazione delle attività e la gestione del budget per stimare accuratamente i costi di progetto. 

Per altre risorse sulla pianificazione dei progetti, prova questi corsi di project planning.

Ideale per Agile & Scrum

11. Scrum.org - Per le metodologie agili

The Scrum.org website screenshot
La newsletter di Scrum.org è una risorsa eccellente per approfondire Scrum e, più in generale, i principi di lavoro agile.

La newsletter Scrum.org si concentra sul framework Scrum e fornisce informazioni e aggiornamenti sulle pratiche Scrum, eventi e opportunità di formazione. 

Perché iscriversi: 

La newsletter Scrum.org propone articoli che illustrano i principi di base e le componenti di Scrum e come implementarlo nelle grandi organizzazioni.

Offre orientamenti su come applicare i principi Scrum alla leadership e alle pratiche di gestione, e discussioni sulla natura stessa dello Scrum. Inoltre, vengono trattati più in generale i principi agili, i valori e i relativi framework. 

Ideale per articoli approfonditi e risorse

12. Project Cubicle - Per articoli blog di PM

The Project Cubicle website screenshot
La newsletter Project Cubicle tratta l’intersezione tra project management, business, intelligenza artificiale e molto altro.

La newsletter Project Cubicle è una pubblicazione dettagliata e ricca di risorse, che copre project management, intelligenza artificiale, business, ingegneria, tecnologia, data science e digital marketing. 

  • Destinatari: Project manager e professionisti che desiderano articoli di blog e risorse
  • Costo: Gratuita
  • Iscriviti qui

Perché iscriversi: 

La newsletter offre articoli sul project management su concetti fondamentali, terminologie e metodologie.

Vengono proposte best practice per lo sviluppo e l’implementazione di piani di mitigazione dei rischi, casi studio approfonditi di progetti di successo e le lezioni apprese da questi esempi, oltre a suggerimenti per superare la resistenza al cambiamento di membri del team e stakeholder. 

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