I coach e i mentori di project management offrono una guida esperta che aiuta i professionisti a rafforzare le capacità decisionali, di leadership e di gestione della delivery in ambienti complessi. Questi sono i miei consigli personali sui migliori coach e mentori di project management per il 2026, selezionati per il loro contributo costante alla comunità del project management.
Coach specializzati in Certificazioni, Formazione e Competenze
Mark Rajpal
Mark Rajpal è un coach e mentore di project management di grande esperienza, con una vasta conoscenza nell’accompagnare i project manager nell’affrontare sfide complesse. È specializzato nello sviluppo di soluzioni strategiche per
…Mark Rajpal è un coach e mentore di project management di grande esperienza, con una vasta conoscenza nell’accompagnare i project manager nell’affrontare sfide complesse. È specializzato nello sviluppo di soluzioni strategiche per la gestione dei progetti, con un focus su efficienza e collaborazione del team. Mark è noto per il suo approccio pragmatico e vanta una comprovata esperienza nel migliorare i risultati di progetto in diversi settori. La sua capacità unica di fondere conoscenze di settore e tecniche di coaching pratico lo rende un mentore molto ricercato da chi desidera potenziare le proprie competenze e i tassi di successo dei progetti.
“La semplicità - l'arte di massimizzare la quantità di lavoro non svolto - è essenziale.”
Gabriela Gutierrez
Gabriela Gutierrez è una coach di project management esperta con una ricca esperienza nel mentoring e nella guida di project manager in vari settori. Con un MBA e una certificazione PMP®, è
…Gabriela Gutierrez è una coach di project management esperta con una ricca esperienza nel mentoring e nella guida di project manager in vari settori. Con un MBA e una certificazione PMP®, è specializzata nello sviluppo di competenze strategiche nella gestione di progetti che favoriscono efficienza e successo. Il suo approccio è radicato nell’applicazione pratica, assicurando che tu possa applicare direttamente i suoi consigli al lavoro. La prospettiva unica di Gabriela, formata da anni di esperienza sul campo, la rende una risorsa preziosa per ogni professionista del project management che desideri rafforzare le proprie capacità.
“Non so quali scelte audaci tu abbia già fatto, o quali MOSSE AUDACI SENTI DI DOVER FARE. Ma ecco ciò che sento di dover condividere con te oggi... Fai la mossa. Scommetti su te stesso.”
Varun Anand
Varun Anand è un mentore nella gestione dei progetti e coach di carriera presso EduHubSpot, con oltre 10 anni di esperienza nella formazione per la certificazione PMP. È noto per il suo
…Varun Anand è un mentore nella gestione dei progetti e coach di carriera presso EduHubSpot, con oltre 10 anni di esperienza nella formazione per la certificazione PMP. È noto per il suo stile di coaching personalizzato e ha costruito una solida rete professionale con oltre 50.000 follower su LinkedIn. Come istruttore certificato Authorized Training Partner dal Project Management Institute, Varun ha ricevuto numerose testimonianze positive per la sua dedizione nel supportare i suoi mentee a ottenere la certificazione PMP e progredire nella carriera. Se desideri aumentare le tue competenze di project management, la dedizione di Varun al supporto su misura e alla crescita professionale potrebbe essere la chiave del tuo successo.
“Tutti inseguono il successo. Pochi lo definiscono.”
Mike Clayton
Mike Clayton è un coach e mentore di project management esperto, noto per la sua abilità nella formazione professionale in ambito project management. Gestisce OnlinePMCourses.com, dove condivide la sua vasta conoscenza con
…Mike Clayton è un coach e mentore di project management esperto, noto per la sua abilità nella formazione professionale in ambito project management. Gestisce OnlinePMCourses.com, dove condivide la sua vasta conoscenza con aspiranti project manager. Clayton è autore di numerosi libri influenti, tra cui “Brilliant Time Management” e “Brilliant Influence”. Il suo stile di coaching unico semplifica concetti complessi, rendendolo una risorsa preziosa per i professionisti che vogliono migliorare le proprie competenze. Offre anche sessioni di coaching pro-bono e ha guidato progetti di rilievo come il sistema di Congestion Charging di Londra.
“C'è molto più nella gestione dei progetti rispetto a body of knowledge, certificazioni e discussioni... La padronanza deriva dall'esperienza vissuta.”
Coach di Leadership, Carriera e Sviluppo Personale
Suzanne Peck
Suzanne Peck è una project manager, coach e mentore esperta, nota per la sua passione nel far crescere le competenze di project management negli altri. Vanta una solida esperienza nel project management,
…Suzanne Peck è una project manager, coach e mentore esperta, nota per la sua passione nel far crescere le competenze di project management negli altri. Vanta una solida esperienza nel project management, che la rende una risorsa preziosa per individui e organizzazioni che desiderano migliorare le proprie capacità di gestione dei progetti. L’approccio di Suzanne si concentra sull’empowerment dei project manager affinché possano esprimere tutto il loro potenziale, puntando su programmi di formazione pratici e culturalmente diversificati. Il suo stile unico e la dedizione al mentoring la rendono una figura di spicco nel campo del coaching per project manager.
“Voglio davvero solo fare qualcosa di interessante, qualcosa che aiuti un'organizzazione (o un team) a raggiungere un obiettivo e, si spera, a offrire un qualche valore pubblico.”
Bruno Morgante
Bruno Morgante è un esperto di project management e mentoring con sede a Berlino, noto per le sue capacità di leadership e l’impegno verso lo sviluppo personale. Ha gestito progetti IT di
…Bruno Morgante è un esperto di project management e mentoring con sede a Berlino, noto per le sue capacità di leadership e l’impegno verso lo sviluppo personale. Ha gestito progetti IT di grande scala, tra cui la transizione di oltre 27.000 utenti alla soluzione ambientale di Bombardier. Come membro fondatore di Coaching for Community, offre coaching pro bono, sottolineando l’importanza di rendere il coaching accessibile a tutti. Il suo lavoro e il suo mentoring ispirano i project manager a concentrarsi sull’efficace gestione del cambiamento organizzativo e sulla crescita personale.
“Le idee sono facili. L'implementazione è difficile.”
Susan Madsen
Susan Madsen è una rinomata coach e mentore nel project management affiliata a Susanne Madsen International. È specializzata nello sviluppo delle competenze di leadership di progetto, con un forte accento sull’intelligenza emotiva
…Susan Madsen è una rinomata coach e mentore nel project management affiliata a Susanne Madsen International. È specializzata nello sviluppo delle competenze di leadership di progetto, con un forte accento sull’intelligenza emotiva e sull’autoscoperta. Il suo metodo di coaching sottolinea l’importanza del “lavoro interiore”, utilizzando strumenti come il journaling e tecniche di respirazione per aiutare i professionisti a raggiungere efficacemente gli obiettivi di progetto. Con un ampio seguito su LinkedIn, Susan è conosciuta per condividere preziose idee su strategie di leadership e sviluppo personale.
“Ormai sappiamo tutti che la leadership è situazionale e che non esiste un solo modo giusto di guidare. Tuttavia, nella realtà, la maggior parte dei manager e dei leader tende ancora ad adottare lo stile che a loro sembra più naturale.”
Ashley Jackson
Ashley Jackson è una consulente e coach di leadership di progetto con oltre 20 anni di esperienza nel project management. È specializzata nell’aiutare project manager e leader a gestire la complessità con
…Ashley Jackson è una consulente e coach di leadership di progetto con oltre 20 anni di esperienza nel project management. È specializzata nell’aiutare project manager e leader a gestire la complessità con chiarezza e sicurezza. Il suo approccio pone l’accento sulla guida strategica e sull’esperienza pratica per rafforzare le competenze e far crescere i team. La filosofia di Ashley si basa sulla convinzione che i progetti abbiano stagioni e richiedano una leadership adattabile. La sua prospettiva unica la rende una mentore preziosa per chi vuole portare il project management ad un livello superiore.
“La leadership non è qualcosa che si dovrebbe semplicemente "imparare da soli". Si costruisce attraverso: chiarezza, struttura, supporto e strumenti concreti e pratici che puoi davvero usare.”
Agile, Change & Coaching Organizzativo
Jeremiah Hammon
Jeremiah Hammon è un coach esperto di project management con una solida esperienza nell’accompagnare i team verso il successo. Specializzato nelle metodologie agili, porta con sé oltre un decennio di esperienza nel
…Jeremiah Hammon è un coach esperto di project management con una solida esperienza nell’accompagnare i team verso il successo. Specializzato nelle metodologie agili, porta con sé oltre un decennio di esperienza nel settore tecnologico, dove i suoi spunti hanno migliorato l’efficienza dei progetti e la coesione dei team. Conosciuto per il suo approccio pratico e l’enfasi sull’applicazione reale, Jeremiah è molto richiesto come mentore da project manager che desiderano potenziare le proprie capacità di leadership e i risultati dei loro progetti. La sua prospettiva unica sull’integrazione tra tecnologia e strategie di gestione lo distingue nel panorama del coaching, rendendolo una risorsa preziosa per chi vuole migliorare le proprie competenze di project management.
“I leader che recuperano davvero i progetti si avvicinano abbastanza da comprendere il problema prima di prescrivere la soluzione.”
Uri Galimidi
Uri Galimidi è un coach e mentore di project management con titoli accademici avanzati (MSc, MBA) e certificazione PCC. Si specializza nel miglioramento delle competenze di Project Manager, Professionisti IT e Consulenti
…Uri Galimidi è un coach e mentore di project management con titoli accademici avanzati (MSc, MBA) e certificazione PCC. Si specializza nel miglioramento delle competenze di Project Manager, Professionisti IT e Consulenti di Direzione, focalizzandosi su cambiamento e dinamiche di gruppo. Basato nell’area North Port-Sarasota, è associato a The Will To Change Inc. Uri è noto per uno stile di coaching unico che sottolinea cambiamento pratico e incremento dell’efficacia di team, rendendolo una figura di riferimento nella comunità del coaching in project management.
“È sorprendente come il nostro racconto interiore e la nostra intuizione ci portino così spesso fuori strada e ci conducano a decisioni e azioni di cui poi ci pentiamo. A volte queste decisioni sono banali e di poco conto, altre volte cambiano la vita.”
Laurent Vandwalle
Laurent Vandwalle è un coach e mentore esperto nel project management, attualmente CEO e co-fondatore di Crossthink. La sua competenza principale è nell’agile coaching e nella formazione, con certificazioni come SAFe SPC,
…Laurent Vandwalle è un coach e mentore esperto nel project management, attualmente CEO e co-fondatore di Crossthink. La sua competenza principale è nell’agile coaching e nella formazione, con certificazioni come SAFe SPC, PSPO e PSM 1 e 2. Laurent è rinomato per la sua capacità di supportare e guidare manager e agenti di cambiamento, con un focus su adattabilità e innovazione all’interno delle organizzazioni. Il suo approccio prevede di responsabilizzare le persone a guidare il cambiamento in modo efficace, rendendolo una risorsa molto utile per project manager che vogliano accrescere competenze e capacità di leadership.
“Ho scoperto con la pratica che essere sinceri implica sempre la mia capacità di condividere ciò che sta accadendo... Ossia: condividere in particolare le mie osservazioni, interpretazioni, i miei ragionamenti, le emozioni che mi abitano, i miei bisogni. Per andare oltre nella pratica.”
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