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Cuando piensas en membresía para la gestión de proyectos, probablemente estés pensando en el estándar de la industria, el PMI (Project Management Institute) y su acreditación PMP, pero existen varias otras excelentes organizaciones que están dando forma al campo y ayudando a los gestores de proyectos a conectar y desarrollar sus carreras.

Hoy en día, las membresías de gestión de proyectos pueden tomar la forma de comunidades en redes sociales, foros en línea, encuentros, conferencias, o membresías tradicionales. Puede ser tan sencillo como un chat semanal en Twitter entre un grupo de gestores de proyectos en una determinada región, o una comunidad global interactuando en un foro público o privado.

Aunque el PMI es una organización reconocida y respetada, no es la única opción para ser miembro de una comunidad de gestión de proyectos.

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En The Digital Project Manager, ofrecemos nuestra propia membresía dirigida a líderes en la gestión de proyectos. Es una red de expertos, coaches y profesionales que innovan y lideran el cambio para ayudar a trazar el camino de los gestores de proyectos que trabajan en el mundo digital.

Para ayudarte a encontrar la membresía adecuada según tus objetivos, aquí tienes nuestra guía de membresías en gestión de proyectos.

¿Qué son las Organizaciones de Membresía en Gestión de Proyectos?

Dentro de las grandes organizaciones de membresía en gestión de proyectos como el PMI, suelen existir tanto comunidades globales como capítulos locales. Algunas organizaciones son tan grandes que pueden ofrecer a los miembros tanto los beneficios de estar conectados con un capítulo cercano como los de unirse a una comunidad global de gestores de proyectos.

Un aspecto a destacar, tanto para los capítulos locales como para las comunidades globales, es que los gestores de proyectos pueden elegir unirse para recibir ayuda o para brindar ayuda a otros. Es más probable que encuentres ayuda experta en organizaciones globales, donde están involucrados expertos certificados o hay más gestores de proyectos dispuestos a ofrecer su conocimiento. Los capítulos locales se enfocan más en que los gestores colaboren para resolver desafíos y encontrar soluciones juntos.

Junto con una visión general de capítulos locales y comunidades globales, he incluido algunas notas sobre lo que puedes esperar, así como cuestiones de coste, barreras de entrada, oportunidades de networking, calidad del asesoramiento/discusión/contenido y nivel de compromiso.

Capítulos Locales

Uno de los principales beneficios de los capítulos locales es que puedes conectar con personas de tu propia comunidad mientras accedes a los recursos que la organización más grande puede ofrecer. Como los otros gestores de proyectos en el capítulo local trabajan en la misma región que tú, son una gran fuente para encontrar oportunidades de avance profesional.

Qué esperar
En cuanto a la membresía de capítulos, puedes esperar que el contenido, los recursos, debates y consejos sean más especializados, relevantes y únicos. Los miembros de los capítulos locales probablemente trabajen en contextos similares y se enfrenten a retos parecidos. Esto fomenta la resolución de problemas y la innovación en tus respectivas posiciones. Puedes esperar encuentros regulares, ya sean presenciales o por videollamada, así como excelentes oportunidades de hacer contactos.

Ejemplos:

Coste: Alto. Los precios varían de una organización a otra y normalmente se facturan de forma anual.
Barrera de entrada: Media. El coste puede ser una barrera de entrada para algunos y, a menudo, las organizaciones requieren mucha información de los miembros, como dirección, número de teléfono, correo electrónico, información sobre el cargo laboral, etc.
Oportunidades de Networking: Muchas. Este tipo de membresía aporta muchas oportunidades para establecer contactos, ya que los miembros trabajan en la misma región y sector.
Calidad de los Consejos, Debates y Contenido: Alta. Debido a las barreras de entrada y el coste, los miembros de los capítulos locales suelen estar motivados a contribuir y sacar el máximo provecho.
Nivel de compromiso: Alto. Para obtener los beneficios de un capítulo local (y amortizar tu inversión), necesitas invertir tiempo y esfuerzo en el mismo.

Comunidades Globales

Las comunidades globales tienden a organizarse alrededor de un centro o algún otro espacio online donde los miembros pueden reunirse en su propio horario. Si bien programar eventos puede ser más complicado por las diferencias horarias, la mayoría de las membresías de gestión de proyectos se aseguran de que todos puedan acceder a los eventos, charlas y recursos. Los miembros de comunidades globales obtienen el beneficio adicional de poder conectar con gestores de proyectos de todo el mundo, quienes pueden aportar nuevas perspectivas o soluciones a los retos que enfrentas.

Qué esperar
La mayoría de las grandes organizaciones globales de gestión de proyectos ofrecen beneficios similares: foros o paneles de discusión, recursos, cursos de certificación en gestión de proyectos y más. Puedes esperar acceso a una cantidad casi abrumadora de recursos, incluyendo contenido exclusivo. También hay oportunidades para hacer networking.

Ejemplos:

Costo: Alto. Los costos son similares a los de los capítulos locales.
Barrera de entrada: Media. Existen barreras de entrada similares a las de los capítulos locales.
Oportunidades de networking: Algunas. Hay oportunidades de networking disponibles a través de organizaciones globales, pero pueden requerir más búsqueda que en los capítulos locales.
Calidad del asesoramiento/discusiones/contenido: Alta. Las organizaciones globales cuentan con recursos para crear contenido de alta calidad y espacios para discusiones.
Nivel de compromiso: Medio. Las organizaciones globales son más propicias para el consumo pasivo de recursos y contenido que los capítulos locales. Sin embargo, contribuir en foros y discusiones sigue siendo importante para aprovechar al máximo la membresía de gestión de proyectos.

Lista de las principales organizaciones de membresía en gestión de proyectos

Existen bastantes organizaciones enfocadas en la gestión de proyectos, muchas de las cuales ofrecen membresías. Aquí presentamos algunas de las más conocidas:

1. Membresía The Digital Project Manager

La mejor comunidad para líderes de entrega está más cerca de lo que piensas. The Digital Project Manager (¡ese somos nosotros!) es una comunidad global de gestores de proyectos que lideran el cambio en el sector. Con plantillas, formaciones y una red global de colegas, esta membresía te brinda todo lo que necesitas para una gestión más inteligente en la era de la IA.

Ofrecemos un programa de membresía que incluye nuestro curso de certificación Mastering Digital Project Management, así como acceso a una comunidad de DPMs experimentados que están motivados para ayudarte y apoyarte a lo largo de tu trayectoria profesional.

Membresía

Las personas que se inscriban en la Membresía DPM pueden plantear preguntas, recibir respuestas, compartir ideas y ganar confianza. Los beneficios para los miembros incluyen acceso a nuestra comunidad exclusiva en Slack donde puedes construir tu red de mentores, unirte a un grupo de "mastermind", intercambiar mejores prácticas o lecciones aprendidas con colegas, y dialogar con nuestro equipo de expertos certificados en DPM. Los miembros también pueden acceder a nuestra biblioteca de plantillas, recursos, libros electrónicos y grabaciones de eventos, así como ser elegibles para descuentos en nuestro programa de certificación.

Es difícil describir el alcance de los beneficios que reciben nuestros miembros al formar parte de esta comunidad porque el impacto es muy personal para cada uno. Sin embargo, puedes leer algunos testimonios de miembros actuales y anteriores que hablan sobre cómo pudieron superar obstáculos, navegar cambios de carrera y mejorar sus habilidades gracias a su involucramiento en la Membresía DPM.

La membresía también incluye acceso a nuestro curso de certificación, Mastering Digital Project Management. Tras completar 7 módulos de aprendizaje, cuestionarios y un examen final calificado por nuestro facilitador del curso, los estudiantes del programa pueden conseguir un certificado que acredita que poseen formación formal en gestión de proyectos digitales.

Otros recursos

Además del contenido y los recursos solo para miembros, también contamos con una amplia variedad de recursos públicos a través de nuestra publicación, nuestro pódcast y nuestro boletín semanal.

2. Project Management Institute, Inc. (PMI)

El Project Management Institute (PMI), que se encuentra en pmi.org, es probablemente la membresía más conocida en gestión de proyectos. Cuentan con más de 600 000 miembros y 300 capítulos en 214 países y territorios alrededor del mundo. Su modelo de membresía es más tradicional: ofrecen recursos, plantillas, oportunidades de networking y más. PMI es la organización de gestión de proyectos más grande.

Membresía

Los miembros de PMI obtienen acceso a la red y la comunidad, descuentos en la tarifa del examen de certificación de PMI, acceso a recursos y a la guía PMBOK (actualmente en su séptima edición), así como a eventos y seminarios web. Hay una pequeña tarifa de solicitud para la membresía y el PMI ofrece tres tipos de membresía: membresía individual, membresía para estudiantes y membresía para jubilados.

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Certificación

PMI ofrece los siguientes cursos y certificaciones:

  • Project Management Professional (PMP): La credencial PMP es la certificación de gestión de proyectos más conocida y respetada.
  • Certified Associate in Project Management (CAPM): Se centra en los aspectos fundamentales de la gestión de proyectos.
  • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP): Basado en la aplicación de metodologías ágiles dentro de equipos de proyectos.
  • Program Management Professional (PgMP): Se centra en la gestión de programas y en la administración de múltiples proyectos.
  • PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA): Cubre el análisis empresarial, los requisitos del negocio, trabajo con partes interesadas y más.
  • PMI Risk Management Professional (PMI-RMP): Se centra en la identificación y planificación de riesgos en el contexto de los proyectos.
  • PMI Scheduling Professional (PMI-SP): Basado en la programación de proyectos y en la creación y mantenimiento de cronogramas óptimos.
  • Portfolio Management Professional (PfMP): Centrado en la gestión de portafolios y en garantizar una entrega óptima del portafolio.

El PMI exige que los directores de proyectos certificados, como aquellos con la certificación PMP, mantengan su certificación obteniendo unidades de desarrollo profesional (PDUs) a través del aprendizaje continuo, oportunidades de voluntariado o enseñando a otros en la profesión.

Encuentra aquí maneras de obtener PDUs.

Otros recursos

La publicación del PMI Project Management Journal es una revista académica que aporta liderazgo intelectual, análisis y críticas sobre temas de la profesión de la gestión de proyectos. Otras publicaciones incluyen PM Network y PMI Today.

Los miembros pueden descargar copias de todos los documentos de estándares PMI en la Biblioteca de Estándares Globales de PMI.

También ofrecen un foro para no miembros.

3. Asociación para la Dirección de Proyectos (APM)

La APM, con sede en el Reino Unido, es otra organización de membresía para la gestión de proyectos.

Membresía

Los miembros de la APM pueden recibir apoyo de otros miembros, hacer networking y conectar con colegas, y obtener acceso a recursos y a una plataforma de aprendizaje. También hay un foro que funciona como un centro en línea para los miembros. La APM ofrece diferentes niveles de membresía, incluyendo membresía estudiantil, de asociado, de miembro pleno y de miembro distinguido.

Certificación

La APM ofrece un conjunto de cursos de formación que cubren aspectos esenciales de la profesión en tres niveles de conocimiento y habilidad. También ofrecen cursos enfocados en aspectos más específicos de la gestión de proyectos como gestión de riesgos y planificación de proyectos.

Otros recursos

La organización realiza eventos y conferencias, incluyendo los premios anuales APM Project Management Awards. La APM también cuenta con su propia revista, llamada Project, que es una publicación trimestral que incluye artículos, opiniones, casos de estudio y otros contenidos.

4. Asociación Internacional de Dirección de Proyectos (IPMA)

La IPMA es una organización global de gestión de proyectos. No cuentan con una membresía general, pero sí disponen de cursos de formación en varios países e idiomas en todo el mundo.

Grupos de interés especial

En lugar de una membresía general de gestión de proyectos, la IPMA ofrece membresía en grupos de interés especial (¡y un club de lectura!) para temas como IA, megaproyectos y ciudades inteligentes. Estos grupos de interés especial están destinados a directores de proyectos que trabajen en áreas o industrias específicas.

Otras ofertas

Otros puntos de interés destacados de la IPMA incluyen su oferta de eventos y conferencias, así como sus premios anuales.

5. Instituto Australiano de Dirección de Proyectos (AIPM)

La AIPM también ofrece membresías de gestión de proyectos. La organización tiene sede en Australia y cuenta con varios capítulos.

Membresía

Las ofertas de membresía incluyen tanto membresías individuales como asociaciones organizacionales.

  • Las membresías individuales incluyen beneficios como acceso a la comunidad en línea y al centro de recursos, así como precios especiales para eventos de AIPM.
  • Los beneficios de la asociación organizacional incluyen descuentos en membresías para empleados, acceso a una herramienta de autoevaluación para determinar competencias y una entrada para la conferencia nacional anual.

Certificación

La AIPM también ofrece certificaciones en diferentes niveles según la etapa de tu carrera, aunque debes ser miembro para inscribirte en estas certificaciones. Sin embargo, la AIPM también selecciona una lista de otros cursos que avala.

Premios

La organización también celebra anualmente premios de gestión de proyectos, los PMAAs.

Otras formas de crear redes de contactos

Existen otros lugares donde encontrar oportunidades de networking y comunidades de gestión de proyectos similares a membresías que son menos tradicionales que las grandes organizaciones mencionadas anteriormente.

En esta sección, he enumerado varios otros lugares donde encontrar oportunidades de networking y qué esperar de cada uno, además de notas sobre el costo, barreras de entrada, oportunidades de networking, calidad de los consejos/discusiones/contenido y el nivel de compromiso para cada tipo.

Foros públicos

Hay varios foros de gestión de proyectos que no requieren una membresía paga para participar, donde los miembros pueden publicar preguntas, desafíos o temas en un hilo para que otros miembros del foro los discutan.

En general, cuanto más activo sea un miembro respondiendo a las consultas y temas de otros, más respuestas obtendrá en sus propios hilos.

Qué esperar
Los foros son lugares excelentes para publicar tus propios desafíos y debatir los desafíos de otros usuarios, conocer a otros gestores de proyectos y participar en la comunidad. Sin embargo, si no sigues las normas del foro, puede que tus publicaciones y respuestas queden sin respuesta.     Por lo general, la calidad suele ser alta ya que los miembros están interesados en ayudar a los demás, pero la calidad general puede depender del foro. Además, a medida que las plataformas cambian con el tiempo, algunos foros quedan en desuso en favor de otros más nuevos.

Ejemplos:

Costo: Gratis. La mayoría de los foros que no están asociados a una organización específica son gratuitos.
Barrera de entrada: Baja. La mayoría de los foros son gratuitos, aunque generalmente requieren que los usuarios creen una cuenta antes de poder publicar o responder en el foro.
Oportunidades de networking: Algunas. Dependiendo de la especificidad y localización del foro, es posible que puedas encontrar algunas oportunidades para crear redes de contactos.
Calidad de los consejos/discusiones/contenido: Media. Con menor costo y menor barrera de entrada, la calidad de los foros puede ser inferior a la de recursos que son de pago. Sin embargo, algunos foros son de mucha mayor calidad que otros.
Nivel de compromiso: Alto. El nivel de compromiso es bastante alto en los foros porque la participación continua es la única forma de crear relaciones y contactos con otros miembros del foro.

Redes sociales

Existen muchos grupos informales de gestión de proyectos en redes sociales, en forma de grupos de Facebook, grupos de LinkedIn o chats en Twitter. Ya existen muchos grupos en redes sociales, pero si no hay uno en tu zona o que atienda a un nicho particular que te interese, es relativamente sencillo crear uno propio.

Qué esperar
Las redes sociales pueden ofrecer resultados muy variados, pero hay muchos líderes de opinión en gestión de proyectos con un número importante de seguidores, así como grupos que requieren acceso especial que hacen de las redes sociales un lugar interesante para encontrar consejos y debates sobre gestión de proyectos.    Las redes sociales no ofrecen el mismo acceso a recursos y expertos que otros tipos de membresías, pero sí brindan algunas oportunidades para crear redes de contacto y conectar con otros gestores de proyectos.

Ejemplos:

Costo: Gratis.
Barrera de entrada: Baja. Las redes sociales requieren la creación de una cuenta, y los grupos de LinkedIn y algunos de Facebook suelen requerir que los usuarios soliciten acceso antes de ser admitidos.
Oportunidades de networking: Pocas. Los grupos pueden ser una excepción, ya que las oportunidades para establecer contactos suelen ser mayores allí. En general, es difícil encontrar y mantener nuevas conexiones en redes sociales.
Calidad de los consejos/discusiones/contenido: Media. Los grupos tienen un mayor nivel de calidad debido al requisito de solicitar acceso y a un contrato social implícito de que los miembros actúan de buena fe.
Nivel de compromiso: Bajo. Los usuarios pueden unirse a grupos o comunidades en redes sociales con la intención de consumir contenido de manera pasiva.

Encuentros

Los encuentros suelen organizarse a través de membresías u opciones similares a membresías. Son un excelente lugar para conocer y conectar con otros gestores de proyectos. Los encuentros pueden convertirse en eventos anuales, mensuales o incluso semanales, por lo que son perfectos para formar conexiones a largo plazo con colegas.

Qué esperar
Los encuentros tienden a ser reuniones más informales. Las discusiones y conversaciones generalmente se desarrollan de manera orgánica según lo que los asistentes quieran tratar. También son ideales para encontrar oportunidades de networking, ya que los participantes suelen vivir en las mismas comunidades o regiones y tienen conocimiento del mercado laboral de esa zona.

Ejemplos:

Costo: Bajo, a menos que el encuentro esté organizado para miembros de una organización específica (en cuyo caso se debe abonar la membresía).
Barrera de entrada: Media. El costo es bajo, pero quizá debas viajar al lugar del encuentro.
Oportunidades de networking: Muchas. Existen encuentros pensados específicamente para el networking y la búsqueda de empleo; incluso aquellos que no lo están, ofrecen grandes oportunidades.
Calidad de los consejos/discusiones/contenido: Alta. Similar a los capítulos locales, el contexto en el que se realiza el encuentro asegura que los temas y discusiones serán sumamente relevantes y útiles para los asistentes.
Nivel de compromiso: Alto. Asistir a encuentros de forma regular (o semirregular) requiere un gran esfuerzo y dedicación de tiempo.

Conferencias

Muchas conferencias de gestión de proyectos son organizadas por asociaciones de membresía de gestión de proyectos, pero no todas las conferencias siguen este esquema. Existen una gran variedad de conferencias para gestores de proyectos en todo el mundo, y no es necesario ser miembro de la organización anfitriona para asistir. Las conferencias suelen ser bastante costosas, pero ofrecen una gran cantidad de oportunidades para hacer networking, conectar con colegas y descubrir software, herramientas y otros recursos para facilitar tu labor como gestor de proyectos.

También podrías considerar estas conferencias para dueños de agencias, conferencias ágiles, conferencias sobre IA en la gestión de proyectos o conferencias de productividad. También puedes tomar cursos de formación específicos en software para gestión de proyectos.

Qué esperar
La mayoría de las conferencias cuentan con un alto nivel de calidad en cuanto a charlas, presentaciones, ponentes y otros eventos. Además, ofrecen muchas oportunidades para hacer networking y conectar con otros gestores de proyectos.

Ejemplos:

Costo: Alto. Las conferencias suelen ser costosas de asistir, y los gastos de viaje también suelen ser un factor.
Barrera de entrada: Media. Los costos pueden ser prohibitivos para algunos, pero muchas conferencias no requieren membresía para asistir.
Oportunidades de networking: Muchas. Si haces el esfuerzo de conectar con otros asistentes, es probable que encuentres muchas oportunidades para ampliar tu red de contactos.
Calidad de los consejos, discusiones y contenido: Alta. Las conferencias cuentan con una gran variedad de eventos, como paneles, ponentes, charlas y más, todos generalmente de alta calidad y gran valor para los asistentes.
Nivel de compromiso: Medio. Mientras que algunos asistentes pueden optar por consumir los eventos y charlas de manera pasiva, aquellos que deseen hacer networking necesitarán invertir más tiempo y energía.

Cómo elegir la membresía de gestión de proyectos adecuada

He creado esta práctica tabla para que puedas ver de un vistazo los aspectos de cada tipo de membresía y ayudarte a tomar una decisión. Cada tipo tiene distintos costos, barreras de entrada, oportunidades de networking, niveles de calidad y niveles de compromiso. El tipo de membresía que elijas dependerá de tus necesidades específicas.

Bajo/PocosMedio/AlgunosAlto/Muchos
Costo- Redes sociales
- Foros
- Encuentros
 - Organizaciones globales
- Capítulos locales
- Conferencias
Barrera de entrada- Redes sociales
- Foros
- Encuentros
- Conferencias
- Organizaciones globales
- Capítulos locales
 
Oportunidades de networking- Redes sociales- Foros
- Organizaciones globales
- Encuentros
- Conferencias
- Capítulos locales
Calidad - Foros
- Redes sociales
- Conferencias
- Encuentros
- Capítulos locales
- Organizaciones globales
Nivel de compromiso-Redes sociales- Conferencias
- Organizaciones globales
- Encuentros
- Capítulos locales
- Foros
Esta sencilla tabla te puede ayudar a decidir cuál es el mejor tipo de membresía de gestión de proyectos para tus necesidades.

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No olvides revisar la Membresía DPM, que hemos categorizado como una organización global para los fines de este artículo. También hemos tomado medidas para hacerla accesible a gestores de proyectos con una amplia variedad de necesidades añadiendo los grupos Masterminds, que son pequeños cohortes que se reúnen regularmente formados por gestores de proyectos digitales que suelen estar dentro de la misma región. Recibirás formación y ayuda de tus compañeros (lo cual es sumamente útil si estás tratando de aprender gestión de proyectos por el camino difícil).

Para saber más sobre membresías de gestión de proyectos y otros temas relacionados, suscríbete al boletín de DPM.

nuala turner photo

Nuala es editora en The Digital Project Manager. Su experiencia abarca la estrategia de contenidos, producción de contenidos y gestión de proyectos. Aporta una mirada editorial experta y pasión por conectar con especialistas del sector y descubrir sus historias, además de asegurarse de que los gestores de proyectos digitales tengan éxito en su trabajo y completen los proyectos con excelencia.









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