Jemand hat mich gefragt: „Wie führe ich mein Team, wenn mein Team einfach schlampig arbeitet?“
Wir kennen das alle – man gibt seinem Team eine Aufgabe, spricht eine Woche später wieder mit ihnen, um die Ergebnisse zu sehen:
- Sie sind nur halb fertig geworden und wussten nicht, wie sie weitermachen sollten
- Sie haben etwas gemacht, aber vieles war nicht im Aufgabenbereich
- Sie haben einige Dinge erledigt, andere aber nicht
Wie kannst du also die Bedürfnisse deines Teams vorwegnehmen, damit du ihnen die Werkzeuge gibst, die sie brauchen, um großartige Arbeit zu leisten?
In diesem Video sprechen Alexa und ich darüber, was du tun kannst, damit dein Team großartige Ergebnisse erzielt.
Wir sprechen darüber, wie man Dinge wie diese einsetzen kann:
- Techniken zur Motivation deiner Teammitglieder
- Checklisten, damit sie ihren Prozess im Blick behalten
- Meilensteine in Briefings, bevor es weitergeht
- Schlüsselfragen, um das Verständnis für Aufgaben abzuklären
Und andere Wege, wie du Verantwortung für deinen Anteil daran übernehmen kannst, dein Team zu großartigen Leistungen zu bringen!
Wachse als Projektmanager:in
Glaubst du, eine Karriere im Projektmanagement ist das Richtige für dich? Erhalte wöchentlich Karrieretipps, Videos, Podcasts und ausführliche Ratschläge, indem du DPM-Mitglied wirst.
Als DPM-Mitglied erhältst du Zugang zu tollen Ressourcen über die Projektmanagement-Branche und zum Einstieg als PM. Wir haben Vorlagen und Tools für PMs in jeder Phase der Projektmanagement-Laufbahn.
Hast du schon einmal von selbstorganisierten Teams gehört? Wenn du dich fragst, was das für dich bedeuten könnte, schau gern hier rein: Projektteams ohne Projektmanager:innen: Das PM-Dilemma (mit Julia Ryzhkova von Railsware)
