12 melhores cursos de Kanban para fazer em 2026

1. Fundamentos de Kanban
2. Formação profissional em Scrum com Kanban
3. Formação em conceção de sistemas Kanban (KMP-I)
4. Formação de profissional de gestão de Kanban (KMP-II)
5. Kanban para profissionais de Ágil/Scrum
6. Transição de Scrum para Kanban
7. Kanban para equipas de desenvolvimento de software
8. Mantenha-se Lean com Kanban
9. Aumentar a eficiência com Kanban
10. Crie um fluxo de trabalho Lean com estruturas Kanban no Miro
11. Gestão de projetos baseada em Kanban com o Trello
12. Gestão/desenvolvimento ágil de projetos com Kanban através da ferramenta JIRA

Descubra mais detalhes sobre cada curso abaixo.

Visão geral dos melhores cursos de Kanban

1. Fundamentos de Kanban

Este curso ensina os conceitos básicos de Kanban e centra-se na forma como pode utilizar um quadro Kanban para melhorar a produtividade. Abrange princípios essenciais e a forma de definir prioridades de trabalho de modo eficaz.

• A quem se destina: Gestores de projetos, equipas de suporte e proprietários de empresas
• Tópicos abordados:
  • Configuração de um quadro Kanban
  • Otimização do fluxo de trabalho
  • Limites do trabalho em curso (WIP)
  • Definição de prioridades
  • Sistema de extração do Kanban
• Online, presencial ou ambos? Online
• É necessário exame? Não
• Duração: 1 hora
• Número de horas de formação: 1 hora
• Requisitos de elegibilidade: Nenhum
• Preço: $39.99
• Frequentar o curso: Udemy

Para obter mais formação sobre produtividade, experimente estes cursos de produtividade ou estes cursos de gestão do tempo.

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2. Formação profissional em Scrum com Kanban

Este curso da Scrum.org ensina-lhe a integrar conceitos e práticas Kanban na estrutura Scrum que já utiliza. Aprenderá a aplicar técnicas Kanban para melhorar a previsibilidade dos seus projetos e otimizar a entrega.

• Para quem se destina: Profissionais experientes de Scrum
• Tópicos abordados:
  • Visualização do backlog do sprint
  • Limitação do trabalho em curso
  • Gestão de itens de trabalho
  • Métricas de fluxo
• Online, presencial ou ambos? Ambos
• Exame obrigatório? Sim
• Duração: 2 dias
• Número de horas de formação: 20 horas
• Requisitos de elegibilidade: Experiência com Scrum
• Fazer o curso: Scrum.org

Para saber mais sobre Scrum, consulte a nossa lista de cursos de Scrum.

3. Formação em Conceção de Sistemas Kanban (KMP-I)

Este curso proporciona aos participantes as competências práticas necessárias para enfrentar desafios organizacionais comuns, como atrasos, sobrecarga e entregas imprevisíveis.

Através de atividades práticas e de exemplos reais de Kanban, aprenderá a implementar este método de forma eficaz para enfrentar estes desafios comuns e otimizar o seu fluxo de trabalho.

• Para quem se destina: Profissionais responsáveis pela entrega de produtos ou projetos
• Tópicos abordados:
  • Princípios e práticas Kanban
  • Visualização do trabalho
  • Equilíbrio entre a procura e a capacidade
  • Gestão de prioridades variáveis
  • Gestão de interrupções do trabalho
• Online, presencial ou ambos? Ambos
• Exame obrigatório? Não
• Duração: 16 horas
• Número de horas de formação: A opção remota é realizada ao seu próprio ritmo
• Requisitos de elegibilidade: Nenhum
• Preço: €900
• Fazer o curso: Agile42

Encontre mais certificações Kanban aqui.

4. Formação de Profissional de Gestão Kanban (KMP-II)

O curso de formação Kanban Management Professional desenvolve o curso Design de Sistemas Kanban (mencionado acima). O seu objetivo é melhorar a sua capacidade de gerir e otimizar sistemas Kanban, explorando com mais detalhe as práticas subjacentes ao Kanban e a forma de o expandir à medida que a sua organização cresce.

• A quem se destina: Profissionais avançados com certificação KMP-I
• Temas abordados:
  • Gestão de sistemas Kanban
  • Métricas e políticas
  • Ciclos de feedback organizacionais
  • Expansão do Kanban
• Online, presencial ou ambos? Ambos
• É necessário realizar um exame? Não
• Duração: 2 dias
• Quantas horas de formação: 12 horas
• Requisitos de elegibilidade: KMP-I
• Fazer o curso: Learning Tree

5. Kanban para profissionais de metodologias ágeis/Scrum

Este curso proporciona uma exploração aprofundada dos princípios do Kanban e foi concebido para pessoas com experiência em metodologias ágeis e Scrum.

O curso centra-se na forma como pode integrar técnicas Kanban para otimizar o fluxo de trabalho e melhorar a eficiência da equipa no âmbito de estruturas ágeis existentes, beneficiando tanto a liderança ágil como os membros da equipa.

• A quem se destina: Profissionais de metodologias ágeis ou Scrum
• Temas abordados:
  • Transição de metodologias ágeis ou Scrum para Kanban
  • Gestão do fluxo de trabalho
  • Definição de fluxos de valor
  • Limitação do trabalho em curso
  • Gestão de estrangulamentos
• Online, presencial ou ambos? Online
• É necessário realizar um exame? Não
• Duração: 2,5 horas
• Quantas horas de formação: 2,5 horas
• Requisitos de elegibilidade: Nenhum
• Preço: $19 por mês após um período experimental gratuito de 10 dias (para a Pluralsight)
• Fazer o curso: Pluralsight

Para saber mais sobre Scrum, experimente estas certificações Scrum.

6. Transição de Scrum para Kanban

Este curso online aborda a forma de passar eficazmente de Scrum para Kanban à medida que as necessidades do seu projeto evoluem. Orienta-o ao longo do processo de integração de práticas Kanban na sua estrutura Scrum existente, para uma transição simples.

• Para quem se destina: Equipas Scrum que pretendem mudar para Kanban
• Temas abordados:
  • Diferenças entre Scrum e Kanban
  • Otimização do fluxo de trabalho
  • Melhoria dos fluxos de aprendizagem
  • Utilização de ferramentas Kanban
  • Elaboração de relatórios em Kanban
• Online, presencial ou ambos? Online
• É necessário exame? Não
• Duração: 2 horas
• Quantas horas de formação: 2 horas
• Requisitos de elegibilidade: Nenhum
• Preço: $19 por mês após um período experimental gratuito de 10 dias (para a Pluralsight)
• Fazer o curso: Pluralsight

7. Kanban para equipas de desenvolvimento de software

Este curso oferece conhecimentos práticos sobre como implementar o Kanban nas suas práticas de desenvolvimento de software. O curso disponibiliza técnicas, exemplos e estudos de caso para ajudar a gerir melhor os fluxos de trabalho, melhorar a colaboração da equipa e aumentar a produtividade.

• Para quem se destina: Gestores de projetos de desenvolvimento de software, consultores de qualidade ou de processos e profissionais de metodologias ágeis
• Temas abordados:
  • Princípios e práticas do Kanban
  • Utilização de radiadores de informação
  • Implementação da gestão do trabalho baseada em tração
  • Gestão do fluxo e identificação de estrangulamentos
• Online, presencial ou ambos? Online
• É necessário exame? Não
• Duração: 3.5 horas
• Quantas horas de formação: 3.5 horas
• Requisitos de elegibilidade: Experiência em ambientes de projeto
• Preço: $19.99
• Fazer o curso: Udemy

8. Mantenha-se enxuto com Kanban

Este curso explora princípios essenciais de gestão enxuta e demonstra como pode utilizar um quadro Kanban para ajudar a equipa a definir prioridades. Aprenderá também sobre melhoria contínua, como eliminar desperdícios e as melhores formas de otimizar o seu fluxo de trabalho.

• Para quem se destina: Profissionais que procuram implementar princípios Lean
• Tópicos abrangidos:
  • Princípios Lean
  • Mapeamento do fluxo de valor
  • Criação de um sistema puxado
  • Visualização do fluxo de produtos
  • Gestão das dimensões das filas
• Online, presencial ou ambos? Online
• É necessário exame? Não
• Duração: 1 hora
• Número de horas de formação: 1 hora
• Requisitos de elegibilidade: Nenhum
• Preço: Gratuito durante o período experimental
• Fazer o curso: LinkedIn Learning

9. Aumentar a eficiência com Kanban

Este curso ensina-o a conceber, criar, operar e medir um sistema Kanban. Aprenderá a identificar e resolver problemas do fluxo de trabalho para melhorar a produtividade e a capacidade de processamento.

O curso dá ênfase à melhoria da visibilidade, da qualidade e da previsibilidade do fluxo de trabalho, de modo a alcançar um ritmo sustentável de desenvolvimento.

• Para quem se destina: Indivíduos e equipas que procuram melhorar a eficiência
• Tópicos abrangidos:
  • Princípios Lean
  • Como começar a utilizar o Kanban
  • Gestão das cargas de trabalho
  • Disponibilização de valor
  • Transição do Scrum para o Kanban
• Online, presencial ou ambos? Online
• É necessário exame? Não
• Duração: 10 horas
• Número de horas de formação: 10 horas
• Requisitos de elegibilidade: Nenhum
• Preço: $19 por mês após um período experimental gratuito de 10 dias (para a Pluralsight)
• Fazer o curso: Pluralsight

10. Criar um fluxo de trabalho Lean com estruturas Kanban no Miro

Este curso baseado num projeto foi concebido para o ajudar a utilizar o Miro na criação de um sistema eficiente de gestão de processos empresariais através do método Kanban. Aplicará princípios de gestão ágil de projetos para desenvolver e otimizar um fluxo de trabalho Lean.

• A quem se destina: Profissionais que pretendam implementar o Kanban no Miro
• Tópicos abordados:
  • Conceitos básicos do Kanban
  • Utilização do Miro para Kanban
  • Criação de fluxos de trabalho Lean
  • Visualização do trabalho
• Online, presencial ou ambos? Online
• É necessário exame? Não
• Duração: 2 horas
• Quantas horas de formação: 2 horas
• Requisitos de elegibilidade: Nenhum
• Preço: Período experimental gratuito da Coursera
• Fazer o curso: Coursera

11. Gestão de projetos baseada em Kanban com o Trello

Este curso ensina-lhe como gerir projetos de forma eficiente utilizando os quadros Kanban do Trello. Terá instruções passo a passo sobre como configurar e otimizar o Trello para tirar o máximo partido da ferramenta e encontrar eficiências que o podem ajudar a alcançar o sucesso na gestão de projetos.

• A quem se destina: Gestores de projetos, empreendedores, proprietários de empresas, líderes de equipas e gestores
• Tópicos abordados:
  • Definição de fluxos de trabalho nos quadros do Trello
  • Colaboração com outras pessoas
  • Acompanhamento do progresso
  • Limitação do trabalho em curso
• Online, presencial ou ambos? Online
• É necessário exame? Não
• Duração: 1 hora
• Quantas horas de formação: 1 hora
• Requisitos de elegibilidade: Nenhum
• Preço: $19.99
• Fazer o curso: Udemy

Para saber mais especificamente sobre gestão de projetos, consulte esta lista de cursos de formação em gestão de projetos.

12. Gestão de projetos/desenvolvimento Kanban Ágil com a ferramenta JIRA

Este curso oferece formação prática sobre a utilização eficaz do Jira para a gestão de projetos Agile e gestão de projetos Kanban. Orienta-o através de etapas práticas que o ajudarão a simplificar os seus fluxos de trabalho, gerir projetos e otimizar o desempenho da equipa utilizando as funcionalidades robustas do Jira.

• A quem se destina: gestores de TI, gestores de projetos, gestores de produtos, programadores, testadores e qualquer profissional de TI
• Tópicos abordados:
  • Processo Kanban ágil
  • Utilização do Jira para Kanban
  • Priorização do trabalho
  • Gestão do fluxo de trabalho
• Online, presencial ou ambos? Online
• É necessário exame? Não
• Duração: 2.5 horas
• Quantas horas de formação: 2.5 horas
• Requisitos de elegibilidade: Nenhum
• Preço: $39.99
• Frequentar o curso: Udemy

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