Os 17 melhores livros de gestão de projetos de TI de 2026
Navegar pelas complexidades da gestão de projetos de TI é essencial — e veio parar ao lugar certo. Nesta seleção cuidadosamente elaborada dos melhores livros sobre gestão de projetos de TI, encontrará um repositório de conselhos e ferramentas práticas.
Estes livros servem como guias essenciais, oferecendo conhecimentos profundos para iniciantes, gestores de programas, equipas de projeto e gestores de projetos experientes.
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- Elaborar um plano de projeto resiliente
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- Facilitar uma colaboração eficaz
Os 17 melhores livros sobre gestão de projetos de TI
Apresento os seguintes livros, precisamente selecionados para responder aos seus desafios de gestão de projetos de TI:
- Scrum: A arte de fazer o dobro do trabalho em metade do tempo por Jeff Sutherland e J.J. Sutherland
- Gestão de projetos: uma abordagem sistémica ao planeamento, calendarização e controlo por Harold Kerzner
- Um guia para o conjunto de conhecimentos de gestão de projetos (Guia PMBOK) pelo Project Management Institute
- Gestão Lean de projetos: oito princípios para o sucesso por Lawrence P. Leach
- O Projeto Fénix: um romance sobre TI, DevOps e como ajudar a sua empresa a vencer por Gene Kim, Kevin Behr e George Spafford
- Gestão ágil de projetos com Kanban por Eric Brechner
- Fazer as coisas acontecerem: dominar a gestão de projetos por Scott Berkun
- A Startup Lean por Eric Ries
- Scrum essencial: um guia prático para o processo ágil mais popular por Kenneth S. Rubin
- Gestão de projetos para o gestor de projetos não oficial por Kory Kogon, Suzette Blakemore e James Wood
- O samurai ágil: como os mestres do ágil entregam software excecional por Jonathan Rasmusson
- Scrum em larga escala: mais com LeSS por Craig Larman e Bas Vodde
- Entrega contínua: lançamentos de software fiáveis através da automatização da compilação, dos testes e da implementação por Jez Humble e David Farley
- Drive: a surpreendente verdade sobre aquilo que nos motiva por Daniel H. Pink
- Os princípios do fluxo de desenvolvimento de produtos: desenvolvimento Lean de produtos de segunda geração por Donald G Reinertsen
- Gestão de projetos de tecnologias da informação por Kathy Schwalbe
- Não existe tal coisa como um projeto de TI: um manual para uma mudança empresarial intencional por Bob Lewis e Dave Kaiser
Visão geral dos 17 melhores livros sobre gestão de projetos de TI
Eis as minhas visões gerais dos melhores livros sobre gestão de projetos de TI.
1. Scrum: A arte de fazer o dobro do trabalho em metade do tempo por Jeff Sutherland e J.J. Sutherland
Resumo:
Este livro transformador explora em profundidade a metodologia Scrum, apresentando a sua abordagem revolucionária à produtividade e ao sucesso.
Escrito pelos criadores do Scrum, sintetiza a essência das práticas de desenvolvimento ágil, proporcionando aos leitores um caminho concreto para melhorar a eficiência, aumentar a velocidade e simplificar os objetivos dos projetos.
O que irá aprender:
Nesta leitura esclarecedora, compreenderá os princípios fundamentais da metodologia Scrum e a forma como está a redefinir o panorama da produtividade. Explorará estratégias práticas para melhorar a adaptabilidade dos projetos, acelerar os prazos de entrega e maximizar o valor dos resultados em qualquer área da gestão de projetos.
Por que motivo deve lê-lo:
Este livro não transmite apenas conhecimento teórico; inicia uma jornada transformadora para libertar todo o potencial dos projetos e das equipas. Com conhecimentos práticos e exemplos convincentes, é um guia essencial para dominar a revolucionária metodologia Scrum e redefinir os paradigmas do sucesso.
Citação do livro:
"O princípio central do Scrum é o reconhecimento de que os clientes mudarão de opinião quanto ao que querem ou precisam."
Sobre o autor:
Jeff Sutherland é uma figura influente no domínio da gestão de projetos, reconhecido como cocriador da metodologia Scrum. J.J. Sutherland, também um dos principais colaboradores deste livro notável, dá continuidade ao legado do Scrum.
Pode também consultar uma lista de cursos de Scrum aqui, bem como mais livros sobre produtividade aqui.
2. Gestão de Projetos: Uma Abordagem Sistémica ao Planeamento, Agendamento e Controlo por Harold Kerzner
Resumo:
Esta obra meticulosa de Harold Kerzner é uma exploração abrangente do mundo multifacetado da gestão de projetos. Funcionando como um guia de referência, o livro aborda o planeamento, o agendamento e o controlo de projetos de vários setores, proporcionando uma riqueza de conhecimentos enriquecida por estudos de caso e metodologias específicas.
O que irá aprender:
Os leitores adquirirão uma compreensão profunda da abordagem sistémica à gestão de projetos, enriquecida com conhecimentos práticos, ferramentas eficazes e técnicas versáteis aplicáveis a uma grande variedade de tipos de projetos e setores.
Por que motivo deve lê-lo:
O livro é um pilar da literatura sobre gestão de projetos, oferecendo uma combinação de conhecimentos fundamentais e estratégias avançadas. O seu conteúdo é essencial para quem procura lidar com as complexidades da gestão de vários projetos através de uma abordagem sistemática e bem estruturada.
Citação do livro:
"A gestão de projetos consiste no planeamento, organização, direção e controlo dos recursos de uma empresa para um objetivo de curto prazo relativamente definido, estabelecido para concluir metas e objetivos específicos."
Sobre o autor:
Harold Kerzner é uma figura conceituada no domínio da gestão de projetos, com uma vasta experiência e conhecimentos. Estabeleça contacto e interaja com Harold Kerzner no LinkedIn.
3. Um Guia para o Corpo de Conhecimentos de Gestão de Projetos (Guia PMBOK) por Project Management Institute
Resumo:
Este guia monumental do PMI é um repositório essencial de boas práticas e orientações sobre gestão de projetos. A sétima edição reúne uma vasta quantidade de conhecimentos atualizados, processos simplificados e uma estrutura reforçada para navegar com sucesso pelo panorama em constante evolução da gestão de projetos.
O que irá aprender:
Este guia fornece aos leitores metodologias robustas e boas práticas que abrangem toda a amplitude e profundidade da gestão de projetos. Mergulhe numa exploração abrangente de diretrizes, processos, ferramentas e terminologia atualizados para melhorar as competências de gestão de projetos.
Porque deve lê-lo:
Uma referência incontornável na literatura de gestão de projetos, este guia é fundamental tanto para principiantes como para profissionais experientes. Oferece uma combinação meticulosamente selecionada de conhecimentos e práticas essenciais para dominar a arte da gestão de projetos.
Citação do livro:
“Os projetos são utilizados para promover mudanças, e a gestão de projetos consiste na aplicação de conhecimentos, competências, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para cumprir os objetivos do projeto.”
Sobre o autor:
O Project Management Institute (PMI) é uma organização líder mundial em gestão de projetos, disponibilizando amplos recursos, certificações e investigação nesta área.
Para saber mais sobre mudança, consulte esta lista de cursos de gestão da mudança.
4. Gestão de Projetos Lean: Oito Princípios para o Sucesso por Lawrence P. Leach
Resumo:
O livro esclarecedor de Lawrence P. Leach é uma análise aprofundada dos princípios da gestão de projetos Lean. O livro apresenta sistematicamente oito princípios fundamentais que desempenham um papel essencial na melhoria dos resultados dos projetos, na otimização dos processos e na promoção do sucesso nas iniciativas de gestão de projetos.
O que irá aprender:
Através da vasta experiência de Leach, o livro revela estratégias e práticas que sustentam a filosofia da gestão de projetos Lean. Fornece aos leitores conhecimentos práticos para otimizar processos, reduzir desperdícios e aumentar o valor dos resultados dos projetos.
Porque deve lê-lo:
O livro proporciona uma compreensão profunda dos princípios Lean, adaptada aos desafios contemporâneos da gestão de projetos. As abordagens práticas de Leach orientam os profissionais no desenvolvimento de uma mentalidade e na aplicação de táticas centradas na eficiência e na melhoria contínua.
Citação do livro:
"O pensamento Lean muda o foco da gestão, que passa da otimização de tecnologias, ativos e departamentos verticais separados para a otimização do fluxo de produtos e serviços ao longo de cadeias de valor completas..."
Sobre o autor:
Lawrence P. Leach é um profissional experiente em gestão de projetos Lean, com uma vasta experiência e conhecimentos especializados.
Também pode obter formação em gestão de ativos digitais através destes cursos.
5. O Projeto Phoenix: Um Romance sobre TI, DevOps e como Ajudar a sua Empresa a Vencer por Gene Kim, Kevin Behr e George Spafford
Resumo:
Ao entrelaçar os mundos da TI e da transformação empresarial, este livro conduz os leitores numa viagem transformadora pelo universo das operações de TI. Com um estilo narrativo cativante, revela as complexidades do DevOps, mostrando a sua importância para impulsionar o sucesso empresarial.
O que irá aprender:
Descubra as provações, dificuldades e triunfos dos projetos de TI e obtenha conhecimentos valiosos sobre o poder transformador do DevOps. Este romance proporcionará uma compreensão abrangente de como as práticas de DevOps podem ser utilizadas para superar as adversidades da TI e promover o sucesso empresarial.
Porque deve lê-lo:
Mergulhe numa narrativa cativante que faz mais do que contar uma história — transmite lições e estratégias essenciais, bem como o potencial transformador do DevOps para conduzir os projetos de TI ao sucesso e à inovação empresarial.
Citação do livro:
"Melhorar o trabalho diário é ainda mais importante do que executar o trabalho diário."
Sobre o autor:
Gene Kim, Kevin Behr e George Spafford são um trio de autores com um vasto repertório de conhecimentos de TI e pensamento inovador.
6. Gestão Ágil de Projetos com Kanban por Eric Brechner
Resumo:
É uma obra-prima que revela o poder estratégico do Kanban para melhorar as práticas de gestão ágil de projetos. Brechner analisa meticulosamente os fundamentos do Kanban, orientando os leitores na sua adoção pragmática para revitalizar os resultados dos projetos.
O que vai aprender:
A escrita de Brechner ilumina o caminho para dominar o Kanban num ambiente ágil. Partilha conhecimentos práticos, táticas e estratégias transformadoras para capacitar os profissionais a otimizar os fluxos de trabalho, melhorar a previsibilidade dos projetos e acelerar os prazos de entrega.
Por que razão deve lê-lo:
Embarcar na jornada pelas páginas deste livro revela um reservatório de conhecimento com o poder de revolucionar as práticas de gestão ágil de projetos. Serve de farol para quem procura aproveitar o potencial sinérgico do ágil e do Kanban para alcançar o sucesso dos projetos.
Citação do livro:
"O Kanban não serve apenas para melhorar. Serve para aprender e melhorar continuamente. Serve para alcançar o sucesso."
Sobre o autor:
Eric Brechner, uma figura de destaque nas metodologias ágeis e Kanban, traz uma vasta experiência e estratégias inovadoras para o mundo da gestão de projetos.
Encontre mais livros sobre gestão ágil de projetos aqui e, para formação específica em Kanban, consulte estes cursos de Kanban.
7. Fazer Acontecer: Dominar a Gestão de Projetos por Scott Berkun
Resumo:
Scott Berkun explora em profundidade os aspetos práticos e as dimensões psicológicas da gestão de projetos em Fazer Acontecer. O livro coloca em destaque a dinâmica do mundo real no planeamento, execução e condução de projetos rumo ao sucesso, para além das metodologias convencionais.
O que vai aprender:
Explore a essência da gestão de projetos através de perspetivas não condicionadas pelo jargão e pela rigidez. Berkun apresenta uma narrativa franca, revelando competências interpessoais como liderança, criatividade e comunicação, que são fundamentais para gerir e conduzir projetos de forma eficaz.
Por que razão deve lê-lo:
Fazer Acontecer surge como uma confluência de sabedoria e ideias práticas, proporcionando uma nova perspetiva sobre como dominar a arte da gestão de projetos. A narrativa de Berkun constitui uma companhia inestimável para futuros líderes que navegam pelos múltiplos desafios da concretização de projetos.
Citação do livro:
"Os bons gestores de projetos admitem que não sabem, porque isso é uma oportunidade para aprender com os outros."
Sobre o autor:
Scott Berkun, autor e orador, é uma fonte inesgotável de conhecimento, com uma vasta experiência em tecnologia e gestão de projetos. Conheça melhor as suas ideias através do seu sítio Web.
8. A Startup Enxuta por Eric Ries
Resumo:
Eric Ries revoluciona os cenários empresarial e empreendedor com A Startup Enxuta. O livro é um guia metódico que revela uma nova abordagem ao desenvolvimento empresarial e à inovação de produtos, tudo através de um percurso enxuto e eficiente.
O que irá aprender:
Eric Ries apresenta ideias sobre uma nova filosofia de empreendedorismo. Descobrirá estratégias centradas na criação eficiente de uma startup através da construção de um produto mínimo viável, da medição do seu sucesso no mercado e da aprendizagem com os resultados.
Porque deve lê-lo:
A Startup Enxuta não é apenas um livro, é um movimento. A sua leitura proporciona conhecimentos essenciais que permitirão uma mudança de mentalidade rumo a abordagens mais ágeis, centradas no cliente e iterativas para o desenvolvimento empresarial e a inovação de produtos.
Citação do livro:
"O sucesso não consiste em entregar uma funcionalidade; o sucesso consiste em aprender a resolver o problema do cliente."
Sobre o autor:
Eric Ries é um pioneiro no mundo da gestão bem-sucedida de startups.
9. Scrum Essencial: Um Guia Prático para o Processo Ágil Mais Popular de Kenneth S. Rubin
Resumo:
Kenneth S. Rubin resume a essência do Scrum, explicando os princípios, as funções e os processos desta metodologia ágil. O livro é um meio de acesso às ideias especializadas de Rubin, esclarecendo as práticas do Scrum com conselhos pragmáticos e elementos visuais apelativos.
O que irá aprender:
Rubin reúne um vasto conhecimento prático de Scrum, orientando os leitores através dos seus fundamentos e das suas complexidades. A sua orientação esclarece como aproveitar o poder iterativo do Scrum para garantir o sucesso de qualquer projeto.
Porque deve lê-lo:
Essencial para quem deseja compreender profundamente o Scrum, este livro é um repositório da sabedoria prática de Rubin. Constitui um pilar para elevar o seu domínio do Scrum, garantindo que utiliza as suas metodologias com mestria.
Citação do livro:
"O Scrum é uma estrutura simples para uma colaboração eficaz das equipas em projetos complexos."
Sobre o autor:
Kenneth S. Rubin, com uma vasta experiência, é uma referência nos domínios do ágil e do Scrum.
10. Gestão de Projetos para o Gestor de Projetos Não Oficial de Kory Kogon, Suzette Blakemore e James Wood
Resumo:
Este livro apresenta os fundamentos da gestão de projetos de forma cativante. Kogon, Blakemore e Wood criaram um guia que facilita a entrada do leitor no mundo da gestão de projetos, tornando os conceitos intimidantes acessíveis e apelativos.
O que irá aprender:
Este livro revela princípios e ferramentas eficazes de gestão de projetos, centrando-se nas pessoas e garantindo o sucesso sem autoridade formal. Os autores partilham estratégias inestimáveis para melhorar a colaboração e conduzir facilmente os projetos ao sucesso.
Porque deve lê-lo:
Foi especialmente concebido para quem se encontra a gerir projetos sem formação oficial. A sua abordagem dá prioridade às pessoas, tornando o processo de gestão de projetos mais natural e alcançável.
Citação do livro:
"As pessoas são mais facilmente persuadidas pelas suas próprias razões do que pelas suas."
Sobre os Autores:
Kory Kogon, Suzette Blakemore e James Wood trazem a sua vasta experiência para este livro esclarecedor.
11. O Samurai Ágil: Como os Mestres Ágeis Criam Excelente Software por Jonathan Rasmusson
Resumo:
Entre no mundo da gestão ágil de projetos com Jonathan Rasmusson. Rasmusson revela os princípios, as ferramentas e as práticas que lhe permitem criar excelente software de forma consistente.
O Que Vai Aprender:
Adquira as competências e os conhecimentos necessários para iniciar um projeto, gerir as partes interessadas e proporcionar valor. O livro oferece conhecimentos sobre a criação de um ambiente ágil adequado, a promoção da melhoria e a facilitação de uma comunicação eficaz nas equipas.
Porque Deve Lê-lo:
Este livro é fundamental para assimilar a essência da agilidade, iluminar o caminho para dominar as entregas de software e oferecer uma abordagem prática, apoiada por exemplos do mundo real e explicações intuitivas.
Citação do Livro:
"A agilidade consiste na flexibilidade e na disponibilidade de uma equipa para se adaptar aos requisitos empresariais emergentes."
Sobre o Autor:
Jonathan Rasmusson traz consigo anos de experiência inestimável em metodologias ágeis. Pode saber mais sobre o seu percurso profissional e os seus conhecimentos no LinkedIn.
12. Scrum em Grande Escala: Mais com LeSS por Craig Larman e Bas Vodde
Resumo:
Em Scrum em Grande Escala: Mais com LeSS, Larman e Vodde oferecem um guia abrangente para expandir as práticas Scrum para além dos limites de uma única equipa. Apresentam metodologias capazes de lidar com grandes projetos e programas Scrum que envolvem várias equipas, com eficácia e agilidade.
O Que Vai Aprender:
Este livro explora estruturas de expansão que incentivam o crescimento orgânico do Scrum nas organizações. Estudos de caso detalhados ensinam os leitores a implementar o LeSS e as suas variantes em diferentes contextos organizacionais.
Porque Deve Lê-lo:
Scrum em Grande Escala: Mais com LeSS é uma ferramenta essencial para quem procura colmatar a diferença entre as práticas Scrum padrão e as estruturas necessárias para iniciativas Scrum de maior dimensão.
Citação do Livro:
"LeSS é Scrum aplicado a várias equipas que trabalham em conjunto num único produto."
Sobre os Autores:
Craig Larman e Bas Vodde, com a sua profunda experiência, contribuem significativamente para o domínio do Scrum em grande escala.
13. Entrega Contínua: Lançamentos de Software Fiáveis através da Automatização da Compilação, dos Testes e da Implementação por Jez Humble e David Farley
Resumo:
Entrega Contínua é um livro fundamental de Jez Humble e David Farley que apresenta uma visão abrangente dos princípios e das práticas técnicas que permitem práticas de entrega de software fiáveis e sustentáveis.
Os autores elucidam a dinâmica da entrega contínua e a sua capacidade de melhorar o processo de desenvolvimento de software ao longo das várias etapas.
O que irá aprender:
Os leitores aprenderão os princípios fundamentais da entrega contínua, incluindo a automatização, os pipelines de implementação e a colaboração eficaz entre equipas. Obterão conhecimentos sobre como desenvolver práticas eficazes para entregar software fiável de forma consistente, sem causar interrupções.
Porque deve lê-lo:
O livro fornece um roteiro para transformar fundamentalmente o processo de desenvolvimento e entrega de software. É um recurso valioso para profissionais que pretendem tornar a entrega de software mais colaborativa, produtiva e fiável através de práticas de entrega contínua.
Citação do livro:
"A entrega contínua é uma disciplina de desenvolvimento de software na qual se desenvolve software de forma a que este possa ser disponibilizado em produção a qualquer momento."
Sobre o autor:
Jez Humble e David Farley são figuras distintas no setor do desenvolvimento de software.
Encontre mais livros sobre gestão de projetos de software aqui.
14. Impulso: A Verdade Surpreendente Sobre o Que Nos Motiva de Daniel H. Pink
Resumo:
Impulso, de Daniel H. Pink, é uma exploração da motivação humana na era moderna. Pink analisa o tradicional modelo de motivação baseado na recompensa e na punição, revelando as suas insuficiências e inconsistências.
Apresenta o conceito de Motivação 3.0, um modelo centrado na autonomia, no domínio e no propósito, defendendo que estes são os elementos fundamentais que verdadeiramente impulsionam e inspiram as pessoas.
O que irá aprender:
O livro esclarece os leitores sobre o novo modelo de motivação — autonomia, domínio e propósito. Pink explica por que razão os métodos tradicionais de motivação podem já não ser eficazes e como a adoção do novo paradigma pode conduzir a uma vida pessoal e profissional mais gratificante.
Porque deve lê-lo:
Impulso dar-lhe-á uma nova perspetiva sobre a motivação que vai além das recompensas e punições tradicionais. É uma leitura essencial para quem procura despertar a paixão e a criatividade na sua carreira e noutras áreas da vida.
Citação do livro:
"O segredo para um elevado desempenho e satisfação — no trabalho, na escola e em casa — é a necessidade profundamente humana de orientar as nossas próprias vidas, aprender e criar coisas novas e melhorar a nós próprios e o nosso mundo."
Sobre o autor:
Daniel H. Pink é um autor e orador conceituado sobre negócios e comportamento humano.
15. Os Princípios do Fluxo de Desenvolvimento de Produtos: Desenvolvimento de Produtos Enxuto de Segunda Geração de Donald G Reinertsen
Resumo:
Este livro é um guia abrangente que aborda em profundidade os princípios do fluxo de desenvolvimento de produtos e o seu papel no desenvolvimento de produtos enxuto.
Donald G Reinertsen apresenta uma narrativa meticulosamente construída que põe em causa a sabedoria convencional e as metodologias tradicionais na gestão e no desenvolvimento de produtos.
Apresenta conceitos práticos, métodos e exemplos esclarecedores para oferecer uma nova perspetiva através da qual se podem analisar estratégias e processos eficazes de desenvolvimento de produtos.
O que irá aprender:
Os leitores obterão informações sobre os novos princípios do desenvolvimento enxuto de produtos e as complexidades do fluxo de desenvolvimento de produtos. Reinertsen explora conceitos essenciais como filas, variabilidade, tamanho dos lotes e muito mais, explicando como estes fatores interagem no processo de desenvolvimento de produtos.
Porque Deve Ler:
Este livro é uma verdadeira mina de conhecimento para os profissionais de desenvolvimento de produtos que procuram elevar os seus processos e estratégias. A exploração aprofundada dos princípios enxutos e da sua aplicação ao desenvolvimento de produtos torna-o uma leitura obrigatória para quem procura otimizar o fluxo de desenvolvimento dos seus produtos.
Citação Do Livro:
"No desenvolvimento de produtos, o nosso problema não é a ausência de boas ideias, mas a presença de ideias más. O princípio enxuto de amplificar a aprendizagem salienta a importância de identificar e descartar rapidamente essas ideias más."
Sobre O Autor:
Donald G Reinertsen é uma figura proeminente nas áreas do desenvolvimento de produtos e da conceção de processos. Contribuiu imensamente através dos seus textos e da sua liderança de pensamento.
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16. Gestão de Projetos de Tecnologias da Informação de Kathy Schwalbe
Resumo:
Este livro de Kathy Schwalbe é um guia esclarecedor sobre o domínio da gestão de projetos de tecnologias da informação. Abrange um vasto leque de conceitos fundamentais, práticas e metodologias essenciais para gerir projetos de TI com sucesso.
A autora utiliza exemplos do mundo real, estudos de caso concretos do setor e uma grande variedade de outros recursos essenciais para explicar as particularidades da gestão de projetos de TI de forma compreensível.
O Que Vai Aprender:
Os leitores irão aprofundar os conceitos fundamentais e as várias fases da gestão de projetos de TI. Kathy Schwalbe garante que os leitores adquirem conhecimentos essenciais e perspetivas práticas, abrangendo áreas como a iniciação, o planeamento, a execução, a monitorização, o controlo e o encerramento de projetos de TI.
Porque Deve Ler:
Este livro é um recurso extremamente valioso tanto para estudantes como para profissionais que desejam obter uma compreensão sólida da gestão de projetos de TI. A sua abordagem prática, reforçada por exemplos do mundo real e estudos de caso, torna-o um guia abrangente que acrescenta um valor significativo aos conhecimentos e à experiência prática do leitor.
Citação Do Livro:
"Os gestores de projetos que compreendem a estratégia da sua organização podem tornar-se defensores eficazes de projetos alinhados com a missão e a estratégia da empresa."
Sobre A Autora:
Kathy Schwalbe é uma académica e autora muito procurada, especializada em gestão de projetos, particularmente no setor de TI.
17. Não Existe Tal Coisa como um Projeto de TI: Um Manual para a Mudança Empresarial Intencional de Bob Lewis e Dave Kaiser
Resumo:
Este livro esclarecedor de Bob Lewis e Dave Kaiser desafia o pensamento convencional ao afirmar que não existe tal coisa como um projeto de TI.
Em vez disso, defendem que aquilo a que normalmente se chama "projetos de TI" são, na realidade, iniciativas de mudança empresarial intencional. Orientam os leitores através de vários conceitos e métodos que desencadeiam e gerem transformações organizacionais significativas, utilizando a tecnologia como uma ferramenta para impulsionar essas mudanças.
O Que Vai Aprender:
Os leitores compreenderão estratégias e métodos essenciais para a mudança empresarial, tendo a tecnologia como catalisador. Os autores apresentam uma nova perspetiva sobre a gestão e a implementação de mudanças transformadoras numa organização, centrando-se nos objetivos empresariais e não apenas nos resultados tecnológicos.
Porque Deve Ler:
Este livro é fundamental para profissionais de TI e líderes empresariais que desejam alinhar estreitamente os projetos tecnológicos com os objetivos organizacionais e as estratégias empresariais. Oferece uma perspetiva renovadora que salienta o papel da tecnologia na viabilização de transformações empresariais significativas.
Citação do livro:
"A tecnologia não é algo que se faça. É algo que se utiliza para alcançar mudanças empresariais intencionais."
Sobre o autor:
Bob Lewis e Dave Kaiser são especialistas com uma vasta experiência em TI e transformação organizacional. Os seus conhecimentos refletem uma compreensão profunda da forma como a tecnologia se cruza com a mudança empresarial.
Os gestores de projetos de TI também poderão considerar esclarecedores estes livros sobre gestão de programas e estes cursos de gestão de programas.
O que se segue?
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