Qu’est-ce que la gestion de projet agile ? Est-ce que c’est Scrum ? Avec tant d’applications et de méthodologies de gestion de projet hybrides, l’agile existe-t-il vraiment ?
Dans ce vidéocast, nous vous expliquons ce que vous devez savoir sur votre rôle si vous gérez des projets dans un environnement agile.
Ce vidéocast vous est présenté par Intervals. Reprenez le contrôle de votre temps, de vos tâches et de vos projets.
Quel est l’essentiel à retenir ?
La gestion de projet agile consiste à collaborer pour livrer de manière itérative ce qui fonctionne. Le PM agile, c’est collaborer – et ce n’est pas forcément Scrum, Kanban, XP ni aucune méthode agile reconnaissable. Cela s’épanouit dans les environnements dynamiques où les besoins évoluent rapidement.
Gardant cela en tête, voici nos conseils aux chefs de projet agiles concernant le choix d’une méthodologie agile.
La méthodologie de gestion de projet agile que vous choisissez doit :
- Avoir un processus léger
- Être acceptée par l’équipe
- Être flexible et évolutive
Mon point ? Il n’existe pas de méthodologie universelle qui fonctionne à tous les coups pour n’importe quelle équipe.
Qu’en pensez-vous ?
Et vous, qu’en pensez-vous ? La gestion de projet agile, est-ce une réalité, ou simplement un abus de langage ? Ou même une contradiction ?
Dites-le-nous dans les commentaires ci-dessous ! Et si vous souhaitez en savoir plus et booster votre carrière, rejoignez notre communauté avec l’adhésion DPM ! Vous aurez accès à notre équipe Slack, à des modèles, des ateliers, des permanences, des ebooks, et plus encore.
Au plaisir de vous y retrouver, et merci d’avoir regardé !
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