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El éxito de un proyecto a menudo depende de un plan sólido para asignar y gestionar los recursos a lo largo de su desarrollo. Ya sea que tengas un equipo pequeño o recursos adicionales disponibles, nuestras plantillas personalizables y fáciles de usar para la planificación de recursos de proyectos te ayudarán a asignar recursos de manera más eficiente, realizar el seguimiento de la disponibilidad y mantener al equipo encaminado para entregar su trabajo a tiempo y dentro del presupuesto. 

Estas plantillas son compatibles tanto con Microsoft Excel como con Google Sheets. Las dos primeras plantillas de esta lista son gratuitas, y para acceder a las demás necesitarás registrarte en nuestra comunidad de miembros.

1. Hoja de Asignación de Recursos

Completar una hoja de asignación de recursos durante la planificación de recursos te ayudará a visualizar cómo se distribuyen tus recursos y desplegarlos eficazmente a través de diversas tareas y proyectos.

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Esto te permite ver el panorama general y tomar decisiones informadas sobre dónde asignar y ajustar el tiempo y el presupuesto de tu equipo de proyecto.  

Ventajas

  • Asegura que la utilización de los recursos humanos sea óptima
  • Mejora la agilidad, flexibilidad y transparencia
  • Prioriza las tareas y permite tomar decisiones estratégicas 
  • Mejora la comunicación entre los miembros del equipo
resource allocation spreadsheet example template screenshot
Esta hoja de asignación de recursos te ayudará a llevar el control de tarifas por hora, horas totales trabajadas y costes.
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2. Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)

Una estructura de desglose del trabajo (EDT) se utiliza para dividir un proyecto en componentes más pequeños y manejables dentro de una jerarquía. Esto facilita la planificación, ejecución y seguimiento del trabajo del equipo, asegurando que todos los aspectos del proyecto estén contemplados y que no se pasen por alto tareas esenciales. 

Ventajas

  • Visualización del alcance del proyecto 
  • Mejor comunicación y colaboración entre los miembros del equipo 
  • Mayor claridad sobre los objetivos y entregables del proyecto
  • Mejor estimación de tareas
  • Incrementa la responsabilidad entre los miembros del equipo
  • Mejor gestión de riesgos
work breakdown structure template screenshot
Desglosa tu proyecto en tareas más pequeñas y asígnalas a tus recursos con esta plantilla de estructura de desglose del trabajo.

Consulta más ejemplos de estructuras de desglose del trabajo aquí.

3. Gráfico de Disponibilidad del Equipo

Un gráfico de disponibilidad del equipo te brinda una visión visual de la disponibilidad de recursos para períodos específicos. Puedes utilizar este gráfico para asignar tareas según dependencias, recursos disponibles y tiempos, así como para equilibrar la carga de trabajo de tu equipo (lo que se facilita cuando tienes un mejor conocimiento de los horarios de los miembros del equipo).

Esta herramienta de planificación es muy útil cuando los miembros del equipo tienen diferentes horarios laborales, agendas u otros compromisos.

Beneficios

Ejemplo de captura de pantalla de gráfico de disponibilidad del equipo
Una plantilla de gráfico de disponibilidad del equipo es una forma sencilla de rastrear las horas de trabajo del equipo, las zonas horarias y la mejor manera de contactarlos.

4. Estimación del Proyecto

Una estimación de proyecto te ayuda a prever los recursos, el cronograma y los costos requeridos para completar con éxito tu proyecto, lo cual es esencial para establecer expectativas realistas y asegurar que los proyectos se entreguen dentro del presupuesto y a tiempo.

Esta plantilla proporciona una hoja de ruta para los proyectos actuales y futuros al asignar recursos de manera efectiva y tomar decisiones informadas durante todo el ciclo de vida del proyecto.

Beneficios

  • Mayor claridad y dirección
  • Mejor presupuestación
  • Mejor asignación de recursos
  • Comprensión más completa de los requerimientos del proyecto
  • Mayor satisfacción de los interesados
  • Mayor confianza entre los interesados y clientes
  • Mejor gestión de riesgos
  • Mayores tasas de éxito
Ejemplo de captura de pantalla de plantilla de estimación de proyecto (simple)
Las estimaciones de proyectos te ayudan a determinar qué recursos se requieren y cómo los implementarás durante el proyecto.
Moira Alexander

💡Consejo

Recuerda también aprovechar las capacidades de un sólido software de gestión de recursos para planificar, gestionar y ajustar tus recursos a lo largo de tu proyecto.

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Cuando se trata de cubrir tus necesidades de recursos, la comunidad de The Digital Project Manager es el lugar perfecto para encontrar plantillas, recopilaciones de herramientas y consejos. Contamos con cientos de gestores de proyectos activos y experimentados que pueden compartir mejores prácticas o recursos adicionales.