Die 11 besten Projektmanagement-Berater im Jahr 2026
Berater für Projektmanagement helfen Organisationen dabei, die Planung, Steuerung und Umsetzung von Arbeit zu verbessern – insbesondere wenn bestehende Prozesse Wachstum, Veränderungen oder strategische Prioritäten nicht mehr unterstützen. Durch eine externe Perspektive und umfassende Umsetzungserfahrung kann der richtige Berater Lücken aufdecken, die Umsetzung effizienter gestalten und sinnvolle Verbesserungen in verschiedenen Teams unterstützen.
Die Berater auf dieser Liste bieten vielfältige Fachkenntnisse in den Bereichen Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement. Obwohl sich ihre Ansätze unterscheiden, arbeiten alle mit Organisationen daran, Umsetzungspraktiken zu stärken, die Abstimmung zu verbessern und konsistentere Ergebnisse zu erzielen.
Agile und auf Umsetzung fokussierte Berater
Brad Egeland
Brad Egeland ist ein in Las Vegas, Nevada, ansässiger Projektmanagementberater, der für seine bedeutenden Beiträge auf diesem Gebiet bekannt ist. Im Laufe seiner erfolgreichen Karriere hat er mehrere Veröffentlichungen verfasst, darunter das…
Brad Egeland ist ein in Las Vegas, Nevada, ansässiger Projektmanagementberater, der für seine bedeutenden Beiträge auf diesem Gebiet bekannt ist. Im Laufe seiner erfolgreichen Karriere hat er mehrere Veröffentlichungen verfasst, darunter das E-Book „Leitfaden eines Projektmanagers aus der Praxis für ein erfolgreiches Projekt“, das bewährte Verfahren für die Projektdurchführung vermittelt. Egeland teilt Erkenntnisse aktiv in seinem Blog und seinen Artikeln und konzentriert sich dabei auf die Verbesserung von Projektmanagementfähigkeiten. Seine starke Online-Präsenz mit mehr als 5.000 Followern unterstreicht seinen Einfluss in der Branche.
“Du bist nur so erfolgreich, wie dein letzter Kunde dich einschätzt ...”
Christopher Hurney
Christopher Hurney ist ein Projektmanagementberater mit mehr als 25 Jahren Erfahrung und arbeitet derzeit mit Southern California Edison (SCE). Zu seinen Fachgebieten gehören Teambildung, Softwaretests, Änderungsmanagement, Unternehmensschulungen und Coaching für Führungskräfte. Hurney…
Christopher Hurney ist ein Projektmanagementberater mit mehr als 25 Jahren Erfahrung und arbeitet derzeit mit Southern California Edison (SCE). Zu seinen Fachgebieten gehören Teambildung, Softwaretests, Änderungsmanagement, Unternehmensschulungen und Coaching für Führungskräfte. Hurney besitzt Zertifizierungen wie Certified ScrumMaster® und Certified Scrum Product Owner® und ist damit eine wertvolle Unterstützung für Agile-Coaching und -Schulungen. Seine Auszeichnungen bei Allergan unterstreichen seine Fähigkeit, Veränderungen in IT-Prozessen voranzutreiben, und machen ihn zu einer bemerkenswerten Persönlichkeit für alle, die eine Beratung im Projektmanagement suchen.
“Ich verfolge einen anderen Ansatz – als vertrauenswürdiger Berater, dem Ihr Erfolg wirklich am Herzen liegt.”
Niroshan Madampitige
Niroshan Madampitige ist ein auf Agile Methoden spezialisierter Projektmanagementberater und mit Agile Great verbunden. Er besitzt Zertifizierungen wie PMi-ACP, CSP und CSM und wurde 2019 für seine Beiträge zu Agile-Coaching und Mentoring…
Niroshan Madampitige ist ein auf Agile Methoden spezialisierter Projektmanagementberater und mit Agile Great verbunden. Er besitzt Zertifizierungen wie PMi-ACP, CSP und CSM und wurde 2019 für seine Beiträge zu Agile-Coaching und Mentoring mit dem Top 50 Tech Leaders Award ausgezeichnet. Niroshans Ansatz konzentriert sich auf Führung und Motivation in Agile-Teams. Bekannt ist er außerdem für Workshops zu effektiven Kommunikationsstrategien. Mit mehr als 16.000 Followern auf LinkedIn machen seine Erkenntnisse und einzigartigen Beiträge zum Projektmanagement ihn zu einem wertvollen Kontakt für alle, die Fachwissen über Agile Praktiken suchen.
“Strategie ohne Umsetzung ist Wunschdenken. Umsetzung ohne Abstimmung ist Chaos.”
Unabhängige und menschenzentrierte Berater
Matthew Fox
Matthew Fox ist ein Berater für Projektmanagement und Bereitstellung mit umfassender Erfahrung darin, Organisationen bei der Verbesserung von Umsetzung, Governance und Teamleistung zu unterstützen. Er arbeitet eng mit Führungskräften zusammen, um komplexe…
Matthew Fox ist ein Berater für Projektmanagement und Bereitstellung mit umfassender Erfahrung darin, Organisationen bei der Verbesserung von Umsetzung, Governance und Teamleistung zu unterstützen. Er arbeitet eng mit Führungskräften zusammen, um komplexe Herausforderungen bei der Bereitstellung zu entwirren, PMO-Praktiken zu stärken und praxisnahe Systeme zu schaffen, die sich in realen Umgebungen tatsächlich bewähren. Matthew ist besonders für seine durchdachte, erfahrungsbasierte Perspektive auf Projektführung und moderne Arbeitsweisen bekannt, die er regelmäßig mit einem wachsenden Fachpublikum auf LinkedIn teilt. Die Kombination aus praxisnaher Beratungsarbeit und sichtbarer Vordenkerrolle macht ihn zu einer wertvollen Ressource für Organisationen, die ihre Projektmanagementfähigkeiten weiterentwickeln möchten, ohne auf starre, allgemeingültige Rahmenwerke angewiesen zu sein.
“Kommunikation kann über den Erfolg oder Misserfolg eines Projekts entscheiden. Es geht nicht darum, perfekt zu sein, sondern darum, sich an das anzupassen, was Projekte mit sich bringen.”
Brett Harned
Brett Harned ist Coach für Projektmanagement, Berater für Betriebsabläufe, Redner und Autor mit mehr als 20 Jahren Erfahrung. Er ist darauf spezialisiert, Teams und Führungskräfte bei der Verbesserung von Prozessen zu unterstützen,…
Brett Harned ist Coach für Projektmanagement, Berater für Betriebsabläufe, Redner und Autor mit mehr als 20 Jahren Erfahrung. Er ist darauf spezialisiert, Teams und Führungskräfte bei der Verbesserung von Prozessen zu unterstützen, wobei er zugleich die Bedeutung der Menschen hinter der Arbeit betont. Als Mitbegründer des Digital PM Summit und Autor von Project Management for Humans gilt Brett als Wegbereiter der Community für digitales Projektmanagement. Sein Ansatz ist menschenorientiert, praxisnah und darauf ausgerichtet, Systeme zu schaffen, die sowohl den Projekterfolg als auch das Wohlbefinden des Teams verbessern.
“Projekte scheitern nicht an schlechten Plänen. Sie scheitern daran, dass Menschen nicht zusammenarbeiten können.”
Melody Mackeand
Melody Mackeand ist eine erfahrene Beraterin für Projektmanagement, die für ihren strategischen Ansatz in der Branche bekannt ist. Mit mehreren Jahren Erfahrung ist sie darauf spezialisiert, die Projekteffizienz und die Zusammenarbeit in…
Melody Mackeand ist eine erfahrene Beraterin für Projektmanagement, die für ihren strategischen Ansatz in der Branche bekannt ist. Mit mehreren Jahren Erfahrung ist sie darauf spezialisiert, die Projekteffizienz und die Zusammenarbeit in Teams zu verbessern. Ihre einzigartige Philosophie basiert darauf, Teams durch innovative Projektmanagementtechniken zu befähigen, ihre Ziele zu erreichen. Melodys Fachwissen und Engagement machen sie zu einer wertvollen Verbündeten für alle, die ihre Projektmanagementstrategien weiterentwickeln möchten.
“Es ist nicht immer einfach, das Gleichgewicht zwischen hoher Produktivität und hochwertiger Arbeit zu finden, aber es lohnt sich immer, danach zu suchen…”
Christina Sookram
Christina Sookram ist zertifizierte Projektmanagerin und Product Owner mit Erfahrung in der Bereitstellung von Technologieprodukten und -dienstleistungen für große kanadische IT-Organisationen. Sie verfolgt einen praxisnahen, kundenorientierten Ansatz bei der Bereitstellung und passt…
Christina Sookram ist zertifizierte Projektmanagerin und Product Owner mit Erfahrung in der Bereitstellung von Technologieprodukten und -dienstleistungen für große kanadische IT-Organisationen. Sie verfolgt einen praxisnahen, kundenorientierten Ansatz bei der Bereitstellung und passt agile sowie Wasserfallmethoden an die Anforderungen der Organisation an, anstatt starre Rahmenwerke durchzusetzen.
Neben ihrer Beratungstätigkeit ist Christina Teilzeitdozentin an der Wilfrid Laurier University und der OCAD University, wo sie Studierenden und Berufseinsteigern die Grundlagen des Projektmanagements vermittelt. Außerdem schreibt sie als Gastautorin für The Digital Project Manager und setzt sich für Initiativen für Frauen in der Technologiebranche ein.
Zu ihren Branchenerfahrungen gehören Telekommunikation, ERP- und Unternehmenssysteme, Fintech und Zahlungsverkehr, Gaming, Hochschulbildung, Finanzdienstleistungen sowie Automobiltechnologie.
“Großartige Projektmanager liefern nicht nur Ergebnisse – sie schaffen Kulturen, in denen Fortschritte anerkannt, Widerstandsfähigkeit gestärkt und alle Erfahrungen genutzt werden, um das Team voranzubringen.”
Berater für Unternehmen und Transformation
Eric Kimberling
Eric Kimberling ist CEO und Gründer der Third Stage Consulting Group, eines auf digitale Transformation und die Implementierung von ERP-Systemen spezialisierten Unternehmens. Mit über 20 Jahren Erfahrung ist Eric für seine Expertise…
Eric Kimberling ist CEO und Gründer der Third Stage Consulting Group, eines auf digitale Transformation und die Implementierung von ERP-Systemen spezialisierten Unternehmens. Mit über 20 Jahren Erfahrung ist Eric für seine Expertise im organisatorischen Change-Management und Projektmanagement bekannt. Besonders bekannt ist er für seinen anbieterneutralen Ansatz, der es ihm ermöglicht, unparteiische Beratungsleistungen anzubieten. Sein tiefgreifendes Verständnis von ERP-Systemen und sein Engagement für bessere Kundenergebnisse machen ihn zu einem wertvollen Berater für Projektmanager, die sich in komplexen Technologielandschaften zurechtfinden möchten.
“Verschiedene Führungskräfte bringen unterschiedliche Instinkte ein, und in vielen Fällen ist genau dieses Gleichgewicht das, was Organisationen hilft, voranzukommen.”
Ricardo Viana Vargas, Ph.D.
Ricardo Viana Vargas, Ph.D., ist ein führender Experte für Projektmanagement mit über 27 Jahren Erfahrung in Branchen wie Luft- und Raumfahrt, Energie und Gesundheitswesen. Vargas ist bekannt dafür, die Integration künstlicher Intelligenz…
Ricardo Viana Vargas, Ph.D., ist ein führender Experte für Projektmanagement mit über 27 Jahren Erfahrung in Branchen wie Luft- und Raumfahrt, Energie und Gesundheitswesen. Vargas ist bekannt dafür, die Integration künstlicher Intelligenz in das Projektmanagement vorangetrieben zu haben, und hat weltweit Projekte im Wert von über $20 Milliarden geleitet. Er hat 16 Bücher verfasst und in 40 Ländern über 250 Grundsatzreden gehalten. Als erster lateinamerikanischer Vorsitzender des Project Management Institute reicht sein Einfluss durch seine Arbeit mit den Vereinten Nationen und als Direktor der Brightline Initiative weit. Sein praxisorientierter Ansatz und seine innovativen Erkenntnisse machen ihn zu einer überzeugenden Persönlichkeit für alle, die ihre Projektmanagementstrategien verbessern möchten.
“Der wahre Feind eines Projekts ist nicht das Risiko, sondern die Illusion.”
Antonio Nieto-Rodriguez
Antonio Nieto-Rodriguez ist eine führende Autorität im Bereich Projektmanagement und organisatorische Transformation, die weltweit für ihre wirkungsvollen Rahmenwerke zur Strategieumsetzung anerkannt ist. Er hat mehrere einflussreiche Bücher verfasst, darunter “Das HBR-Handbuch zum…
Antonio Nieto-Rodriguez ist eine führende Autorität im Bereich Projektmanagement und organisatorische Transformation, die weltweit für ihre wirkungsvollen Rahmenwerke zur Strategieumsetzung anerkannt ist. Er hat mehrere einflussreiche Bücher verfasst, darunter “Das HBR-Handbuch zum Projektmanagement” und “Angetrieben von Projekten.” Antonio wurde in die Thinkers50-Liste aufgenommen, was seinen Einfluss als Managementdenker unterstreicht. Er arbeitet mit führenden Unternehmen und öffentlichen Initiativen zusammen und konzentriert sich auf den Aufbau von Transformationsfähigkeiten sowie die Umsetzung komplexer Veränderungen. Seine einzigartige globale Perspektive, die er durch das Leben in mehreren Ländern und das Sprechen von fünf Sprachen gewonnen hat, bereichert seinen Ansatz zur Projektführung und Strategieumsetzung.
“Es geht nicht darum, Projekte besser umzusetzen. Es geht darum, Organisationen neu zu gestalten, damit sie kontinuierlich Veränderungen bewirken können.”
Andy Jordan
Andy Jordan ist Präsident von Roffensian Consulting, einer auf Projektmanagement spezialisierten Managementberatung. Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung ist er für seine Expertise sowohl im Projekt- als auch im Portfoliomanagement bekannt. Andy ist…
Andy Jordan ist Präsident von Roffensian Consulting, einer auf Projektmanagement spezialisierten Managementberatung. Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung ist er für seine Expertise sowohl im Projekt- als auch im Portfoliomanagement bekannt. Andy ist außerdem ein angesehener Autor und Dozent und hat zu Plattformen wie LinkedIn Learning mit Kursen zu den Grundlagen des Portfoliomanagements beigetragen. Sein einzigartiger Ansatz verbindet ein tiefgreifendes Verständnis des strategischen Projektmanagements mit praktischen Erkenntnissen und macht ihn zu einem gefragten Berater für Organisationen, die ihre Projektmanagementfähigkeiten verbessern möchten. Wenn Sie die Erfolgsquote Ihres Projekts steigern möchten, könnten Andys Erkenntnisse und Methoden Ihnen die nötige Orientierung bieten.
“Egal, wie hart wir arbeiten oder wie klug wir uns halten: Wenn wir grundlegende Mängel bei der Strategieumsetzung nicht beheben, werden wir die Leistung niemals optimieren.”
