Kurz: Aufbau und Wachstum eines PMO
Description
Du möchtest ein PMO gründen…
Cool, aber wo zum Teufel fängst du an? Worauf solltest du dich konzentrieren? Halte Stift und Papier bereit, denn Kamal teilt in dieser Folge von DPM Shorts richtig wertvolle Erkenntnisse!
- Beginne mit dem Warum.
- Strebe danach, widerstandsfähig zu sein.
- Welche Art von Arbeit/Kunden/Branchen möchtest du ansprechen?
- Welche Art von Leuten holst du ins Team?
- Hast du die Kapazität und Ressourcen zur Lieferung – wenn nicht, wie willst du das aufbauen?
- Was sind deine KPIs?
- Wie kannst du Stabilität und Skalierbarkeit ins Gleichgewicht bringen?
Möchtest du mehr von der Diskussionsrunde sehen? Hier die vollständige Sitzung ansehen.
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