Die 11 besten Berater für Projektmanagement im Jahr 2026
Projektmanagementberater unterstützen Organisationen dabei, zu verbessern, wie Arbeit geplant, gesteuert und ausgeführt wird – insbesondere dann, wenn bestehende Prozesse Skalierung, Veränderungen oder strategische Prioritäten nicht mehr unterstützen. Mit einem externen Blickwinkel und umfassender Praxiserfahrung können die richtigen Berater Schwachstellen identifizieren, Abläufe optimieren und nachhaltige Verbesserungen in Teams fördern.
Die in dieser Liste aufgeführten Berater verfügen über vielfältige Kompetenzen in den Bereichen Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement. Auch wenn ihre Herangehensweisen variieren, arbeiten sie alle mit Organisationen zusammen, um Delivery-Methoden zu stärken, die Abstimmung zu verbessern und verlässlichere Ergebnisse zu erzielen.
Agile- & Delivery-orientierte Berater
Brad Egeland
Brad Egeland ist ein Projektmanagement-Berater aus Las Vegas, Nevada, der für seine wirkungsvollen Beiträge auf diesem Gebiet bekannt ist. Mit einer beeindruckenden Karriere hat er mehrere Veröffentlichungen verfasst, darunter das eBook „A
…Brad Egeland ist ein Projektmanagement-Berater aus Las Vegas, Nevada, der für seine wirkungsvollen Beiträge auf diesem Gebiet bekannt ist. Mit einer beeindruckenden Karriere hat er mehrere Veröffentlichungen verfasst, darunter das eBook „A Real World Project Manager’s Guide to the Successful Project“, das Best Practices für die Projektabwicklung liefert. Egeland teilt aktiv Einblicke über seinen Blog und seine Artikel und konzentriert sich darauf, die Projektmanagement-Kompetenzen zu verbessern. Seine starke Online-Präsenz mit über 5.000 Followern unterstreicht seinen Einfluss in der Branche.
“Du bist nur so erfolgreich, wie dein letzter Kunde es denkt ...”
Christopher Hurney
Christopher Hurney ist ein Projektmanagement-Berater mit über 25 Jahren Erfahrung, der aktuell bei Southern California Edison (SCE) tätig ist. Zu seinem Fachwissen gehören Teambildung, Softwaretests, Change Management, Unternehmensschulungen und Executive Coaching. Hurney
…Christopher Hurney ist ein Projektmanagement-Berater mit über 25 Jahren Erfahrung, der aktuell bei Southern California Edison (SCE) tätig ist. Zu seinem Fachwissen gehören Teambildung, Softwaretests, Change Management, Unternehmensschulungen und Executive Coaching. Hurney verfügt über Zertifizierungen wie Certified ScrumMaster® und Certified Scrum Product Owner®, was ihn zu einer wertvollen Ressource im Bereich Agile-Coaching und -Schulung macht. Seine Auszeichnungen bei Allergan unterstreichen seine Fähigkeit, IT-Prozesse nachhaltig zu transformieren, und machen ihn für alle, die Beratung im Projektmanagement suchen, zu einer beachtenswerten Persönlichkeit.
“Ich gehe einen anderen Weg – als vertrauenswürdiger Berater, der wirklich an Ihrem Erfolg interessiert ist.”
Niroshan Madampitige
Niroshan Madampitige ist ein Projektmanagement-Berater mit Schwerpunkt auf agilen Methoden, der mit Agile Great verbunden ist. Er besitzt Zertifizierungen wie PMi-ACP, CSP und CSM und wurde 2019 mit dem Top 50 Tech
…Niroshan Madampitige ist ein Projektmanagement-Berater mit Schwerpunkt auf agilen Methoden, der mit Agile Great verbunden ist. Er besitzt Zertifizierungen wie PMi-ACP, CSP und CSM und wurde 2019 mit dem Top 50 Tech Leaders Award für seine Beiträge im Bereich Agile-Coaching und Mentoring ausgezeichnet. Niroshans Ansatz fokussiert sich auf Führung und Motivation innerhalb von agilen Teams und ist dafür bekannt, Workshops zu effektiven Kommunikationsstrategien durchzuführen. Mit über 16.000 Followern auf LinkedIn machen seine Einblicke und einzigartigen Beiträge zum Projektmanagement ihn zu einer wertvollen Verbindung für alle, die Expertise in agilen Praktiken suchen.
“Strategie ohne Umsetzung ist nur Wunschdenken. Umsetzung ohne Ausrichtung ist Chaos.”
Unabhängige und menschenzentrierte Berater
Matthew Fox
Matthew Fox ist Berater für Projektmanagement und Projektabwicklung mit umfassender Erfahrung darin, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Umsetzung, Governance und Teamleistung zu verbessern. Er arbeitet eng mit Führungskräften zusammen, um komplexe Herausforderungen
…Matthew Fox ist Berater für Projektmanagement und Projektabwicklung mit umfassender Erfahrung darin, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Umsetzung, Governance und Teamleistung zu verbessern. Er arbeitet eng mit Führungskräften zusammen, um komplexe Herausforderungen bei der Projektumsetzung zu entwirren, PMO-Praktiken zu stärken und umsetzbare Systeme zu schaffen, die in realen Umgebungen wirklich funktionieren. Matthew ist besonders bekannt für seine reflektierte, erfahrungsbasierte Perspektive auf Projektleitung und moderne Arbeitsweisen, die er regelmäßig mit einer stetig wachsenden professionellen Zielgruppe auf LinkedIn teilt. Durch die Verbindung von praxisorientierter Beratung und sichtbarer Thought Leadership ist er eine wertvolle Ressource für alle Unternehmen, die ihr Projektmanagement professionalisieren möchten, ohne sich auf starre, pauschale Frameworks verlassen zu müssen.
“Kommunikation kann ein Projekt zum Erfolg führen oder es scheitern lassen. Es geht nicht darum, perfekt zu sein, sondern darum, sich auf das einzustellen, was ein Projekt mit sich bringt.”
Brett Harned
Brett Harned ist Coach für Projektmanagement, Operations-Berater, Referent und Autor mit über 20 Jahren Erfahrung. Er unterstützt Teams und Führungskräfte dabei, Prozesse zu verbessern und stellt dabei immer die Menschen hinter den
…Brett Harned ist Coach für Projektmanagement, Operations-Berater, Referent und Autor mit über 20 Jahren Erfahrung. Er unterstützt Teams und Führungskräfte dabei, Prozesse zu verbessern und stellt dabei immer die Menschen hinter den Projekten in den Mittelpunkt. Bekannt als Mitbegründer des Digital PM Summit und Autor von Project Management for Humans, gilt Brett als Pionier der digitalen Projektmanagement-Community. Sein Ansatz ist menschenzentriert, praxisnah und darauf ausgerichtet, Systeme zu schaffen, die sowohl den Projekterfolg als auch das Wohlbefinden der Teams steigern.
“Projekte scheitern nicht an schlechten Plänen. Sie scheitern daran, dass Menschen nicht zusammenarbeiten können.”
Melody Mackeand
Melody Mackeand ist eine erfahrene Beraterin für Projektmanagement, die für ihren strategischen Ansatz in der Branche bekannt ist. Mit mehreren Jahren Erfahrung ist sie spezialisiert darauf, die Projekteffizienz zu steigern und die
…Melody Mackeand ist eine erfahrene Beraterin für Projektmanagement, die für ihren strategischen Ansatz in der Branche bekannt ist. Mit mehreren Jahren Erfahrung ist sie spezialisiert darauf, die Projekteffizienz zu steigern und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern. Ihre Philosophie konzentriert sich darauf, Teams zu befähigen, ihre Ziele durch innovative Techniken im Projektmanagement zu erreichen. Melodys Fachwissen und Engagement machen sie zu einer wertvollen Verbündeten für alle, die ihr Projektmanagement auf das nächste Level heben möchten.
“Es ist nicht immer einfach, das Gleichgewicht zwischen hoher Produktivität und qualitativ hochwertiger Arbeit zu finden, aber es lohnt sich immer, genauer hinzuschauen…”
Christina Sookram
Christina Sookram ist eine zertifizierte Projektmanagerin und Product Ownerin mit Erfahrung in der Bereitstellung von Technologieprodukten und -dienstleistungen für große kanadische IT-Unternehmen. Sie setzt auf einen praxisorientierten, kundenfokussierten Ansatz und passt agile
…Christina Sookram ist eine zertifizierte Projektmanagerin und Product Ownerin mit Erfahrung in der Bereitstellung von Technologieprodukten und -dienstleistungen für große kanadische IT-Unternehmen. Sie setzt auf einen praxisorientierten, kundenfokussierten Ansatz und passt agile sowie Wasserfall-Methoden so an, dass sie zu den Anforderungen der Organisationen passen – statt starre Frameworks durchzusetzen.
Neben ihrer Beratungstätigkeit ist Christina als nebenberufliche Dozentin an der Wilfrid Laurier University und der OCAD University tätig, wo sie Grundlagen des Projektmanagements für Studierende und Berufseinsteiger lehrt. Außerdem schreibt sie als Gastautorin für The Digital Project Manager und setzt sich für Initiativen rund um Women in Tech ein.
Ihre Branchenerfahrung umfasst Telekommunikation, ERP- und Enterprise-Systeme, Fintech und Payments, Gaming, Hochschulbereich, Finanzdienstleistungen und Automotive-Technologie.
“Große Projektmanager liefern nicht nur Ergebnisse – sie erschaffen Kulturen, in denen Fortschritt anerkannt, Widerstandsfähigkeit gestärkt und jede Erfahrung das Team voranbringt.”
Unternehmens- & Transformationsberater
Eric Kimberling
Eric Kimberling ist CEO und Gründer der Third Stage Consulting Group, einer Firma, die sich auf digitale Transformation und die Implementierung von ERP-Systemen spezialisiert hat. Mit über 20 Jahren Erfahrung ist Eric
…Eric Kimberling ist CEO und Gründer der Third Stage Consulting Group, einer Firma, die sich auf digitale Transformation und die Implementierung von ERP-Systemen spezialisiert hat. Mit über 20 Jahren Erfahrung ist Eric für seine Expertise im Bereich organisatorisches Change Management und Projektmanagement bekannt. Besonders geschätzt wird sein anbieterunabhängiger Ansatz, der ihm ermöglicht, unvoreingenommene Beratungsleistungen anzubieten. Sein tiefes Verständnis von ERP-Systemen und sein Engagement für die Verbesserung der Kundenergebnisse machen ihn zu einem wertvollen Berater für Projektmanager, die sich in komplexen Technologieumgebungen zurechtfinden müssen.
“Verschiedene Führungskräfte bringen unterschiedliche Instinkte mit an den Tisch, und genau dieses Gleichgewicht sorgt in vielen Fällen dafür, dass Organisationen vorankommen.”
Ricardo Viana Vargas, Ph.D.
Ricardo Viana Vargas, Ph.D., ist ein führender Experte im Projektmanagement mit über 27 Jahren Erfahrung in Branchen wie Luft- und Raumfahrt, Energie und Gesundheitswesen. Bekannt für die Pionierarbeit bei der Integration von
…Ricardo Viana Vargas, Ph.D., ist ein führender Experte im Projektmanagement mit über 27 Jahren Erfahrung in Branchen wie Luft- und Raumfahrt, Energie und Gesundheitswesen. Bekannt für die Pionierarbeit bei der Integration von künstlicher Intelligenz ins Projektmanagement, hat Vargas weltweit Projekte im Wert von über 20 Milliarden Dollar gemanagt. Er hat 16 Bücher verfasst und über 250 Keynotes in 40 Ländern gehalten. Als erster lateinamerikanischer Vorsitzender des Project Management Institute reicht sein Einfluss bis zu den Vereinten Nationen und als Direktor der Brightline Initiative. Sein praxisnaher Ansatz und innovative Einblicke machen ihn zu einer inspirierenden Persönlichkeit für alle, die ihre Projektmanagement-Strategien verbessern möchten.
“Der wahre Feind eines Projekts ist nicht das Risiko, sondern die Illusion.”
Antonio Nieto-Rodriguez
Antonio Nieto-Rodriguez ist eine führende Autorität im Bereich Projektmanagement und organisatorische Transformation und weltweit für seine wirkungsvollen Frameworks zur Strategieumsetzung anerkannt. Er hat mehrere einflussreiche Bücher geschrieben, darunter ‘The HBR Project Management
…Antonio Nieto-Rodriguez ist eine führende Autorität im Bereich Projektmanagement und organisatorische Transformation und weltweit für seine wirkungsvollen Frameworks zur Strategieumsetzung anerkannt. Er hat mehrere einflussreiche Bücher geschrieben, darunter ‘The HBR Project Management Handbook’ und ‘Powered by Projects’. Antonio wurde in die Thinkers50-Liste aufgenommen, was seine Rolle als bedeutender Management-Vordenker unterstreicht. Er arbeitet mit führenden Unternehmen und öffentlichen Initiativen zusammen und konzentriert sich darauf, Transformationskompetenzen aufzubauen und komplexe Veränderungen umzusetzen. Seine einzigartige globale Sichtweise, entstanden durch das Leben in verschiedenen Ländern und das Beherrschen von fünf Sprachen, bereichert seinen Führungsstil bei Projekten und in der Strategieumsetzung.
“Es geht nicht nur darum, Projekte besser umzusetzen. Es geht darum, Organisationen so zu gestalten, dass sie dauerhaft Wandel bewältigen können.”
Andy Jordan
Andy Jordan ist Präsident von Roffensian Consulting, einer Managementberatung mit Schwerpunkt Projektmanagement. Mit mehr als zwanzig Jahren Erfahrung ist er für seine Expertise sowohl im Projekt- als auch im Portfoliomanagement bekannt. Andy
…Andy Jordan ist Präsident von Roffensian Consulting, einer Managementberatung mit Schwerpunkt Projektmanagement. Mit mehr als zwanzig Jahren Erfahrung ist er für seine Expertise sowohl im Projekt- als auch im Portfoliomanagement bekannt. Andy ist außerdem ein anerkannter Autor und Dozent und hat an Plattformen wie LinkedIn Learning mit Kursen zu den Grundlagen des Portfoliomanagements mitgewirkt. Sein einzigartiger Ansatz kombiniert ein tiefes Verständnis von strategischem Projektmanagement mit praxisnahen Einblicken und macht ihn zu einem gefragten Berater für Unternehmen, die ihre Projektmanagement-Kompetenzen verbessern möchten. Wenn Sie die Erfolgsquote Ihrer Projekte steigern möchten, können Andys Ansichten und Methoden die nötige Orientierung geben.
“Egal wie hart wir arbeiten oder wie klug wir uns halten, wenn wir grundlegende Defizite bei der Strategieumsetzung nicht angehen, werden wir niemals optimale Leistungen erreichen.”
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