Wie schätzt man Projekte ab, wenn die Anforderungen nicht feststehen? DPM-Rundtisch
Bevor Ihre Agentur beauftragt wird, benötigen Kunden Zahlen – aber wie kann man Projekte schätzen, wenn man die Anforderungen nicht kennt? Unabhängig davon müssen Sie dem Kunden sagen können, wie viel ein Projekt voraussichtlich kosten wird und wie lange es dauern wird. Aber wie erstellt man eine genaue Schätzung, wenn man nicht weiß, was alles dazugehört? Was ist, wenn die Anforderungen unvollständig sind, weil sie erst im Verlauf entdeckt werden?
Es ist verlockend anzunehmen, dass die Arbeit nach dem Scrum-Framework oder agilen Prinzipien das Schätzen erleichtern wird. Das Gegenteil ist jedoch der Fall: Der Versuch, einen strikten Scrum-Prozess einzuhalten, bringt unserer Agentur nicht die Klarheit im Vorfeld, die Kunden erwarten, wenn sie das Scheckbuch zücken.
In unserer ersten Roundtable-Diskussion kommen Mitglieder der DPM-Community aus aller Welt zusammen und sprechen darüber, wie sie an das Schätzen von Projekten herangehen. Wir gehen Lösungen für die gängige Frage durch, die wir uns alle als digitale Projektmanager stellen:
Wie erstellt man eine genaue Schätzung, wenn nicht alle Anforderungen definiert sind?
Wir sprechen außerdem noch weitere Fragen zur Projektschätzung an, zum Beispiel:
- Wie geht man mit Änderungen an der ursprünglichen Projektschätzung um?
- Was ist eine Analogschätzung? (Wir besprechen ein Beispiel zur Analogschätzung)
- Wie kommuniziert man im agilen Umfeld oder Scrum dem Kunden die Projektkosten?
- Sollte eine Agentur für die Projekt-Discovery eine Gebühr verlangen?
- Wie geht man mit all den Unbekannten bei der Projektschätzung um? (Tipp: Ein solider Prozess zur Anforderungserfassung ist dabei entscheidend)
Sehen Sie sich das Video hier an und teilen Sie Ihre Erkenntnisse im Kommentarbereich. Im Roundtable haben wir mehrere unserer DPM-Expertenartikel erwähnt – Links zu diesen Ressourcen finden Sie unten.
- Agile Verträge für Ihr Team & Ihre Kunden erfolgreich gestalten
- DPM Podcast: Verträge auf agile Weise (mit Alexa Huston)
- So schätzen Sie Projekte: Der komplette Leitfaden zur Projektbudgetierung & Kostenschätzung
- Agil vs. Wasserfall: Was ist die richtige Methode für Ihr Projekt?
