Coaching
Werden Sie bereit, Projekte besser zu managen.
Halten Sie einige dieser typischen Probleme im Projektmanagement zurück?
Der DPM kann helfen!
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Unsicherheit darüber, die richtigen Entscheidungen in einer komplexen Umgebung zu treffen.
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Das Gefühl, dass im PM-Beruf sinnvolle, vorwärts gerichtete Fortschritte fehlen.
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Sie bemerken, dass Sie Muster wiederholen, die zu weniger optimalen Ergebnissen führen.
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Sie sehen, dass Projekte gut anfangen, aber immer wieder schnell entgleisen.
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Sie spüren, dass irgendetwas "nicht stimmt", wissen aber nicht was.
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Sie fühlen sich wie ein Hochstapler – wo fängt man überhaupt an?
Wir bieten Coaching als eine Möglichkeit zur kontinuierlichen Unterstützung für PMs, die sich sicher, kompetent und gut vorbereitet fühlen möchten. Wir sind Ihr Sparringspartner – als Menschen, die das schon erlebt haben, können wir Probleme besprechen, Ideen brainstormen und konstruktives Feedback geben. Die endgültigen Entscheidungen treffen Sie, aber wir begleiten Sie mit Expertenmeinung, während Sie Lösungen selbst erarbeiten, die zu Ihnen passen.
Coaching für PMs
Projekte im Chaos? Sie brauchen Hilfe und Unterstützung? Bringen wir gemeinsam alles zurück auf Erfolgskurs.
Wir kennen das alle. Wenn Ihr Projekt aus dem Ruder läuft, helfen wir Ihnen, auch die schwierigsten und komplexesten Projekte zu bewältigen und einen konkreten Plan zu entwickeln, um wieder auf Kurs zu kommen. Sie erhalten Zugang zu zwei Einzelcoachings à 1 Stunde pro Monat und praktisch unbegrenztem Support über Slack, wo Sie jederzeit Fragen stellen und Feedback erhalten können (in einem angemessenen Rahmen!). Zusätzlich erhalten Sie Zugang zu unserer exklusiven Ressourcenbibliothek – eine umfangreiche, ständig wachsende Liste von Vorlagen, Büchern und hilfreichen Leitfäden.
Coaching für Teams
Bringen Sie Ordnung ins Prozesschaos? Machen Sie Ihre Projekte wieder rentabel.
Wenn es so scheint, als würden Ihre Projekte nie wie geplant verlaufen, ändern wir das gemeinsam! Es gibt Wege, Ihre Projekte wieder profitabel zu gestalten. Durch die Perspektive von außen decken wir Prozessschwächen auf und entwickeln einen Workflow, der für Ihre Kunden, Teams und Projekte funktioniert. Ermöglichen Sie Ihrem Team wöchentliche 1-Stunden-Coachings sowie Support über Slack und Zugriff auf unsere exklusive Ressourcenbibliothek – eine umfangreiche, ständig wachsende Liste von Vorlagen, Büchern und hilfreichen Leitfäden.
Coaching für Agenturleiter & Freelancer
Sie haben das Projekt gewonnen. Nun führen Sie es souverän und stressfrei zum Erfolg.
Den Auftrag zu gewinnen, ist ein guter Anfang. Aber wenn Sie nicht sicher sind, wie genau Sie liefern sollen, unterstützen wir Sie bei allen Schritten für Ihr großes, komplexes Digitalprojekt. Wir prüfen Ihre Leistungsbeschreibung, Kalkulation und Zeitplanung, und erstellen dann gemeinsam einen Plan, mit dem Sie pünktlich, im Budget und innerhalb des Umfangs liefern.
Brauchen Sie Unterstützung beim Aufbau Ihres Projektmanagement-Teams? Starten Sie direkt richtig.
Wenn Ihre Projekte immer wieder chaotisch verlaufen und Ihnen klar ist, dass die Ausführung Schwierigkeiten bereitet, helfen wir Ihnen dabei, Ihr digitales Projektmanagement-Team optimal aufzustellen. Wir sind überzeugt, dass Ihre Projekte wie ein gut geöltes Uhrwerk laufen können. Sie erhalten Zugang zu wöchentlichen 1-Stunden-Coachings, Slack-Support und zu unserer exklusiven Ressourcenbibliothek – eine umfangreiche, ständig wachsende Liste von Vorlagen, Büchern und hilfreichen Leitfäden.
Minutengenaue PM-Beratung
Haben Sie eine konkrete Frage? Holen Sie sich einen schnellen “Bauchgefühl-Check”, bevor Sie weitermachen.
Welche Tools brauche ich, um meine Agentur besser zu führen?
Wenn Sie von der Vielfalt an Tools am Markt für das Agentur- und Projektmanagement überwältigt sind, helfen wir Ihnen, Ihre Bedürfnisse einzuschätzen und geben Ihnen eine unabhängige Empfehlung, welche Werkzeuge Projekte effizient und effektiv machen.
Brauchen Sie Karriereberatung im digitalen Projektmanagement? Starten Sie Ihre Karriere durch.
Egal ob Sie neu im digitalen Projektmanagement sind oder als erfahrener PM nach dem nächsten Karriereschritt suchen: Wir helfen Ihnen, einen Entwicklungsplan für Ihre Laufbahn zu erstellen.
Welche Projektmanagement-Weiterbildung soll ich wählen?
PMP, CAPM, CSM, APM, PRINCE2 oder etwas anderes? Als qualifizierte und zertifizierte Projektmanager beraten wir Sie gern, was zu Ihnen passt.
Wen soll ich einstellen? Unterstützung bei Ihrer nächsten DPM-Einstellung.
Ganz neu im Recruiting von digitalen Projektmanager:innen und unsicher, wo und wie Sie am besten suchen – und wen Sie einstellen sollen? Wir helfen Ihnen bei der Entscheidung und geben Tipps, die richtige Person schneller zu finden.
Lernen Sie unser Team von DPM-Experten kennen
Ben Aston
Ben verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in strategischem Denken und operativer Umsetzung, die er in führenden Digitalagenturen wie FCV, Dare, Wunderman, DLKW Lowe und DDB gesammelt hat. Er hatte das Glück, in verschiedensten Branchen zu arbeiten, darunter Transport, Versorgungsunternehmen, FMCG, Unterhaltungselektronik, E-Commerce, Automobil, Finanzdienstleistungen, öffentlicher Sektor und Einzelhandelsmarken.
Ben setzt seine Expertise in Design und Strategie ein, um Unternehmen bei der Entwicklung innovativer Produkte und Dienstleistungen zu unterstützen, die Kunden begeistern. Seine Leidenschaft gilt dem Verständnis der Kundenbedürfnisse durch Designforschung, der Identifizierung von Chancen auf Basis dieser Erkenntnisse und der Befähigung von Designern und Technikern, Lösungen zu schaffen. Sein Antrieb ist es, für Kunden neue Möglichkeiten zu erarbeiten und starke Verbindungen zu deren Kunden durch Produktlösungen aufzubauen, die nachhaltigen Wert schaffen.
Ben ist zertifizierter Scrum Master, PRINCE2 Practitioner und Gründer des Digital Project Management Blogs The Digital Project Manager.
Suze Haworth
Suze Haworth ist freiberufliche Senior Digital Project Managerin in London. Sie verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung in Agenturen und hat ihren Weg vom Account Management zur Projektmanagerin gefunden, nachdem sie ihre wahre Berufung entdeckt hat. Heute leitet sie Teams bei unterschiedlichsten digitalen und Web-Projekten, von Social-Media-Kampagnen und Digital-Media über große und komplexe Websites.
Alexa Huston
Alexa Huston ist Projektmanagerin bei Crema und arbeitet mit finanzierten Startups und Unternehmenskunden daran, deren Web- und Mobile-Anwendungen zu prototypisieren, zu testen und zu entwickeln. Wenn sie nicht im Büro in KC ist, findet man sie im Fitnessstudio, wo sie daran arbeitet, stärker zu werden, in der Küche beim Ausdenken köstlicher Rezepte oder die nächsten Reisepläne schmiedend.
Robyn Reynolds
Hallo! Ich bin Robyn, aber meistens nennt man mich schriftlich RR. Ich bin eine in Portland, OR, ansässige digitale Projektmanagerin. Ich bin seit sieben Jahren in der Branche tätig und habe zahlreiche digitale Projekte betreut, darunter Websites, UX/UI für Produkte, digitale Erlebnisse, Social Media und sogar einen nationalen TV-Spot. Ich mag Bier, Emojis, das Erstellen von Listen und Welpen.
Patrice Embry
Ich bin Patrice Embry, freiberufliche digitale Projektmanagerin und Certified ScrumMaster. Nach 18 Jahren im Beruf hatte ich das Glück, für Agenturen, Unternehmen und alles dazwischen zu arbeiten. Meine Kund:innen stammen aus den unterschiedlichsten Bereichen – Pharma, Finanzen, Bauwesen, E-Commerce, Rennwagen, Sie nennen es. Zu meinen Kund:innen zählen Exxon Mobile, Merck, Granite Construction, Edwards Lifesciences, GS1 Global und viele mehr. Ich habe an umfangreichen Websites, mobilen Apps, CRM- und CMS-Systemen, sogar im Print-Bereich gearbeitet! Meine Leidenschaft gilt der Projektmanagement-Philosophie, die mein tägliches Handeln prägt. Meine Website finden Sie unter https://patrice-embry.com und auf Twitter bin ich unter @patrice108 erreichbar.
Maik Stettner
Als Leiter des Projektmanagement- und Business-Analysten-Teams bei FCV sorgt Maik dafür, dass alle Projekte termingerecht und im Budgetrahmen mit starkem Fokus auf Qualität und Kundenzufriedenheit geliefert werden. Seine vielfältige Erfahrung im Projektmanagement verschaffte ihm wertvolle Einblicke bei der Umsetzung von Projekten auf unterschiedlichsten digitalen Plattformen – von Websites über mobile Apps, Gesundheitswesen, Videospielplattformen bis hin zu Softwarelösungen. Durch internationale Erfahrung hat Maik zuvor den kompletten Projektzyklus für globale Großkunden wie Volkswagen, Sony, Microsoft und Nintendo geleitet. Er ist bekannt für seinen Anspruch an Exzellenz, seine zuverlässige Führung und dafür, das interne Team stets auszurichten, um die Erwartungen der Kunden zu übertreffen. Bei FCV hat Maik Digitalisierungsprojekte für Kunden wie BC Pension Corporation, Sound Transit, BC Assessment, Fraser Health und die Versicherungsgesellschaft BC (ICBC) betreut.
Maik hat einen Diplom-Kaufmann (Master) der Universität Siegen in Deutschland.
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