Skip to main content

Få saker är mer beprövade inom projektledning än det klassiska Gantt-schemat och den programvara för Gantt-scheman som projektledare numera använder för att skapa dem.

I den här artikeln går vi igenom vad programvara för Gantt-scheman är, viktiga funktioner och möjligheter, vilka projekttyper som passar bäst för Gantt-scheman samt en lista över den bästa programvaran för Gantt-scheman på marknaden.

Vad är programvara för Gantt-scheman?

Innan vi förklarar programvara för Gantt-scheman behöver vi först förklara vad ett Gantt-schema är. Ett Gantt-schema är helt enkelt en elegant benämning på en visuell representation av projektaktiviteter, tidslinjer och beroenden.

Continue Reading for Free

Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.

exempel på Gantt-schema för ett projekt som sträcker sig från vecka 36 till vecka 43
Exempel på ett Gantt-schema för mitt projekt "Clean Brook".

På skärmbilden ser du direkt att projektplanen innehåller tre aktiviteter som är beroende av varandra och som äger rum under en tvåmånadersperiod.

Programvara för Gantt-scheman är alltså projektledningsprogramvara som kan skapa Gantt-scheman. Olika leverantörer av programvara för Gantt-scheman erbjuder olika funktioner för planering av projektuppgifter och projektmål.

Läs mer om varför du bör använda Gantt-scheman här.

Vad kan programvara för Gantt-scheman göra?

När Henry L. Gantt utvecklade de första Gantt-schemana för att planera produktion och resursbeläggning i fabriker såg schemana ut som tabeller som visade leveranser fördelade över en tidslinje. Gantt-scheman som skapas med programvara har fortfarande sitt ursprungliga mål att visualisera tidsbegränsningar för projektleveranser, men onlinebaserad programvara för Gantt-scheman gör processen mycket enklare (detta är en av många fördelar med programvara för Gantt-scheman).

Den ursprungliga skaparen av Gantt-scheman var en människa som ritade schemat manuellt och markerade beroenden. Om nya uppgiftsberoenden påverkade en projektuppgift eller projektets tidslinje var någon tvungen att rita om projektschemat för att ta hänsyn till dessa förändringar.

Projektledare kan vara tacksamma för att programvara för Gantt-scheman erbjuder enklare funktionalitet än den manuella metoden. Besvärliga uppgiftsberoenden kan justeras utan att hela projektplanen behöver ritas om.

Get timely perspective on the shifts, decisions, and trade-offs shaping your role, plus practical resources you can put to work.

Get timely perspective on the shifts, decisions, and trade-offs shaping your role, plus practical resources you can put to work.

Funktionalitet i programvara för Gantt-scheman

Projektledare, projektmedlemmar och andra intressenter kan använda en app för Gantt-scheman för en mängd olika ändamål under projektets gång.

Först skapar projektledarna schemat i Gantt-schemaprogrammet med hjälp av information från projektplanen, arbetsnedbrytningsstrukturen och resurshanteringsplanen. Projektledare kan använda de mallar för Gantt-scheman som programvaran ofta tillhandahåller, eller skapa sitt eget Gantt-schema från grunden.

När projektledaren har utarbetat schemat kan teammedlemmar och andra intressenter se milstolpar och leveranser i den webbaserade programvaran för Gantt-scheman och använda denna information som grund för statusrapporter under hela projektet.

När beroenden ändras och projektledare justerar Gantt-schemat kan teamet automatiskt se uppdateringarna och få meddelanden om relevanta förändringar.

Läs mer om vad Gantt-scheman bör innehålla här.

Funktioner i programvara för Gantt-scheman

Programvara för Gantt-scheman innehåller en mängd funktioner som kan förbättra projektledning och projektets arbetsflöde. Dessa funktioner omfattar möjligheten att:

  • tilldela uppgifter och resurser
  • skapa och enkelt revidera projektschemat
  • justera utformningen, inklusive kolumnrubriker och diagramfärger
  • skicka påminnelser, varningar och aviseringar
  • dela Gantt-diagrammet med interna och externa intressenter
  • identifiera den kritiska vägen
  • erbjuda flera vyer över projektets framsteg
  • visa en översiktspanel
  • importera och exportera Gantt-diagram
  • integrera med annan programvara

Gantt-diagram för specifika projekttyper

Ett enkelt Gantt-diagram baseras på uppgifternas varaktighet, projektuppgifter och den kritiska vägen. Även om Gantt-diagram också tar hänsyn till uppgiftsberoenden är beroendena i alla projekt inte tydliga från början. Vissa projektmetoder lämpar sig bättre för Gantt-diagram än andra.

Projekttyper som drar nytta av Gantt-diagramprogramvara

Gantt-diagramprogramvara fungerar bäst med:

  • enkla projekt med en planera-och-genomför-strategi
  • utmanande projekt med många uppgiftsberoenden

Ett exempel är ett utvecklingsprojekt för en mobilapp som följer en vattenfallsmetod och kan använda ett Gantt-diagram för att beskriva de specifika uppgifterna, leveranserna, tilldelningarna, milstolparna och tidsfristerna. På liknande sätt kan ett byggprojekt använda Gantt-diagramprogramvara för byggprojekt för att schemalägga uppgifter som förberedelse av byggplatsen, grundläggning, stomresning och färdigställande, så att varje fas slutförs i tid och inom budget.

Beroenden kan förändra projektets tidslinje, men med ett onlinebaserat Gantt-diagram kan projektledaren enkelt justera schemat för att uppnå projektmålen med minimala störningar.

Även om det går att använda ett Gantt-diagram för att hantera ett agilt projekt måste teamet vara medvetet om att Gantt-diagrammet är dynamiskt och sannolikt kommer att ändras ofta. Scrum är till exempel ett agilt ramverk som prioriterar kommunikation, samarbete och snabbhet, och där mål som vanligtvis skulle visas i ett Gantt-diagram ofta ändras eller förskjuts.

Alternativ till Gantt-diagramprogramvara

Gantt-diagram är mindre lämpliga för:

  • komplexa och kaotiska projekt med oklara eller okända orsakssamband
  • projekt där den kritiska vägen är okänd när projektet inleds.

En marknadsföringskampanj som till exempel genomför A/B-test och itererar utifrån kundfeedback har ingen tydlig bild av leveranser eller tilldelade resurser när projektet inleds. Även efter projektstart kan projektaktiviteter och milstolpar variera beroende på resultaten från pågående tester.

Den här typen av agilt projekt skulle dra nytta av ett ramverk som Kanban. Kanban betonar arbetsstatus och minskar mängden pågående arbete. När en uppgift hamnar i arbetsflödet i kolumnen ”att göra” får den uppmärksamhet i kolumnen ”pågår” tills den är klar, varpå uppgiften flyttas till kolumnen ”klart”.

Alternativ för Gantt-diagramprogramvara 

Gantt-diagramprogramvara har olika funktioner för att skapa Gantt-diagram från grunden eller använda mallar, till exempel vår Gantt-diagrammall, samt verktyg för att tilldela uppgifter och resurser. Det finns kostnadsfri Gantt-diagramprogramvara och freemium-programvara. Det finns även betalprogramvara som erbjuder både grundläggande och premiumplaner, beroende på företagets behov.

Den bästa Gantt-diagramprogramvaran

Här är vår lista över de bästa verktygen för att skapa Gantt-diagram på marknaden idag.

Så väljer du Gantt-diagramprogramvara

Innan företag börjar använda Gantt-diagramprogramvara bör de överväga sina behov och den avsedda användningen. Enligt den brittiska föreningen för projektledning kan projektledare använda Gantt-diagram på många sätt:

  • schemalägga projekt
  • fördela resurser
  • ändra projekt
  • följa upp framsteg
  • styra och kommunicera tidsplanen
  • visa milstolpar
  • identifiera och rapportera problem

Organisationer bör överväga vilka av dessa funktioner de behöver och om de skulle ha nytta av ytterligare funktioner som kan finnas i projekthanteringsprogram med Gantt-diagram, till exempel tidsspårning, diskussionsforum eller vyer med Kanban-tavlor.

Andra faktorer att ta hänsyn till är:

  • Projektets komplexitet: ett överväldigande antal beroenden och möjliga justeringar av tidsplanen kan göra Gantt-diagram mer besvärliga än hjälpsamma
  • Uppgifternas prioritet: denna information visas inte alltid tydligt i Gantt-diagram, så granska programvarualternativen för att avgöra vad som fungerar bäst för ditt företags och projekts behov
  • Tillgänglig budget: många projekthanteringsappar begränsar specifika funktioner till prenumerationsnivåer med högre kostnad.

Mer information om hur du väljer rätt programverktyg finns här.

Bedömningskriterier för att välja Gantt-diagramprogram

När du överväger att köpa Gantt-diagramprogram bör du bedöma följande:

  • hur många användare och intressenter som behöver åtkomst till programvaran. Om du har ett litet team kan du i stället överväga projekthanteringsprogram för småföretag.
  • hur mycket datalagring du behöver
  • hur mycket och vilka typer av programvara du tänker integrera med ditt projekthanteringsprogram
  • hur många och vilka typer av automatiserade arbetsflöden du kan behöva, till exempel pushnotiser till enheter och andra applikationer
  • vilka vyer du behöver för dina projekt, till exempel Gantt- och tidslinjevyer
  • önskade alternativ för meddelanden och kommunikation
  • om du behöver verktyg för rapportering och analys
  • den nivå av anpassning och kundsupport som krävs

När du har granskat dessa kriterier kanske du till och med upptäcker att du klarar dig med gratis Gantt-diagramprogram.

Välj ditt Gantt-diagramprogram med omsorg

Det kan hända att dina projekthanteringsmetoder lutar åt vattenfallsmodellen, där information från projektplanen kommuniceras till teamet från början. Gantt-diagramprogram lägger fram projektets tidsplan för att hålla teamet fokuserat på sina uppgifter och uppdaterat.

Eller så arbetar du kanske främst i en agil miljö som använder Kanban eller Scrum-verktyg. I så fall behöver du hålla teamet på väg mot projektmålen i en anpassningsbar process samtidigt som du kommunicerar projektets tidslinjer. Gantt-diagramprogram håller teamet informerat om kommande uppgifter och beroenden som bidrar till en gemensam projektvision.