10 Beste shortlist van Scrum-tools
Met zoveel verschillende Scrum-tools die beschikbaar zijn, is het lastig om te bepalen welke het beste bij je past. Je weet dat je projecttaken wilt organiseren en beheren en de samenwerking binnen het team wilt verbeteren, maar je moet nog bepalen welke tool het beste is. Ik help je graag! In dit bericht maak ik je keuze eenvoudig. Ik deel mijn persoonlijke ervaringen met het gebruik van tientallen verschillende Scrum-softwareoplossingen voor uiteenlopende teams en projecten, inclusief mijn keuzes voor de beste Scrum-tools.
Why You Can Trust Us
We’ve been testing and reviewing project management software since 2012. As project managers ourselves, we know how critical and difficult it is to make the right decision when selecting software.
We invest in deep research to help our audience make better software purchasing decisions. We’ve tested more than 2,000 tools for different project management use cases and written over 1,000 comprehensive software reviews. Learn how we stay transparent & our software review methodology.
Vergelijkingstabel van de beste Scrum-tools
Het is gemakkelijk om overweldigd te raken door alle beschikbare opties. Hier vind je een tabel met een samenvatting van de basisinformatie over de tools die in dit artikel worden beschreven.
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Het beste voor het bouwen van toepassingen zonder code | Gratis proefversie + gratis demo beschikbaar | Vanaf $35/gebruiker/maand (jaarlijks gefactureerd) | Website | |
| 2 | Beste voor realtime samenwerking | 15 dagen gratis proefversie | Vanaf $6 per maand voor maximaal 100 gebruikers. | Website | |
| 3 | Het meest geschikt voor het beheren van sprintplanningen | 30 dagen gratis proberen + gratis abonnement beschikbaar | Vanaf $7.65/gebruiker/maand (jaarlijks gefactureerd) | Website | |
| 4 | Het beste voor vooraf gebouwde sjablonen | Gratis abonnement beschikbaar | Vanaf $8/lid/maand (jaarlijks gefactureerd) | Website | |
| 5 | Beste gebruiksvriendelijke Scrum-tool | Gratis proefperiode + gratis abonnement + gratis demo beschikbaar | Vanaf $8.25/gebruiker/maand | Website | |
| 6 | Ideaal voor Scrum-vergaderingen | Gratis voor maximaal 2 teams | Vanaf $6/actieve gebruiker/maand | Website | |
| 7 | Het beste voor zakelijke en softwareteams | 7 dagen gratis proefperiode | Vanaf $10/maand | Website | |
| 8 | Het beste voor SAFe en LeSS | 30 dagen gratis proefperiode | Vanaf $20/gebruiker/maand | Website | |
| 9 | Ideaal voor bureaus en adviesbureaus | Gratis proefperiode van 7 dagen beschikbaar | Vanaf $9/gebruiker/maand (jaarlijks gefactureerd) | Website | |
| 10 | Beste Scrum-tool voor het beheren van tijd, onkosten en facturering | 14 dagen gratis proberen | Vanaf $6/gebruiker/maand | Website |
Beoordelingen van de beste Scrum-tools
Hier vind je de gedetailleerde overzichten van elke tool, samen met schermafbeeldingen en prijsinformatie.
Het beste voor het bouwen van toepassingen zonder code
Quickbase is een platform voor toepassingen zonder code waarmee je aangepaste hulpmiddelen voor projectbeheer kunt bouwen, waaronder scrumworkflows, met het bouwen van apps via slepen en neerzetten, workflowautomatisering en verbonden gegevensdashboards.
Voor wie is Quickbase het meest geschikt?
Quickbase is zeer geschikt voor middelgrote tot grote teams die hun scrumprocessen willen aanpassen aan bestaande workflows zonder afhankelijk te zijn van ontwikkelaars.
Waarom ik voor Quickbase heb gekozen
Ik heb Quickbase opgenomen in mijn topkeuzes omdat het een van de weinige hulpmiddelen is waarmee je een volledig aangepaste scrumomgeving kunt bouwen zonder ook maar één regel code te schrijven. Met de visuele bouwer zonder code kan ik tabellen voor sprinttracking, wachtrijen voor de backlog en statusdashboards maken die precies aansluiten op de manier waarop mijn team werkt. Ik ben ook te spreken over de workflowautomatisering via slepen en neerzetten, waarmee items door sprintfasen worden verplaatst en meldingen worden geactiveerd wanneer een taak vertraging oploopt.
Belangrijkste functies van Quickbase
- Rolgebaseerde machtigingen: Wijs gedetailleerde toegangsrechten toe tot op veldniveau, zodat de juiste teamleden sprintgegevens kunnen bekijken of bewerken zonder alles zichtbaar te maken.
- Interactieve rapporten en dashboards: Bouw realtime rapporten die de sprintvoortgang, taakstatus en werkverdeling binnen je team inzichtelijk maken.
- Vooraf gebouwde appsjablonen: Begin met een bestaand sjabloon voor projectbeheer en pas dit aan voor je scrumproces in plaats van helemaal opnieuw te beginnen.
- Mobiele toegang: Bekijk en werk sprinttaken, formulieren en projectgegevens bij vanaf een mobiel apparaat, zodat teamleden op locatie en op afstand op de hoogte blijven.
Beste voor realtime samenwerking
Zoho Sprints is een scrum- en agileprojectmanagementtool met backlogbeheer, sprintplanning, scrumborden, releasebeheer en ingebouwde urenstaten.
Voor wie is Zoho Sprints het meest geschikt?
Zoho Sprints is zeer geschikt voor kleine tot middelgrote agile ontwikkelingsteams, vooral voor teams die al andere tools binnen het Zoho-ecosysteem gebruiken.
Waarom ik voor Zoho Sprints heb gekozen
Zoho Sprints onderscheidt zich doordat de functies voor realtime samenwerking zijn ingebouwd in de scrumworkflow, in plaats van er later aan te zijn toegevoegd. Met de functie Feeds kan je team updates delen, blokkades markeren en snel feedback verzamelen binnen actieve sprints, terwijl de ingebouwde chat gesprekken koppelt aan specifieke werkitems. Stand-ups en retrospectives kunnen via de functie Meetings worden uitgevoerd zonder het platform te verlaten.
Belangrijkste functies van Zoho Sprints
- Backlogbeheer: Voeg gebruikersverhalen toe, geef ze prioriteit en maak een inschatting in een speciale backlog voordat je items naar een sprint haalt.
- Scrumbord: Houd werk bij via aangepaste workflowstatussen met een visueel bord dat realtime wordt bijgewerkt wanneer je team items verplaatst.
- Burndown- en velocitygrafieken: Houd de sprintvoortgang en teamoutput in de gaten met ingebouwde agile rapporten die wijzigingen in de scope en leveringstrends zichtbaar maken.
- Releasebeheer: Plan en volg incrementele releases die aan specifieke sprints zijn gekoppeld, met inzicht op versieniveau gedurende de volledige leveringstijdlijn.
New Product Updates from Zoho Sprints
Zoho Sprints Introduces Related Lists for Cross-Module Data
Zoho Sprints introduces related lists for viewing and combining cross-module workspace data through lookups. This gives teams easier access to connected information. For more information, visit Zoho Sprints’ official site.
Quire
Het meest geschikt voor het beheren van sprintplanningen
Quire is een platform voor project- en taakbeheer met geneste takenlijsten, Kanban-borden, sprintsubtakenlijsten, tijdlijnplanning en ingebouwde ondersteuning voor agile scrum voor softwareteams.
Voor wie is Quire het meest geschikt?
Quire is een goede keuze voor kleine tot middelgrote softwareontwikkelingsteams die een lichte agile tool nodig hebben zonder de complexiteit van platforms voor ondernemingen.
Waarom ik voor Quire heb gekozen
Ik heb Quire opgenomen in mijn topkeuzes omdat de structuur met sprintsubtakenlijsten het echt praktisch maakt om sprintplanningen te plannen en bij te houden. Ik kan taken rechtstreeks vanuit de werkvoorraad naar een benoemde sprintsubtakenlijst verplaatsen, begin- en einddatums toewijzen en overschakelen naar de tijdlijnweergave om de volledige sprint visueel uitgestippeld te zien. Wat ik goed vind, is dat de tijdlijn niet alleen decoratief is: deze toont taakafhankelijkheden en datumbereiken binnen de sprint, zodat mijn team planningsconflicten kan signaleren voordat de sprint begint.
Belangrijkste functies van Quire
- Weergave als Kanban-bord: Visualiseer sprinttaken in statuskolommen zoals Te doen, In uitvoering en Voltooid om werk dat momenteel wordt uitgevoerd bij te houden.
- Geneste takenlijsten: Splits gebruikersverhalen rechtstreeks binnen de werkvoorraad op in subtaken met een onbeperkt aantal hiërarchieniveaus.
- Groeperen op toegewezen persoon op het bord: Groepeer bordkaarten per teamlid om tijdens dagelijkse stand-ups in één oogopslag de actieve werklast van iedereen te zien.
- Agile-scrumsjabloon: Begin met een vooraf gebouwd scrumsjabloon waarin structuren voor de werkvoorraad, sprint en het bord al zijn geconfigureerd.
New Product Updates from Quire
Quire Adds Custom Dashboard View and Revamps Overview
Quire adds Dashboard View, customizable widgets, task lists, charts, and a revamped Overview tab to help teams monitor project health and organize key work in one place. For more information, visit Quire’s official site.
Miro
Het beste voor vooraf gebouwde sjablonen
Miro is een platform voor visuele samenwerking met een speciale agile-werkruimte die sprintplanning, backlogbeheer, retrospectieven, taakinschatting en het in kaart brengen van afhankelijkheden voor scrumteams omvat.
Voor wie is Miro het meest geschikt?
Miro is een uitstekende keuze voor multifunctionele scrumteams in technologie- en digitale productbedrijven die een gedeelde visuele ruimte nodig hebben voor agile-ceremonies.
Waarom ik voor Miro koos
Ik heb Miro opgenomen in mijn topkeuzes omdat de bibliotheek met vooraf gebouwde scrum-sjablonen tot de meest uitgebreide behoort. Er zijn meer dan 70 scrum-specifieke sjablonen voor sprintplanning, dagelijkse stand-ups, backlogverfijning en retrospectieven—zodat mijn team elke agile-ceremonie kan uitvoeren zonder vanaf nul een bord te hoeven maken. Ik ben vooral enthousiast over de retrospectiefsjablonen, die ingebouwde anonieme stemmingen en een timer bevatten. Dat ondersteunt het uitvoeren van gestructureerde, onbevooroordeelde retrospectieven met verspreid werkende teams.
Belangrijkste functies van Miro
- Schattingsapp: Organiseer gezamenlijke sessies voor verhaalpunten of T-shirt-maatbepaling waarin het hele team stemt over de inspanning voor elk gebruikersverhaal voordat het zich aan een sprint committeert.
- App voor afhankelijkheden: Breng taakrelaties en overlappende werkstromen visueel in kaart om blokkades en risico's in de volgorde van werkzaamheden binnen je sprintbacklog zichtbaar te maken.
- Agile-planner: Beheer taken over meerdere sprints met aangepaste weergaven, waaronder het bijhouden van werkbelasting en capaciteit, om de beschikbare teamcapaciteit in realtime te monitoren.
- Privémodus: Laat teamleden invoer op borden indienen zonder elkaars antwoorden te zien, wat handig is voor onbevooroordeelde sprintreviews en stemmingssessies.
New Product Updates from Miro
Miro Adds Japan Data Residency for Enterprise Customers
Miro has introduced Japan data residency for enterprise customers, offering in-region storage for production data, backups, and metadata, plus in-region compute infrastructure. For more information, visit Miro's official site.
Beste gebruiksvriendelijke Scrum-tool
MeisterTask is een op kanban gebaseerd projectmanagementhulpmiddel met sjablonen voor agile borden, taaktracking, automatiseringen en tijdregistratie, ontworpen voor teams die sprintachtige workflows willen zonder een steile leercurve.
Voor wie is MeisterTask het meest geschikt?
MeisterTask is een goede keuze voor kleine tot middelgrote teams die een toegankelijke agile workflow willen zonder de complexiteit van Scrum-platforms voor grote ondernemingen.
Waarom ik voor MeisterTask koos
MeisterTask is een van mijn favorieten, omdat ik het geweldig vind hoe weinig configuratie nodig is om als team van registratie naar een werkende sprintworkflow te gaan. Het sjabloon voor het agile bord wordt vooraf geconfigureerd met secties voor backlog, huidige sprint, PR-beoordeling, testen, implementatie en releaseopmerkingen, zodat je je proces niet vanaf nul hoeft op te bouwen. Ik vind de automatiseringsregels ook echt nuttig: je kunt instellen dat een taak automatisch aan een ontwikkelaar wordt toegewezen zodra deze in de sectie voor de huidige sprint terechtkomt. Zo verlopen overdrachten soepel zonder handmatige coördinatie. Voor teams die steeds op weerstand stuiten bij zwaardere Scrum-tools is de geringe configuratie-inspanning van MeisterTask een echte onderscheidende factor.
Belangrijkste functies van MeisterTask
- WIP-limieten: Beperk het aantal taken dat in een bordsectie mag staan om overbelasting te voorkomen en het sprintwerk in een duurzaam tempo te laten doorlopen.
- Tijdlijnweergave: Koppel taken aan specifieke kalenderdatums om afhankelijkheden te identificeren en sprintdeadlines voor het hele team zichtbaar te houden.
- Rapportage: Filter prestatiegegevens van projecten op taakeigenaar, status en vervaldatum om de voortgang van de sprint te volgen en knelpunten te signaleren.
- Rollen en machtigingen: Wijs toegangsrechten op ledenniveau toe, zodat externe medewerkers of belanghebbenden het werk kunnen bekijken zonder het sprintbord van het team te verstoren.
Parabol
Ideaal voor Scrum-vergaderingen
Parabol is een agile vergadertool die speciaal is ontwikkeld voor Scrum-teams en sprintretrospectives, sprintpokerinschattingen, stand-ups en teamcheck-ins op één platform omvat.
Voor wie is Parabol het meest geschikt?
Parabol is geschikt voor agile ontwikkelteams die regelmatig Scrum-ceremonies uitvoeren en een speciale plek willen voor retrospectives, inschattingen en stand-ups.
Waarom ik voor Parabol heb gekozen
Parabol staat op mijn shortlist omdat geen enkele andere tool specifiek rond Scrum-ceremonies is ontwikkeld. Ik vind het geweldig dat de tool de volledige vergadercyclus omvat—retrospectives met anonieme reflecties en gegroepeerde thema's, sprintpoker voor asynchrone of live-inschattingen en gestructureerde stand-ups—zonder dat je voor elk onderdeel een aparte tool nodig hebt. Mijn team houdt in één sessie een retrospective, stemt over gespreksonderwerpen en wijst actiepunten toe. De geautomatiseerde vergadersamenvattingen die taken terug synchroniseren naar Jira zijn een enorme plus.
Belangrijkste functies van Parabol
- Retrospective-sjablonen: Kies uit meer dan 40 vooraf gemaakte retro-indelingen, waaronder Start/Stop/Continue, 4L's en aangepaste sjablonen.
- Teamgezondheidscontroles: Organiseer gestructureerde gezondheidscontroles om het teamsentiment over sprintvelocity, moraal en processen zichtbaar te maken.
- IJsbrekervragen: Begin check-invergaderingen met afwisselende ijsbrekervragen om verspreide of asynchrone teams op hun gemak te stellen.
- Stemmen met stippen: Laat teamleden tijdens retrospectives stemmen op gespreksonderwerpen om de belangrijkste kwesties te identificeren en prioriteren.
Jira
Het beste voor zakelijke en softwareteams
Jira is een agile projectmanagementplatform van Atlassian dat scrumwerkstromen ondersteunt via backlogbeheer, sprintplanning, aanpasbare borden en ingebouwde rapportagetools zoals burndowndiagrammen en snelheidsregistratie.
Voor wie is Jira het meest geschikt?
Jira is een natuurlijke keuze voor softwareontwikkelings- en productteams die gestructureerd sprintbeheer nodig hebben naast uitgebreide probleemregistratie en technische werkstromen.
Waarom ik voor Jira heb gekozen
Ik heb voor Jira gekozen omdat het scrum op zowel team- als organisatieniveau ondersteunt zonder een one-size-fits-all-aanpak op te leggen. Zakelijke en softwareteams kunnen afzonderlijke projectconfiguraties gebruiken: teambeheerd voor lichtgewicht sprintoplevering en bedrijfsbeheerd voor omgevingen met veel nadruk op besturing. Ik vind het vooral prettig dat sprintplanning rechtstreeks aan de backlog is gekoppeld, zodat je verhaalpunten kunt inschatten, sprintdoelen kunt instellen en de voortgang via burndowndiagrammen kunt volgen binnen één verbonden werkstroom.
Belangrijkste functies van Jira
- Scrumbord: Een visueel bord waarmee je problemen tijdens een actieve sprint door aangepaste werkstroomkolommen kunt verplaatsen.
- Snelheidsdiagram: Houdt het aantal voltooide verhaalpunten in eerdere sprints bij, zodat je nauwkeurigere sprinttoezeggingen kunt doen.
- Tijdlijnweergave: Brengt problemen, grote thema's en afhankelijkheden in kaart over meerdere sprints, zodat je op releaseniveau inzicht krijgt in de voortgang.
- Automatiseringsregels: Start acties zoals statusupdates, toewijzingen of meldingen op basis van wijzigingen in problemen, zonder handmatige invoer.
Het beste voor SAFe en LeSS
Targetprocess is een strategisch platform voor portfoliomanagement op ondernemingsniveau dat agile, hybride en traditionele levering ondersteunt binnen teams, programma's en portfolio's, met ingebouwde native ondersteuning voor de Scrum-, SAFe- en LeSS-frameworks.
Voor wie is Targetprocess het meest geschikt?
Targetprocess is zeer geschikt voor middelgrote tot grote ondernemingen die opgeschaalde agile levering uitvoeren binnen meerdere teams en bedrijfseenheden.
Waarom ik Targetprocess heb gekozen
Targetprocess staat op mijn shortlist omdat het een van de weinige Scrum-tools is die verder gaat dan sprints op teamniveau en direct ondersteuning biedt voor opgeschaalde frameworks zoals SAFe en LeSS. Ik vind het vooral prettig dat het elke SAFe-configuratie ondersteunt, van Essential SAFe tot en met Full SAFe, zonder dat aangepaste omwegen nodig zijn. Functies zoals op WSJF gebaseerde prioritering van features, PI Planning-borden met capaciteits- en afhankelijkheidstracking en SAFe OKR-koppelingen tussen portfolio's, ART's en teams bieden RTE's en productmanagers een werkelijk bruikbare set tools.
Belangrijkste functies van Targetprocess
- Beheer van de sprintbacklog: Organiseer en prioriteer gebruikersverhalen, taken en bugs binnen een sprint met behulp van slepen-en-neerzetten voor de volgorde van de backlog.
- Burndown- en burnupgrafieken: Volg de sprintvoortgang in realtime met automatisch gegenereerde burndown- en burnupgrafieken die worden bijgewerkt zodra werk wordt geregistreerd.
- Builder voor aangepaste entiteiten en workflows: Definieer je eigen typen werkitems, velden en workflowstatussen zodat deze precies aansluiten op het Scrum-proces van je team.
- Meerdere bordweergaven: Schakel tussen Scrumborden, lijstweergaven en tijdlijnweergaven zonder dezelfde projectcontext te verlaten.
Ideaal voor bureaus en adviesbureaus
Bonsai is een uitgebreid platform voor bedrijfsbeheer, ontworpen voor bureaus, adviesbureaus en professionele dienstverleners. Het biedt een reeks hulpmiddelen voor klantbeheer, projectbeheer en financiële tracking. Met functies zoals CRM, beheer van voorstellen en contracten, planning, tijdregistratie en onkostenregistratie stroomlijnt Bonsai workflows en verhoogt het de efficiëntie, waardoor het een veelzijdige tool is voor verschillende zakelijke behoeften.
De mogelijkheden voor taakbeheer van Bonsai maken het tot een effectief online Scrum-hulpmiddel. Het biedt functies zoals taaktoewijzing, prioritering, deadlines en voortgangsregistratie via Kanban-weergaven, die helpen bij het beheren van Scrum-sprints. Het platform bevat ook geïntegreerde timers en samenwerkingstools, zodat teams op schema blijven en gedurende het hele sprintproces duidelijk kunnen communiceren.
Daarnaast biedt Bonsai aanpasbare sjablonen, geautomatiseerde facturering, projecttijdlijnen, klantportalen en rapportage en analyses. Deze functies ondersteunen efficiënt projectbeheer en klantinteractie, wat nuttig kan zijn voor Scrum-teams. Bonsai integreert ook met populaire tools zoals QuickBooks, Google Calendar, Slack en Stripe, waardoor workflows naadloos tussen verschillende applicaties kunnen worden gesynchroniseerd.
Nutcache
Beste Scrum-tool voor het beheren van tijd, onkosten en facturering
Nutcache is een alles-in-éénprojectmanagementplatform dat ondersteuning voor Scrum- en Kanban-borden combineert met ingebouwde tijdregistratie, onkostenbeheer, budgetcontrole en facturering.
Voor wie is Nutcache het meest geschikt?
Nutcache is een goede keuze voor kleine tot middelgrote teams die Scrum-projecten willen beheren naast klantfacturering, tijdregistratie en budgetbewaking op één plek.
Waarom ik voor Nutcache heb gekozen
Ik heb Nutcache opgenomen in mijn topkeuzes omdat het een van de weinige Scrum-tools is die sprintwerk rechtstreeks koppelt aan klantfacturering. Je kunt tijdens een sprint een timer op een taak laten lopen en die uren rechtstreeks op een factuur zetten. Ik vind ook de functie voor gefaseerde facturering prettig, omdat je hiermee per projectfase of afzonderlijke taak kunt factureren naarmate het werk vordert. Dat is echt nuttig wanneer je Scrum-projecten voor klanten uitvoert en facturering nodig hebt die weerspiegelt hoe de oplevering daadwerkelijk verloopt.
Belangrijkste functies van Nutcache
- Scrum-bord: Visualiseer sprintwerk in aanpasbare kolommen met taakkaarten met toegewezen personen, vervaldatums en statusupdates.
- Backlogbeheer: Organiseer en prioriteer gebruikersverhalen in een speciale backlog voordat je ze naar actieve sprints verplaatst.
- Onkostenregistratie: Registreer projectonkosten rechtstreeks bij taken of sprints om uitgaven in realtime te bewaken.
- Werkbelastingbeheer: Bekijk de teamcapaciteit voor verschillende sprints om overbelasting te signaleren voordat dit gevolgen heeft voor de oplevering.
Andere Scrum-tools
Ik heb nog geen tijd gehad om deze goed te beoordelen, maar hier zijn nog enkele tools die je kunt bekijken:
- Planview AdaptiveWork
E Scrum-tool voor ondernemingen
- ProjectManager
E voor hybride methodologieën
- VivifyScrum
Het meest geschikt voor beginners met Scrum
- Yodiz
E gratis Scrum-hulpmiddel voor kleine teams
- Visor
Ideaal voor wereldwijde samenwerking
- Height
Online Scrum-ontwikkeling stroomlijnen.
- Axosoft
E voor complexe projecten
- Quickscrum
E leverancier van Scrum-software voor klantenservice en trainingsdiensten
- Scrumwise
E eenvoudige Scrum-software met de belangrijkste Scrum-functies
- ScrumDo
E prijs voor kleine en groeiende agile teams
- Scrumfast
E voor intuïtieve gebruikersinterface en gebruikerservaring
- ClickUp
E voor aanpasbaarheid
- Hive
Het beste voor flexibele projectweergaven op basis van de behoeften van het team
- Lucidspark
E Scrum-bord voor integraties en samenwerking
- Wrike
E voor teams van elke omvang
- GoodDay
E ondersteuning voor Agile-methodologie
- PathPro
Ideaal voor wendbaar backlogbeheer
Bekijk onze videobeoordeling van de beste tools.
Beoordelingen van gerelateerde projectmanagementsoftware
Als je hier nog steeds niet hebt gevonden wat je zoekt, bekijk dan deze andere gerelateerde tools die we hebben getest en geëvalueerd:
- Projectmanagementsoftware
- Resourcebeheersoftware
- Software voor workflowautomatisering
- Tijdregistratiesoftware
- Taakbeheersoftware
- Software voor projecttracking
Hoe ik hulpmiddelen voor Scrum evalueer
Ik verdeel mijn evaluatie in basiscriteria—sprintplanning, backlogbeheer en agile rapportage—en onderscheidende factoren die hulpmiddelen voor serieuze Scrum-teams onderscheiden van alle andere.
Kernfunctionaliteit (minimumeisen voor deze lijst)
Bij het selecteren van hulpmiddelen voor mijn lijst beoordeel ik elk hulpmiddel op een schaal van 0 (biedt de functionaliteit niet) tot 5 (blink uit op dit gebied) voor elke hieronder vermelde kernfunctionaliteit. Vervolgens bereken ik de totaalscore van het hulpmiddel als percentage. Elk hulpmiddel moet een minimale totaalscore van 65% behalen om in aanmerking te komen voor opname.
- Beheer van de productbacklog: Ik beoordeel hoe elk hulpmiddel omgaat met het aanmaken, rangschikken en verfijnen van gebruikersverhalen en grote functionaliteitsverhalen—of je prioriteiten kunt slepen en neerzetten of items tijdens verfijningssessies in bulk kunt bewerken.
- Sprintplanning en -uitvoering: Met elk hulpmiddel moet je sprintdoelen kunnen definiëren, tijdslimieten kunnen instellen en gebruikersverhalen uit de backlog in een sprint kunnen opnemen, met duidelijk inzicht in de capaciteit van het team.
- Visualisatie van het Scrum-bord: Ik zoek naar borden die verder gaan dan eenvoudige kolommen, en controleer op zwembanen, snelle filters en configureerbare werkstromen die weerspiegelen hoe je team werk daadwerkelijk van "Te doen" naar "Gereed" verplaatst.
- Agile rapportage en statistieken: Grafieken van resterend werk, het bijhouden van snelheid en cumulatieve stroomdiagrammen zijn waar ik op let—dit zijn de rapporten waarop Scrum-masters vertrouwen tijdens sprintbeoordelingen en terugblikken.
- Ondersteuning voor het inschatten van gebruikersverhalen: Hulpmiddelen moeten minimaal punten voor gebruikersverhalen ondersteunen. Daarnaast kijk ik of ze ook pokerplanning of T-shirt-inschatting bieden, zodat teams flexibel zijn in de manier waarop ze inspanning inschatten.
- Samenwerking aan werkitems: Ik controleer of teamleden rechtstreeks op elk werkitem reacties kunnen plaatsen, teamgenoten kunnen vermelden, bestanden kunnen bijvoegen en de activiteitengeschiedenis kunnen bekijken zonder naar een andere app te hoeven overschakelen.
Zodra ik een lijst met hulpmiddelen heb die aan deze criteria voldoen, kijk ik naar wat elk platform onderscheidt.
Onderscheidende factoren (wat leveranciers van elkaar onderscheidt)
Zo vergelijk ik verschillende leveranciers:
Opvallende functies
Diepgaande integraties met ontwikkelaarstools zijn hierbij erg belangrijk. Wanneer codewijzigingen en samenvoegverzoeken in GitHub of Bitbucket automatisch aan gebruikersverhalen in sprints worden gekoppeld, besteedt je team minder tijd aan het handmatig bijwerken van het bord. Ik kijk ook naar ingebouwde borden voor terugblikken met sjablonen en het bijhouden van actiepunten—hulpmiddelen zoals Jira en Azure DevOps pakken dit verschillend aan, en het is de moeite waard om na te gaan of je een aparte app nodig hebt. Automatisering van werkstromen zonder code is een andere onderscheidende factor. Met sommige hulpmiddelen kun je regels instellen die gebruikersverhalen automatisch naar een volgende status verplaatsen of het team op de hoogte brengen wanneer blokkades ontstaan.
Meer dan functies
De prijsstructuur is een belangrijke onderscheidende factor. Sommige hulpmiddelen bieden gratis abonnementen die goed werken voor één Scrum-team, terwijl andere vanaf het begin per gebruiker kosten in rekening brengen—dit beïnvloedt de totale kosten wanneer je opschaalt van één team naar vijf. Ik beoordeel ook hoe snel een nieuw team zijn eerste sprint kan uitvoeren. Hulpmiddelen met Scrum-specifieke sjablonen en begeleide configuratie zorgen ervoor dat teams sneller productief zijn dan platforms die met een leeg canvas beginnen. Voor gereguleerde sectoren kunnen implementatieopties en nalevingscertificeringen (SOC 2, ISO 27001) je shortlist verkorten voordat functies überhaupt ter sprake komen.
Scrum-tools kiezen
Met zoveel verschillende Scrum-oplossingen die beschikbaar zijn, kan het lastig zijn om te bepalen welke Scrum-tool het beste aansluit bij je behoeften.
Houd bij het samenstellen van een shortlist, het uitproberen en het selecteren van Scrum-tools rekening met het volgende:
- Welk probleem probeer je op te lossen - Begin met het identificeren van de lacune in de Scrum-functionaliteit die je probeert op te vullen, zodat duidelijk wordt welke functies en functionaliteit de Scrum-tool moet bieden.
- Wie zal de tool moeten gebruiken - Houd, om de kosten en vereisten te evalueren, rekening met wie de software zal gebruiken en hoeveel licenties je nodig hebt. Je moet beoordelen of alleen de professionals op het gebied van projectmanagement toegang nodig hebben, of de hele organisatie. Zodra dat duidelijk is, is het de moeite waard om te overwegen of je gebruiksgemak voor iedereen prioriteit geeft, of snelheid voor de ervaren gebruikers van je Scrum-tool.
- Met welke andere tools moet de tool samenwerken - Breng in kaart welke tools je vervangt, welke tools blijven en met welke tools je moet integreren, zoals boekhoudsoftware, CRM-software of HR-software. Je moet beslissen of de tools met elkaar moeten integreren, of dat je meerdere tools kunt vervangen door één geconsolideerde Scrum-tool.
- Welke resultaten zijn belangrijk - Denk na over het resultaat dat de software moet opleveren om als succesvol te worden beschouwd. Bedenk welke mogelijkheden je wilt verkrijgen of wat je wilt verbeteren, en hoe je succes gaat meten. Een resultaat kan bijvoorbeeld zijn dat je meer inzicht krijgt in prestaties. Je kunt Scrum-functies vergelijken tot je een ons weegt, maar als je niet nadenkt over de resultaten die je wilt bereiken, verspil je mogelijk veel kostbare tijd.
- Hoe de tool binnen je organisatie zou werken - Bekijk de softwareselectie in samenhang met je werkprocessen en leveringsmethodologie. Beoordeel wat goed werkt en welke gebieden problemen veroorzaken die moeten worden aangepakt. Bedenk dat elk bedrijf anders is — ga er niet van uit dat een tool in jouw organisatie zal werken alleen omdat deze populair is.
Trends in Scrum-tools
In 2024 zijn er opmerkelijke ontwikkelingen geweest op het gebied van Scrum-tools, die bredere trends in softwareontwikkeling en projectmanagement weerspiegelen. Deze ontwikkelingen komen niet alleen tegemoet aan de veranderende behoeften van professionals op het gebied van projectmanagement, maar benadrukken ook de inzet van de sector voor innovatie en verbetering. Hier heb ik verschillende trends in Scrum-tools geïdentificeerd waarvan ik denk dat ze een aanzienlijke invloed zullen hebben op zowel de technologie als het vakgebied van projectmanagement in het algemeen.
- Meer nadruk op beveiliging en naleving van regelgeving: Nu datalekken en cyberbeveiligingsdreigingen toenemen, integreren veel Scrum-tools sterkere beveiligingsmaatregelen. Functies zoals end-to-endversleuteling, geavanceerde toegangscontroles en naleving van internationale regelgeving voor gegevensbescherming worden standaard, zodat projectgegevens veilig en privé blijven.
- Duurzaamheid en milieuvriendelijke functies: Sommige Scrum-tools erkennen het groeiende belang van ecologische duurzaamheid en nemen functies op om de ecologische voetafdruk van projecten te meten en te verkleinen. Dit omvat het bijhouden van het energieverbruik van taken en het stimuleren van milieuvriendelijke werkwijzen binnen projectmanagementprocessen.
- Virtuele realiteit (VR) en augmented reality (AR) voor sprintplanning: Enkele van de meest innovatieve Scrum-tools experimenteren met VR en AR om meeslepende ervaringen voor sprintplanning te creëren, met als doel de betrokkenheid van teams en de nauwkeurigheid van de planning te verbeteren.
- Aandacht voor mentale gezondheid en een goede balans tussen werk en privé: Nu het bewustzijn van mentale gezondheidsproblemen toeneemt, beginnen Scrum-tools functies op te nemen die zijn ontworpen om de balans tussen werk en privé te bevorderen. Dit omvat het bijhouden van werkuren om een burn-out te voorkomen, herinneringen om pauzes te nemen en tools om stress te beheersen en het welzijn binnen het team te bevorderen.
- Gebruik van blockchain voor transparantie en verantwoordingsplicht: Een opkomende trend is het gebruik van blockchaintechnologie om transparantie en verantwoordingsplicht binnen projectmanagement te vergroten. Door transacties en wijzigingen vast te leggen in een veilig en onveranderlijk grootboek, kunnen teams een hoger niveau van integriteit en vertrouwen in projectdocumentatie en -geschiedenis waarborgen.
Deze trends laten een holistische benadering van agile projectmanagement zien, waarbij tools niet alleen zijn ontworpen om efficiëntie en samenwerking te verbeteren, maar ook om bredere zorgen aan te pakken. Naarmate Scrum-tools zich verder ontwikkelen, sluiten ze steeds beter aan bij de waarden en prioriteiten van hun gebruikers. Ze bieden oplossingen die niet alleen productief zijn, maar ook verantwoord en aanpasbaar aan het veranderende mondiale landschap.
Wat zijn Scrum-tools?
Scrum-tools zijn softwareprogramma's die teams helpen projecten te beheren met behulp van de Scrum-methodologie. Deze methodologie maakt deel uit van Agile, een manier van werken die de nadruk legt op flexibiliteit, samenwerking en iteratieve voortgang. Deze tools bieden een digitaal platform om voortgang bij te houden, taken toe te wijzen en tijdlijnen te beheren, waardoor het eenvoudiger wordt om Scrum-werkwijzen te volgen.
Met Scrum-tools kunnen teams hun werk beter organiseren, prioriteiten aan taken toekennen en ervoor zorgen dat iedereen op één lijn zit. Ze helpen bij het visualiseren van de workflow, het bijhouden van de voortgang van taken en het identificeren van eventuele obstakels. Dit leidt tot een betere teamcoördinatie en efficiënter projectmanagement, en zorgt er vaak voor dat projecten sneller en efficiënter worden afgerond.
Functies van Scrum-tools
In een snelle ontwikkelomgeving kan het inzetten van de juiste Scrum-tools essentieel zijn voor het succes van een agile projectmanagementframework. Deze tools helpen immers niet alleen bij het organiseren en beheren van complexe projecten, maar ook bij het verbeteren van de samenwerking en efficiëntie binnen het team. Daarom is het cruciaal om de belangrijkste functies te identificeren die een Scrum-tool effectief maken wanneer je de juiste tool voor jouw situatie probeert te kiezen. Hier zijn tien functies waarop je moet letten bij het selecteren van een Scrum-tool:
- Productbacklog: Een georganiseerde backlog maakt toekomstige planning en toewijzing van middelen eenvoudig te beheren. Een effectieve sprintbacklog moet voldoende opslagruimte bieden en prioritering van taken en user stories mogelijk maken. De tool moet functies voor backlogbeheer bevatten en wijzigingen en aanpassingen mogelijk maken.
- Sprints: Dit is het hart van Scrum. Sprints zijn herhaalde, vooraf bepaalde perioden waarin sets taken of werkitems uit de backlog worden voltooid (doorgaans 2 tot 4 weken).
- Burndowngrafieken: Dit zijn grafische weergaven van de voortgang die inzicht bieden in eventuele vertragingen en de factoren die deze veroorzaken. De horizontale as van de burndowngrafiek geeft sprints weer en de verticale as toont het resterende werk. Een burndowngrafiek is je basisvisualisatie in Scrum; veel tools bevatten ook verschillende aanvullende grafiektypen om de voortgang te meten (burn-up, cumulatieve stroom, enzovoort).
- Visualisatie: De backlog moet elk teamlid inzicht bieden en een handige interface bieden waarmee het ontwikkelteam taken kan beheren. De beste tools tonen visualisaties van de voortgang op een realtime-dashboard. De tool moet ook de mogelijkheid bieden om Scrum-borden te maken en te beheren.
- Rapporten: Sommige teams hebben geen uitgebreide aangepaste rapporten nodig, maar elke goede tool moet enkele basisfuncties voor rapportage bevatten om de voortgang te beoordelen. Veel van de gratis Scrum-software die beschikbaar is, bevat geen uitgebreide rapportagefuncties; meestal heb je een betaald abonnement nodig om toegang te krijgen tot geavanceerde rapportagefuncties.
- Gebruikersverhalen en probleemopvolging: Deze functie helpt bij het opsplitsen van taken in beheersbare user stories en het volgen van problemen zodra deze zich voordoen. Dit bevordert een gebruikersgerichte aanpak, waarbij ervoor wordt gezorgd dat de productontwikkeling aansluit op de behoeften en verwachtingen van klanten.
- Samenwerkingstools: Samenwerkingstools maken naadloze communicatie binnen het team en met belanghebbenden mogelijk. Deze functie is essentieel voor het behouden van transparantie, het delen van ideeën en het snel nemen van gezamenlijke beslissingen.
- Schaalbaarheid: De mogelijkheid om op te schalen is belangrijk om je aan te passen aan de veranderende behoeften van een project of organisatie. Een goede Scrum-tool moet meegroeien met je project en meer gebruikers en grotere projecten ondersteunen zonder dat dit ten koste gaat van de prestaties.
- Integratiemogelijkheden: Integratie met andere tools en platforms verbetert de workflow en productiviteit. Hierdoor ontstaat een gestroomlijnder proces, neemt de noodzaak om tussen verschillende toepassingen te wisselen af en blijft de consistentie van gegevens tussen platforms behouden.
- Aanpasbaarheid: De mogelijkheid om workflows, velden en gebruikersrollen aan te passen zorgt ervoor dat de tool aansluit op de unieke behoeften van je team en project. Deze flexibiliteit is essentieel voor het toepassen van een agile methodologie die echt werkt voor jouw organisatie.
Het identificeren van de juiste Scrum-tool met deze functies kan een aanzienlijke invloed hebben op het succes van je agile projectmanagementinspanningen. De tool moet niet alleen de complexiteit van het beheren van grootschalige projecten vereenvoudigen, maar ook een cultuur van samenwerking, transparantie en voortdurende verbetering bevorderen. Het selecteren van een tool die aansluit op de behoeften van je team en de vereisten van je project is daarom niet slechts een kwestie van voorkeur, maar een strategische beslissing die het verloop van het succes van je project kan bepalen.
Voordelen van Scrum-tools
Scrum-tools hebben de manier waarop teams projectmanagement benaderen revolutionair veranderd, vooral in omgevingen die gedijen op wendbaarheid en voortdurende verbetering. Hier zijn vijf belangrijke voordelen die Scrum-tools bieden en die aanzienlijke waarde opleveren voor zowel gebruikers als organisaties:
1. Verbeterde samenwerking: Scrum-tools maken realtimecommunicatie en samenwerking tussen teamleden mogelijk. Dit zorgt ervoor dat iedereen op één lijn zit met de projectdoelen, wat leidt tot een hechtere teamdynamiek en snellere besluitvormingsprocessen.
2. Meer transparantie: Door een gecentraliseerd platform voor het volgen van projecten te bieden, geven Scrum-tools inzicht in elk aspect van het project. Deze transparantie helpt belanghebbenden om op de hoogte te blijven van de voortgang, obstakels en tijdlijnen, waardoor nauwkeurigere prognoses en planning mogelijk worden.
3. Verbeterde productiviteit: Dankzij gestroomlijnde workflows en het elimineren van onnodige vergaderingen kunnen teams zich met Scrum-tools richten op waar ze het beste in zijn. Dit leidt tot minder verspilde tijd en middelen en verhoogt de algehele productiviteit aanzienlijk.
4. Betere flexibiliteit en aanpassingsvermogen: Dankzij het agile karakter van Scrum-tools kunnen teams zich snel aanpassen aan wijzigingen in projectvereisten of marktomstandigheden. Deze flexibiliteit zorgt ervoor dat projecten relevant blijven en indien nodig kunnen bijsturen zonder de volledige workflow te ontregelen.
5. Verbeterde kwaliteit en klanttevredenheid: Continue feedbackcycli en iteratieve ontwikkelprocessen die inherent zijn aan Scrumtools leiden tot producten van hogere kwaliteit. Door het product voortdurend te verfijnen en te verbeteren op basis van feedback van gebruikers, kunnen bedrijven de klanttevredenheid aanzienlijk verhogen.
De voordelen van Scrumtools kunnen verder reiken dan alleen projectmanagement en invloed hebben op de algehele cultuur en het succes van een organisatie. Voor potentiële kopers kan inzicht in deze voordelen helpen bij een weloverwogen besluitvormingsproces, zodat een Scrumtool wordt gekozen die aansluit bij hun strategische doelstellingen en operationele behoeften.
Kosten en prijzen voor Scrumtools
Scrumtools zijn verkrijgbaar in verschillende abonnementen en prijsopties, afgestemd op uiteenlopende teamgroottes, projectcomplexiteiten en organisatorische behoeften. Inzicht in de gebruikelijke abonnementstypen en wat deze bieden, kan van cruciaal belang zijn om een weloverwogen beslissing te nemen die aansluit bij uw projectdoelstellingen en budget.
Hieronder vindt u een overzicht van de typische abonnementsopties die beschikbaar zijn voor Scrumtools, hun gemiddelde prijs en de gebruikelijke functies die elk abonnement bevat, om uw keuzeproces te vereenvoudigen.
Vergelijkingstabel van abonnementen voor Scrumtools
| Type abonnement | Gemiddelde prijs | Gebruikelijke functies |
|---|---|---|
| Gratis | $0 | Basisprojectmanagement, een beperkt aantal gebruikers, essentiële samenwerkingstools, toegang tot een beperkt aantal sjablonen en basismogelijkheden voor rapportage. |
| Basis | $5 - $10 per gebruiker/maand | Uitgebreidere projectmanagementfuncties, onbeperkte projecten, meer gebruikers, toegang tot meer sjablonen, basismogelijkheden voor integratie en verbeterde rapportagetools. |
| Standaard | $10 - $20 per gebruiker/maand | Geavanceerde mogelijkheden voor projectmanagement, een hogere gebruikerslimiet, functies voor teamsamenwerking, uitgebreide integratiemogelijkheden, geavanceerde rapportage en klantenondersteuning. |
| Premium | $20 - $30 per gebruiker/maand | Volledige toegang tot functies, onbeperkte gebruikers, prioriteitsondersteuning, geavanceerde beveiligingsfuncties, aangepaste integratiemogelijkheden en uitgebreide analyse- en rapportagetools. |
| Enterprise | Aangepaste prijsstelling | Alle Premium-functies plus beveiliging op ondernemingsniveau, gepersonaliseerde onboarding, een toegewijde accountmanager en opties voor de ontwikkeling van aangepaste functies. |
Bij het bepalen van het juiste abonnement moeten softwarekopers de omvang van hun team, de complexiteit van hun projecten en de specifieke functies die zij nodig hebben om hun agile werkprocessen effectief te beheren, beoordelen. Het is ook verstandig om rekening te houden met toekomstige schaalbaarheid, zodat het gekozen abonnement kan meegroeien met de behoeften van uw organisatie.
Veelgestelde vragen over Scrum-tools
Hier volgen enkele veelgestelde vragen die ik ontvang over Scrum-tools.
Wat doet een Scrum-tool?
Wat zijn de basiselementen van de Scrum-methodologie en -software?
Welke andere agile-tools kan ik gebruiken?

Wat nu?
Als je bezig bent met het onderzoeken van Scrum-tools, kun je gratis contact opnemen met een SoftwareSelect-adviseur voor aanbevelingen.
Je vult een formulier in en voert een kort gesprek waarin zij ingaan op de specifieke kenmerken van je behoeften. Vervolgens ontvang je een shortlist van software om te beoordelen. Ze ondersteunen je zelfs tijdens het volledige aankoopproces, inclusief prijsonderhandelingen.
