14 meilleurs cours de gestion de projet agile pour monter en compétences en 2026

1. Fondamentaux de l’agilité (LinkedIn Learning)
2. Gestion de projet agile (Coursera)
3. Préparation à la certification : PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) (LinkedIn Learning)
4. Gestion de projet agile (Université d’Oxford)
5. Leadership de projet agile (LinkedIn Learning)
6. Gérer une équipe agile (Université de Virginie)
7. Scrum appliqué à la gestion de projet agile (Université du Maryland)
8. IPL : Fondamentaux de la méthodologie agile (Institute of Product Leadership)
9. Le gestionnaire de projet agile complet (Project Management Institute)
10. Applications essentielles du Scrum agile pour la gestion de projet (Future Learn)
11. Formation à la certification PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® (Learning Tree International)
12. Fondamentaux de PRINCE2 Agile® (Learning Tree International)
13. Pratique de PRINCE2 Agile® (Learning Tree International)
14. Agilité avec Atlassian Jira (Atlassian University)

Découvrez plus de détails sur chaque cours ci-dessous.

Présentation des meilleurs cours de gestion de projet agile

1. Fondamentaux de l’agilité (LinkedIn Learning)

Ce cours présente les principes et concepts fondamentaux de la gestion de projet agile. L’instructeur Doug Rose explique les valeurs et les principes du manifeste agile, ainsi que la manière de les mettre en œuvre efficacement au sein d’une équipe. Le cours comprend des exercices pratiques conçus pour améliorer la communication et l’adaptabilité de l’équipe, ainsi que sa productivité globale grâce aux pratiques agiles.

• Pour qui : Débutants en méthodologies agiles
• Sujets abordés :
  • Principes agiles
  • Cadres agiles
  • Pratiques agiles
• En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
• Examen requis ? Non
• Durée : 1 heure
• Nombre d’heures d’instruction : 1 heure
• Conditions d’admissibilité : Aucune
• Prix : Gratuit pendant un mois
• Suivre la formation : LinkedIn Learning

Pour obtenir davantage d’aide afin d’améliorer la capacité de l’équipe à mener les tâches à bien, essayez ces formations sur la productivité.

2. Gestion de projet agile (Coursera)

Cette formation explore l’histoire et la philosophie de la gestion de projet agile, en mettant l’accent sur le cadre Scrum. Vous apprendrez à gérer un carnet de produit et à mettre en œuvre des stratégies axées sur la valeur. Elle aborde également l’organisation des événements Scrum ainsi que l’accompagnement des équipes agiles à l’aide d’outils et de techniques pratiques.

• Pour qui : Chefs de projet, responsables de produit, responsables d’équipe et coachs agiles
• Sujets abordés :
  • Cycle de vie d’un projet agile
  • Rôles et responsabilités dans un projet agile
  • Planification de projets agiles
• En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
• Examen requis ? Non
• Durée : 28 heures
• Nombre d’heures d’instruction : À votre rythme
• Conditions d’admissibilité : Aucune
• Prix : Gratuit
• Suivre la formation : Coursera

Pour acquérir des connaissances générales en gestion de projet, essayez ces formations en gestion de projet.

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3. Préparation à la certification : praticien certifié PMI Agile (PMI-ACP) (LinkedIn Learning)

Dans cette formation, vous approfondirez l’état d’esprit agile, apprendrez à décomposer le travail de manière agile, à maintenir l’engagement de vos parties prenantes, à planifier des projets avec flexibilité et à gérer les performances de l’équipe. Elle est également conçue pour vous aider à préparer l’examen de praticien certifié PMI Agile (PMI-ACP)®, donc si vous visez cette certification, cette formation vous donnera la confiance nécessaire pour aborder les principaux sujets de l’examen.

• À qui s’adresse ce cours : Professionnels se préparant à l’examen PMI-ACP
• Thèmes abordés :
  • Principes et état d’esprit agiles
  • Livraison axée sur la valeur
  • Engagement des parties prenantes
• En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
• Examen requis ? Oui
• Durée : 2 heures 
• Nombre d’heures d’enseignement : 2 heures
• Conditions d’admissibilité : Aucune
• Prix : Gratuit pendant un mois 
• Suivre le cours : LinkedIn Learning

Découvrez d’autres options dans cette liste de formations en gestion de projets numériques.

4. Gestion de projet agile (Université d’Oxford)

Ce cours approfondit Scrum et vous enseigne des outils et techniques pratiques pour appliquer la pensée agile à vos propres projets, même avec des équipes à distance. Vous mettrez en pratique vos acquis à l’aide d’études de cas, d’environnements de collaboration en équipe et de scénarios agiles afin de consolider votre apprentissage. Grâce à cinq sessions en direct et à des activités interactives, vous terminerez le cours avec une solide compréhension de l’agilité, ainsi qu’un certificat numérique de l’Université d’Oxford.

• À qui s’adresse ce cours : Chefs de projet débutants et expérimentés, professionnels, petites et grandes entreprises, ainsi que praticiens des secteurs informatique et non informatique
• Thèmes abordés :
  • Méthodologies agiles
  • Planification et exécution de projets
  • Gestion des risques
• En ligne, en présentiel ou les deux ? Les deux
• Examen requis ? Non
• Durée : 5 jours
• Nombre d’heures d’enseignement : 7.5 heures 
• Conditions d’admissibilité : Aucune
• Prix : $695.72
• Suivre le cours : Université d’Oxford

Découvrez d’autres ressources sur la planification et l’ordonnancement grâce à cette liste de formations en planification de projets.

5. Leadership de projet agile (LinkedIn Learning)

Dans ce cours, vous apprendrez ce qu’il faut pour être un leader efficace dans un environnement agile. Il couvre tout, des bases du leadership agile aux compétences spécifiques dont vous aurez besoin pour guider votre équipe dans une transformation agile. Vous apprendrez également à adapter votre propre approche du leadership, à aider votre équipe à adopter les valeurs agiles et à aligner votre travail sur la stratégie de l’organisation. À la fin du cours, vous disposerez de techniques pratiques pour définir les priorités, établir les valeurs de l’équipe et diriger avec assurance dans un environnement agile.

• Pour qui : responsables et managers d’équipes agiles
• Sujets abordés :
  • Leadership dans un contexte agile
  • Dynamique d’équipe
  • Résolution des conflits
• En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
• Examen requis ? Non
• Durée : 1 heure
• Nombre d’heures de formation : 1 heure
• Conditions d’éligibilité : Aucune
• Prix : Gratuit pendant un mois
• Suivre la formation : LinkedIn Learning

6. Gérer une équipe agile (Université de Virginie)

Cette formation vise à vous aider, vous et votre équipe, à tirer le meilleur parti des pratiques agiles — il ne s’agit pas seulement de suivre des procédures, mais d’améliorer réellement votre façon de travailler. Vous apprendrez à sélectionner et à tester des méthodes agiles, à créer une charte d’équipe alignée sur les objectifs de l’entreprise et à animer des rétrospectives efficaces pour maintenir votre équipe sur la voie du progrès. Vous étudierez également des concepts agiles clés comme Scrum, Kanban et XP, tout en développant des compétences pratiques en gestion du backlog et en développement logiciel agile.

• Pour qui : responsables d’équipe, managers et analystes métier
• Sujets abordés :
  • Dynamique d’équipe
  • Concepts agiles
  • Stratégies de communication
  • Techniques de collaboration
• En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
• Examen requis ? Non
• Durée : 11 heures
• Nombre d’heures de formation : À votre rythme 
• Conditions d’éligibilité : Aucune
• Prix : Gratuit 
• Suivre la formation : Coursera

Pour en savoir plus sur Kanban, consultez cette liste de programmes de certification Kanban.

7. Scrum appliqué à la gestion de projet agile (Université du Maryland)

Que vous débutiez dans l’agilité ou que vous souhaitiez perfectionner vos compétences en Scrum, cette formation couvre tout ce que vous devez savoir sur les processus clés, les rôles tels que Scrum Master et Product Owner, ainsi que le fonctionnement de Scrum dans des situations concrètes. Vous apprendrez à gérer une équipe Scrum performante, de la planification des sprints aux rétrospectives, tout en découvrant comment l’agilité s’est largement étendue au-delà de ses origines dans le développement logiciel à de nombreux secteurs.

• À qui s’adresse-t-il : Professionnels souhaitant se former à Scrum
• Sujets abordés :
  • Rôles Scrum
  • Événements Scrum
  • Artefacts Scrum
  • Approches de gestion de projet
• En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
• Examen requis ? Non
• Durée : 4 mois
• Nombre d’heures d’enseignement : 2 à 3 heures par semaine (à son propre rythme)
• Conditions d’admissibilité : Aucune
• Prix :
  • Sans certificat : Gratuit
  • Avec certificat : $249 
• Suivre la formation : edX

Pour en savoir plus sur Scrum, consultez cette liste de certifications Scrum.

8. Fondamentaux de la méthodologie agile (Institute of Product Leadership)

Cette formation vise à vous aider à tirer le meilleur parti de l’agilité en vous concentrant sur ce qui compte vraiment : la manière dont votre équipe travaille et mesure sa réussite. Plutôt que de vous guider simplement à travers les étapes des processus agiles, elle vous apprend à orienter l’attention de votre équipe, à définir la réussite et à mettre efficacement l’agilité en pratique. Vous aborderez les fondamentaux de l’agilité, notamment Scrum, XP et Kanban, tout en apprenant à poser les bonnes questions qui conduisent à de véritables améliorations de votre flux de travail.

• À qui s’adresse-t-il : Débutants en méthodologies agiles
• Sujets abordés :
  • Principes agiles
  • Développement agile
  • Pratiques agiles
  • Cadres agiles
• En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
• Examen requis ? Non
• Durée : 2 heures 
• Nombre d’heures d’enseignement : 1 à 2 heures par semaine (à son propre rythme)
• Conditions d’admissibilité : Aucune
• Prix :
  • Sans certificat : Gratuit
  • Avec certificat : $249 
• Suivre la formation : edX

9. Le chef de projet agile complet (Project Management Institute)

Ce cours couvre tout ce dont vous avez besoin pour mettre efficacement l’agilité en pratique. Vous aborderez des sujets clés tels que les fondamentaux de la gestion de projets agiles, les différentes méthodes et méthodologies, la planification et le suivi des itérations, la direction d’équipes agiles, la gestion des parties prenantes, ainsi que la garantie de la valeur et de la qualité. Il vous préparera également à l’examen Agile Certified Practitioner, en vous donnant les outils nécessaires pour diriger avec assurance.

• À qui s’adresse-t-il : Chefs de projet et professionnels
• Sujets abordés :
  • Fondamentaux de la gestion de projets agiles
  • Adoption d’une approche agile de la gestion de projets
  • Présentation des méthodologies agiles
  • Lancement du projet et collecte des exigences
  • Planification et suivi des itérations d’un projet agile
  • Direction d’une équipe agile
  • Gestion de l’engagement des parties prenantes dans un projet agile
  • Garantie de la création de valeur et de la qualité dans les projets agiles
• En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
• Examen requis ? Non
• Durée : Informations non précisées
• Nombre d’heures d’instruction : À votre rythme
• Conditions d’éligibilité : Aucune
• Prix :
  • Tarif normal : $518
  • Membre : $378 
• Suivre le cours : PMI

10. Applications essentielles de la gestion de projets agiles avec Scrum (FutureLearn)

Ce cours explore les outils pratiques qui peuvent améliorer le flux de travail agile de votre équipe à l’aide de Scrum. Vous découvrirez comment des logiciels tels que Jira, Zoom et Trello peuvent rationaliser vos processus de livraison de projets, à l’aide d’études de cas réelles illustrant leur utilisation. De la planification et du suivi des projets avec Jira à l’organisation de réunions à distance fluides avec Zoom, vous apprendrez à renforcer la collaboration et l’efficacité de votre équipe.

• À qui s’adresse-t-il : Chefs de projet et responsables d’équipe
• Sujets abordés :
  • Outils Scrum
  • Techniques de gestion de projets
  • Pratiques agiles
• En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
• Examen requis ? Non
• Durée : 4 semaines
• Nombre d’heures d’instruction : 4 heures
• Conditions d’éligibilité : Aucune
• Prix : $89
• Suivre le cours : FutureLearn 

11. Formation à la certification de praticien certifié en agile du PMI (PMI-ACP)® (Learning Tree)

Ce cours est conçu pour vous permettre d’obtenir la certification PMI Agile Certified Practitioner et de renforcer votre expertise dans l’application des principes agiles au sein de votre organisation. En obtenant la certification PMI-ACP, vous démontrerez votre capacité à favoriser une livraison axée sur la valeur, à encourager l’amélioration continue et à améliorer la communication et la collaboration au sein de votre équipe. Le cours couvre la terminologie et les pratiques clés de l’agilité à travers des scénarios réels, tout en vous aidant à créer un plan d’étude personnalisé à l’aide des sept domaines de pratique du PMI.

• À qui s’adresse-t-il : Professionnels préparant l’examen PMI-ACP
• Sujets abordés :
  • Principes et état d’esprit agiles
  • Livraison axée sur la valeur
  • Engagement des parties prenantes
• En ligne, en présentiel ou les deux ? Les deux
• Examen requis ? Oui
• Durée : 3 jours
• Nombre d’heures de formation :  21 heures (au rythme de l’instructeur)
• Conditions d’éligibilité :
  • Diplôme de l’enseignement secondaire
  • 21 heures de formation pratique en agilité
  • 12 mois d’expérience générale en gestion de projet au cours des 5 dernières années (une certification PMP® ou PgMP® en cours de validité satisfait à cette exigence, mais n’est pas obligatoire)
  • 8 mois d’expérience en gestion de projets agiles au cours des 3 dernières années
• Prix : $1,795
• Suivre le cours : Learning Tree

12. PRINCE2 Agile® Fondamentaux (Learning Tree)

Ce cours de certification PRINCE2 Agile Fondamentaux vous donne les compétences nécessaires pour combiner la structure de PRINCE2 avec la flexibilité de l’agilité. Le cours vous prépare à réussir l’examen PRINCE2 Agile Fondamentaux et vous enseigne comment équilibrer une livraison flexible avec le contrôle et la gouvernance de PRINCE2. Grâce à des questions d’examen pratiques, des ateliers et des sessions d’étude, vous acquerrez une solide compréhension des principes de PRINCE2 Agile, ce qui vous fournira une solution complète de gestion de projets agiles à appliquer dans des situations réelles.

• À qui s’adresse-t-il : Chefs de projet et professionnels
• Sujets abordés :
  • Principes de PRINCE2
  • Pratiques agiles
  • Intégration de PRINCE2 et de l’agilité
• En ligne, en présentiel ou les deux ? Les deux
• Examen requis ? Oui
• Durée : 2 jours
• Conditions d’éligibilité : Aucune
• Suivre le cours : Learning Tree

13. PRINCE2 Agile® Praticien (Learning Tree)

Ce cours PRINCE2 Agile Practitioner vous prépare à obtenir votre certification avec succès en vous apprenant à associer l’adaptabilité de l’agilité à la gouvernance structurée de PRINCE2. Grâce à des ateliers pratiques, à des questions d’examen d’entraînement et à un accompagnement dans vos études, vous acquerrez les connaissances et l’expérience nécessaires pour mettre en place un environnement de projet qui équilibre gestion et réalisation. À la fin du cours, vous serez prêt à réussir votre certification et disposerez de compétences pratiques pour gérer efficacement des projets à l’aide des principes de PRINCE2 Agile.

• À qui s’adresse-t-il : Professionnels titulaires de la certification PRINCE2 Agile Foundation
• Sujets abordés :
  • Principes avancés de PRINCE2
  • Pratiques agiles avancées
  • Techniques de gestion de projet
• En ligne, en présentiel ou les deux ? Les deux
• Examen requis ? Oui
• Durée : 3 jours
• Conditions d’éligibilité :
  • PRINCE2 Foundation
  • PRINCE2 Practitioner
  • Professionnel de la gestion de projet® (PMP)
  • Associé certifié en gestion de projet® (CAPM)
  • Niveaux A, B, C et D de l’IMPA® (directeur certifié de projets) 
• Suivre le cours : Learning Tree

14. Agilité avec Atlassian Jira (Université Atlassian)

Ce cours fournit une base solide sur les principes et les pratiques agiles, en vous offrant une boîte à outils flexible pour des rôles tels que responsable produit, Scrum Master, chef de projet ou membre d’une équipe agile. Vous découvrirez les concepts clés de l’agilité et de la méthode Lean, notamment Kanban et Scrum, et acquerrez une expérience pratique de l’utilisation de Jira Software Cloud. Le cours couvre les projets Jira gérés par l’entreprise et ceux gérés par l’équipe, afin de vous aider à appliquer vos acquis dans des situations concrètes.

• À qui s’adresse-t-il : Chefs de projet et membres d’équipe
• Sujets abordés :
  • Configuration et paramétrage de Jira
  • Gestion de projets avec Jira
  • Pratiques agiles avec Jira
• En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
• Examen requis ? Non
• Durée : 11 heures
• Nombre d’heures d’enseignement : À votre rythme
• Conditions d’éligibilité : Aucune
• Prix : Gratuit
• Suivre le cours : Coursera

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