Clarté des tâches quotidiennes: Si votre liste de choses à faire vous semble interminable, la méthode Ivy Lee vous aide à cibler ce qui compte vraiment chaque jour. Découvrez comment cette stratégie intemporelle dissipe l’encombrement mental et construit la régularité dans votre flux de travail.
Rythme quotidien simple: Avec seulement six tâches prioritaires par jour, vous installez un rythme quotidien qui équilibre concentration stratégique et exécution — sans besoin d’application (sauf si vous les souhaitez).
Alignement du flux de travail: Cette méthode ne vise pas à en faire plus, mais à accomplir ce qui est le plus important. Vous apprendrez à l’intégrer à vos habitudes de planification et à l’adapter à des flux agiles ou à la planification de sprints.
Focalisation structurée: Quel que soit votre style de gestion de projet — agile, en cascade, hybride — la méthode Ivy Lee apporte une approche constante pour focaliser sur vos tâches. Découvrez comment l’associer à des outils comme le Kanban, le time blocking (planification par blocs) ou GTD pour renforcer son effet.
Rituel de planification intentionnelle: Posez vos limites et prenez le contrôle de vos priorités en terminant chaque journée avec un plan de six tâches. Ce rituel crée un élan, réduit la fatigue décisionnelle et donne le ton pour des matinées hautement productives.
Si vous avez parfois l'impression de cocher sans cesse des tâches sur votre liste sans vraiment avancer, rassurez-vous : vous n’êtes pas seul. En tant que chefs de projet, nous sommes sollicités de toutes parts — réunions, e-mails, urgences à gérer — et il est facile de perdre de vue l’essentiel.
La méthode Ivy Lee fait partie de ces outils simples qui aident à dissiper le chaos. Ce n’est pas une méthode tape-à-l’œil, mais elle fonctionne. Elle vous oblige à ralentir, à hiérarchiser et à concentrer votre temps là où il compte vraiment.
Dans cet article, je vais expliquer le processus à la base de la méthode Ivy Lee et vous montrer comment l'intégrer à votre routine quotidienne.
Qu’est-ce que la méthode Ivy Lee ?
La méthode Ivy Lee est une technique de priorisation quotidienne qui consiste à répertorier et organiser, par ordre d'importance, six tâches clés chaque jour.
Ce n’est pas une mode passagère de la productivité — cette technique a plus de cent ans ! Elle a été mise au point dans les années 1910 par Ivy Lee, un consultant en productivité. La méthode d’Ivy Lee s’est fait connaître après que Charles M. Schwab, président du conglomérat américain Bethlehem Steel, l’a utilisée pour améliorer la productivité de son équipe de direction.
Comment cela fonctionne : Le processus de base
Voici un processus étape par étape pour utiliser la méthode Ivy Lee :
- À la fin de votre journée de travail, notez six tâches pour demain. Prendre le temps, en fin de journée, de planifier ce que vous ferez le lendemain incite à la réflexion et vous aide à cibler les tâches essentielles à accomplir ensuite.
- Classez ces six tâches par ordre de priorité. Classer les tâches vous permet de vous concentrer sur les points les plus importants pour le lendemain. Imaginez que vous ne puissiez pas finir les six tâches — laquelle est la moins importante, celle qui pourra être retirée de la liste ?
- Le lendemain, concentrez-vous sur la première tâche jusqu’à son achèvement. Plutôt que de passer d’une tâche à une autre sans rien terminer de concret, concentrez-vous sur la première de votre liste. En limitant le multitâche, vous diminuez les distractions qui nuisent à votre productivité. Travailler sur une seule tâche à la fois est particulièrement propice au travail en profondeur, notamment pour les missions complexes qui nécessitent une forte concentration.
- Avancez dans la liste dans l’ordre établi. Une fois la première tâche accomplie, passez à la deuxième, puis à la suivante, et ainsi de suite. Reportez les tâches non terminées sur la liste du lendemain.
- Répétez chaque jour. La méthode Ivy Lee se veut simple. Même si ce n’est qu’un petit outil de productivité, elle tire sa force de la régularité. La répéter chaque jour vous apprend à hiérarchiser les tâches et à maintenir votre concentration pour être plus productif.
Pourquoi utiliser la méthode Ivy Lee ?
La méthode Ivy Lee vous permet de surpasser le sentiment de surcharge pour vous recentrer sur les activités à fort impact. Déterminer vos priorités pour la journée vous aide à mieux organiser votre temps. De plus, partager vos priorités avec votre équipe peut faciliter la communication et démontrer votre leadership.
Les avantages de la méthode Ivy Lee
Adopter la méthode Ivy Lee comporte plusieurs bénéfices :
- Réduit la fatigue décisionnelle : en identifiant vos tâches principales la veille, vous passez moins de temps dans la journée à décider quoi faire ensuite. Vous vous appuyez sur votre liste de priorités pour guider vos efforts.
- Favorise la concentration stratégique : organiser vos tâches par ordre d’importance encourage le travail sur une seule tâche à la fois, plutôt que de cocher au hasard les actions les plus simples sans véritable avancée.
- Améliore les routines de début et de fin de journée : démarrer chaque journée avec une nouvelle liste donne envie de s’attaquer aux projets. De même, revoir sa liste en fin de journée impose une pause naturelle dans le travail, réduisant ainsi le risque de burn-out.
- Favorise la progression régulière : prioriser vos tâches quotidiennes et avancer avec méthode procure un sentiment d’accomplissement, à mesure que les tâches essentielles disparaissent progressivement de votre backlog.
Comment intégrer la méthode Ivy Lee à votre organisation
Maintenant que nous avons démontré l’utilité de la méthode Ivy Lee pour la gestion du temps, voyons comment l'appliquer concrètement à votre routine quotidienne.
1. Planifiez votre moment de préparation
Pour commencer, réservez 30 minutes à la fin de chaque journée de travail dans votre agenda pour planifier. Si vous ne coupez pas délibérément vos activités quotidiennes et ne consacrez pas du temps à la gestion des tâches, vous risquez de tourner en rond sans que vos principales priorités soient clairement identifiées.
2. Choisissez votre format (analogique ou numérique)
Décidez si vous utiliserez une liste de tâches analogique ou numérique. L’outil que vous choisissez importe peu—ce qui compte, c’est la régularité, alors veillez à choisir une méthode qui vous convient. Pour vous aider à choisir, gardez en tête que :
- Les outils analogiques comme les fiches, carnets ou post-it peuvent mieux convenir aux personnes qui ont besoin de manipuler des objets et à celles qui risqueraient d’être distraites par les tentations du numérique pendant la planification.
- Les outils numériques incluent des applications de productivité comme Todoist, Notion, Trello ou Google Keep et sont idéales pour les personnes qui travaillent déjà sur leurs appareils numériques.
3. Définissez les limites de chaque tâche
Lorsque vous créez votre liste quotidienne de six tâches, assurez-vous de définir clairement ce que chaque tâche implique. Des tâches aux contours flous peuvent sembler écrasantes et mener à la procrastination—si vous ne savez pas par où commencer, vous ne commencerez sans doute jamais.
Ainsi, chaque tâche de votre liste doit être spécifique et réalisable (par exemple, au lieu de « écrire le rapport », pensez à « élaborer le plan de la première section du rapport »).
4. Prenez en compte les tâches liées au travail d’équipe
Les chefs de projet savent que, bien souvent, le succès d’un projet dépend de la façon dont les autres parties prenantes exécutent leurs propres tâches.
Lorsque vous utilisez la méthode Ivy Lee, il est tout à fait possible d’inclure des tâches qui dépendent d’autres personnes pour leur réalisation. Mais gardez à l’esprit que cela peut nécessiter la création de rappels dans votre calendrier ou le recours à des listes de suivi séparées.
Par exemple, vous pouvez prévoir une tâche quotidienne consacrée au suivi de projet. Vous pouvez alors vous référer à votre liste de suivi pour comprendre le détail de ces rappels.
5. Familiarisez-vous avec les techniques de priorisation
La réussite de la méthode Ivy Lee repose sur la capacité à bien hiérarchiser vos tâches. Lorsque vous examinez toutes vos tâches en attente et décidez lesquelles intégrer à votre liste du jour, pensez à ce que vous ressentirez en fin de journée, une fois la tâche accomplie et barrée de votre liste.
Une technique courante de priorisation à envisager est la matrice d’Eisenhower, un type de matrice de priorisation qui classe les tâches en fonction de leur importance et de leur urgence. Utiliser cette méthode ou d’autres techniques de priorisation peut renforcer la confiance que vos priorités sont bien fondées et appuyées par des faits.
6. Adaptez-vous selon les cycles de projet
Un aspect clé de toute nouvelle méthode de productivité est de l’ajuster à la réalité de votre environnement de projet.
Par exemple, si votre projet suit une méthodologie agile, adaptez la méthode Ivy Lee pour qu’elle s’inscrive dans le cycle par sprint. Cela peut impliquer de fixer six tâches prioritaires dans le cadre du point quotidien pour atteindre les objectifs définis lors de la planification du sprint.
Conseils pour faire fonctionner la méthode Ivy Lee pour vous
Voici quelques conseils pour vous aider à mettre en œuvre la méthode Ivy Lee afin d’atteindre une productivité optimale :
- Commencez petit et misez sur la constance - il peut être tentant de bouleverser tout votre système de priorisation et vos méthodes de travail en même temps que vous mettez en place la méthode Ivy Lee. Je vous déconseille cette approche : trop de changements d’un coup peuvent être difficiles à tenir sur la durée. Concentrez-vous plutôt sur de petits objectifs, comme essayer la méthode pendant une semaine.
- Limitez les distractions liées au multitâche – lorsque vous examinez votre liste de tâches, fermez toutes les applications distrayantes, en particulier les réseaux sociaux, afin de réduire le temps nécessaire à la réalisation et de rendre le processus plus fluide.
- Évitez de surcharger la liste de tâches – limitez le nombre de tâches sur votre liste pour ne pas dépasser le seuil des six tâches. Tenter d’ajouter trop de tâches dans votre liste de choses à faire va à l’encontre de l’objectif de priorisation et maintient une impression de surcharge.
- Terminez la première tâche avant de passer à la suivante sur votre liste – l’un des mauvais réflexes que la méthode Ivy Lee vise à corriger est la tendance à passer d’une tâche à une autre sans terminer ce que l’on a commencé. Cela peut sembler contre-intuitif, mais se concentrer sur une tâche à la fois est un moyen efficace d’augmenter sa productivité.
- Utilisez le time blocking en parallèle de vos six tâches – lorsque vous planifiez le lendemain selon la méthode Ivy Lee, pensez à créer des plages horaires dédiées pour chacune des tâches de votre liste. Réserver du temps de cette manière vous aide à évaluer dans quelle mesure il est réaliste d’accomplir les tâches choisies. Vous pouvez ainsi ajuster la liste si besoin.
- Passez en revue régulièrement vos progrès pour garantir une priorisation efficace des tâches – après votre première semaine d’application de la méthode Ivy Lee, évaluez vos progrès sur les tâches prioritaires. Observez-vous des changements positifs dans votre productivité ? Ajustez le processus pour qu’il vous convienne et engagez-vous à réévaluer vos avancées régulièrement.
Comparer la méthode Ivy Lee à d’autres systèmes de productivité
Vous n’êtes toujours pas convaincu que la méthode Ivy Lee est adaptée pour vous ? Regardons comment elle se compare à d’autres méthodes de productivité et comment vous pourriez l’appliquer en parallèle ou en alternative à ces autres approches :
- Getting Things Done (GTD) – GTD consiste à noter tout ce qui vous vient à l’esprit, à le prioriser, puis à découper ces objectifs ou tâches en étapes concrètes. Si cela vous semble proche de la méthode Ivy Lee, c’est normal. La différence principale est que GTD est plus exhaustif, ce qui le rend aussi plus complexe à maintenir. Si vous recherchez une solution plus simple à mettre en œuvre et à suivre, la méthode Ivy Lee peut être une meilleure option (au moins pour débuter).
- Time Blocking – si vous utilisez déjà le time blocking pour organiser votre emploi du temps quotidien, l’associer à la méthode Ivy Lee garantit que vous réservez vos plages horaires aux tâches les plus critiques de votre liste.
- Kanban – la méthode Kanban est une méthodologie de gestion de projet agile qui visualise les tâches en fonction de leur avancement vers la réalisation. La méthode Ivy Lee, en comparaison, se soucie moins du suivi de l’état d’avancement des tâches et plus de leur ordre de priorité. Si vous pratiquez la gestion de projet agile, vous pouvez combiner la méthode Ivy Lee avec Kanban pour mieux prioriser et suivre l’état de vos tâches.
Outils qui peuvent vous aider
L’un des avantages des logiciels de gestion des tâches est qu’ils permettent d’identifier, d’assigner et de suivre les progrès sur les tâches nécessaires à l’atteinte des objectifs du projet. Vous pouvez également tirer parti de ces logiciels pour vous aider dans la priorisation des tâches et l’application de la méthode Ivy Lee. Par exemple, ces outils peuvent vous permettre de garder un backlog priorisé des tâches du projet dans lequel puiser pour constituer votre planning quotidien.
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