17 Meilleurs Livres de Gestion de Projets Informatiques de 2026
Maîtriser les complexités de la gestion de projets informatiques est essentiel—et vous êtes au bon endroit. Dans cette sélection soigneusement établie des meilleurs livres sur la gestion de projets IT, vous trouverez une mine de conseils pratiques et d'outils.
Ces ouvrages sont de véritables guides de référence, offrant des analyses approfondies pour les débutants, les responsables de programmes, les équipes projet, ainsi que les chefs de projet expérimentés.
Vous apprendrez à :
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17 meilleurs livres sur la gestion de projets IT
Je vous présente les livres suivants, spécialement sélectionnés pour répondre à vos défis en gestion de projets informatiques :
- Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time par Jeff Sutherland et J.J. Sutherland
- Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling par Harold Kerzner
- A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) par Project Management Institute
- Lean Project Management: Eight Principles For Success par Lawrence P. Leach
- The Phoenix Project: A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win par Gene Kim, Kevin Behr, et George Spafford
- Agile Project Management with Kanban par Eric Brechner
- Making Things Happen: Mastering Project Management par Scott Berkun
- The Lean Startup par Eric Ries
- Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process par Kenneth S. Rubin
- Project Management for the Unofficial Project Manager par Kory Kogon, Suzette Blakemore, et James Wood
- The Agile Samurai: How Agile Masters Deliver Great Software par Jonathan Rasmusson
- Large-Scale Scrum: More with LeSS par Craig Larman et Bas Vodde
- Continuous Delivery: Reliable Software Releases through Build, Test, and Deployment Automation par Jez Humble et David Farley
- Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us par Daniel H. Pink
- The Principles of Product Development Flow: Second Generation Lean Product Development par Donald G Reinertsen
- Information Technology Project Management par Kathy Schwalbe
- There's No Such Thing as an IT Project: A Handbook for Intentional Business Change par Bob Lewis et Dave Kaiser
Aperçus des 17 meilleurs livres sur la gestion de projets IT
Voici mes résumés des meilleurs livres sur la gestion de projets IT.
1. Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time par Jeff Sutherland et J.J. Sutherland
Résumé :
Ce livre transformateur explore en profondeur la méthodologie Scrum, mettant en avant son approche révolutionnaire de la productivité et du succès.
Écrit par les créateurs de Scrum, il capte l’essence des pratiques du développement agile, offrant aux lecteurs une voie concrète pour améliorer l’efficacité, augmenter la rapidité et clarifier les objectifs des projets.
Ce que vous apprendrez :
Dans cette lecture éclairante, assimilez les principes fondamentaux de la méthodologie Scrum et sa façon de redéfinir le paysage de la productivité. Vous découvrirez des stratégies concrètes pour renforcer l’adaptabilité des projets, accélérer les délais de livraison et maximiser la valeur des livrables, quel que soit le domaine de la gestion de projets.
Pourquoi le lire :
Ce livre ne se limite pas à transmettre des connaissances théoriques ; il propose un véritable voyage transformateur pour libérer tout le potentiel des projets et des équipes. Grâce à des conseils pratiques et des exemples percutants, il constitue un guide essentiel pour maîtriser la méthodologie révolutionnaire Scrum et redéfinir les standards de réussite.
Citation du livre :
« Le principe central de Scrum est la reconnaissance que les clients changeront d’avis sur ce qu’ils veulent ou ce dont ils ont besoin. »
À propos de l’auteur :
Jeff Sutherland est une figure influente dans le domaine de la gestion de projet, co-créateur de la méthodologie Scrum. J.J. Sutherland, également contributeur clé à cet ouvrage remarquable, perpétue l’héritage Scrum.
Vous pouvez aussi consulter une liste de cours Scrum ici, ainsi que d’autres livres sur la productivité ici.
2. Management de projet : Une approche systémique de la planification, de la programmation et du contrôle par Harold Kerzner
Résumé :
Cet ouvrage minutieux de Harold Kerzner est une exploration complète du monde multiforme de la gestion de projet. Servant de guide de référence, le livre aborde la planification, la programmation et le contrôle de projets issus de divers secteurs, et propose une mine de connaissances enrichies d’études de cas et de méthodologies ciblées.
Ce que vous apprendrez :
Les lecteurs acquerront une compréhension approfondie de l’approche systémique en gestion de projet, enrichie par des conseils pratiques, des outils efficaces et des techniques polyvalentes applicables à une multitude de types de projets et d’industries.
Pourquoi le lire :
Ce livre est une référence incontournable parmi la littérature sur la gestion de projet, alliant savoirs fondamentaux et stratégies avancées. Son contenu est indispensable pour ceux qui souhaitent maîtriser la complexité de la gestion de projets variés grâce à une approche systématique et bien structurée.
Citation du livre :
« La gestion de projet consiste à planifier, organiser, diriger et contrôler les ressources d’une entreprise en vue d’atteindre un objectif à relativement court terme, établi pour accomplir des buts et des objectifs spécifiques. »
À propos de l’auteur :
Harold Kerzner est un expert renommé en gestion de projet, bénéficiant d’une vaste expérience et d’une solide expertise. Connectez-vous avec Harold Kerzner sur LinkedIn.
3. Guide du corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK) par le Project Management Institute
Résumé :
Ce guide monumental du PMI est une ressource essentielle des meilleures pratiques et recommandations en gestion de projet. La septième édition regroupe une vaste somme de connaissances mises à jour, des processus simplifiés et un cadre renforcé pour naviguer avec succès dans le paysage en constante évolution de la gestion de projet.
Ce que vous apprendrez :
Ce guide dote les lecteurs de méthodologies robustes et de meilleures pratiques qui couvrent l'étendue et la profondeur de la gestion de projet. Plongez-vous dans une exploration complète des directives actualisées, des processus, des outils et des terminologies afin d'améliorer vos compétences en gestion de projet.
Pourquoi le lire :
Pierre angulaire de la littérature en gestion de projet, ce guide s'avère indispensable aussi bien pour les novices que pour les professionnels chevronnés. Il offre un amalgame minutieusement sélectionné de connaissances et de pratiques essentielles à la maîtrise de l'art de la gestion de projet.
Citation du livre :
« Les projets sont utilisés pour susciter le changement, et la gestion de projet est l’application de connaissances, de compétences, d’outils et de techniques aux activités d’un projet afin d’atteindre les objectifs du projet. »
À propos de l’auteur :
Le Project Management Institute (PMI) est un leader mondial de la gestion de projet, proposant de nombreuses ressources, certifications et recherches dans le domaine.
Pour en savoir plus sur la conduite du changement, consultez cette liste de formations en gestion du changement.
4. Lean Project Management : Huit principes pour réussir de Lawrence P. Leach
Résumé :
Le livre captivant de Lawrence P. Leach propose une plongée approfondie dans les principes du lean project management. L’ouvrage dévoile systématiquement huit principes fondamentaux qui jouent un rôle essentiel dans l’amélioration des résultats de projet, la rationalisation des processus et le succès des initiatives de gestion de projet.
Ce que vous apprendrez :
À travers la vaste expérience de Leach, le livre met en lumière des stratégies et pratiques qui s’inscrivent dans la philosophie du lean project management. Il dote les lecteurs de conseils pratiques pour optimiser les processus, réduire le gaspillage et accroître la valeur ajoutée des livrables de projet.
Pourquoi le lire :
Le livre procure une compréhension approfondie des principes du lean adaptés aux enjeux contemporains de la gestion de projet. Les approches pratiques de Leach aident les professionnels à adopter un état d’esprit et des tactiques favorisant l’efficacité et l’amélioration continue.
Citation du livre :
« La pensée lean déplace l’objectif du management de l’optimisation de technologies, d’actifs, et de départements verticaux séparés vers l’optimisation du flux de produits et services à travers l’ensemble de la chaîne de valeur… »
À propos de l’auteur :
Lawrence P. Leach est un professionnel chevronné en lean project management avec une vaste expertise et connaissance du domaine.
Vous pouvez également suivre des formations en gestion des actifs numériques avec ces cours.
5. The Phoenix Project : Un roman sur l’informatique, le DevOps et comment faire gagner votre entreprise de Gene Kim, Kevin Behr et George Spafford
Résumé :
Mêlant les univers de l’informatique et de la transformation des entreprises, ce livre entraîne les lecteurs dans un voyage de transformation au sein de la gestion des opérations IT. À travers un style narratif captivant, il met en lumière les rouages du DevOps et son importance dans la réussite des entreprises.
Ce que vous apprendrez :
Découvrez les défis, difficultés et succès des projets IT, et tirez des enseignements précieux sur la puissance transformative du DevOps. Ce roman vous aidera à appréhender comment les pratiques DevOps peuvent être utilisées pour surmonter les difficultés IT et promouvoir la réussite des entreprises.
Pourquoi le lire :
Plongez dans une histoire captivante qui va bien au-delà d’un simple récit : elle transmet des leçons fondamentales, des stratégies et le potentiel transformateur du DevOps pour guider les projets IT vers le succès et l’innovation.
Citation du livre :
« Améliorer le travail quotidien est encore plus important que d’effectuer le travail quotidien. »
À propos de l’auteur :
Gene Kim, Kevin Behr et George Spafford forment un trio d’auteurs riches d’un vaste répertoire de connaissances en informatique et d’une pensée innovante.
6. Gestion de projet agile avec Kanban par Eric Brechner
Résumé :
Cet ouvrage est un chef-d’œuvre qui dévoile la puissance stratégique de Kanban pour renforcer les pratiques de gestion de projet agile. Brechner décrypte minutieusement les fondamentaux de Kanban et guide les lecteurs dans son adoption pragmatique pour dynamiser les résultats des projets.
Ce que vous allez apprendre :
La plume de Brechner éclaire la voie vers la maîtrise du Kanban en environnement agile. Il dévoile des connaissances pratiques, des tactiques et des stratégies de transformation afin de permettre aux professionnels d’optimiser le flux de travail, d’améliorer la prévisibilité des projets et d’accélérer les délais de livraison.
Pourquoi le lire :
En parcourant les pages de ce livre, le lecteur découvre un réservoir de savoir qui a le pouvoir de révolutionner la gestion de projet agile. Ce livre fait office de guide pour celles et ceux qui souhaitent exploiter le potentiel synergique de l’agilité et de Kanban afin de garantir le succès des projets.
Extrait du livre :
« Kanban n’existe pas seulement pour l’amélioration. Il existe pour l’apprentissage et l’amélioration continue. Il existe pour la réussite. »
À propos de l’auteur :
Eric Brechner, spécialiste reconnu des méthodes agiles et du Kanban, met à profit une immense expertise et des stratégies novatrices au service de la gestion de projet.
Vous trouverez plus de livres sur la gestion de projet agile ici et, pour une formation dédiée au Kanban, consultez ces cours sur le Kanban.
7. Mettre les choses en œuvre : Maîtriser la gestion de projet par Scott Berkun
Résumé :
Scott Berkun plonge au cœur des pratiques et des aspects psychologiques de la gestion de projet dans Mettre les choses en œuvre. L’ouvrage met en lumière les dynamiques réelles de la planification, de l’exécution et du pilotage des projets vers la réussite, au-delà des méthodologies classiques.
Ce que vous allez apprendre :
Explorez l’essence de la gestion de projet sous un angle débarrassé du jargon et de la rigidité. Berkun propose un récit sincère dévoilant des compétences clés telles que le leadership, la créativité et la communication, centrales pour piloter et faire aboutir les projets efficacement.
Pourquoi le lire :
Mettre les choses en œuvre se distingue comme une convergence de sagesse et de conseils pratiques, apportant un regard neuf sur la maîtrise de l’art de la gestion de projet. La narration de Berkun représente un compagnon inestimable pour les futurs leaders désireux de naviguer dans les multiples dimensions de la réussite des projets.
Extrait du livre :
« Les bons chefs de projet admettent leur ignorance, car c’est une opportunité d’apprendre des autres. »
À propos de l’auteur :
Scott Berkun, auteur et conférencier, est une véritable source de savoir grâce à sa grande expérience dans la technologie et la gestion de projet. Pour en découvrir davantage, visitez son site web.
8. Lean Startup par Eric Ries
Résumé :
Eric Ries révolutionne les paysages entrepreneuriaux et commerciaux avec The Lean Startup. Cet ouvrage propose un guide méthodique pour dévoiler une nouvelle approche du développement des entreprises et de l’innovation produit, le tout via une voie lean et efficace.
Ce que vous allez apprendre :
Eric Ries livre des idées novatrices pour une nouvelle philosophie de l’entrepreneuriat. Vous découvrirez des stratégies axées sur la création efficace d’une startup grâce à la réalisation d’un produit minimum viable, l’évaluation de son succès sur le marché et l’apprentissage basé sur les résultats obtenus.
Pourquoi le lire :
The Lean Startup n’est pas seulement un livre, c’est un mouvement. Sa lecture vous apporte des connaissances essentielles permettant d’adopter une nouvelle façon de penser, orientée vers plus d’agilité, de centrage client et d’approches itératives aussi bien pour le développement des entreprises que pour l’innovation produit.
Citation du livre :
« Le succès ne consiste pas à livrer une fonctionnalité ; le succès, c’est apprendre à résoudre le problème du client. »
À propos de l’auteur :
Eric Ries est un pionnier dans l’art de diriger avec succès des startups.
9. Essential Scrum : Guide pratique du processus agile le plus populaire par Kenneth S. Rubin
Résumé :
Kenneth S. Rubin distille l’essence de Scrum en expliquant avec clarté les principes, les rôles et les processus de cette méthode agile. Son ouvrage donne accès à des conseils d’expert et illustre les pratiques Scrum par des recommandations concrètes accompagnées de visuels attractifs.
Ce que vous allez apprendre :
Rubin rassemble une connaissance riche et concrète de Scrum, guidant le lecteur à travers ses fondamentaux et ses subtilités. Son accompagnement permet de comprendre comment exploiter la puissance itérative de Scrum pour mener n’importe quel projet vers la réussite.
Pourquoi le lire :
Indispensable pour ceux qui souhaitent comprendre Scrum en profondeur, ce livre renferme toute la sagesse pratique de Rubin. Il constitue un pilier pour consolider votre maîtrise de Scrum et vous permettre de l’appliquer avec justesse.
Citation du livre :
« Scrum est un cadre simple pour une collaboration d’équipe efficace sur des projets complexes. »
À propos de l’auteur :
Kenneth S. Rubin, fort d’une vaste expérience, fait figure de référence dans les univers de l’agilité et de Scrum.
10. La gestion de projet pour le chef de projet non officiel par Kory Kogon, Suzette Blakemore et James Wood
Résumé :
Ce livre présente l’essentiel de la gestion de projet de manière agréable et engageante. Kogon, Blakemore et Wood ont conçu un guide qui facilite l’entrée du lecteur dans l'univers de la gestion de projet, rendant les notions complexes plus accessibles et attrayantes.
Ce que vous allez apprendre :
Cet ouvrage dévoile des principes et outils efficaces de gestion de projet en mettant l’accent sur l’humain, permettant de réussir sans autorité formelle. Les auteurs partagent des stratégies précieuses pour améliorer la collaboration et mener les projets au succès avec aisance.
Pourquoi le lire :
Il s’adresse tout particulièrement à ceux qui se retrouvent à gérer des projets sans formation officielle. L’approche proposée place les relations humaines au centre, rendant le management de projet plus naturel et accessible.
Citation du livre :
« Les gens sont plus susceptibles d’être convaincus par leurs propres raisons que par les vôtres. »
À propos des auteurs :
Kory Kogon, Suzette Blakemore, et James Wood apportent leur grande expérience à cet ouvrage riche d’enseignements.
11. Le samouraï Agile : Comment les maîtres de l’Agile livrent d’excellents logiciels par Jonathan Rasmusson
Résumé :
Plongez dans l’univers de la gestion de projet agile avec Jonathan Rasmusson. Il dévoile les principes, outils et pratiques permettant de livrer des logiciels de qualité de façon constante.
Ce que vous apprendrez :
Acquérez les compétences et les perspectives nécessaires pour démarrer un projet, gérer les parties prenantes et délivrer de la valeur. Le livre propose des connaissances sur la création d’un environnement agile adapté, favorise l’amélioration continue et facilite une communication efficace au sein des équipes.
Pourquoi le lire :
Cet ouvrage est essentiel pour assimiler l’essence de l’agilité, éclairer le chemin vers la maîtrise de la livraison de logiciels, et propose une approche concrète, enrichie d’exemples réels et d’explications intuitives.
Citation tirée du livre :
« L’agilité consiste en la flexibilité et la volonté d’une équipe à s’adapter aux exigences métier émergentes. »
À propos de l’auteur :
Jonathan Rasmusson met à profit de nombreuses années d’expérience précieuse dans les méthodologies agiles. Vous pouvez en découvrir davantage sur son parcours professionnel et ses perspectives sur LinkedIn.
12. Scrum à grande échelle : Plus avec LeSS par Craig Larman et Bas Vodde
Résumé :
Dans Scrum à grande échelle : Plus avec LeSS, Larman et Vodde proposent un guide approfondi pour déployer les pratiques Scrum au-delà du cadre d’une seule équipe. Ils révèlent des méthodologies permettant de gérer avec agilité et efficacité des projets et programmes Scrum de grande ampleur impliquant plusieurs équipes.
Ce que vous apprendrez :
Ce livre explore les cadres d’extension qui encouragent la croissance organique de Scrum dans les organisations. Des études de cas détaillées permettent aux lecteurs de découvrir la mise en œuvre de LeSS et ses variantes dans différents contextes organisationnels.
Pourquoi le lire :
Scrum à grande échelle : Plus avec LeSS est un outil essentiel pour celles et ceux souhaitant passer des pratiques Scrum standard aux cadres indispensables pour gérer des projets Scrum de plus grande envergure.
Citation tirée du livre :
« LeSS est Scrum appliqué à plusieurs équipes travaillant ensemble sur un même produit. »
À propos des auteurs :
Craig Larman et Bas Vodde contribuent, grâce à leur expertise approfondie, au domaine du Scrum à grande échelle.
13. Livraison continue : Des déploiements logiciels fiables grâce à l’automatisation de la compilation, des tests et du déploiement par Jez Humble et David Farley
Résumé :
Continuous Delivery est un ouvrage essentiel de Jez Humble et David Farley qui présente une vue d'ensemble des principes et pratiques techniques permettant la livraison logicielle fiable et pérenne.
Les auteurs éclaircissent la dynamique de la livraison continue et sa capacité à améliorer le processus de développement logiciel à travers ses différentes étapes.
Ce que vous apprendrez :
Les lecteurs découvriront les principes fondamentaux de la livraison continue, y compris l'automatisation, les chaînes de déploiement et la collaboration efficace au sein des équipes. Ils bénéficieront d'éclairages sur l'évolution de pratiques efficaces pour livrer en permanence des logiciels fiables sans générer de perturbations.
Pourquoi le lire ?
Le livre offre une feuille de route pour transformer en profondeur le développement et la livraison de logiciels. Il s'agit d'une ressource précieuse pour les professionnels qui cherchent à rendre la livraison logicielle plus collaborative, productive et fiable grâce aux pratiques de delivery continue.
Extrait du livre :
« La livraison continue est une discipline de développement logiciel où l’on conçoit les logiciels de manière à pouvoir les déployer en production à tout moment. »
À propos des auteurs :
Jez Humble et David Farley sont des figures reconnues dans l'industrie du développement logiciel.
Retrouvez d'autres livres sur la gestion de projet logiciel ici.
14. Drive : La vérité surprenante sur ce qui nous motive de Daniel H. Pink
Résumé :
Drive de Daniel H. Pink est une exploration de la motivation humaine à l'ère moderne. Pink décortique le modèle traditionnel de la carotte et du bâton, révélant ses faiblesses et ses contradictions.
Il présente le concept de Motivation 3.0, un cadre articulé autour de l'autonomie, de la maîtrise et du sens, affirmant que ces éléments sont au cœur de ce qui motive et inspire réellement les individus.
Ce que vous apprendrez :
Le livre éclaire les lecteurs sur ce nouveau cadre de la motivation — autonomie, maîtrise et sens. Pink explique pourquoi les méthodes traditionnelles de motivation ne sont plus aussi efficaces et en quoi adopter ce nouveau paradigme peut rendre la vie personnelle et professionnelle plus épanouissante.
Pourquoi le lire ?
Drive vous offrira un regard renouvelé sur la motivation, au-delà des seuls systèmes de récompenses et punitions. C'est une lecture incontournable pour tous ceux qui souhaitent raviver passion et créativité dans leur carrière ou dans d'autres domaines de leur vie.
Extrait du livre :
« Le secret de la performance élevée et de la satisfaction – au travail, à l'école ou à la maison – réside dans notre besoin profondément humain de diriger nos vies, d’apprendre et de créer de nouvelles choses, et de nous améliorer, pour nous-mêmes et pour le monde. »
À propos de l’auteur :
Daniel H. Pink est un auteur reconnu et un conférencier de renom dans le domaine du business et du comportement humain.
15. Les principes du flux de développement produit : deuxième génération du lean product development de Donald G Reinertsen
Résumé :
Ce livre constitue un guide complet qui explore en profondeur les principes du flux de développement de produit et leur rôle dans le lean product development.
Donald G Reinertsen propose un récit minutieusement élaboré, remettant en question la sagesse conventionnelle et les méthodologies traditionnelles dans la gestion de produit et le développement.
Il présente des concepts pratiques, des méthodes et des exemples éclairants pour offrir une nouvelle perspective sur les stratégies et les processus de développement produit efficaces.
Ce que vous apprendrez :
Les lecteurs découvriront les nouveaux principes du développement de produit lean et les subtilités du flux de développement de produit. Reinertsen explore des concepts essentiels tels que les files d’attente, la variabilité, la taille des lots, et bien plus, expliquant comment ces éléments interagissent dans le processus de développement de produits.
Pourquoi vous devriez le lire :
Cet ouvrage regorge de connaissances précieuses pour les développeurs de produits souhaitant améliorer leurs processus et stratégies. L’exploration approfondie des principes lean et de leur application au développement de produits en fait une lecture incontournable pour celles et ceux cherchant à optimiser leur flux de développement de produit.
Citation du livre :
« Dans le développement de produits, le problème n’est pas l’absence de bonnes idées, mais la présence de mauvaises. Le principe lean d’amplification de l’apprentissage souligne l’importance d’identifier rapidement et d’écarter ces mauvaises idées. »
À propos de l’auteur :
Donald G Reinertsen est une figure majeure dans les domaines du développement de produit et de la conception de processus. Il a grandement contribué à travers ses écrits et son rôle de leader d’opinion.
16. Gestion de projet en technologie de l'information par Kathy Schwalbe
Résumé :
Ce livre de Kathy Schwalbe est un guide éclairant dans le domaine de la gestion de projet en technologie de l’information. Il couvre un large éventail de concepts fondamentaux, de pratiques et de méthodologies essentiels pour gérer avec succès des projets IT.
L’auteure utilise des exemples réels, des études de cas issues de l’industrie ainsi qu’une foule d’autres ressources pour expliquer clairement les subtilités de la gestion de projets informatiques.
Ce que vous apprendrez :
Les lecteurs plongeront au cœur des concepts fondamentaux et des différentes phases de la gestion de projet IT. Kathy Schwalbe veille à ce que vous soyez équipé de connaissances essentielles et d’analyses pratiques, couvrant les domaines de l’initialisation, la planification, l’exécution, le suivi, le contrôle et la clôture des projets informatiques.
Pourquoi vous devriez le lire :
Ce livre constitue une ressource incontournable tant pour les étudiants que pour les professionnels souhaitant acquérir une solide compréhension de la gestion de projet informatique. Son approche pratique, enrichie d’exemples concrets et d’études de cas, en fait un guide complet apportant une réelle valeur ajoutée aux connaissances et compétences du lecteur.
Citation du livre :
« Les chefs de projet qui comprennent la stratégie de leur organisation peuvent devenir de puissants défenseurs des projets alignés avec la mission et la stratégie de l’entreprise. »
À propos de l’auteure :
Kathy Schwalbe est une académicienne et auteure reconnue, spécialisée en gestion de projet, notamment dans le secteur IT.
17. Il n'existe pas de projet IT : Guide pratique pour un changement intentionnel en entreprise par Bob Lewis et Dave Kaiser
Résumé :
Ce livre éclairant de Bob Lewis et Dave Kaiser remet en question les idées reçues en affirmant qu’il n’existe pas de projets IT.
Ils soutiennent plutôt que ce que l’on identifie couramment comme « projets IT » sont en réalité des démarches volontaires de changement organisationnel. Les auteurs accompagnent les lecteurs à travers différents concepts et méthodes qui déclenchent et pilotent des transformations organisationnelles significatives, avec la technologie comme levier de changement.
Ce que vous apprendrez :
Les lecteurs saisiront des stratégies et méthodes essentielles pour conduire le changement en entreprise, la technologie servant de catalyseur. Les auteurs proposent une nouvelle façon d’aborder la gestion et la mise en œuvre de transformations organisationnelles, en mettant l’accent sur les objectifs métier plutôt que sur les seuls aspects technologiques.
Pourquoi vous devriez le lire :
Cet ouvrage est essentiel pour les professionnels IT et les dirigeants d’entreprise qui souhaitent aligner au mieux les projets technologiques avec les objectifs et stratégies organisationnels. Il offre une perspective innovante qui valorise le rôle de la technologie dans la réussite des transformations métiers.
Extrait du livre :
« La technologie n’est pas quelque chose que l’on fait. C’est un outil que l’on utilise pour apporter des changements intentionnels à l’entreprise. »
À propos des auteurs :
Bob Lewis et Dave Kaiser sont des experts disposant d’une grande expérience en informatique et en transformation organisationnelle. Leurs perspectives témoignent d’une compréhension approfondie de l’intersection entre la technologie et l’évolution des entreprises.
Les chefs de projet IT pourront également trouver ces livres sur la gestion de programme et ces formations en gestion de programme instructifs.
Et ensuite ?
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