Comment choisir un cours de gestion de projet numérique pour 2026
La plupart des chefs de projet savent qu'il n'est pas forcément nécessaire de suivre des cours formels de gestion de projet digital ou d'obtenir une certification en gestion de projet pour décrocher un emploi.
En fait, il existe de nombreuses preuves anecdotiques qui montrent le contraire. Levez la main si vous avez déjà été l'un des nombreux chefs de projet propulsés dans le poste sans vraiment comprendre dans quoi vous vous embarquiez !
61% des répondants à l'étude "Pulse of the Profession 2020" du PMI ont indiqué que leur organisation proposait des formations en gestion de projet. Cela peut concerner aussi bien une formation interne sur les processus qu'un budget pour une formation formelle. Les entreprises investissent dans la formation de leurs chefs de projet (même si parfois, elles les plongent un peu dans le grand bain !).
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Que votre organisation vous ait accordé un budget formation ou que vous cherchiez à améliorer vos compétences pour devenir un meilleur chef de projet, cet article expliquera ce qu'il faut rechercher dans un cours de gestion de projet digital et comment choisir le meilleur pour vous.
Hum, autopromotion assumée :
Il existe de nombreux excellents cours qui pourraient répondre à vos besoins, et le nôtre en fait partie ! Vous pouvez découvrir notre formation à la gestion de projet digital ici.
5 avantages des cours de gestion de projet digital
Les cours de gestion de projet digital peuvent apporter de nombreux bénéfices, selon celui que vous choisissez. Voici quelques-uns des principaux avantages auxquels vous pouvez vous attendre avec tout bon programme de formation.
1. Développez vos compétences
Les cours de gestion de projet digital vous apprendront — et vous donneront l'occasion de pratiquer — des compétences en gestion de projet. Cela inclut des compétences techniques telles que la planification de projet, la planification des tâches, la gestion des risques, ainsi que des compétences comportementales comme la communication, l'organisation et la priorisation.
Selon le programme choisi, vous pourrez également recevoir une formation sur des compétences techniques en gestion de projet, ce qui est très utile pour travailler et communiquer avec votre équipe de développement.
2. Développez votre réseau
Les meilleurs cours de gestion de projet digital proposeront une forme de réseautage ou un moyen de rencontrer d'autres chefs de projet qui suivent la formation. Cela peut se faire sous forme de rencontres, de communautés Slack ou d'applications de messagerie, de forums en ligne ou de fils de commentaires, ou encore d'autres événements dédiés au networking.
Quelle que soit la forme, la possibilité de réseauter avec d'autres chefs de projet est idéale pour découvrir de nouveaux points de vue et de bonnes pratiques, obtenir du soutien ou un mentorat, et même trouver des opportunités d'emploi si vous en cherchez.
3. Gagnez en flexibilité
L'une des choses les plus précieuses que vous puissiez tirer d'un cours de gestion de projet digital est une flexibilité accrue dans la façon de gérer vos projets. Le cours doit vous apporter une mine de connaissances sur les méthodologies de gestion de projet, les processus et les styles de management, afin que vous puissiez trouver la meilleure approche pour votre projet et votre équipe.
Si vous constatez qu'un processus ou une méthode ne fonctionne pas comme vous l'espériez, vous pourrez rapidement opter pour une autre approche et maintenir votre projet sur les rails.
4. Obtenez une certification
Les formations proposent souvent une certification ou une attestation à l'issue du programme. C'est un atout pour enrichir votre CV ou votre profil, car cela démontre à votre employeur actuel ou futur que vous avez reçu une formation formelle ainsi que les compétences essentielles pour réussir en tant que chef de projet. Cela pourrait également vous permettre d'améliorer votre salaire de chef de projet digital sur le long terme (y compris les salaires au niveau entreprise).
5. Gagnez en confiance
Un autre avantage important des cours de gestion de projet digital est de renforcer votre confiance. Acquérir des compétences et des connaissances, mais aussi apprendre comment les utiliser, vous aidera à les mettre en pratique avec assurance.
Vous disposerez aussi d'une base d'informations et de compétences sur laquelle vous appuyer en cas de doute.
À quoi s’attendre d’un cours de gestion de projet digital
Ce à quoi vous pouvez vous attendre d’un cours de gestion de projet digital dépend réellement du cours lui-même, et il existe de nombreux types de formations. J’ai présenté ci-dessous les principaux.
Cours tout-en-un
Les cours tout-en-un ont tendance à aborder un peu de tout, des processus de projet aux méthodologies les plus populaires, ainsi que des aspects comme le budget et le périmètre.
Vous pouvez vous attendre à une formation sur de nombreux sujets différents, même si le contenu pourrait être un peu moins approfondi afin de garder le cours dans une durée raisonnable. Ces cours conviennent parfaitement aux nouveaux chefs de projet impliqués dans des projets digitaux, ainsi qu’aux chefs de projet plus expérimentés qui n’ont pas suivi de formation ou de cours formels.
Programmes diplômants / satellites
Ces types de programmes sont généralement proposés par des universités ou des établissements d’enseignement supérieur, et sont souvent des programmes pluriannuels vous permettant d’obtenir un diplôme ou une certification. La plupart sont hautement spécialisés et abordent le contenu en profondeur.
Vous pouvez également vous attendre à des charges de devoirs relativement importantes et à des examens potentiels, alors assurez-vous de bien savoir dans quoi vous vous engagez. Ces programmes valorisent votre CV ou votre lettre de motivation et peuvent vous aider à accéder à un poste spécifique ou à un type particulier de gestion de projet.
Parmi les options très reconnues et recherchées figurent notamment Boston University, University of Denver, London South Bank University, et Northeastern University.
Cours de préparation aux examens
Si vous visez une certification en gestion de projet telle que la Project Management Professional (PMP) Certification, vous pouvez envisager un cours de préparation à l’examen. Vous trouverez souvent des cours adaptés à la certification visée, couvrant tout ce que vous devez savoir pour réussir l’examen.
Cours spécifiques à une méthodologie
Ces cours sont destinés aux chefs de projet qui ont besoin ou envie d’apprendre une méthode de gestion de projet particulière, comme Agile ou Scrum. Ces cours apportent des connaissances et une formation sur la méthodologie concernée et son utilisation tout au long d’un projet.
Les cours axés sur une méthodologie sont excellents pour l’apprentissage pratique, et certains offrent des certifications propres à la méthode étudiée. C’est une option intéressante pour se spécialiser davantage. Découvrez ces certifications agiles pour débuter.
Cours spécifiques à un secteur
La gestion de projet peut s’exercer de façon très différente selon le secteur d’activité. Ces cours se concentrent sur l’enseignement de méthodes spécifiques de planification ou de gestion des ressources, en fonction du type de chef de projet.
Exemples : cours de gestion de projet dans la construction, gestion de projet pour la santé, l’énergie ou l’industrie minière, entre autres.
Que rechercher lors du choix d’un cours de gestion de projet digital
Pour affiner votre choix de formation, il vous faudra des critères pour évaluer vos options. Voici notre liste de points à vérifier pour vous assurer que le cours vous convient.
1. Options en ligne et à distance
Est-ce que le cours peut être suivi ou dispensé en ligne ? Y a-t-il des solutions d’apprentissage à distance ? Les chefs de projet sont souvent très occupés, donc la possibilité de suivre une formation en ligne, depuis n’importe où, est très intéressante. Assurez-vous que ce choix est disponible.
2. Coût
Combien coûte le cours ? Proposent-ils différents niveaux de prix pour s’adapter à votre budget ?
Assurez-vous que le coût soit compatible avec votre budget, ou qu’il existe au moins différentes formules selon vos moyens et vos besoins. Par exemple, un cursus pourrait inclure des leçons de base, des exercices, ainsi qu’un accompagnement ou du mentorat personnalisé. Mais si vous souhaitez seulement les leçons et les exercices, pouvez-vous choisir moins d’avantages pour un coût réduit ?
3. Durée et engagement en temps
Combien de semaines ou d'heures faut-il pour suivre le cours ? Proposent-ils une formule qui vous permette d’avancer à votre rythme ?
Comme mentionné, les chefs de projet sont des personnes occupées. Si vous ne pouvez consacrer qu’une ou deux heures par semaine à une formation, assurez-vous qu’elle ne demande pas plus d’investissement, ou vérifiez si vous pouvez ajuster à la hausse ou à la baisse le temps consacré, selon vos disponibilités.
N’oubliez pas que si vous investissez moins de temps, vous tirerez peut-être moins profit du cursus ; il est donc important de trouver le bon équilibre entre le temps investi et les bénéfices obtenus.
4. Interactivité
Le cours est-il interactif ? Propose-t-il différents types de contenus et méthodes d’apprentissage comme des vidéos, des webinaires ou des exercices ?
Pour la plupart des gens, écouter un cours magistral ne suffit pas à bien apprendre. Assurez-vous que le cursus comprend une diversité de formats et de modalités d’apprentissage. Cela peut inclure des vidéos, des panels et discussions de groupe, des exercices, des examens, ainsi que du mentorat ou du coaching.
Autre point à vérifier : le cours propose-t-il des modèles et des exemples de documents et tableaux pertinents ? Ces ressources favorisent l’interactivité et peuvent servir de base à des projets réels.
5. Réseautage
Le cursus vous offre-t-il la possibilité d’entrer en contact avec d’autres apprenants et des experts en gestion de projet ? Pouvez-vous participer à des événements de réseautage ou échanger virtuellement ?
Échanger avec vos pairs n’est pas seulement une excellente manière d’apprendre et de créer un groupe de soutien ; cela peut ouvrir des portes pour des emplois, pour le développement de votre carrière ou du mentorat. Assurez-vous que la formation prévoit des moyens de créer des contacts avec les autres étudiants.
La possibilité de s’entretenir avec des experts du domaine est également essentielle pour profiter du mentorat, du coaching (si proposé) et de l’accompagnement. Consultez les références et parcours des formateurs potentiels afin de vérifier s’ils correspondent à vos attentes pour cette formation.
À lire également :
- Qu’est-ce qu’un portfolio de chef de projet ? (+ Exemples & Modèle)
- Comment créer un portfolio en gestion de projet pour votre CV
6. Sujets abordés
Le cours couvre-t-il les connaissances dont vous avez envie ou besoin ? Quels thèmes ou domaines sont inclus dans le programme ?
Cela dépendra de ce que vous cherchez à apprendre. Par exemple, si vous souhaitez une formation généraliste ou d’initiation, les thèmes utiles à rechercher incluent l’initiation de projet, la gestion des échéances, des budgets et du leadership. Recherchez également toutes les compétences spécifiques qui vous tiennent à cœur.
Si vous cherchez une formation spécialisée, comme un cursus en gestion de projets marketing, consultez le programme, le profil des formateurs et les avis d’anciens étudiants pour vous assurer que le contenu correspond à vos attentes.
Si votre rôle est centré sur les programmes, consultez ces cours sur la gestion de programmes.
7. Certification
Obtenez-vous un certificat ou une attestation à l’issue du cursus ? Comment prouver que vous avez suivi et validé la formation (et que vous avez bien obtenu les PDUs nécessaires pour renouveler votre certification PMP) ?
Beaucoup de cursus proposent une forme de certification en fin de formation. C’est un bon moyen de montrer à votre employeur ou à de futurs recruteurs que vous avez suivi une formation en gestion de projet digital et que vous savez l’appliquer. Vérifiez que le cours propose un moyen de prouver votre participation, même s’il ne s’agit que d’un badge à afficher sur votre profil LinkedIn.
Feuille de route pour choisir une formation en gestion de projet digital
Il est temps de vous décider ! Voici une feuille de route à suivre et des questions à vous poser lors de votre choix.
1. Questionnez-vous : quels sont mes objectifs de développement en gestion de projet cette année ?
Il existe de nombreux cursus, il est donc essentiel d’en choisir un adapté à vos objectifs et à ce que vous souhaitez retirer de la formation, que vous optiez pour un parcours tout-en-un, un programme diplômant, une préparation à un examen ou une formation sur une méthodologie spécifique.
Si vous ne savez pas encore quel type de formation suivre, définir vos objectifs vous aidera à affiner votre choix. Examinez les formations proposées ainsi que les sujets abordés, puis évaluez s'ils sont adaptés à vos besoins et à ce que vous souhaitez retirer de la formation.
Voici quelques exemples d’objectifs que vous pourriez avoir, ainsi que des recommandations de formations à choisir en fonction de ces objectifs.
| Objectif | Recommandation |
|---|---|
| Je souhaite développer des compétences spécialisées en gestion de projet dans les méthodologies agiles ou scrum. |
|
| Je veux apprendre les bases de la gestion de projet afin de réussir dans mon premier poste en gestion de projet. |
|
| Je veux obtenir un diplôme universitaire ou collégial en gestion de projet. |
|
| Je veux rafraîchir mes compétences et connaissances en gestion de projet pour améliorer mes performances dans mon poste actuel. |
|
| Je veux obtenir une certification en gestion de projet. |
(Je ne saurais oublier de mentionner que la DPM School propose également une certification !) |
2. Décidez : Interactif ou Passif ?
Selon le format, la structure et le contenu d’une formation, elle peut être plus ou moins interactive. Les formations passives sont généralement axées sur la visualisation de vidéos ou la lecture de documents de cours. Voici quelques recommandations si vous recherchez une formation plutôt passive :
- Principes et pratiques de la gestion de projet (spécialisation) sur Coursera
- Initiation à la gestion de projet : niveau 1 sur Udemy
Les éléments interactifs peuvent inclure des travaux pratiques, des forums, des discussions, des quiz ou tests, ou des échanges individuels ou en visioconférence avec les formateurs. Voici quelques recommandations pour des formations plus interactives :
- DPM School
- Versions présentielles ou en classe du cours Introduction à la gestion de projet de The Knowledge Academy
3. Décidez : Théorie ou Pratique ?
Il est également important de noter la différence entre les formations axées sur la théorie et celles mettant l’accent sur la pratique. Il y a un certain recoupement avec la rubrique précédente sur l’interactivité. Les formations centrées sur la théorie sont généralement plus passives tandis que celles qui privilégient la pratique sont souvent plus interactives.
Théorie et pratique sont toutes deux essentielles dans le domaine de la gestion de projet, aussi bien pour les chefs de projet expérimentés que pour ceux qui débutent. Les activités quotidiennes des chefs de projet reposent sur des théories et des stratégies qui fondent la raison d’être de certaines actions comme la création de tableaux RACI, l’élaboration de plans de gestion des risques, ou l’organisation de réunions de lancement de projet.
Cependant, il est également important d’acquérir de l’expérience pratique dans les aspects concrets de la gestion de projet. Connaître la théorie, c’est bien, mais il arrive souvent que les chefs de projet doivent rapidement s’adapter et ajuster leurs activités pour suivre les évolutions. Acquérir une expérience sur le terrain permet aux chefs de projet de constater comment la théorie résiste à de telles situations.
Le type de formation que vous choisirez pour cet aspect dépendra un peu de votre style d'apprentissage. Vous pouvez vous référer aux recommandations de la section précédente : les formations interactives sont plus pratiques alors que les formations passives sont plus axées sur la théorie.
Il convient de noter que la plupart des formations comprennent un mélange de théorie et de pratique, et notre formation DPM School en est un excellent exemple : chaque module inclut une vidéo théorique présentée par un expert et un panel, ainsi qu’un exercice pour mettre la théorie en pratique.
4. À considérer : De combien de temps puis-je disposer ?
Les chefs de projet digitaux sont souvent débordés et il est possible qu’ils ne puissent pas consacrer, par exemple, 10 heures par semaine à une formation. Il n’est d’ailleurs pas judicieux de dépenser beaucoup d’argent pour une formation à laquelle vous ne pourrez pas dédier suffisamment de temps. La charge de travail exigée varie d’un cours à l’autre. Les formations peuvent s'organiser de différentes manières :
- En autonomie ou auto-dirigées, les apprenants y consacrent le temps qui leur convient
- Requérant un engagement hebdomadaire (généralement de 2 à 3 heures) pendant un nombre déterminé de semaines
- Imposant un nombre d’heures défini, à réaliser au rythme de chacun
Les formations peuvent généralement être classées comme légères ou intensives selon le temps requis. Par ailleurs, certaines formations (comme la DPM School !) permettent aux apprenants d’ajuster leur niveau d’engagement selon le temps dont ils disposent. Quelques exemples :
| Formations avec un engagement horaire réduit | Formations avec un engagement horaire plus important |
|---|---|
5. À considérer : Digital ou généraliste ?
Il est également important de faire la distinction entre les formations qui traitent de la gestion de projet au sens large et celles qui abordent spécifiquement la gestion de projet digital.
De nombreuses méthodologies, concepts et idées de la gestion de projet sont applicables à une variété de secteurs, comme la construction, l’ingénierie, la finance, la santé, et bien d’autres. Cela inclut aussi les secteurs digitaux, tels que l’informatique, le développement logiciel et le marketing digital. Chaque secteur possède ses propres habitudes et meilleures pratiques, mais il existe un socle théorique commun.
En fonction de la spécialisation qui vous intéresse, vous pouvez opter pour une formation plus généraliste ou au contraire, préférez une formation adaptée à un secteur précis, comme le digital. Certaines des formations mentionnées plus haut proposent des contenus d’ordre général sur les processus et pratiques de la gestion de projet pouvant s’appliquer à divers domaines.
La formation DPM School que nous proposons est hybride. Elle contient de nombreuses informations pertinentes pouvant être appliquées à la gestion de projet dans tous secteurs, ainsi qu’une multitude de contenus théoriques et pratiques spécifiquement utiles aux chefs de projet digitaux.
Les participants acquerront toutes les connaissances nécessaires pour réussir dans la gestion de projet digital, ainsi qu'une base solide sur les concepts éprouvés de gestion de projet, applicables à tout type de projet ou secteur.
La DPM School : Maîtrisez la gestion de projet digital
Notre DPM School est la formation idéale en gestion de projet digital pour les nouveaux chefs de projet ainsi que pour ceux qui souhaitent développer leurs compétences et suivre une formation certifiante. Nous proposons des tarifs et des durées d’engagement flexibles, un apprentissage et un accompagnement interactifs, des formateurs experts, ainsi qu’un certificat à l’issue de la formation. Nous pouvons également confirmer que la formation est un excellent complément à l’apprentissage sur le terrain (ce que nombre d'entre nous ont fait ou sont en train de faire). Plus d’informations ici !
Ou consultez la liste de formations en gestion de projet ici.
