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Estos cursos de Kanban son una excelente manera para que los principiantes aprendan los conceptos básicos y empiecen a utilizarlos rápidamente. Para quienes ya están familiarizados con Kanban, estos cursos pueden ayudarte a mejorar tus habilidades y aprender nuevas técnicas para ser más productivos.

Aquí tienes una lista de los mejores cursos de Kanban, así como un resumen de cada curso, para que conozcas para quién está dirigido y por qué es recomendable.

Mejor Lista de Cursos de Kanban

Aquí tienes una selección de los mejores cursos de Kanban que considero que valen la pena:

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  1. Fundamentos de Kanban
  2. Formación Profesional en Scrum con Kanban
  3. Diseño de Sistemas Kanban (KMP-I) Formación
  4. Formación Profesional en Gestión Kanban (KMP-II)
  5. Kanban para profesionales de Agile/Scrum
  6. Transición de Scrum a Kanban
  7. Kanban para equipos de desarrollo de software
  8. Mantente Lean con Kanban
  9. Aumentando la eficiencia con Kanban
  10. Crea un flujo Lean con marcos Kanban en Miro
  11. Gestión de proyectos basada en Kanban con Trello
  12. Gestión/Desarrollo ágil de proyectos Kanban con la herramienta JIRA

Descubre más detalles sobre cada curso a continuación.

Resumen de los Mejores Cursos de Kanban

1. Fundamentos de Kanban

Captura de pantalla de la página del curso Fundamentos de Kanban
Este curso se enfoca en cómo Kanban puede mejorar tu productividad.

Este curso enseña los conceptos básicos de Kanban y se centra en cómo puedes usar un tablero Kanban para mejorar la productividad. Cubre los principios esenciales y cómo priorizar el trabajo de manera efectiva.

  • ¿A quién va dirigido? Gestores de proyectos, equipos de soporte y propietarios de negocios
  • Temas cubiertos:
    • Configuración de un tablero Kanban
    • Optimización del flujo de trabajo
    • Límites de trabajo en curso (WIP)
    • Establecimiento de prioridades
    • Sistema de "pull" de Kanban
  • ¿En línea, presencial o ambos? En línea
  • ¿Requiere examen? No
  • Duración: 1 hora
  • ¿Cuántas horas de instrucción? 1 hora
  • Requisitos de elegibilidad: Ninguno
  • Precio: $39.99
  • Realiza el curso: Udemy

Para más formación sobre productividad, prueba estos cursos de productividad o estos cursos de gestión del tiempo.

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2. Formación Profesional en Scrum con Kanban

Captura de pantalla de la página del curso Professional Scrum with Kanban Training
Este curso cubre cómo aplicar prácticas Kanban a Scrum, y es especialmente útil si ya estás utilizando el marco de trabajo Scrum.

Este curso de Scrum.org te enseña cómo integrar conceptos y prácticas de Kanban con el marco de trabajo Scrum que ya usas. Aprenderás cómo aplicar técnicas Kanban para mejorar la previsibilidad de tus proyectos y optimizar la entrega.

  • Para quién es: Profesionales experimentados en Scrum
  • Temas cubiertos:
    • Visualización del backlog del sprint
    • Limitar el trabajo en curso
    • Administración de los elementos de trabajo
    • Métricas de flujo
  • ¿Online, presencial o ambos? Ambos
  • ¿Se requiere examen?
  • Duración: 2 días
  • ¿Cuántas horas de instrucción? 20 horas
  • Requisitos de elegibilidad: Experiencia con Scrum
  • Toma el curso: Scrum.org

Para más información sobre Scrum, consulta nuestra lista de cursos de Scrum.

3. Formación en Diseño de Sistemas Kanban (KMP-I)

Captura de pantalla de la página de registro del Kanban System Design (KMP I) Training
Esta opción se enfoca en los retos que el método Kanban puede ayudarte a solucionar y cómo implementarlo para abordarlos.

Este curso proporciona a los participantes habilidades prácticas para abordar desafíos organizativos comunes como retrasos, sobrecarga y entregas imprevisibles.

A través de actividades prácticas y ejemplos reales de Kanban, aprenderás a implementar este método de manera efectiva para enfrentar estos retos habituales y optimizar tu flujo de trabajo.

  • Para quién es: Profesionales responsables de la entrega de productos o proyectos
  • Temas cubiertos:
    • Principios y prácticas de Kanban
    • Visualización del trabajo
    • Equilibrar demanda y capacidad
    • Gestión de prioridades cambiantes
    • Resolver interrupciones en el trabajo
  • ¿Online, presencial o ambos? Ambos
  • ¿Se requiere examen? No
  • Duración: 16 horas
  • ¿Cuántas horas de instrucción? La opción remota es de ritmo autodirigido
  • Requisitos de elegibilidad: Ninguno
  • Precio: €900
  • Toma el curso: Agile42

Encuentra más certificaciones Kanban aquí.

4. Formación Kanban Management Professional (KMP-II)

Captura de pantalla del sitio web del curso de Kanban Management Professional (KMP-II)
Este curso se basa en el anterior de esta lista, profundizando en los detalles de la mecánica y las prácticas detrás de Kanban.

El curso de formación Kanban Management Professional se basa en el curso Kanban System Design (el mencionado anteriormente). Su objetivo es mejorar tu capacidad para gestionar y optimizar sistemas Kanban, y profundiza más en las prácticas detrás de Kanban y cómo escalarlo a medida que tu organización crece.

  • ¿A quién va dirigido? Profesionales avanzados con certificación KMP-I
  • Temas cubiertos:
    • Gestión de sistemas Kanban
    • Métricas y políticas
    • Bucles de retroalimentación organizacional
    • Escalando Kanban
  • ¿Online, presencial o ambos? Ambos
  • ¿Requiere examen? No
  • Duración: 2 días
  • Horas de instrucción: 12 horas
  • Requisitos de elegibilidad: KMP-I
  • Tomar el curso: Learning Tree

5. Kanban para practicantes de Agile/Scrum

Captura de pantalla de la página del curso para Kanban para practicantes de Agile/Scrum
Esta opción está dirigida a quienes ya están familiarizados y utilizan Scrum u otros métodos ágiles.

Este curso ofrece una exploración en profundidad de los principios de Kanban, y está diseñado para quienes tienen experiencia en metodologías Agile y Scrum.

Se centra en cómo puedes integrar técnicas Kanban para optimizar el flujo de trabajo y mejorar la eficiencia del equipo dentro de marcos ágiles existentes, beneficiando tanto al liderazgo ágil como a los miembros del equipo.

  • ¿A quién va dirigido? Practicantes de Agile o Scrum
  • Temas cubiertos:
    • Transición de Agile o Scrum a Kanban
    • Gestión del flujo de trabajo
    • Definición de flujos de valor
    • Limitación de WIP
    • Manejo de cuellos de botella
  • ¿Online, presencial o ambos? Online
  • ¿Requiere examen? No
  • Duración: 2,5 horas
  • Horas de instrucción: 2,5 horas
  • Requisitos de elegibilidad: Ninguno
  • Precio: $19 al mes después de una prueba gratuita de 10 días (para Pluralsight)
  • Tomar el curso: Pluralsight

Para más información sobre Scrum, prueba estas certificaciones de Scrum.

6. Transición de Scrum a Kanban

Captura de pantalla del sitio web del curso Transición de Scrum a Kanban
En este curso, aprenderás a pasar de la metodología Scrum a Kanban.

Este curso online cubre cómo realizar de manera efectiva la transición de Scrum a Kanban a medida que evolucionan las necesidades de tu proyecto. Te guía a lo largo del proceso de integración de prácticas Kanban en tu marco Scrum existente para lograr una transición sencilla.

  • Para quién es: Equipos Scrum que buscan cambiarse a Kanban
  • Temas cubiertos:
    • Diferencias entre Scrum y Kanban
    • Optimización del flujo de trabajo
    • Mejorando los flujos de aprendizaje
    • Uso de herramientas Kanban
    • Informes en Kanban
  • ¿Online, presencial o ambos? En línea
  • ¿Examen requerido? No
  • Duración: 2 horas
  • ¿Cuántas horas de instrucción? 2 horas
  • Requisitos de elegibilidad: Ninguno
  • Precio: $19 por mes después de una prueba gratuita de 10 días (para Pluralsight)
  • Toma el curso: Pluralsight

7. Kanban para equipos de desarrollo de software

Página del curso Kanban para equipos de desarrollo de software
Si formas parte de un equipo de desarrollo de software, este curso es una excelente opción para ti.

Este curso ofrece ideas prácticas sobre cómo implementar Kanban en las prácticas de desarrollo de software. El curso proporciona técnicas, ejemplos y estudios de caso para ayudarte a gestionar mejor los flujos de trabajo, mejorar la colaboración del equipo y aumentar la productividad.

  • Para quién es: Gestores de proyectos de desarrollo de software, consultores de calidad o de procesos y practicantes ágiles
  • Temas cubiertos:
    • Principios y prácticas de Kanban
    • Uso de radiadores de información
    • Implementación de gestión por tirones (pull-based work management)
    • Gestión del flujo y detección de cuellos de botella
  • ¿Online, presencial o ambos? En línea
  • ¿Examen requerido? No
  • Duración: 3,5 horas
  • ¿Cuántas horas de instrucción? 3,5 horas
  • Requisitos de elegibilidad: Experiencia en entornos de proyectos
  • Precio: $19,99
  • Toma el curso: Udemy

8. Mantente Lean con Kanban

Vista previa del curso Mantente Lean con Kanban
Esta opción cubre la superposición entre lean y Kanban, y cómo puedes aprovechar los principios que hay detrás de ambos.

Este curso explora los principios lean esenciales y demuestra cómo puedes usar un tablero Kanban para ayudar al equipo con la priorización. También aprenderás sobre mejora continua, cómo eliminar desperdicios y las mejores formas de optimizar el flujo de trabajo.

  • Para quién es: Profesionales que buscan implementar principios lean
  • Temas cubiertos:
    • Principios lean
    • Mapeo de flujo de valor
    • Creación de un sistema pull
    • Visualización del flujo de producto
    • Gestión del tamaño de las colas
  • ¿Online, presencial o ambos? Online
  • ¿Requiere examen? No
  • Duración: 1 hora
  • ¿Cuántas horas de instrucción? 1 hora
  • Requisitos de elegibilidad: Ninguno
  • Precio: Gratis con periodo de prueba
  • Toma el curso: LinkedIn Learning

9. Incrementando la eficiencia con Kanban

Captura de pantalla de la descripción general del curso Incrementando la eficiencia con Kanban
Este curso te ayudará a diseñar y construir un sistema Kanban personalizado para aumentar la eficiencia de tu equipo.

Este curso te enseña cómo diseñar, construir, operar y medir un sistema Kanban. Aprenderás a identificar y resolver problemas en el flujo de trabajo para así mejorar la productividad y el rendimiento.

El curso hace hincapié en mejorar la visibilidad, la calidad y la predictibilidad del flujo de trabajo para lograr un ritmo de desarrollo sostenible.

  • Para quién es: Individuos y equipos que desean mejorar la eficiencia
  • Temas cubiertos:
    • Principios lean
    • Cómo comenzar con Kanban
    • Gestión de cargas de trabajo
    • Entrega de valor
    • Transición de Scrum a Kanban
  • ¿Online, presencial o ambos? Online
  • ¿Requiere examen? No
  • Duración: 10 horas
  • ¿Cuántas horas de instrucción? 10 horas
  • Requisitos de elegibilidad: Ninguno
  • Precio: $19 por mes después de un periodo de prueba gratuito de 10 días (para Pluralsight)
  • Toma el curso: Pluralsight

10. Crea un flujo de trabajo lean con marcos Kanban en Miro

captura de pantalla de la página para Crea un flujo de trabajo lean con marcos Kanban en Miro
Este curso se centra en el uso de la herramienta de pizarras colaborativas y mapas mentales Miro para construir marcos Kanban personalizados.

Este curso basado en proyectos está diseñado para ayudarte a utilizar Miro para crear un sistema eficiente de gestión de procesos de negocio empleando el método Kanban. Aplicarás principios de gestión ágil de proyectos para desarrollar y optimizar un flujo de trabajo lean.

  • ¿Para quién es? Profesionales que buscan implementar Kanban en Miro
  • Temas Abordados:
    • Conceptos básicos de Kanban
    • Uso de Miro para Kanban
    • Construcción de flujos de trabajo Lean
    • Visualización del trabajo
  • ¿En línea, presencial o ambos? En línea
  • ¿Es necesario hacer un examen? No
  • Duración: 2 horas
  • ¿Cuántas horas de instrucción? 2 horas
  • Requisitos de elegibilidad: Ninguno
  • Precio: Prueba gratuita de Coursera
  • Tomar el curso: Coursera

11. Gestión de proyectos basada en Kanban con Trello

Captura de pantalla del sitio web del curso Kanban-based Project Management with Trello
Este curso se centra en el uso de Trello como herramienta de software Kanban.

Este curso te enseña cómo gestionar proyectos de manera eficiente utilizando los tableros Kanban de Trello. Recibirás instrucciones paso a paso sobre cómo configurar y optimizar Trello para sacarle el máximo provecho y descubrir eficiencias que te ayudarán a lograr el éxito en la gestión de proyectos.

  • ¿Para quién es? Jefes de proyecto, emprendedores, propietarios de negocios, líderes y responsables de equipo
  • Temas Abordados:
    • Definición de flujos de trabajo en tableros de Trello
    • Colaboración con otros
    • Seguimiento del progreso
    • Limitación del trabajo en progreso
  • ¿En línea, presencial o ambos? En línea
  • ¿Es necesario hacer un examen? No
  • Duración: 1 hora
  • ¿Cuántas horas de instrucción? 1 hora
  • Requisitos de elegibilidad: Ninguno
  • Precio: $19.99
  • Tomar el curso: Udemy

Para más información sobre gestión de proyectos en concreto, consulta esta lista de cursos de formación en gestión de proyectos.

12. Gestión/Desarrollo de proyectos Kanban ágil con la herramienta JIRA

Captura de pantalla del curso Agile Kanban Project Management/Development with JIRA Tool
Otro curso específico sobre herramientas, esta opción se centra en cómo los equipos pueden usar Jira para Kanban.

Este curso ofrece formación práctica sobre el uso eficaz de Jira para la gestión ágil y Kanban de proyectos. Te guía a través de pasos prácticos que te ayudarán a optimizar tus flujos de trabajo, gestionar proyectos y mejorar el rendimiento del equipo usando las potentes funciones de Jira.

  • ¿Para quién es? Gerentes de TI, gerentes de proyectos, gerentes de producto, desarrolladores, testers y cualquier profesional de TI
  • Temas que se cubren:
    • Proceso Kanban Ágil
    • Uso de Jira para Kanban
    • Priorización del trabajo
    • Gestión del flujo de trabajo
  • ¿Online, presencial o ambos? En línea
  • ¿Requiere examen? No
  • Duración: 2,5 horas
  • ¿Cuántas horas de instrucción? 2,5 horas
  • Requisitos de elegibilidad: Ninguno
  • Precio: $39.99
  • Tomar el curso: Udemy

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