17 Mejores Libros de Gestión de Proyectos de TI de 2026
Navegar por las complejidades de la gestión de proyectos de TI es esencial—y has llegado al lugar adecuado. En esta cuidada selección de los mejores libros sobre gestión de proyectos de TI, encontrarás un depósito de consejos prácticos y herramientas.
Estos libros funcionan como guías clave, ofreciendo valiosas ideas tanto para principiantes, responsables de programas, equipos de proyectos como para gestores de proyectos experimentados.
Aprenderás acerca de:
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17 mejores libros sobre gestión de proyectos de TI
Presento los siguientes libros, que están seleccionados de manera precisa para abordar los desafíos en la gestión de proyectos de TI:
- Scrum: el arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo de Jeff Sutherland y J.J. Sutherland
- Gestión de Proyectos: Un enfoque sistémico para la planificación, programación y control de Harold Kerzner
- Guía del PMBOK: Una guía para el cuerpo de conocimientos de la gestión de proyectos del Project Management Institute
- Gestión Lean de Proyectos: Ocho principios para el éxito de Lawrence P. Leach
- El Proyecto Phoenix: Una novela sobre TI, DevOps y cómo ayudar a tu empresa a ganar de Gene Kim, Kevin Behr y George Spafford
- Gestión Ágil de Proyectos con Kanban de Eric Brechner
- Haciendo que las cosas sucedan: Dominando la gestión de proyectos de Scott Berkun
- El método Lean Startup de Eric Ries
- Scrum Esencial: Una guía práctica para el proceso ágil más popular de Kenneth S. Rubin
- Gestión de proyectos para el gestor de proyectos no oficial de Kory Kogon, Suzette Blakemore y James Wood
- El Samurai Ágil: Cómo los maestros ágiles entregan gran software de Jonathan Rasmusson
- Scrum a Gran Escala: Más con LeSS de Craig Larman y Bas Vodde
- Entrega Continua: Lanzamientos de software confiables mediante la automatización de construcción, pruebas y despliegue de Jez Humble y David Farley
- Drive: La sorprendente verdad sobre lo que nos motiva de Daniel H. Pink
- Los principios del flujo de desarrollo de productos: Segunda generación de desarrollo de productos Lean de Donald G Reinertsen
- Gestión de Proyectos de Tecnología de la Información de Kathy Schwalbe
- No existe tal cosa como un proyecto de TI: Un manual para el cambio empresarial intencional de Bob Lewis y Dave Kaiser
Resúmenes de los 17 mejores libros sobre gestión de proyectos de TI
Aquí tienes mis resúmenes de los mejores libros sobre gestión de proyectos de TI.
1. Scrum: el arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo de Jeff Sutherland y J.J. Sutherland
Resumen:
Este libro transformador profundiza en la metodología Scrum, mostrando su enfoque revolucionario hacia la productividad y el éxito.
Escrito por los creadores de Scrum, encapsula la esencia de las prácticas de desarrollo ágil, proporcionando a los lectores una vía concreta para mejorar la eficiencia, aumentar la velocidad y optimizar los objetivos del proyecto.
Lo que aprenderás:
En esta lectura esclarecedora, comprenderás los principios fundamentales de la metodología Scrum y cómo está redefiniendo el panorama de la productividad. Explorarás estrategias prácticas para mejorar la adaptabilidad de los proyectos, acelerar los plazos de entrega y maximizar el valor de los resultados en cualquier ámbito de la gestión de proyectos.
Por qué deberías leerlo:
Este libro no solo transmite conocimientos teóricos; inicia un viaje transformador para liberar todo el potencial de los proyectos y equipos. Con ideas prácticas y ejemplos convincentes, es una guía esencial para dominar la revolucionaria metodología Scrum y redefinir los paradigmas del éxito.
Cita del libro:
"El principio central de Scrum es el reconocimiento de que los clientes cambiarán de opinión sobre lo que quieren o necesitan."
Sobre el autor:
Jeff Sutherland es una figura influyente en el ámbito de la gestión de proyectos, reconocido por co-crear la metodología Scrum. J.J. Sutherland, también un colaborador clave en este extraordinario libro, continúa el legado de Scrum.
También puedes encontrar una lista de cursos de Scrum aquí, así como más libros sobre productividad aquí.
2. Gestión de Proyectos: Un enfoque de sistemas para la planificación, programación y control de Harold Kerzner
Resumen:
Esta meticulosa obra de Harold Kerzner es una exploración exhaustiva del mundo multifacético de la gestión de proyectos. Como guía autorizada, el libro profundiza en la planificación, programación y control de proyectos en diversas industrias, aportando una gran cantidad de conocimientos enriquecidos con estudios de caso y metodologías especializadas.
Lo que aprenderás:
Los lectores adquirirán una comprensión profunda del enfoque de sistemas en la gestión de proyectos, enriquecida con ideas prácticas, herramientas eficaces y técnicas versátiles aplicables a una infinidad de tipos de proyectos e industrias.
Por qué deberías leerlo:
El libro es un pilar en la literatura de la gestión de proyectos, ofreciendo una mezcla de conocimientos fundamentales y estrategias avanzadas. Su contenido es imprescindible para quienes buscan navegar la complejidad de gestionar proyectos variados con un enfoque sistemático y bien estructurado.
Cita del libro:
"La gestión de proyectos es la planificación, organización, dirección y control de recursos de la empresa para un objetivo a corto plazo que ha sido establecido con el fin de completar metas y objetivos específicos."
Sobre el autor:
Harold Kerzner es una figura reconocida en el área de gestión de proyectos, con una vasta experiencia y conocimiento. Puedes conectar e interactuar con Harold Kerzner en LinkedIn.
3. Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía PMBOK) por Project Management Institute
Resumen:
Esta guía monumental del PMI es un repositorio esencial de mejores prácticas y directrices en la gestión de proyectos. La séptima edición recoge una gran cantidad de conocimientos actualizados, procesos simplificados y un marco reforzado para navegar con éxito el panorama en constante evolución de la gestión de proyectos.
Lo que aprenderás:
Esta guía equipa a los lectores con metodologías robustas y mejores prácticas que abarcan la amplitud y profundidad de la gestión de proyectos. Sumérgete en una exploración integral de directrices actualizadas, procesos, herramientas y terminologías para mejorar las competencias en la gestión de proyectos.
Por qué deberías leerlo:
Piedra angular en la literatura de gestión de proyectos, esta guía es instrumental tanto para principiantes como para profesionales experimentados. Ofrece una amalgama meticulosamente seleccionada de conocimientos y prácticas que resultan fundamentales para dominar el arte de la gestión de proyectos.
Cita del libro:
“Los proyectos se utilizan para generar cambios, y la gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para cumplir sus objetivos.”
Sobre el autor:
El Project Management Institute (PMI) es un líder global en gestión de proyectos, ofreciendo amplios recursos, certificaciones e investigaciones en el campo.
Para más información sobre gestión del cambio, consulta esta lista de cursos de gestión del cambio.
4. Gestión de Proyectos Lean: Ocho Principios para el Éxito de Lawrence P. Leach
Resumen:
El perspicaz libro de Lawrence P. Leach es una profunda inmersión en los principios de la gestión de proyectos lean. El libro desarrolla sistemáticamente ocho principios clave que resultan fundamentales para mejorar los resultados de los proyectos, optimizar procesos y asegurar el éxito en iniciativas de gestión de proyectos.
Lo que aprenderás:
A través de la vasta experiencia de Leach, el libro desvela estrategias y prácticas que refuerzan la filosofía de la gestión de proyectos lean. Proporciona a los lectores conocimientos prácticos para optimizar procesos, reducir desperdicios y aumentar el valor en las entregas de proyectos.
Por qué deberías leerlo:
El libro brinda una comprensión profunda de los principios lean adaptados a los desafíos actuales de la gestión de proyectos. Los enfoques prácticos de Leach guían a los profesionales en el cultivo de una mentalidad y la aplicación de tácticas que resuenan con la eficiencia y la mejora continua.
Cita del libro:
"El pensamiento lean cambia el enfoque de la gestión, pasando de optimizar tecnologías, activos y departamentos verticales por separado a optimizar el flujo de productos y servicios a lo largo de toda la cadena de valor..."
Sobre el autor:
Lawrence P. Leach es un profesional experto en gestión de proyectos lean con una vasta reserva de conocimientos y experiencia.
También puedes formarte en gestión de activos digitales con estos cursos.
5. El Proyecto Phoenix: Una novela sobre TI, DevOps y cómo ayudar a que tu empresa gane de Gene Kim, Kevin Behr y George Spafford
Resumen:
Entretejiendo los ámbitos de las TI y la transformación empresarial, este libro lleva al lector a un viaje transformador por el mundo de las operaciones de TI. Con un estilo narrativo cautivador, desvela las complejidades de DevOps mostrando su importancia para impulsar el éxito empresarial.
Lo que aprenderás:
Descubre los desafíos, dificultades y triunfos en los proyectos de TI, y obtén valiosos conocimientos sobre el poder transformador de DevOps. Esta novela promoverá una comprensión completa de cómo las prácticas DevOps pueden aprovecharse para superar adversidades en TI y potenciar el éxito empresarial.
Por qué deberías leerlo:
Sumérgete en una historia atractiva que va más allá de contar una narrativa: transmite lecciones esenciales, estrategias y el potencial transformador de DevOps para dirigir proyectos de TI hacia el éxito y la innovación empresarial.
Cita del libro:
"Mejorar el trabajo diario es aún más importante que hacer el trabajo diario."
Sobre el autor:
Gene Kim, Kevin Behr y George Spafford son un trío de autores con un extenso repertorio de conocimientos en TI y un pensamiento innovador.
6. Gestión Ágil de Proyectos con Kanban por Eric Brechner
Resumen:
Es una obra maestra que revela la destreza estratégica de Kanban para potenciar las prácticas de gestión ágil de proyectos. Brechner descifra meticulosamente lo esencial de Kanban, guiando al lector en su adopción pragmática para revitalizar los resultados de los proyectos.
Lo que aprenderás:
La maestría literaria de Brechner ilumina el camino hacia el dominio de Kanban en un entorno ágil. Revela conocimientos prácticos, tácticas y estrategias transformadoras para empoderar a los profesionales en la optimización del flujo de trabajo, la mejora de la predictibilidad de los proyectos y la aceleración de los tiempos de entrega.
Por qué deberías leerlo:
Emprender el viaje a través de las páginas de este libro revela un reservorio de conocimientos con el poder de revolucionar las prácticas de gestión ágil de proyectos. Se erige como una guía para quienes buscan aprovechar el potencial sinérgico entre agile y Kanban para lograr el éxito en los proyectos.
Cita del libro:
"Kanban no es solo para la mejora. Es para aprender y la mejora continua. Es para el éxito."
Sobre el autor:
Eric Brechner, una figura destacada en las metodologías ágiles y de Kanban, aporta una gran cantidad de conocimientos y estrategias innovadoras al ámbito de la gestión de proyectos.
Encuentra más libros sobre gestión ágil de proyectos aquí, y para formación específica en Kanban, consulta estos cursos sobre Kanban.
7. Hacer que las cosas sucedan: Dominar la gestión de proyectos por Scott Berkun
Resumen:
Scott Berkun profundiza en las prácticas y psicologías de la gestión de proyectos en Hacer que las cosas sucedan. El libro resalta la dinámica real de planificar, ejecutar y conducir proyectos hacia el éxito, más allá de las metodologías convencionales.
Lo que aprenderás:
Explora la esencia de la gestión de proyectos a través de enfoques no condicionados por jerga ni rigidez. Berkun presenta una narrativa sincera, desarrollando habilidades blandas como liderazgo, creatividad y comunicación, fundamentales para gestionar y dirigir proyectos de manera efectiva.
Por qué deberías leerlo:
Hacer que las cosas sucedan surge como una confluencia de sabiduría y consejos accionables, aportando una nueva perspectiva sobre el arte de la gestión de proyectos. El relato de Berkun se presenta como un recurso invaluable para líderes en formación que buscan navegar por los múltiples aspectos de la realización de proyectos.
Cita del libro:
"Los buenos gestores de proyectos admiten su ignorancia porque es una oportunidad para aprender de los demás."
Sobre el autor:
Scott Berkun, autor y conferencista, es una fuente de conocimientos con amplia experiencia en tecnología y gestión de proyectos. Profundiza en sus ideas a través de su sitio web.
8. El método Lean Startup por Eric Ries
Resumen:
Eric Ries revoluciona los ámbitos emprendedor y empresarial con The Lean Startup. El libro es una guía metódica que desvela un nuevo enfoque para el desarrollo empresarial y la innovación de productos, todo a través de un camino ágil y eficiente.
Lo que aprenderás:
Eric Ries ofrece ideas sobre una nueva filosofía de emprendimiento. Descubrirás estrategias centradas en construir una startup de manera eficiente mediante la creación de un producto mínimo viable, midiendo su éxito en el mercado y aprendiendo de los resultados.
Por qué deberías leerlo:
The Lean Startup no es solo un libro, es un movimiento. Leerlo proporciona conocimientos esenciales que permiten un cambio de mentalidad hacia enfoques más ágiles, centrados en el cliente y iterativos para el desarrollo de negocios y la innovación de productos.
Cita del libro:
"El éxito no consiste en entregar una funcionalidad; el éxito es aprender cómo resolver el problema del cliente."
Sobre el autor:
Eric Ries es un pionero en el mundo de la gestión exitosa de startups.
9. Essential Scrum: Una guía práctica del proceso ágil más popular de Kenneth S. Rubin
Resumen:
Kenneth S. Rubin destila la esencia de Scrum, elucidando los principios, roles y procesos de esta metodología ágil. El libro sirve de canal para las ideas expertas de Rubin, iluminando las prácticas de Scrum con consejos pragmáticos y visuales atractivos.
Lo que aprenderás:
Rubin resume conocimiento práctico del mundo real sobre Scrum, guiando al lector en sus fundamentos y complejidades. Sus indicaciones esclarecen cómo aprovechar el poder iterativo de Scrum para el éxito de cualquier proyecto.
Por qué deberías leerlo:
Esencial para quienes desean comprender Scrum en profundidad, este libro es un baúl de la sabiduría práctica de Rubin. Es un pilar para elevar tu dominio de Scrum, asegurando el uso efectivo de su metodología.
Cita del libro:
"Scrum es un marco simple para la colaboración eficaz de equipos en proyectos complejos."
Sobre el autor:
Kenneth S. Rubin, con una gran experiencia, es un referente en los campos ágiles y Scrum.
10. Gestión de proyectos para el gestor de proyectos no oficial de Kory Kogon, Suzette Blakemore y James Wood
Resumen:
Este libro proporciona lo esencial de la gestión de proyectos de una manera cautivadora. Kogon, Blakemore y Wood han creado una guía que introduce al lector en el mundo de la gestión de proyectos, haciendo que conceptos intimidantes sean accesibles y atractivos.
Lo que aprenderás:
Este libro revela principios y herramientas eficaces de gestión de proyectos, con énfasis en las personas y el éxito sin autoridad formal. Los autores comparten estrategias valiosas para mejorar la colaboración y llevar los proyectos al éxito de manera sencilla.
Por qué deberías leerlo:
Está especialmente diseñado para quienes se encuentran gestionando proyectos sin formación oficial. Su enfoque prioriza a las personas, haciendo el proceso de gestión de proyectos más orgánico y alcanzable.
Cita del libro:
"Las personas son más propensas a ser persuadidas por sus propias razones que por las tuyas."
Sobre los autores:
Kory Kogon, Suzette Blakemore y James Wood aportan su amplia experiencia en este libro perspicaz.
11. El samurái ágil: cómo los maestros ágiles entregan un gran software por Jonathan Rasmusson
Resumen:
Sumérgete en el mundo de la gestión ágil de proyectos con Jonathan Rasmusson. Rasmusson revela los principios, herramientas y prácticas que te permiten entregar software de calidad de forma constante.
Lo que aprenderás:
Adquiere las habilidades y conocimientos necesarios para iniciar un proyecto, gestionar partes interesadas y entregar valor. El libro ofrece información sobre cómo crear un entorno ágil adecuado, fomentar la mejora y facilitar la comunicación efectiva en los equipos.
Por qué deberías leerlo:
Este libro es fundamental para absorber la esencia de la agilidad, iluminar el camino hacia la maestría en entregas de software y ofrecer un enfoque práctico, respaldado con ejemplos del mundo real y explicaciones intuitivas.
Cita del libro:
"La agilidad trata sobre la flexibilidad y la disposición de un equipo para adaptarse a los requisitos de negocio emergentes."
Sobre el autor:
Jonathan Rasmusson aporta años de experiencia invaluable en metodologías ágiles. Puedes conocer más sobre su trayectoria profesional y opiniones en LinkedIn.
12. Scrum a gran escala: más con LeSS por Craig Larman y Bas Vodde
Resumen:
En Scrum a gran escala: más con LeSS, Larman y Vodde ofrecen una guía integral para escalar las prácticas de Scrum más allá de los límites de un solo equipo. Despliegan metodologías que pueden manejar proyectos y programas Scrum grandes y multi-equipo con destreza y agilidad.
Lo que aprenderás:
Este libro explora marcos de escalado que fomentan el crecimiento orgánico de Scrum en las organizaciones. Estudios de caso detallados educan a los lectores sobre la implementación de LeSS y sus variantes en distintos entornos organizacionales.
Por qué deberías leerlo:
Scrum a gran escala: más con LeSS es una herramienta esencial para quienes buscan cerrar la brecha entre las prácticas Scrum estándar y los marcos necesarios para abordar Scrum a mayor escala.
Cita del libro:
"LeSS es Scrum aplicado a muchos equipos trabajando juntos en un solo producto."
Sobre los autores:
Craig Larman y Bas Vodde, con su profunda experiencia, contribuyen de manera significativa al ámbito de Scrum a gran escala.
13. Entrega continua: lanzamientos de software fiables mediante automatización de construcción, prueba y despliegue por Jez Humble y David Farley
Resumen:
Entrega Continua es un libro fundamental de Jez Humble y David Farley que presenta una visión completa de los principios y prácticas técnicas que permiten una entrega de software confiable y sostenible.
Los autores explican la dinámica de la entrega continua y su capacidad para mejorar el proceso de desarrollo de software en sus diferentes etapas.
Lo que aprenderás:
Los lectores aprenderán los principios centrales de la entrega continua, incluyendo la automatización, los flujos de implementación y la colaboración efectiva entre equipos. Obtendrán conocimientos sobre cómo evolucionar prácticas efectivas para entregar software confiable de forma constante sin causar interrupciones.
Por qué deberías leerlo:
El libro ofrece una hoja de ruta para transformar fundamentalmente el proceso de desarrollo y entrega de software. Es un recurso valioso para los profesionales que buscan hacer que la entrega de software sea más colaborativa, productiva y confiable a través de las prácticas de entrega continua.
Cita del libro:
"La entrega continua es una disciplina de desarrollo de software en la que construyes el software de tal forma que puede ser lanzado a producción en cualquier momento."
Sobre los autores:
Jez Humble y David Farley son figuras destacadas en la industria del desarrollo de software.
Encuentra más libros sobre gestión de proyectos de software aquí.
14. La sorprendente verdad sobre lo que nos motiva (Drive) de Daniel H. Pink
Resumen:
Drive de Daniel H. Pink es una exploración sobre la motivación humana en la era moderna. Pink analiza el modelo tradicional de motivación basado en premio y castigo, revelando sus carencias e inconsistencias.
Introduce el concepto de Motivación 3.0, un marco que gira en torno a la autonomía, la maestría y el propósito, argumentando que estos son los elementos clave que realmente impulsan e inspiran a las personas.
Lo que aprenderás:
El libro permite a los lectores conocer el nuevo marco de la motivación—autonomía, maestría y propósito. Pink explica por qué los métodos tradicionales de motivación pueden ya no ser efectivos y cómo adoptar este nuevo paradigma puede conducir a una vida personal y profesional más plena.
Por qué deberías leerlo:
Drive te dará una nueva perspectiva sobre la motivación, que va más allá de las recompensas y castigos tradicionales. Es una lectura obligada para quienes buscan encender la pasión y la creatividad en sus carreras y otras áreas de la vida.
Cita del libro:
"El secreto del alto rendimiento y la satisfacción—en el trabajo, la escuela y el hogar—es la necesidad profundamente humana de dirigir nuestras propias vidas, aprender y crear cosas nuevas, y superarnos a nosotros mismos y a nuestro mundo."
Sobre el autor:
Daniel H. Pink es un reconocido autor y conferencista sobre negocios y comportamiento humano.
15. Los principios del flujo de desarrollo de productos: Desarrollo Lean de Productos de segunda generación de Donald G Reinertsen
Resumen:
Este libro es una guía completa que profundiza en los principios del flujo de desarrollo de productos y su rol en el desarrollo lean de productos.
Donald G Reinertsen presenta una narrativa cuidadosamente elaborada que desafía la sabiduría convencional y las metodologías clásicas en la gestión y desarrollo de productos.
Expone conceptos prácticos, métodos y ejemplos ilustrativos para ofrecer una nueva perspectiva sobre estrategias y procesos efectivos de desarrollo de productos.
Lo que aprenderás:
Los lectores obtendrán información sobre los nuevos principios del desarrollo de productos lean y las complejidades del flujo del desarrollo de productos. Reinertsen explora conceptos esenciales como colas, variabilidad, tamaño de lote y más, articulando cómo estos factores interactúan en el proceso de desarrollo de productos.
Por qué deberías leerlo:
Este libro es una mina de oro de conocimiento para desarrolladores de productos que buscan mejorar sus procesos y estrategias. La profunda exploración de los principios lean y su aplicación al desarrollo de productos lo convierte en una lectura obligada para quienes desean optimizar el flujo de desarrollo de productos.
Cita del libro:
"En el desarrollo de productos, nuestro problema no es la ausencia de buenas ideas, sino la presencia de malas. El principio lean de amplificar el aprendizaje enfatiza la importancia de identificar y descartar rápidamente estas malas ideas."
Sobre el autor:
Donald G Reinertsen es una figura destacada en los ámbitos del desarrollo de productos y el diseño de procesos. Ha contribuido enormemente a través de sus escritos y su liderazgo intelectual.
16. Gestión de Proyectos de Tecnología de la Información de Kathy Schwalbe
Resumen:
Este libro de Kathy Schwalbe es una guía enriquecedora sobre el ámbito de la gestión de proyectos de tecnología de la información. Cubre una amplia gama de conceptos fundamentales, prácticas y metodologías que son clave para gestionar con éxito proyectos de TI.
La autora utiliza ejemplos del mundo real, estudios de caso de la industria y una multitud de otros recursos esenciales para explicar las particularidades de la gestión de proyectos de TI de manera comprensible.
Lo que aprenderás:
Los lectores profundizarán en los conceptos centrales y las diversas fases de la gestión de proyectos de TI. Kathy Schwalbe asegura que los lectores estén equipados con conocimientos clave y perspectivas prácticas, abarcando áreas como la iniciación, planificación, ejecución, monitoreo, control y cierre de proyectos de tecnología de la información.
Por qué deberías leerlo:
Este libro es sumamente útil tanto para estudiantes como para profesionales que desean obtener una comprensión sólida de la gestión de proyectos de TI. Su enfoque práctico, reforzado por ejemplos reales y estudios de caso, lo convierte en una guía completa que agrega un valor significativo al conocimiento y experiencia práctica del lector.
Cita del libro:
"Los gestores de proyectos que comprenden la estrategia de su organización pueden convertirse en defensores eficaces de proyectos alineados con la misión y estrategia de la empresa."
Sobre la autora:
Kathy Schwalbe es una académica y autora reconocida, especializada en la gestión de proyectos, especialmente en el sector de TI.
17. No Existe un Proyecto de TI: Un Manual para el Cambio Empresarial Intencional de Bob Lewis y Dave Kaiser
Resumen:
Este inspirador libro de Bob Lewis y Dave Kaiser desafía la sabiduría convencional al afirmar que no existe tal cosa como un proyecto de TI.
En cambio, argumentan que lo que comúnmente se etiqueta como "proyectos de TI", en realidad, son iniciativas de cambio empresarial intencionado. Guían a los lectores a través de diversos conceptos y métodos que impulsan y gestionan transformaciones organizacionales significativas, utilizando la tecnología como herramienta para lograr dichos cambios.
Lo que aprenderás:
Los lectores comprenderán estrategias y métodos esenciales para el cambio empresarial, con la tecnología como catalizador. Los autores ofrecen una nueva perspectiva para la gestión e implementación de cambios transformadores en una organización, poniendo el foco en los objetivos de negocio más que en los resultados puramente tecnológicos.
Por qué deberías leerlo:
Este libro es clave para profesionales de TI y líderes empresariales que desean alinear los proyectos tecnológicos con los objetivos y estrategias de la organización. Ofrece una perspectiva renovadora que enfatiza el papel de la tecnología como impulsora de transformaciones empresariales significativas.
Cita del libro:
"La tecnología no es algo que haces. Es algo que usas para lograr cambios empresariales intencionados."
Sobre los autores:
Bob Lewis y Dave Kaiser son expertos con una amplia experiencia en TI y transformación organizacional. Sus perspectivas reflejan una profunda comprensión de cómo la tecnología se cruza con el cambio empresarial.
Los gestores de proyectos de TI también pueden encontrar útiles estos libros sobre gestión de programas y estos cursos de gestión de programas.
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