Wie Sie Vertrauen zu Ihren Stakeholdern aufbauen

Als digitale Projektmanager verbringen wir viel Zeit damit, uns über Kunden und Stakeholder zu beschweren, die scheinbar immer unmögliche Erwartungen haben. Und ehrlich gesagt, ist das manchmal auch vollkommen berechtigt.

Die Wahrheit ist aber: Die meisten Kunden und Stakeholder verhalten sich so, weil es in der Beziehung an Wissen und Vertrauen mangelt. Für sie sind Projektmanager diejenigen, die neue Ideen abblocken oder unangenehme Überraschungen in letzter Minute liefern.

Was wäre, wenn wir statt zu meckern, einen Teil dieser Zeit investieren würden, um unsere Kunden und Stakeholder aufzuklären und Vertrauen aufzubauen? Würde das unser Leben langfristig erleichtern?

In dieser Session zeigt DPM-Experte Galen Low seine Strategien zum Aufbau von Vertrauen bei Stakeholdern während des gesamten Projektlebenszyklus und hilft Ihnen dabei, Ihren eigenen Führungsstil als Projektmanager zu entwickeln, damit Sie weniger Zeit mit Meckern und mehr Zeit mit erfolgreichen Projekten verbringen.

Das lernen Sie

• Wie Sie eine neue Stakeholder-Beziehung von Anfang an auf die richtige Bahn bringen
• Wie Sie sich als strategischer Partner für Ihre Stakeholder positionieren
• Wie Sie schwierige Gespräche führen, die Vertrauen schaffen statt es zu zerstören
• Wie Sie Ihre Stakeholder zur Verantwortung ziehen

Darauf sind Sie vorbereitet

• Stärkere Beziehungen zu Ihren Stakeholdern aufbauen
• Transparenz als Werkzeug für das Gute nutzen (und nicht für Chaos)
• Als herausragende Persönlichkeit wahrgenommen werden, die auch in der Projektleitung glänzt

Wenn Sie Schwierigkeiten haben, konstruktive Beziehungen zu Ihren Kunden und Stakeholdern aufzubauen, ist diese Session genau das Richtige für Sie!