Lasst uns gemeinsam ein Kapitel des DPM-Playbooks schreiben!

Basierend auf einem großartigen Vorschlag, den ich erhalten habe: Wir bringen die DPM-Community regelmäßig zusammen, um gemeinsam Lösungen für komplexe Herausforderungen im digitalen Projektmanagement zu erarbeiten und diese als Praxisbeispiele im DPM-Playbook zu veröffentlichen!

Wie Sie an dieser Session sehen können, gibt es hier keinen Platz für stille Zuhörer: Wir arbeiten als Gruppe zusammen, um fundierte Empfehlungen für DPMs zu entwickeln, die in schwierigen Situationen stecken.

In dieser Sitzung haben wir uns mit 5 unterschiedlichen Playbook-Beiträgen beschäftigt:

• Wenn dein Team dir vorwirft, kein Teamplayer zu sein (teilweise) [5:45]
• Wenn niemand in deinem Team über Projektrisiken sprechen möchte (und sie wollen, dass du auch damit aufhörst!) [30:19]
• Wenn sich dein Team davor scheut, Schätzungen abzugeben (oder übermäßig optimistisch wirkt) [49:05]
• Wenn dein Kunde den Wert von Projektmanagement-Zeit (also DICH!) nicht sieht [58:38]
• Wenn es schwierig ist, Klarheit und Zusammenhalt in deinem verteilten, mehrsprachigen Team zu schaffen [1:09:55]

Alle diese Beiträge werden in den nächsten Wochen als Einträge im DPM-Playbook veröffentlicht! Bleib hier auf dem Laufenden.