Lass uns ein Risikoregister erstellen, das dein Team wirklich nutzt

Viele digitale Teams, die ich kenne, wollen nichts mit einem Risikoregister zu tun haben. Ehrlich gesagt möchten auch viele digitale Projektmanager:innen, die ich kenne, damit nichts zu tun haben :P

Und doch ist es eine der wirkungsvollsten Maßnahmen, sich selbst und sein Team mit den Kompetenzen und dem Vokabular auszustatten, Risiken im Projekt zu identifizieren, zu bewerten, zu priorisieren und zu steuern.

Wenn du bisher dachtest, dass ein Risikoregister und Begriffe wie qualitative oder quantitative Risikobewertung zu komplex oder aufwendig für dein Projekt sind, ist dieser Workshop genau richtig für dich.

Gemeinsam erstellen wir ein einfaches Risikoregister, das dein Team versteht und tatsächlich nutzt. Zuerst zeigen wir die Grundlagen zur Erstellung und Anwendung eines Risikoregisters. Anschließend folgt eine Gruppenübung zur Identifizierung typischer Risiken bei Digitalprojekten wie Webanwendungsentwicklungen und wir erarbeiten geeignete Risikomanagement-Strategien. Abschließend sprechen wir darüber, wie du das Thema Risikomanagement mit deinem Team und deinen Stakeholdern besprechen kannst.

Das wirst du lernen

• Wie du ein einfaches Risikoregister für dein Digitalprojekt erstellst
• Wie du Risiken mit qualitativer und quantitativer Analyse identifizierst und bewertest
• Wie du das Risikoregister in euren Gesprächen mit dem Team und den Stakeholdern nutzen kannst

Das wirst du mitnehmen

• Dass dein Team die Vorteile erkennt, Risiken anzusprechen.
• Dass Gespräche mit Stakeholdern zu Risiken einfacher und datenbasierter werden.
• Eine Bibliothek typischer Risiken für deine Projekte aufzubauen.
• Nicht das Gefühl zu haben, dein Projekt wie mit verbundenen Augen zu leiten.

Ressourcen

• Vorlage Risikoregister (.xslx)