Was Sie beim Change Management falsch machen: und wie Sie es mit einer Projekt-Mentalität lösen können
Wir haben alle schon gesehen, wie Change Management scheitert.
Ob es daran lag, dass nicht kommuniziert wurde, dass die Snacks im Pausenraum nicht mehr an Bürotieren verfüttert werden dürfen, oder ob eine unternehmensweite Tool-Migration ohne das Commitment wichtiger Stakeholder durchgezogen wurde – wir wissen sofort, wenn etwas schief läuft.
Warum ist Change Management also so schwierig? Warum macht unser Reptiliengehirn da nicht mit, sodass Menschen es sogar dann selten richtig machen, wenn es wirklich, wirklich zählt?
Wenn Sie die Art und Weise verbessern möchten, wie Sie Veränderungen in Ihrem Team, Ihrer Organisation oder auch einfach in Ihren Projekten steuern, dann ist diese Session genau richtig für Sie.
Wir haben ein Panel führender Expert:innen im Change Management zusammengestellt, die über die üblichen Best Practices hinausgehen und tiefer auf die Feinheiten eingehen, wie man Menschen wirklich durch Veränderungen begleitet – aus psychologischer Sicht, aus der Perspektive des Projektmanagements und aus Sicht von Führungskräften.
Es ist eine Live-Veranstaltung, also kann alles passieren! Aber ich bin mir sicher, Sie nehmen daraus Folgendes mit…
- Die Sprache, um zu erklären, warum Change Management schwierig ist und warum man es ernst nehmen sollte
- Ein Verständnis dafür, wen Sie wann und wie einbinden sollten, um Ihr wichtiges Change-Vorhaben zum Erfolg zu führen
- Eine Grundlage, wie Sie Projektmanagement-Skills einsetzen, um große Veränderungsvorhaben organisiert und klar zu kommunizieren
- Ein Verständnis Ihrer Rolle als Change Leader und was es braucht, um eine starke Veränderungsführungskraft zu sein
Seien Sie live dabei und gewinnen Sie 1 von 3 kostenlosen Downloads von The Change Cheat Code von Suzanne Rudnitzki und Dr. Liz Lance. Teilnahme ausschließlich für Einwohner der USA.
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