Mini-Kurs: Wie Sie als digitaler Projektmanager mehr Wert liefern (und dafür Anerkennung erhalten)

Die Wahrnehmung des Werts eines digitalen Projektmanagers variiert enorm: Manchmal werden wir von Kunden und Teammitgliedern als “Overhead” und “unnütze Last” abgetan. In anderen Momenten werden wir als Superhelden angesehen und als unverzichtbare dienende Führungskräfte gepriesen.

Was führt zu diesem breiten Meinungsspektrum und was können wir tun, damit unser Wert von unseren Mitmenschen besser verstanden wird?

In diesem Workshop erläutert DPM-Experte Galen Low seinen Ansatz, wie Sie Ihren wahren Wert als digitaler Projektmanager übersetzen, zeigen und präsentieren, damit Ihre Rolle nicht nur anerkannt, sondern als entscheidend für den Projekterfolg betrachtet wird.

Was Sie lernen werden

• Was es wirklich bedeutet, als digitaler Projektmanager Wert zu liefern
• Wie Sie Projekte effektiver leiten, sodass Ihr Wert sichtbar wird
• Wie Sie Ihren Wert mit Daten und durch wirkungsvolle Aussagen kommunizieren
• Wie Sie negative Wahrnehmungen Ihrer Rolle überwinden

Worauf Sie vorbereitet sein werden

• Projekte so umzusetzen, dass die Arbeit, die nur Sie tun können, Priorität hat
• Ihren Wert in einer Sprache zu beschreiben, die jeder versteht
• Sich selbst gezielt für die nächste Gehaltserhöhung oder Beförderung einzusetzen
• Besser bezahlte Möglichkeiten zu finden, die zu Ihren Fähigkeiten und Interessen passen