Prozesse, operative Margen, Watergile und mehr!

Wir haben Sally Shaughnessy von der Aten Design Group ins Kreuzverhör genommen, um Mitgliederfragen zu Prozessoptimierungen, der Vermeidung von Budgetüberschreitungen, hybriden Projektmanagement-Rollen und warum Watergile nicht so schlimm ist, wie es klingt, zu beantworten.

Interessante Themen

• 6:28 – Vorstellung von Sally
• 9:32 – Umgang mit Budgetüberschreitungen und Abschreibungen durch Workflow-Management
• 10:10 – Sallys Meinung zu Watergile
• 16:51 – Hybride Rollen: dafür oder dagegen? Wie funktioniert das bei Aten?
• 22:00 – Kontinuierliches Lernen für PMs, die ihre Soft Skills erweitern wollen
• 23:34 – Monatliche Releases vs. „Agile-Gesetz“
• 26:42 – Wie schätzt man die Präferenz des Kunden für den Projektmanagementstil ein? (Dogmatisches Agile versus hybride Methoden)
• 30:38 – Ist Watergile nicht einfach Wasserfall?
• 33:44 – Können Sie ein wenig über Ihren Prozess zur Ressourcenallokation sprechen?
• 43:32 – Agenturkultur für Nicht-Agenturen: Was können interne Teams von Agenturen lernen (und was sollten sie unbedingt vermeiden)?
• 48:00 – Ein Team, ein Ziel
• 50:37 – Mitarbeiterengagement: Wie sieht das bei Ihrem Team aus? Wie schaffen Sie eine sichere und gesunde Unternehmenskultur?