Hybride Rollen und die Zukunft des digitalen Projektmanagements

Viele moderne Liefermodelle streichen die Rolle des Projektmanagers zugunsten von Scrum Mastern, Product Ownern oder neuen hybriden Rollen, die schlankere und selbstorganisiertere Teams ermöglichen. Was bedeutet das für digitale Projektmanager und wie kannst du Risiken vermeiden und deine Karriere absichern?

Schließe dich den DPM-Expert:innen Rebecca Germond und Galen Low an, um spannende Einblicke und Antworten auf deine Fragen zu hybriden DPM-Rollen, der Zukunft des digitalen Projektmanagements und Tipps, wie du dem Wandel immer einen Schritt voraus bleibst, zu erhalten.

Interessante Punkte

• 13:55 – Vorstellung des Themas
• 14:34 – Was ist ein hybrider Projektmanager?
• 18:10 – Was sind die häufigsten hybriden PM-Rollen?
• 27:20 – Was sind die größten Herausforderungen für hybride Projektmanager?
• 33:35 – Welche Rollen sollten NICHT hybridisiert werden? Und warum?
• 41:56 – Welche Warnsignale weisen darauf hin, dass unsere hybriden PM-Rollen nicht funktionieren?
• 48:15 – Off-Topic: Elemente aus über 30 Repositories auf einem einzigen Kanban-Board zusammenführen
• 54:12 – Wie sind deine Erfahrungen mit hybriden PM-Rollen? Was ist gut? Was ist schlecht?