Tagesplanung, Abbau von Silos, Umgang mit chaotischem Feedback und mehr!

DPM-Experte Galen Low beantwortet Fragen aus der Community zu verschiedenen Themen – von persönlichem Workflow beim Management mehrerer Projekte bis hin zum Umgang mit toxischen Stakeholdern.

Interessante Punkte

• 8:30 – Was soll ich heute tun und in welcher Reihenfolge? (persönlicher Workflow)
• 13:26 – Gibt es einen Prozess, den Projekte durchlaufen? (Visualisierung des Projektlebenszyklus)
• 15:12 – Tipps zum Umgang mit chaotischem und widersprüchlichem Kundenfeedback
• 20:05 – Strategien für Remote-Meetings von funktionsübergreifenden Teams, damit das Team auch jenseits der Arbeit verbunden und engagiert bleibt
• 26:04 – Wie kann ich Silos abbauen und eine durchgängige Verantwortlichkeit im Team erreichen?
• 33:20 – Wie kommuniziert man am besten über verschobene Zeitpläne, ohne das Team schlecht dastehen zu lassen?
• 40:58 – Umgang mit schwierigen Kunden und Sponsoren
• 50:09 – Wie geht man als neu Eingestellte:r mit einem laufenden, jedoch etwas chaotischen Projekt um?
• 54:57 – Was tun, wenn BAs und PMs sich bei ihren Zuständigkeiten gegenseitig in die Quere kommen?