Level Up: Wie Projektleiter Projekte wie Gründer führen können
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Während dieses Calls gab es viele großartige Fragen aus dem Publikum, aber nicht genug Zeit, um sie alle zu beantworten. Unsere Referenten haben sich die übrigen Fragen im Nachgang angesehen. Sehen Sie sich ihre Antworten auf die Publikumsfragen an!
In dieser Episode
Projektmanager möchten – wie alle anderen – ihre Karriere schnell vorantreiben. Führungsteams wünschen sich PMs, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen, unternehmerisches Denken zeigen und auf Managementebene kommunizieren. Wo liegt also das Problem?
Nur sehr wenige Teams wissen, wie sie ihre Top-Performer dazu bringen können, wie Gründer zu denken.
Das Denken wie ein Gründer eröffnet die Fähigkeit, Kundenbedürfnisse mit wirtschaftlichen Realitäten in Einklang zu bringen, nach oben mit Selbstbewusstsein zu beeinflussen und die Zukunft des eigenen Unternehmens aktiv mitzugestalten.
In dieser Live-Session bringen wir Projekt- und Unternehmensleiter zusammen, um zu diskutieren, wie man über Aufgabenverwaltung hinauswächst und zum strategischen Partner wird.
Als Projektmanager erfahren Sie, was Sie für diesen Wechsel benötigen. Als Unternehmensleiter lernen Sie, wie Sie Ihre PM-Teams auf Erfolg programmieren.
Gemeinsam enthüllen wir, was es braucht, um Projekte zu führen, als wären es Ihre eigenen Unternehmen: Von den entscheidenden Kennzahlen über das Managen von Engpässen bis hin zu den Mindset-Veränderungen, die Führungsqualitäten signalisieren.
Folgende Themen behandeln wir:
- Gründer-Mindset für Delivery-Leads – wie man Projekte wie die eigene Firma führt und Auslieferung mit wirtschaftlichem Denken verbindet.
- Führung nach oben & Engpässe lösen – Strategien für den Vertrauensaufbau mit der Führungsebene, klare Kommunikation und Wachstumsförderung.
- Die wichtigen Kennzahlen – Ein praktischer „Projekt-Intelligenz-Check“, der hilft, das Wesentliche zu messen und klügere Entscheidungen zu treffen.
Sie hören außerdem von erfahrenen Führungskräften zu:
- Die größten Mindset-Veränderungen zwischen operativer und strategischer Führung
- Wie man Kundenanforderungen mit wirtschaftlicher Gesundheit abgleicht
- Worauf Führungskräfte achten, wenn sie entscheiden, wer bereit für den nächsten Schritt ist
Warum teilnehmen?
Diese Session ist für Projektmanager, Teamleiter und Unternehmensleiter, die praxisnahe und unmittelbar umsetzbare Tipps suchen, um ihren Einfluss und ihre Wirkung zu steigern. Freuen Sie sich auf praktische Takeaways, die Sie sofort anwenden können, sowie die Möglichkeit, Ihre dringendsten Fragen live zu stellen.
Host
