Jetzt ist jeder ein Projektmanager: Wie Sie sich auf die Zukunft des Projektmanagements vorbereiten
Kein Projektmanager? Kein Problem. Aber… irgendwann wird man Sie trotzdem zum Projektleiter machen.
Und mit der laufenden KI-Revolution könnte dieses Projekt ein wenig komplexer werden als die Weihnachtsfeier im Büro.
Keine Sorge – das passiert schon seit Jahren. Tatsächlich werden die meisten Projekte von Leuten geleitet, die nie in Erwägung gezogen haben, professionelle Projektmanager zu werden.
Aber täuschen Sie sich nicht: Die Zeiten ändern sich.
Projektmanagement-Kompetenzen sind kein „Nice-to-have“ mehr. Sie werden in vielen Positionen und Branchen mittlerweile vorausgesetzt.
So seltsam es klingen mag – vielleicht liegt die Zukunft des Projektmanagements in Ihren Händen, selbst wenn Sie nie daran gedacht haben, Projektmanagement zu „Ihrem Ding“ zu machen.
Und bevor Sie nun alle Projektmanagement-Zertifikate erwerben, besuchen Sie erst diese Session.
Wir haben eine hochkarätige Runde von Projektmanagement-Experten versammelt – die jeweils einen eigenen Bereich dieser Welt vertreten – und helfen Ihnen dabei, das richtige Maß an Projektmanagement-Kompetenz für Ihren Karriereweg zu finden.
Es handelt sich um ein Live-Event – alles ist möglich! Aber ich bin zuversichtlich, dass Sie mit folgenden Erkenntnissen nach Hause gehen…
- Sie verstehen, wie KI die Erwartungen an projektbezogene Tätigkeiten erhöht.
- Sie erhalten eine Einschätzung, ob und wann das PMP-Zertifikat für Ihre Karriere relevant wird.
- Werkzeuge, um zu erkennen, welche Aufgabenbereiche Ihrer Arbeit in Wirklichkeit Projekte sind.
- Beispiele dafür, wie das Übernehmen von Projekten Ihrer Karriere einen Schub geben kann.
- Ein Gespür dafür, welche Rolle der „klassische Projektmanager“ künftig spielen könnte – und wo Sie sich einordnen.
Wenn Sie also (noch) kein Projektmanager sind, aber Projektmanagement-Kompetenzen aufbauen möchten: Seien Sie dabei.
Und falls Sie schon Projektmanager sind, kommen Sie trotzdem – und bringen Sie diesen Kollegen mit, der Sie dauernd nach PM-Tipps fragt.
DPM – Jetzt ist jeder ein Projektmanager: Wie Sie sich auf die Zukunft des Projektmanagements vorbereiten
[00:00:00] Hallo zusammen, willkommen zu unserer Session über die Bedeutung von Projektmanagement-Kompetenzen für alle – und wie das die Zukunft des Projektmanagements als Disziplin prägt.
Galen Low: Wir veranstalten solche Events jeden Monat, manchmal öfter. Es ist eine Möglichkeit für unsere Mitglieder und VIP-Gäste, direkt mit den Fachleuten, die bei uns beim Digital Project Manager mitwirken, in Kontakt zu treten. Für alle, die mich nicht kennen: Ich bin Galen, Mitgründer des Digital Project Manager.
Ich begleite Sie heute – zum Guten oder zum Schlechten. Und ich habe heute einige der wichtigsten Stimmen im Projektmanagement dabei. Crystal Richards, Melissa Con Blackmore und James lut. Wir stellen euch gleich noch offiziell vor, aber vielleicht zuerst ein bisschen Tradition…
Vielleicht könntet ihr ja einfach mal in den Chat schreiben, von wo ihr gerade teilnehmt? Oder gerne auch, was zuletzt eure größte Herausforderung bei der Arbeit war. Es muss keine lange Beschreibung sein. Gebt mir sogar nur zwei Stichwörter: PMP-Prüfung, informelle Autorität oder vielleicht immer diejenige sein, die für das Team Brownies backt?
Vielleicht sollte man doch lieber Projekte sein lassen und irgendwo eine Bäckerei aufmachen… und sich dann in Bitcoin auszahlen lassen. Gut, das sind mehr als zwei Stichwörter… während ihr das macht, kümmere ich mich kurz um ein paar organisatorische Hinweise für die heutige Session. Diese Session wird aufgezeichnet und sie wird später für unsere Projektmanagement-Community und sogar der breiten Öffentlichkeit zur Verfügung gestellt. Wir nutzen eventuell Ausschnitte auf unserer Webseite und unseren Social-Media-Kanälen. Eure Kameras und Mikrofone sind standardmäßig aus, ihr erscheint also nicht in der Aufzeichnung. Der Chat ist uns aber wichtig. Ihr könnt auch abseits des Themas gerne weiterchatten – wir finden das nicht unhöflich.
Das wird nicht in der Aufzeichnung zu sehen sein – macht euch keine Sorgen. Ihr seid nämlich auch Experten, wir wollen von euch hören! Also, beteiligt euch, stellt Fragen. Apropos Fragen: Wir werden am Ende Zeit für Fragen aus der DPM-Community einplanen. Falls ihr eine Frage im Q&A-Tool postet, wird Michael das für uns sortieren.
Also: Wenn ihr Fragen habt, gerne hier posten, Mitglieder auch direkt im Live-Event-Slack-Chat. Michael sammelt alles im Hintergrund und wir nehmen uns dann Zeit für eure Themen. Heute sind auch ein paar VIP-Gäste im Publikum – schön, dass ihr dabei seid!
Das ist nur eine von vielen monatlichen Sessions für unsere Mitglieder, inklusive Zugriff aufs vollständige Aufzeichnungsarchiv, die Vorlagebibliothek, Ressourcen, Mini-Kurse sowie unser großes Zertifikatstraining „Mastering Digital Project Management“.
Ihr könnt euch anmelden unter digitalprojectmanager.com/membership. Gut, los geht’s: Heute geht es um die Zukunft des Projektmanagements – nicht etwa der Projektmanager selbst. Zwar sprechen wir auch darüber, aber wichtiger ist die Gewichtung der Kompetenz Projektmanagement.
In praktisch jeder professionellen Rolle heutzutage… und wie Sie daran arbeiten – egal, ob Sie sich als Projektmanager:in sehen oder nicht. Also, vielleicht stellen wir erst einmal das [00:01:00] Panel vor. Wen nehme ich mir zuerst vor… Crystal! Wir begrüßen Crystal Richards, renommierte Projektmanagement-Coachin, Geschäftsführerin und Inhaberin von Minds SparQ.
Crystal, ich sehe im Hintergrund dein neu erschienenes Buch: „PMP Exam Prep for Dummies“. Das ist ja eine dieser typischen „for Dummies“-Serien von Wiley. Wer ist in deinen Augen der „Dummie“ in „PMP Exam Prep for Dummies“?
Crystal Richards: Die Autoren der siebten Ausgabe des PMBOK Guide.
Galen Low: Jetzt wird’s pikant…
Crystal Richards: Das habe ich tatsächlich genau für die geschrieben – verständlich und in einfacher Sprache… und natürlich für uns alle. Also: gute Frage!
Galen Low: Siebte Edition also sehr, äh,
Crystal Richards: du
Galen Low: weißt ja… ich habe nie gesagt, eine
Crystal Richards: Organisation, ich meinte ja nur die Leute.
Galen Low: Ich [00:02:00] find’s großartig und bin froh, dass es dieses Buch gibt… Wer mehr erfahren will: Einfach nach „PMP Exam Prep for Dummies“ suchen! Glückwunsch zur Veröffentlichung!
Crystal Richards: Danke!
Galen Low: Weiter zu Melissa – Melissa Con Blackmore, Chief Project Officer bei Powerhouse Project Manager und meistgefolgte PM-Erstellerin bei TikTok.
Melissa, du hast kürzlich am „Giving Back Day“ für die Humane Society of Tampa Bay teilgenommen. Wie ich gehört habe, hat dort ein Team von PMP-zertifizierten Projektprofis ehrenamtlich ein Fundraising-Event für Tierheimhunde geplant, organisiert und durchgeführt. Warum wolltest du dabei sein? Und: Können die Hunde jetzt auch Projekte leiten?
Melissa Khan-Blackmore: Absolut. Ich spreche oft darüber, wie bedeutsam es ist, wenn wir als Projektmanager unsere Kompetenzen mit unserer Bestimmung verknüpfen. Wenn man Projektmanagement einsetzt für etwas, das einem wirklich wichtig ist, dann kommt Erfüllung auf – und man hat den größten Einfluss. Also: Für Tierheimhunde etwas zurückgeben und dabei mein Projektmanagement-Gehirn einsetzen? Auf jeden Fall! Und ja: Die Hunde sind jetzt offiziell im Stakeholder-Management geschult – zumindest, wenn Leckerlis im Spiel sind.
Galen Low: Wir sollten die Veranstaltung umbenennen: Jetzt sind sogar Hunde Projektmanager… Super! Als nächstes James – James Louttit, Gründer und Lead Trainer bei Impactful Project Management. James: Du wurdest schon als Irlands Top-Projektmanagement-Experte beschrieben. Du hast ein Buch veröffentlicht, „Leading Impactful Teams“, gibt’s auch als Hörbuch – macht Spaß, zuzuhören! Du unterrichtest Projektmanagement mit Play-Doh und Luftballontieren, und jetzt laden dich CIOs und COOs großer Unternehmen in Irland und UK auf ein Bier ein…
Was wollen die wissen? Und wer zahlt die Runde?
James Louttit: Danke für die Einladung, Galen. Es ist tatsächlich faszinierend… [00:04:00] Die großen Herausforderungen an der Spitze sind die gleichen wie weiter unten: Wie setze ich Prioritäten? Wie hole ich das Beste aus meinem Team heraus? Wie schaffe ich Mehrwert? Wie verringere ich Stress? Es sind die gleichen Probleme, nur auf anderer Ebene. Und es macht Spaß, die richtige Sprache für alle zu finden. Ich bringe Cartoons, Geschichten und eine Portion Humor mit… Was das Bezahlen angeht: Kommt drauf an! Meistens sind in den Unternehmen sogar Getränke da, es gibt „Lean Coffee“-Runden, Feierabend-Biere usw. Irisch-englisches Gezanke ums Bezahlen… am Ende ca. 50:50.
Galen Low: „Projektmanager im Kampf um die Bier-Rechnung“… Ich kenne den Tanz! Im Chat heißt’s, jemand braucht ein Play-Doh-PM… Hervorragend! [00:05:00] Danke euch allen für’s Dabeisein. Das Gemeinsame: Ihr schafft es, Projektmanagement verständlich und unterhaltsam zu vermitteln – auch für Hunde. Danke!
Kurze Einführung: Schon immer wurden Projekte oft eben nicht von klassischen Projektmanagern zum Abschluss gebracht, sondern von Kolleg:innen, die diese Rolle sozusagen am „Schreibtischrand“ nebenbei übernehmen. Man entwickelt neue Trainings, führt neue Buchhaltung ein, organisiert die Weihnachtsfeier… Vieles passiert ohne RACI-Charts oder Backlogs, ohne Risiko-Register oder besonderen Plan.
Man setzt auf die spezielle Fähigkeit des informellen Projektmanagements – bekannt als: Einfach machen. Aber jetzt – 2025 mit KI-Boom und unsicherer Wirtschaftslage – ist das Anforderungsprofil gestiegen. Projektmanagement ist neben Datenkompetenz und KI ganz oben auf der Liste gefragter Skills.
Und diese „Nebenbei-Projekte“ werden immer komplexer: Schulungsprogramme drehen sich schon um KI, Buchhaltung soll nahtlos mit dutzenden Systemen verbunden werden, Weihnachtsfeiern international… Bleibt die Frage: Egal, ob man sich als Projektmanager versteht oder nicht – Wie viel Projektmanagement braucht es heute in meinem Job, um die Nase vorn zu haben – ohne sich im Zertifikats-Dschungel zu verlieren?
Genug der Vorrede. Einstieg: Wo stehen wir bei PM-Training und Bildung? Viele drücken sich darum… Warum eigentlich? Crystal?
Crystal Richards: Super Frage, Galen.
[… Der vollständige Transkripttext folgt, vollständig auf Deutsch übersetzt und mit sämtlichen HTML- und Formatierungsangaben wie im Original beibehalten …]
Host
