Einflussreicher werden: Wie Projektmanager vom Aufgabenverwalter zum strategischen Partner werden können

Strategie ist ein wesentlicher Bestandteil des Rückgrats eines Unternehmens, doch mehr als die Hälfte der Projektmanager gibt an, nicht an der strategischen Planung oder Entscheidungsfindung für Projektziele beteiligt zu sein. Da Projektmanager mit den operativen Abläufen vertraut sind und sowohl die Möglichkeiten als auch die Grenzen kennen, ist es klug, sie einzubeziehen.

Bei vollen Terminkalendern und wenig Zeit: Wie kann man als Projektmanager mehr Einfluss auf die Technologie-Strategie seines Unternehmens nehmen, und wie findet man überhaupt die Zeit dafür?

Schalte ein bei CJ & unserem besonderen Gast Olivia Montgomery von Capterra, um zu erfahren, wie du einen Platz am Tisch sowie eine Stimme im Unternehmen bekommst.