Der neue Zweck des PMO

Für manche klingt ein Project Management Office (PMO) eher nach einem veralteten Konzept als nach einer Brutstätte für Innovation.

Aber in einer Welt, in der von Menschen außerhalb des Projektmanagements immer öfter verlangt wird, Projekte erfolgreich umzusetzen, und neue Technologien uns zwingen, die Art und Weise, wie wir arbeiten, radikal zu ändern, könnte das PMO tatsächlich der Schlüssel zur Zukunft des Projektmanagements sein.

Neugierig geworden? Dann sei dabei, wenn wir in eine lebhafte Diskussion rund um die zukünftige Aufgabe des Project Management Office eintauchen. Kann das PMO als Inkubator dienen, um neue Ansätze im Projektmanagement sicher zu testen? Kann es informelle Projektmanager ebenso unterstützen wie erfahrene Karriereprojektmanager? Oder wird das PMO von neuen Abteilungen abgelöst, die sich strategischer Umsetzung widmen?

Wir bringen verschiedene Perspektiven auf Kollisionskurs: Eine anerkannter Teamleiter aus der Agenturwelt, ein führender Branchenanalyst und ein PMO-Guru teilen ihre Einsichten darüber, wie Unternehmen das PMO der Zukunft gestalten könnten – und ob es sich überhaupt noch lohnt, daran festzuhalten!

Das nimmst du mit

Es handelt sich um eine spontane Veranstaltung. Es kann also alles passieren! Aber ich bin ziemlich sicher, du gehst mit…

• Dem erleichternden Gefühl, dass nicht nur deine Projekte nicht nach Lehrbuch ablaufen
• Besserem Verständnis, was PMOs tun, warum sie oft missverstanden werden und warum du vielleicht doch eines brauchst
• Inspiration und Ideen, wie Projektarbeit in Zukunft aussehen könnte
• Einem Blick darauf, wie Projektmanager gemeinsam informelle PMs unterstützen und für sie einstehen können

Wir beantworten außerdem Fragen von DPM-Mitgliedern über unseren exklusiven Slack-Bereich ; )