Vídeo: Como Calcular o Custo da Gestão de Projetos na Sua Estimativa de Projeto
Ao criar uma estimativa de projeto, como deve ter em conta o custo da gestão de projetos? Que fatores utiliza para calcular o custo da gestão de projetos num projeto? Utiliza uma percentagem? E como apresenta o custo da gestão de projetos ao seu cliente?
Encontre as respostas abaixo, enquanto discutimos os pormenores da definição de preços da gestão de projetos no nosso breve vídeo. Falamos sobre:
- O intervalo de preços habitual dos custos de gestão de projetos num projeto
- Que fatores deve considerar ao calcular o custo da gestão de projetos
- Diferentes tipos de contratos e de que forma isso afeta os preços que apresenta aos seus clientes
- Dividir o custo entre a gestão de projetos e a gestão de contas
Ouça abaixo e diga-nos o que pensa!
Este vídeo é-lhe apresentado pela Clarizen, líder em software empresarial de projetos e gestão de projetos.
Ligações relacionadas
Eis alguns artigos úteis que mencionamos na nossa discussão sobre a estimativa de projetos:
- Aprenda a estimar projetos no nosso Guia completo do orçamento e da estimativa de custos de projetos
- Aprenda uma forma diferente de definir os preços dos seus projetos com contratos de duração e preço em Faça com que os contratos ágeis funcionem para as suas equipas e clientes
- Oficina: Vamos criar um registo de riscos que a sua equipa possa realmente utilizar
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A nossa missão é elevar a conversa em torno da gestão digital e da gestão de projetos digitais; lançámos este vídeo como forma de interagir com a nossa comunidade DPM e fornecer informações relevantes e atuais que o ajudem a enfrentar os seus desafios diários enquanto gestor de projetos.
Diga-nos o que pensa na secção de comentários abaixo. Se ainda não está connosco, junte-se à conversa no Slack.
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