Projectmanagement leren: 2 bewezen methoden
Ervaring boven theorie: Leren door te doen is een uitstekende manier om praktische vaardigheden op het gebied van projectmanagement op te bouwen. Begin klein, neem beheersbare projecten op je en bouw geleidelijk je ervaring op met complexere taken.
Netwerken en leren:: Door contact te leggen met andere projectmanagers en van hen te leren (via ons lidmaatschapsprogramma), blijf je op de hoogte van de nieuwste methodologieën en hulpmiddelen en krijg je waardevolle ondersteuning vanuit de gemeenschap.
Versnel je ontwikkeling: Schrijf je in voor ons certificeringsprogramma voor een gestructureerde aanpak om projectmanagement te leren. Krijg toegang tot essentiële hulpmiddelen, sjablonen en een gemeenschap van vakgenoten om je leerervaring te verbeteren.
Dus je wilt projectmanagement leren. Misschien overlappen je huidige verantwoordelijkheden met de rol van projectmanager (ook al is dat niet je functietitel) en wil je jezelf verbeteren. Misschien word je enthousiast van de carrièrevooruitzichten voor projectmanagers of het mogelijke salaris van een projectmanager dat je zou kunnen verdienen.
Wat de reden ook is, het is moeilijk om te weten waar je moet beginnen, vooral als je geen ervaring hebt. In dit artikel bespreek ik twee belangrijke manieren om projectmanagement te leren en de vaardigheden te ontwikkelen die je nodig hebt om in deze rol succesvol te zijn.
Methode 1: leren door te doen (gratis)
De eerste manier om projectmanagement te leren is moeilijker, maar gratis: leren door te doen. Dit houdt in dat je handleidingen over projectmanagement leest, door vallen en opstaan ontdekt wat werkt en contact legt met andere projectmanagers.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Lees handleidingen over projectmanagement over alles van agile projectmanagement tot projectramingen, projectstartsessies en projectplannen. Hier bij The Digital Project Manager vind je veel uitstekende gratis bronnen, maar je kunt ook bibliotheekbronnen raadplegen of je netwerk om aanbevelingen vragen.
Je hebt ook zowel harde als zachte vaardigheden op het gebied van projectmanagement nodig om een succesvolle projectmanager te zijn. Dit omvat (maar is niet beperkt tot) het definiëren van de scope, het beoordelen en beperken van risico's, het toewijzen van taken en middelen, het volgen van de voortgang, het omgaan met veranderingen, het aansturen van mensen en communiceren met belanghebbenden. Je kunt cursussen volgen of workshops bijwonen en, wanneer je voldoende ervaring hebt opgebouwd, een certificering in projectmanagement behalen.
In de kern draait projectmanagement om mensen die uitstekend werk leveren. Mensen die projectmanagement ingaan, moeten weten hoe ze een project goed uitvoeren, hoe ze een perfecte planning beheren of hoe ze binnen het budget blijven. Maar de kern is: hoe werk ik samen met mijn team? Hoe werk ik samen met collega’s die tegenstrijdige prioriteiten hebben? En hoe werk ik met klanten die zeer specifieke behoeften hebben? Een groot deel van projectmanagement gaat over hoe je met mensen omgaat en hoe je jezelf opstelt.
Je kunt ook leren door vallen en opstaan. Als je nog geen functie hebt waarin je projectmanagementtaken uitvoert, vraag je manager dan of je kleine projecten kunt oppakken. Als je een functie hebt die met projecten te maken heeft, vergroot dan geleidelijk de omvang en complexiteit van de projecten die je beheert. Naarmate je ervaring opdoet, begin je je eigen stijl van projectmanagement te ontwikkelen.
Als je een functie hebt die misschien niet de functietitel projectmanager draagt of als je niet projectmatig werkt, vraag dan om iets. Creëer je eigen project. Bedenk of er iets is waarop je je sterk richt en waarvan je voor je eigen voordeel en leerproces een miniproject kunt maken.
Netwerken met andere projectmanagers is een geweldige manier om meer te leren over nieuwe methoden, tools en benaderingen. Je kunt online contact leggen met vakgenoten (bijvoorbeeld via ons lidmaatschapsprogramma), lokale bijeenkomsten en evenementen bijwonen of zelfs proberen zelf een evenement te organiseren (voor extra ervaring met evenementenprojectmanagement).
Methode 2: volg ons certificeringsprogramma
Gratis bronnen zijn geweldig, maar het kan moeilijk zijn om alle informatie te vinden die je nodig hebt en antwoord te krijgen op meer specifieke vragen. De tweede manier om projectmanagement te leren is uitgebreider: volg ons online certificeringsprogramma.
Onze uitgebreide cursus behandelt alles wat je moet weten over digitaal projectmanagement en het managen van een project gedurende de levenscyclus van het project, van het opstellen van een projectplan tot het communiceren met belanghebbenden.
Je leert de vereiste vaardigheden voor succesvol projectmanagement en krijgt toegang tot meer dan 100 sjablonen en voorbeelden voor belangrijke projectdocumentatie, die je kunt downloaden en aanpassen aan je specifieke projectteams.
Cursisten van onze cursus krijgen ook toegang tot onze actieve Slack-community, waar je andere projectmanagers kunt ontmoeten en ermee kunt netwerken, vragen kunt stellen en specifieke antwoorden van je vakgenoten kunt krijgen.
Wat volgt er?
Wil je contact leggen met andere digitale projectmanagers om bronnen en beste praktijken te delen? Word lid van onze community en krijg toegang tot meer dan 100 sjablonen, voorbeelden en casussen, en kom in Slack in contact met honderden andere digitale projectmanagers.
