Êtes-vous traité avec respect dans votre rôle de chef de projet ? Ou êtes-vous considéré davantage comme un assistant administratif à qui l’on laisse très peu de place dans la gestion réelle de vos projets ?
Malheureusement, ce problème semble revenir assez fréquemment parmi nos pairs chefs de projet. En fait, l’un de nos membres de l’équipe DPM Expert, Patrice Embry, a consacré un article pour clarifier comment et pourquoi les rôles de chef de projet et d’assistant administratif sont différents.
Nous avons des centaines de chefs de projet digital dans notre communauté Slack, qui existe pour mettre en relation les DPM entre eux et partager ressources et conseils.
Récemment, un chef de projet de notre communauté Slack nous a sollicités à l’aide. Après 12 ans d’expérience en gestion de projet, cette personne a décroché un poste dans un environnement où elle n’était pas autorisée à rédiger un cahier des charges, à émettre des ordres de changement ou à suivre le budget.
Elle a posé une question que beaucoup de chefs de projet se sont déjà posée :
Comment trouver des environnements qui soutiennent et cultivent de véritables chefs de projet ?
Et…
Comment évaluer une offre d’emploi afin de n’accepter que des postes où vous serez respecté dans votre rôle et encouragé à évoluer ?
Kelly Suter, experte DPM, et moi-même examinons ces questions et vous proposons nos réponses ci-dessous :
Ce vidéocast vous est proposé par Clarizen, leader dans le domaine des projets d’entreprise et des logiciels de gestion de projet.
J’espère que ces conseils vous aideront à trouver davantage de postes dans des organisations qui respectent toutes les connaissances et la passion que vous apportez en tant que chef de projet.
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Nous avons lancé ce vidéocast pour interagir avec notre communauté DPM et offrir des conseils pertinents et actuels pour vous aider à relever les défis quotidiens de la gestion de projet.
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