Quelqu’un m’a demandé : « Comment gérer mon équipe si elle manque tout simplement de rigueur ? »
Nous sommes tous passés par là : vous briefez votre équipe puis, une semaine plus tard, vous faites le point pour voir les résultats :
- Ils ont fait la moitié du travail mais ne savaient pas comment avancer
- Ils ont réalisé une partie des tâches mais beaucoup étaient hors du périmètre
- Ils ont terminé certaines choses, mais pas d’autres
Alors, comment anticiper les besoins de votre équipe afin de leur fournir les outils nécessaires pour bien travailler ?
Dans cette vidéo, Alexa et moi discutons des actions que vous pouvez entreprendre pour aider votre équipe à produire un excellent travail.
Nous abordons l’utilisation de différents éléments, comme :
- Des techniques pour motiver les membres de votre équipe
- Des checklists afin de les aider à suivre l’avancement de leur processus
- Des points de contrôle sur les briefs avant de passer à la suite
- Des questions clés pour confirmer la compréhension des tâches
Et d’autres moyens pour vous responsabiliser et aider vos équipes à accomplir de grandes choses !
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Vous avez déjà entendu parler des équipes auto-gérées ? Si vous vous demandez ce que cela pourrait signifier pour vous, découvrez ceci : Des équipes projet sans chef de projet : explorer le dilemme du management de projet (avec Julia Ryzhkova de Railsware)
