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Modèle de structure de découpage du travail

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Voici un aperçu de notre modèle WBS—compatible avec Excel et Google Sheets.

Comment utiliser le modèle

  1. Ajoutez votre livrable principal du projet.
  2. Divisez-le en phases ou en livrables majeurs.
  3. Ajoutez des lots de travaux, des tâches et des sous-tâches.
  4. Attribuez des responsables et des livrables.
  5. Estimez les efforts, les coûts et les échéances.
  6. Passez en revue les tâches manquantes, les dépendances et les problèmes de disponibilité des ressources.

Ensuite, utilisez vos outils de gestion de projet pour transformer la WBS en tâches attribuées, échéanciers et suivis d’avancement.

Pourquoi utiliser un modèle WBS ?

Utilisez ce modèle WBS pour transformer un projet complexe en livrables clairs, lots de travaux, responsables et échéances.

Il vous aide à :

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  • Découper le périmètre plus rapidement : Commencez avec une structure préétablie au lieu de créer votre WBS à partir de zéro.
  • Organiser le travail au même endroit : Cartographiez les livrables, tâches, sous-tâches, responsables, résultats, estimations d’efforts et échéances.
  • Identifier les lacunes de planification en amont : Vérifiez les dépendances, les responsables manquants, les résultats flous et les risques de conflits de ressources avant le début des travaux.
  • Créer une référence partagée : Donnez à votre équipe et aux parties prenantes un seul endroit pour comprendre ce qu’il faut faire, qui en est responsable et comment les travaux s’articulent.

Pour plus d’inspiration, consultez ces exemples de structure de découpage du travail.

Moira Alexander

Author's Tip

Si vous avez besoin de plus de modèles pour vos processus de gestion de projet, vous en trouverez davantage dans notre 3ca href=22https://thedigitalprojectmanager.com/personal/new-pm/project-management-templates/223ere9capitulatif de modèles de gestion de projet3c/a3e.

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