Les meilleurs coachs et mentors en gestion de projet en 2026
Les coachs et mentors en gestion de projets offrent un accompagnement expérimenté qui aide les professionnels à renforcer leurs capacités de prise de décision, de leadership et de livraison dans des environnements complexes. Voici mes choix personnels des meilleurs coachs et mentors en gestion de projets en 2026, sélectionnés pour leurs contributions constantes à la communauté du management de projet.
Coachs spécialisés en certification, formation & développement des compétences
Mark Rajpal
Mark Rajpal est un coach et mentor expérimenté en gestion de projet, avec une vaste expérience dans l’accompagnement des chefs de projet face à des défis complexes. Il se spécialise dans l’élaboration
…Mark Rajpal est un coach et mentor expérimenté en gestion de projet, avec une vaste expérience dans l’accompagnement des chefs de projet face à des défis complexes. Il se spécialise dans l’élaboration de solutions stratégiques pour la gestion de projets, en mettant l’accent sur l’efficacité et la collaboration d’équipe. Mark est reconnu pour son approche pragmatique et dispose d’un solide bilan d’amélioration des résultats de projet dans divers secteurs. Sa capacité unique à allier connaissances du secteur et techniques de coaching pratiques fait de lui un mentor très recherché par les chefs de projet souhaitant renforcer leurs compétences et le taux de réussite de leurs projets.
“La simplicité – l’art de maximiser la quantité de travail non faite – est essentielle.”
Gabriela Gutierrez
Gabriela Gutierrez est une coach en gestion de projet expérimentée, avec un solide parcours en accompagnement et mentorat de chefs de projet dans divers secteurs d’activité. Titulaire d’un MBA et certifiée PMP®,
…Gabriela Gutierrez est une coach en gestion de projet expérimentée, avec un solide parcours en accompagnement et mentorat de chefs de projet dans divers secteurs d’activité. Titulaire d’un MBA et certifiée PMP®, elle se spécialise dans le développement de compétences stratégiques en gestion de projet, favorisant l’efficacité et la réussite. Son approche repose sur l’application concrète, vous permettant d’appliquer immédiatement ses conseils à votre travail. La perspective unique de Gabriela, acquise au fil de nombreuses années d’expérience pratique, fait d’elle un atout précieux pour tout professionnel de la gestion de projet souhaitant optimiser son potentiel.
“Je ne sais pas quels gestes audacieux vous avez déjà posés, ni ceux que VOUS SENTEZ de devoir faire. Mais voici ce que j’ai à cœur de vous partager aujourd’hui… Faites le pas. Croyez en vous.”
Varun Anand
Varun Anand est un mentor en gestion de projet et coach de carrière chez EduHubSpot, fort de plus de 10 ans d’expérience dans la formation PMP. Il est reconnu pour son style
…Varun Anand est un mentor en gestion de projet et coach de carrière chez EduHubSpot, fort de plus de 10 ans d’expérience dans la formation PMP. Il est reconnu pour son style de coaching personnalisé et a construit un solide réseau professionnel avec plus de 50 000 abonnés sur LinkedIn. Certifié Formateur Partenaire Autorisé par le Project Management Institute, Varun a reçu de nombreux témoignages élogieux pour son dévouement à aider ses mentorés à obtenir la certification PMP et à faire progresser leur carrière. Si vous souhaitez renforcer vos compétences en gestion de projet, l’engagement de Varun à vous fournir un accompagnement sur mesure et à favoriser votre progression professionnelle pourrait être la clé de votre réussite.
“Tout le monde court après le succès. Très peu le définissent.”
Mike Clayton
Mike Clayton est un coach et mentor expérimenté en gestion de projet, reconnu pour son expertise dans la formation en management de projet. Il dirige OnlinePMCourses.com où il partage son savoir étendu
…Mike Clayton est un coach et mentor expérimenté en gestion de projet, reconnu pour son expertise dans la formation en management de projet. Il dirige OnlinePMCourses.com où il partage son savoir étendu avec les chefs de projet en devenir. Clayton est l’auteur de plusieurs ouvrages influents, dont « Brilliant Time Management » et « Brilliant Influence ». Son style de coaching unique simplifie les concepts complexes, faisant de lui une ressource précieuse pour les professionnels souhaitant renforcer leurs compétences. Il propose également des sessions de coaching pro bono et a piloté des projets d’envergure comme le projet du péage urbain de Londres.
“Il y a bien plus dans la gestion de projet que les référentiels, certifications et débats… La maîtrise vient de l’expérience vécue.”
Coachs en leadership, carrière & développement personnel
Suzanne Peck
Suzanne Peck est une cheffe de projet, coach et mentor expérimentée, connue pour sa passion à développer les compétences en gestion de projet chez les autres. Dotée d’une solide expérience en gestion
…Suzanne Peck est une cheffe de projet, coach et mentor expérimentée, connue pour sa passion à développer les compétences en gestion de projet chez les autres. Dotée d’une solide expérience en gestion de projet, elle est une ressource précieuse pour les personnes et organisations souhaitant renforcer leurs aptitudes en la matière. L’approche de Suzanne met l’accent sur l’autonomisation des chefs de projet afin qu’ils réalisent leur plein potentiel, en se concentrant sur des programmes de formation pratiques et culturellement variés. Son style unique et son implication dans le mentorat font d’elle une référence dans le domaine du coaching en gestion de projet.
“Je veux vraiment simplement faire quelque chose d'intéressant, qui aidera une organisation (ou une équipe) à atteindre un objectif et, espérons-le, à offrir de la valeur publique.”
Bruno Morgante
Bruno Morgante est un expert berlinois en gestion de projet et en mentorat, reconnu pour ses compétences en leadership et son engagement dans le développement personnel. Il a géré de grands projets
…Bruno Morgante est un expert berlinois en gestion de projet et en mentorat, reconnu pour ses compétences en leadership et son engagement dans le développement personnel. Il a géré de grands projets IT, notamment la migration de plus de 27 000 utilisateurs vers la solution de lieu de travail de Bombardier. En tant que membre fondateur de Coaching for Community, il offre du coaching pro bono, en insistant sur l’importance de l’accessibilité du coaching. Son travail et son mentorat inspirent les chefs de projet à se concentrer sur un changement organisationnel efficace et la croissance personnelle.
“Les idées sont faciles. La mise en œuvre est difficile.”
Susan Madsen
Susan Madsen est une coach et mentor de renom en gestion de projet, affiliée à Susanne Madsen International. Elle est spécialisée dans le développement du leadership de projet, avec un fort accent
…Susan Madsen est une coach et mentor de renom en gestion de projet, affiliée à Susanne Madsen International. Elle est spécialisée dans le développement du leadership de projet, avec un fort accent sur l’intelligence émotionnelle et la découverte de soi. Son approche de coaching met en avant l’importance du « travail intérieur », utilisant des outils comme l’écriture de journal et des techniques de respiration pour aider les professionnels à atteindre efficacement leurs objectifs en gestion de projet. Avec une communauté importante sur LinkedIn, Susan est reconnue pour partager des conseils précieux sur le leadership et le développement personnel.
“Nous savons désormais tous que le leadership est situationnel et qu'il n'existe pas qu'une seule bonne manière de diriger. En réalité, cependant, la plupart des managers et leaders se replient encore sur le style qui leur semble le plus naturel.”
Ashley Jackson
Ashley Jackson est une consultante et coach aguerrie en leadership de projet avec plus de 20 ans d’expérience en gestion de projet. Elle s’est spécialisée dans l’accompagnement des chefs de projet et
…Ashley Jackson est une consultante et coach aguerrie en leadership de projet avec plus de 20 ans d’expérience en gestion de projet. Elle s’est spécialisée dans l’accompagnement des chefs de projet et des dirigeants pour naviguer la complexité avec clarté et confiance. Son approche met l’accent sur l’accompagnement stratégique et l’expérience concrète pour développer les compétences et favoriser la croissance des équipes. Sa philosophie considère que les projets ont des cycles et nécessitent un leadership adaptable. Son regard unique en fait une mentor précieuse pour toute personne souhaitant renforcer ses compétences en gestion de projet.
“Le leadership n’est pas quelque chose que l’on est censé simplement “découvrir par soi-même”. Il se construit à travers : clarté, structure, soutien et des outils pratiques et concrets que vous pouvez réellement utiliser.”
Coaching Agile, du Changement & de l’Organisation
Jeremiah Hammon
Jeremiah Hammon est un coach expérimenté en gestion de projet avec une solide expérience dans l’accompagnement des équipes vers la réussite. Spécialisé dans les méthodologies agiles, il apporte plus de dix ans
…Jeremiah Hammon est un coach expérimenté en gestion de projet avec une solide expérience dans l’accompagnement des équipes vers la réussite. Spécialisé dans les méthodologies agiles, il apporte plus de dix ans d’expérience dans l’industrie technologique, où ses idées ont permis d’améliorer l’efficacité des projets et la cohésion des équipes. Recherché pour son approche pratique et son accent sur l’application concrète, Jeremiah est un mentor très sollicité par les chefs de projet souhaitant développer leurs compétences en leadership et améliorer les résultats de leurs projets. Sa vision unique de l’intégration de la technologie aux stratégies de management le distingue dans le secteur du coaching, en faisant un contact précieux pour tous ceux qui cherchent à développer leurs capacités en gestion de projet.
“Les leaders qui réussissent réellement à redresser les projets se rapprochent suffisamment pour comprendre le problème avant de proposer une solution.”
Uri Galimidi
Uri Galimidi est un coach et mentor en gestion de projet, titulaire de diplômes avancés (MSc, MBA) et d’une certification PCC. Il est spécialisé dans le développement des compétences des chefs de
…Uri Galimidi est un coach et mentor en gestion de projet, titulaire de diplômes avancés (MSc, MBA) et d’une certification PCC. Il est spécialisé dans le développement des compétences des chefs de projet, professionnels de l’informatique et consultants en management, en se concentrant sur l’accompagnement au changement et l’amélioration de la dynamique d’équipe. Basé dans la région de North Port-Sarasota, il est affilié à The Will To Change Inc. Uri est reconnu pour son style de coaching unique qui met l’accent sur le changement pratique et le développement de l’efficacité des équipes, ce qui fait de lui une figure marquante dans la communauté du coaching en gestion de projet.
“Il est étonnant de constater à quel point notre narration intérieure et notre intuition nous induisent souvent en erreur, nous conduisant à des décisions et à des actions que nous regrettons par la suite. Parfois, ces décisions sont anodines et sans conséquence, mais d'autres fois, elles changent une vie.”
Laurent Vandwalle
Laurent Vandwalle est un coach et mentor expérimenté en gestion de projet, actuellement PDG et co-fondateur de Crossthink. Il est spécialisé dans le coaching agile et la formation, et possède des certifications
…Laurent Vandwalle est un coach et mentor expérimenté en gestion de projet, actuellement PDG et co-fondateur de Crossthink. Il est spécialisé dans le coaching agile et la formation, et possède des certifications telles que SAFe SPC, PSPO, et PSM 1 et 2. Laurent est reconnu pour sa capacité à accompagner et à former les managers et les agents du changement, en mettant l’accent sur l’agilité et l’innovation au sein des organisations. Son approche vise à responsabiliser les individus pour qu’ils conduisent efficacement le changement, ce qui fait de lui une ressource précieuse pour les chefs de projet souhaitant améliorer leurs compétences et leur leadership.
“J'ai découvert avec la pratique que la sincérité implique inévitablement de savoir partager ce qui se passe... C'est-à-dire, de partager en particulier : mes observations, mes interprétations, mes chaînes de raisonnement, les émotions qui m'habitent, mes besoins. Aller plus loin dans la pratique.”
Et après ?
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