Video: Soy un/a Director/a de Proyectos, y No Me Están Tratando con Respeto…
¿Recibes el respeto que corresponde a tu función como gestor de proyectos? ¿O te tratan más bien como a un asistente administrativo que tiene muy poca voz en la gestión real de tus proyectos?
Desafortunadamente, este problema parece surgir con bastante frecuencia entre nuestros colegas PM. De hecho, una miembro de nuestro equipo DPM Expert, Patrice Embry, dedicó un artículo para aclarar cómo y por qué los roles de PM y Asistente Administrativo son diferentes.
Tenemos cientos de gestores de proyectos digitales en nuestra comunidad de Slack, la cual existe para conectar a DPMs con sus pares y compartir recursos y consejos.
Recientemente, un gestor de proyectos de nuestra comunidad de Slack pidió ayuda. Tras 12 años como gestor de proyectos, consiguió un puesto en un entorno donde no le permitían redactar un alcance de proyecto, emitir órdenes de cambio ni hacer seguimiento al presupuesto.
Formuló una pregunta que muchos PM se han hecho a sí mismos:
¿Cómo podemos encontrar entornos que apoyen y fomenten buenos gestores de proyectos?
Y…
¿Cómo evaluar una oferta de empleo para aceptar solo puestos donde seas respetado en tu función y alentado a crecer?
La DPM Expert Kelly Suter y yo analizamos estas preguntas y ofrecemos nuestras respuestas a continuación:
Este videocast es presentado por Clarizen, líder en proyectos empresariales y software de gestión de proyectos.
Confío en que estos consejos ayuden a más personas a conseguir puestos en lugares donde se respete todo el conocimiento y la dedicación que aportas a la organización como gestor de proyectos.
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Lanzamos este videocast como una forma de interactuar con nuestra comunidad DPM y ofrecer perspectivas relevantes y actuales que te ayuden a afrontar los retos diarios como gestor de proyectos.
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