Lo que se avecina para El Gestor de Proyectos Digitales y el Podcast DPM

Lee la transcripción:

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Galen Low: ¿Es posible ayudar a las personas a desarrollar habilidades profesionales simplemente transmitiendo en vivo mientras juegas Los Sims? Ese es sólo otro día de formación profesional, historias humanas y construcción de comunidad para la Editora Ejecutiva de El Gestor de Proyectos Digitales y nueva copresentadora del Podcast DPM, Kelsey Alpaio. Kelsey y yo vamos a colaborar en este podcast y en otras áreas dentro de nuestra comunidad para ofrecer una variedad de perspectivas sobre todo, desde tendencias emergentes y rumores de la industria hasta cómo las personas están encontrando su camino en sus trayectorias profesionales cuando todos los mapas habituales están viejos y obsoletos. ¿Listos para conocer a Kelsey?

Hola a todos, gracias por sintonizar. Mi nombre es Galen Low y soy parte de El Gestor de Proyectos Digitales. Somos una comunidad de profesionales digitales con la misión de ayudarnos mutuamente a mejorar nuestras habilidades, ganar confianza y conectar, para así potenciar el valor de la gestión de proyectos en un mundo digital. Si quieres saber más sobre esto, visita thedpm.com/membership.

Muy bien, hoy quería presentarles a la nueva copresentadora del podcast de El Gestor de Proyectos Digitales y darles información privilegiada acerca de algunos planes interesantes que está ideando para El Gestor de Proyectos Digitales. En el estudio conmigo está hoy Kelsey Alpaio, Editora Ejecutiva de El Gestor de Proyectos Digitales y mi futura compañera para este podcast, además de toda una tanda de nuevas propuestas de programación DPM que tenemos en marcha.

Kelsey, gracias por estar aquí hoy.

Kelsey Alpaio: Gracias por invitarme.

Galen Low: Estoy muy emocionado. Voy a entrar un poco en lo que has estado haciendo con El Gestor de Proyectos Digitales, pero ¿puedo decir que estoy realmente emocionado de tenerte como copresentadora en el podcast? Hablaremos de lo que va a pasar, pero solo diré que, es 2025.

Queremos obtener la mayor cantidad de perspectivas posibles del mundo de la gestión de proyectos digitales. Queremos hablar de la industria. Hay mucho en marcha. Hay tantas personas para conversar y agradezco la ayuda.

Kelsey Alpaio: Sí, absolutamente. No, estoy súper emocionada de profundizar aquí.

Galen Low: Pensé que podría empezar con una pregunta picante, que es: ¿Quién eres y por qué te apasiona esto? ¿Y por qué alguien debería escucharte? Sin presión.

Kelsey Alpaio: Oh, por Dios. Sí. Pregunta muy picante. Ya hiciste un gran trabajo presentándome. Así que iré directo a lo que me apasiona. Creo que, al menos en el contexto de lo que hablamos aquí, me apasionan muchas cosas diferentes, pero cuando se trata del DPM y el trabajo que hacemos, lo que probablemente más me motiva es esa idea de que no creo que nadie deba ser infeliz en el trabajo.

Lo cual no es para nada una idea nueva, básicamente el listón está por el suelo. Pero creo que la gente debería disfrutar el trabajo que hace. Pasamos gran parte de nuestras vidas trabajando, pensando en nuestras carreras, en cómo queremos construirlas y desarrollarlas. Y he encontrado mucha alegría en crear cosas que ayudan a la gente a lograr eso y a navegar ese mundo tan confuso y, a veces, solitario del trabajo.

Y sí, espero continuar haciendo eso aquí. Y creo que la razón por la cual la gente debería escucharme y estar pendiente, es porque la mayor parte de mi carrera la he dedicado a eso, a encontrar personas, contar sus historias y ayudar a otros a navegar ese caótico mundo laboral.

Galen Low: Me encanta eso. Y sabes qué, a veces hay que decirlo porque creo que se da por sentado. Es como tener un mal colchón. Creo que hay varias generaciones de humanos que piensan: "Supongo que así es como debe ser". Mientras tanto, pasas gran parte de tu vida sobre eso. Y de pronto dices: "Esto puede ser bueno. Puedo tener un Sealy Posturepedic".

Kelsey Alpaio: Exactamente.

Galen Low: Puedo estar a distinta temperatura a cada lado de la cama. Es asombroso. Y creo que con el trabajo pasa mucho. Como que el trabajo, por definición, es duro, miserable y una batalla, y me encanta la idea de que no tiene por qué ser así.

Y de hecho, incluso en nuestra comunidad de gestión de proyectos, especialmente en la comunidad DPM, vemos esto todo el tiempo donde decimos: "Sí, así son las cosas, plazos imposibles y peticiones de clientes a las que hay que decir sí, aunque sean algo ridículas y simplemente lo aceptamos", pero sí, me encanta esa idea de que todos tienen su historia sobre cómo navegan su carrera y eso ayuda a otros a encontrar su camino también.

Kelsey Alpaio: Exacto. Sí. Y siempre habrá partes del trabajo que son difíciles. Todos los trabajos tienen sus desventajas, pero también hay cosas sobre las que tenemos más control de lo que pensamos. Y sí, me gusta encontrar esas cosas y ayudar a la gente a hallarlas en sus empleos y carreras también.

Galen Low: Pensé que podríamos ampliar un poco la visión después de mi pregunta picante, lo mencioné al principio, pero de hecho llevas casi un año como editora senior de El Gestor de Proyectos Digitales.

Escribes el newsletter semanal de DPM, que creo que va para unas 12 mil personas, ya he perdido la cuenta.

Kelsey Alpaio: Sí, creo que son unas 20,000 ahora.

Galen Low: Boom. Y realmente eres la persona que ha estado marcando la estrategia editorial de thedpm.com como publicación, trabajando con nuestros expertos en la materia y colaboradores para crear ese contenido significativo, accesible y cercano.

Pero pensé que podría ir un poco más atrás y preguntarte qué hacías antes de llegar a El Gestor de Proyectos Digitales. ¿Y cómo eso influyó en tu perspectiva sobre el mundo de la gestión de proyectos digitales?

Kelsey Alpaio: Sí, entonces mi historia de origen.

Galen Low: Tu historia de origen, sí.

Kelsey Alpaio: Iré un poco más atrás que mi último puesto porque creo que sí tiene relación, pero mi primer trabajo al salir de la universidad fue en una startup de medios.

Y mi papel era cubrir los equipos de innovación de empresas Fortune 500. Así que básicamente pasaba el día entrevistando ejecutivos en estas grandes empresas sobre sus proyectos de innovación y los equipos que lideraban. Y en ese puesto, casi cada día sentía una gran envidia de esas personas.

Todo lo que quería era ser una de ellas y hacer esas cosas interesantes, diferentes y raras que ellos hacían. Así que cuando llegó el momento de dejar ese trabajo, de verdad quería unirme a un equipo de innovación y ganar esa experiencia. Y tuve la suerte de poder unirme al Innovation Lab en Harvard Business Publishing.

Y en ese puesto, pasé mucho tiempo experimentando con diferentes formatos y plataformas de contenido, todo con el objetivo de crear nuevas audiencias para la publicación. Así que probamos de todo, desde AR y VR hasta IA generativa. Incluso transmití en Twitch durante seis meses, lo que fue súper raro y lo más divertido que he hecho en el trabajo.

Nuestro objetivo allí era averiguar si debíamos estar en la plataforma Twitch, lo cual descubrimos que no, pero fue muy entretenido y me dio mucha experiencia sobre liderar un proyecto digital y explorar una plataforma, y ver realmente cómo pasar del punto A al punto B para tomar esa decisión.

Y en ese rol, al llegar el momento de avanzar, supe que quería seguir creando cosas que ayuden a la gente en su trabajo. Y cuando encontré una organización, BWZ, cuya misión es ayudar a las personas a triunfar en el trabajo, y luego, más específicamente, DPM, queriendo ayudar a la gente en un rol tan duro y complejo, me sentí inmediatamente atraída.

Y creo que esa experiencia en el equipo de innovación me ayudó a entender mejor qué significa realmente liderar un proyecto digital. Y en mis primeros seis meses aquí, sentí casi cada día que "¡Ah, así se llama la metodología o la estrategia que usé en el proyecto tal!".

Y simplemente no sabía el nombre. No me había dado cuenta de que, algo así, había caído en ese rol de PM, como suele pasar en este nicho, pero sí.

Galen Low: Me encanta ese ángulo de innovación. Me fascina esa idea de que nuestra marca, El Gestor de Proyectos Digitales, debería reconocer más que hay mucha gente gestionando proyectos que no tiene el título de Project Manager.

Kelsey Alpaio: Absolutamente.

Galen Low: Y, tengo ganas de profundizar en esas historias también. Lo de Twitch, tú y yo lo comentamos en el backstage. ¿Eso era lo de Los Sims?

Kelsey Alpaio: Sí. Sí. Jugué Los Sims en Twitch una vez a la semana por unas dos o tres horas, y esto fue, sí, así que Los Sims 4, si no conoces el Sims 4, es un juego de simulación donde juegas como una persona e interactúas con otras personas en el mundo, y hay una expansión específica para este juego donde acompañas a tu Sim al trabajo.

Así que mi Sim era científica e iba al trabajo con ella todos los días, y podías hacer cosas como preguntar a tus compañeros sobre su salario, contratar gente nueva, despedir a alguien, tener una reunión con tu jefe; básicamente, durante esas dos o tres horas que transmitía en vivo, seguía a ese Sim al trabajo y al mismo tiempo hablaba de las situaciones y enseñanzas que se podían aplicar a los espectadores.

Y esto era específicamente para profesionales en los primeros años de su carrera, así que podíamos hablar sobre esos primeros retos que puedes enfrentar. Pero sí, Los Sims era el telón de fondo de esa experiencia. Fue muy divertido. Además, me encantan Los Sims en la vida real, así que esto fue un sueño para mí.

No tienes idea.

Galen Low: ¿Existe algún puesto de gestor de proyectos en ese paquete de expansión laboral?

Kelsey Alpaio: No lo creo. Puedes ser hombre de negocios o algo así, o médico, o veterinario. También puedes ser emprendedor y, por ejemplo, tener tu propia pastelería, pero yo opté por científica porque el universo de Los Sims es tan raro: existen alienígenas, elementos extraños inventados... Es un juego muy interesante.

Galen Low: Me gusta esa idea de práctica profesional desde el inicio de la carrera, porque escucho mucho de las generaciones más jóvenes que su mundo laboral es diferente a las generaciones anteriores, que algunas cosas como la charla informal en la oficina, el networking orgánico o encontrar un mentor ya no son lo mismo o no se sienten preparados para hacerlo, porque quizás la universidad la hicieron remotamente o nunca conocieron a sus colegas en persona.

Trabajan para una empresa distribuida. Y esa idea de decir: “Hablemos de algunas de las conversaciones que tienes con la gente en el trabajo, cómo navegar tu carrera y solo la etiqueta…” y también quizás… extraterrestres y elementos nuevos.

Kelsey Alpaio: ...Sí, qué hacer cuando te encuentras un alienígena en el trabajo.

Galen Low: Puede que eso no esté tan lejos de la realidad.

Kelsey Alpaio: Tal vez no, sí.

Galen Low: Bueno, esto es un buen momento para cambiar de tema. Lo mencioné antes, pero en pocas semanas empezarás como copresentadora de este podcast, el podcast de gestión de proyectos digitales, así que cuéntanos, ¿qué tipo de invitados tendrás? ¿Qué temas vas a tratar?

Kelsey Alpaio: Sí, estoy muy emocionada. Y, por si hay alguien preocupado, Galen, tú no vas a irte. Seguirás en el podcast. No sería lo mismo sin ti. Pero sí, estoy emocionada de tomar las riendas en las conversaciones sobre carreras de PM. Así que hablaremos de todo, desde el mercado laboral, despidos, ascensos, trabajo freelance, lo que sea, lo vamos a abordar. También tendencias del sector, upskilling, todo lo que ayude a nuestros oyentes a ganar en sus roles de PM. En cuanto a invitados, buscamos expertos, practicantes, reclutadores, personas que den consejos para ayudar a crecer profesionalmente y que tengan grandes historias que contar.

Galen Low: Boom. Me gusta que mencionaste a reclutadores. Eso es muy ingenioso, ver el rol desde el otro lado también es importante. Y lo principal que me gusta es lo de contar historias, hay muchas por contar: de proyectos, líderes y su viaje, así como otras personas del sector.

Y cómo todo eso se conecta en el ecosistema de nuestra industria y hacia donde va.

Kelsey Alpaio: Exactamente.

Galen Low: Eso es muy emocionante. Me encanta. Y para la gente, sí, no me voy a ningún lado, perdón. ¿Cuándo podrán escuchar tus episodios, por si quieren evitar a salvo a los míos?

Kelsey Alpaio: Oh, por Dios, se estarían perdiendo mucho. Pero publicaremos cada dos semanas en el feed principal del podcast de DPM, así que podrán encontrarnos donde nos están escuchando ahora.

Galen Low: Boom. ¿Va a ser directo al grano, extenso como yo, o…?

Kelsey Alpaio: No, nuestros episodios serán cortos. Queremos dar el consejo de forma rápida y útil.

Galen Low: Me encanta. Eres una persona muy orientada a la comunidad, una innovadora. Si la gente tiene ideas de temas o invitados para el programa, ¿cómo pueden contactarte? ¿Cómo pueden enviarte ideas?

Kelsey Alpaio: Sí, por favor. Me encantaría escuchar ideas. Pueden comunicarse conmigo por LinkedIn. Soy la única Kelsey Alpaio, así que si me buscan, me encontrarán. Y si están suscritos al newsletter de DPM, eso sale directamente de mi correo personal. Así que si responden ese correo, llegaría directo a mi bandeja de entrada. Así que también pueden escribirme por mail. Y sí, estaría encantada de escuchar a todos, ya sea que tengan una idea, quieran estar en el podcast... sí, envíenme un mail o un mensaje en LinkedIn. ¡Me encantará conectar!

Galen Low: Boom. Me encanta. Pondré eso en las notas del episodio. Eres la única Kelsey Alpaio.

Kelsey Alpaio: Lo soy.

Galen Low: De hecho, encontré a otro Galen Low. Y pensé: “Vaya, tengo que conectarme con mi tocayo en LinkedIn”.

Kelsey Alpaio: ¡Deberías crear un club!

Galen Low: Mencionaste el newsletter de DPM. Quería terminar con una pregunta divertida, pero también de curiosidad. Lo envías cada semana y quienes conocen el newsletter sabrán que también recomiendas una canción cada semana.

Kelsey Alpaio: Sí.

Galen Low: Y me pregunto, cuéntanos la verdad: ¿eliges tú todas las canciones? ¿Cuál es tu proceso? Y al margen de todo, ¿cuál es tu género musical favorito?

Kelsey Alpaio: Oh, qué pregunta. Bueno, me estás sacando los colores aquí. Llevo unos seis meses enviando el newsletter y debo admitir que la mayor parte del año pasado no elegía yo la canción. Al terminar el newsletter pensaba: “¡Ay, acabo de escribir todo esto! Ahora tengo que buscar una canción que le guste a todos. ¿Y si juzgan mi gusto musical?” Así que casi siempre era nuestra editora, Nula, o nuestro colega de marketing, Jason, quienes las escogían, y hicieron un gran trabajo, tienen muy buen gusto. Pero empecé a sentirme mal, así que decidí que, a partir del 1 de enero de este año, yo elegiría todas las canciones. Si han recibido el newsletter en las últimas semanas, o si se suscriben, la canción será elección mía. Debo admitir que escoger la canción es una de las partes más estresantes del newsletter.

Paso por tres o cuatro opciones. Así que lo que empecé a hacer en las últimas dos semanas (sólo llevo cuatro haciéndolo) es simplemente poner en el newsletter la canción que esté sonando en ese momento mientras termino esa parte del correo.

Así todo es más ágil y productivo. Además, así es algo que realmente estoy escuchando en ese instante y tiene relación personal conmigo. En cuanto a géneros, normalmente indie rock, también me gusta el pop ochentero, o música melancólica tipo Phoebe Bridgers.

Pero en realidad, tengo gustos bastante variados. ¿Y tú, Galen? ¿Algún género favorito?

Galen Low: ¡Oh! Escucho mucho punk canadiense y screamo, que casi nunca cuento a nadie, pero sí, mi gusto es bastante agresivo, también drum and bass oscuro.

Por eso nunca pude escoger la canción del newsletter cuando me tocaba hacerlo.

Kelsey Alpaio: Pensaba proponerte una selección de invitado, pero ahora me lo replanteo. Si lo hago, pondré claramente tu nombre.

Galen Low: Recibes muy buenas respuestas, la gente responde y dice: “Gracias, esa canción me ayudó esta semana”. Y la música es parte del proceso, creo que es genial. De hecho, creo que el año pasado publicamos una playlist en Spotify, la playlist DPM 2024, con todas las recomendaciones semanales del newsletter y muchas más.

Estoy deseando escuchar la playlist de Kelsey Alpaio DPM 2025. Así que atentos.

Kelsey Alpaio: Atentos.

Galen Low: ¿Hay algo más emocionante fuera del podcast para DPM que puedas adelantar?

Kelsey Alpaio: Sí. La mayoría de los oyentes ya habrán oído sobre nuestra Encuesta de Salarios 2025, pero los resultados saldrán pronto. Así que atentos al correo y a nuestra web. Va a ser un gran acontecimiento.

Galen Low: Me encanta esa encuesta, siempre genera conversación. Tiene que ver con lo que decías de carreras. Los rangos de compensación en gestión de proyectos son muy amplios y variados.

Y la participación se ha disparado, Sue tiene unos datos excelentes. Estoy entusiasmado.

Kelsey Alpaio: Yo también. Me apasiona la transparencia salarial. Es un tema del que podría hablar horas.

Galen Low: Boom. Muy bien. Te traeré de nuevo al programa. Estoy emocionado por todo lo que aportas.

Tengo ganas de escuchar las conversaciones que has organizado para el podcast. Y de verte más involucrada en la comunidad.

Kelsey Alpaio: Yo también.

Galen Low: Sí, va a estar genial.

Kelsey Alpaio: Entusiasmo compartido.

Galen Low: Eso es.

Muy bien, amigos, ahí lo tienen. Como siempre, si quieren unirse a nuestra conversación con más de mil campeones de la gestión de proyectos, ¡únete a nuestro colectivo! Visita thedpm.com/membership para saber más. Y si te ha gustado este episodio, suscríbete y sigue en contacto en thedigitalprojectmanager.com. Hasta la próxima, gracias por escucharnos.