¿La Mejor Manera de Aprender Gestión de Proyectos? Formación vs. Aprender a la Dura
Un amigo y yo bromeábamos diciendo que aprender por las malas ha sido lo que más nos ha enseñado como gestores de proyectos digitales. Eso me hizo pensar: ¿aprender por las malas es la mejor forma de aprender gestión de proyectos como DPM?
El caso de aprender por las malas
Por un lado, aprender por las malas es sumamente efectivo. Es decir, duele tanto que aprendes la lección rápidamente y luego te persigue para que no la olvides.
Algunos también creen que eso forja el carácter: cada vez que tropiezas, caes y vuelves a levantarte, ganas nuevas "cicatrices de batalla" que te convierten en un PM experimentado, con la piel tan gruesa que puede resistir incluso la crítica más dura de los interesados.
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Y lo más importante... ¡estamos hablando del mundo digital! Literalmente he borrado hojas de estilos completas accidentalmente un fin de semana antes de un lanzamiento, pero pudimos solucionarlo a tiempo. No es como si olvidara extender el tren de aterrizaje o que no recogiera a los niños de la escuela.
Al reflexionar sobre ello ahora, quizá lo digital hizo que para nosotros, los DPM, fuese fácil aprender por las malas. La cultura digital acomodó y permitió ese tipo de aprendizaje. ¡Ya estábamos fallando rápido mucho antes de que fuera algo visto como positivo!
Pero la mentalidad era: ¿cómo podríamos convertirnos en esos DPM curtidos y veteranos que imaginábamos ser si no metíamos la mano en el fuego unas cuantas veces a lo largo de nuestra carrera?
Y mientras escribo esto, me doy cuenta de lo absurdo que suena.
El caso de la formación
Esta es la cuestión: como DPM, rara vez lo que nos cuesta es la tecnología. Nuestros retos surgen de la dinámica interpersonal y la política de proyectos, el liderazgo y la ética.
Las causas recurrentes de nuestros fracasos giran en torno a la gestión de expectativas, la falta de comunicación, dar malas noticias y mediar en conflictos.
En lo que estamos en constante esfuerzo por mejorar es en motivar a los equipos de proyecto, colaborar eficazmente y facilitar la entrega de un producto que sea fiel a la visión.
Así que sí, quizá un libro de texto o un curso de gestión de proyectos no es lo que necesita todo gestor de proyectos digital, pero podría no estar de más contar con un manual construido a partir de las experiencias reales de otros que ya han metido la mano en más fuegos que tú.
Lo importante a recordar es que, aunque todos aprendemos de forma diferente, a veces lo que necesitamos es equilibrio. Un equilibrio entre teoría y práctica. Un equilibrio de experiencia directa y consejos indirectos en la gestión de proyectos. Un equilibrio entre valentía imprudente y cautela estoica.
No digo que no debas aprender por las malas. Por supuesto, adelante. Pero no descartes la utilidad de una formación formal y algo de apoyo en gestión de proyectos. Probablemente descubras que no tuviste que meter la mano en el fuego tantas veces después de todo.
¿Y ahora qué?
Por eso creamos nuestro curso de Dominio en Gestión de Proyectos Digitales. Está diseñado por expertos DPM que han estado en tu lugar, han sentido tu estrés y experimentado tus tropiezos. Este curso online de 7 semanas te brindará las habilidades de gestión de proyectos y los conocimientos que necesitas para domar el caos de tus proyectos y encaminarte hacia el éxito.
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