Skip to main content

Har du svårt att införa en process för att hålla resurserna i linje, upprätthålla hög produktivitet i teamet och se till att teamet inte arbetar för mycket (eller för lite)?

Du har tur! Det är detta som programvara för resurshantering används till.

Vad är programvara för resurshantering?

Programvara för resurshantering är en plattform som samlar funktioner för att spåra, prognostisera och hantera användningen av resurser inom ett företag. Det kan omfatta allt från material och utrustning till personal och ekonomi.

Continue Reading for Free

Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.

Den här typen av programvara erbjuder kalkylblad och mallar i en anpassningsbar instrumentpanel som hjälper till att förbättra teamsamarbetet för bättre projektplanering.

Vanliga funktioner i programvara för resurshantering

Oavsett vilken du väljer bör programvara för resurshantering hjälpa dig att organisera arbetet, följa projektens ekonomi i relation till debiterbara timmar och ta fram rapporter som hjälper dig att fatta beslut.

De flesta programvaror innehåller följande vanliga funktioner i programvara för resurshantering:

  • Spårning av resursanvändning: Resursallokering och spårning är den mest grundläggande funktionen i programvara för resurshantering. Den håller helt enkelt reda på hur resurser används inom företaget och i projekt.
  • Resursplanering: Den här funktionen gör det möjligt för företag att planera användningen av resurser i förväg. Det kan vara användbart för att säkerställa att resurser finns tillgängliga när de behövs. Du kan också spåra beroenden och hantera tiden genom tidrapporter, fakturering av debiterbara timmar (det blir ännu enklare om du använder programvara för resurshantering med inbyggd fakturering) och betald ledighet. Detta kan också göras med ett verktyg för resursplanering.
  • Budgetering: Den här funktionen hjälper företag att följa upp och hantera sina utgifter för resurser. Genom att förstå var pengarna spenderas kan företag göra justeringar för att säkerställa att de håller sig inom budgeten.
  • Rapportering: Den här funktionen gör det möjligt för företag att generera rapporter om resursanvändning i realtid. Dessa anpassade, konfigurerbara rapporter kan användas för att identifiera trender, planera milstolpar och fatta beslut om hur resurser ska användas i framtiden.
  • Mobilapp: Nu när distansarbete är vanligt blir en mobilapp viktig för att hålla utspridda team kommunicerande hela tiden.

Jag älskar den (mobilappen). Särskilt eftersom vi är ett företag som prioriterar distansarbete. Om jag går ut för att ta en kaffe vill jag kunna svara snabbt om någon har en fråga och ha den informationen till hands.

Emily Feliciano

Emily Feliciano

Senior resurschef för kreativa resurser @ Atlassian

Att noggrant välja ett verktyg med rätt funktioner kan hjälpa dig att effektivisera projektöversikten, säkerställa effektiv resursanvändning och hålla koll på ekonomi och teamsamordning, vilket i slutändan leder till bättre beslutsfattande och produktivitet.

Get timely perspective on the shifts, decisions, and trade-offs shaping your role, plus practical resources you can put to work.

Get timely perspective on the shifts, decisions, and trade-offs shaping your role, plus practical resources you can put to work.

De 5 främsta användningsområdena för programvara för resurshantering

Här är några av de främsta användningsområdena för programvara för resurshantering.

1. Lagerhantering 

En av de vanligaste användningarna av programvara för resurshantering är lagerhantering. Genom att hålla koll på lagernivåerna kan resurshanterare se till att de alltid har det material de behöver för sina projekt till hands. Detta kan bidra till att undvika kostsamma förseningar och störningar.

2. Projektledning

Programvara för resurshantering kan också användas för projektledning. Genom att hålla koll på projektdeadlines, uppgiftshantering, arbetstimmar, kapacitetshantering och resurstillgänglighet kan företag se till att projekten slutförs i tid och inom budget.

Teammedlemmar kan använda resursplaneringsverktyg för att se till att alla har samma bild av projektet och tidsplanen.

Obs: Du kan överväga att använda dedikerad projektledningsprogramvara om detta är ditt enda skäl till att behöva programvara för resurshantering. Projektledningsprogramvara brukar innehålla funktioner för att hantera resurser, vilket gör att du slipper använda två olika verktyg.

3. Personaladministration

En annan vanlig användning av programvara för resurshantering är personaladministration. Genom att hålla koll på anställdas semester- och sjukdagar kan företag se till att de har den bemanning som krävs för att möta sina behov.

HR-chefer kan erbjuda teammedlemmar bättre ledighetshantering med hjälp av tidsregistrering. Detta frigör tid för att utveckla teamets kompetenser och hitta rätt resurser för nya projekt.

4. Utrustningsspårning

Programvara för resurshantering kan också användas för att spåra utrustning. Detta kan hjälpa företag att hålla koll på underhållsscheman och framtida bokningar samt undvika kostsamma reparationer.

Programvara för resursbokning kan också säkerställa tillgänglighet i realtid, förhindra dubbelbokningar och optimera resursanvändningen med automatiserade aviseringar och rapporter.

5. Tillgångsspårning

Slutligen kan programvara för resurshantering också användas för tillgångsspårning och resursprognoser. Genom att hålla koll på företagets tillgångar kan företag se till att de används effektivt och inte går till spillo samt observera trender inför framtida användning.

Vilka är fördelarna med programvara för resurshantering?

Det finns många fördelar med att använda programvara för resurshantering i ditt företag. Några av de vanligaste fördelarna är:

  • Förbättrad produktivitet: Genom att spåra och hantera resurser kan företag se till att de används så effektivt som möjligt och effektivisera arbetsflöden. Detta kan leda till förbättrade produktivitetsnivåer för teammedlemmarna.
  • Bättre resursutnyttjande: Genom att förstå hur resurser används kan företag göra justeringar för att se till att de utnyttjas till sin fulla potential, samtidigt som teamets arbetsbelastning balanseras. Detta säkerställer att projektplaneringen blir mer effektiv och förankrad i den aktuella situationen för arbetsbelastning och resursutnyttjandegrad.
  • Minskade kostnader: Genom att följa utgifterna och göra justeringar därefter kan företag minska sina totala kostnader. Denna information kan också användas för att konfigurera automatiseringar och arbetsflöden, så att företaget kan skapa större lönsamhet genom resurshantering.
  • Förbättrat beslutsfattande: Genom att generera rapporter om mätvärden för resursutnyttjande kan företag fatta mer välgrundade beslut om hur resurser bör användas i framtiden.

Läs mer om varför resurshantering är viktigt här.

Kom igång med programvara för resurshantering

Den bästa programvaran för resurshantering för ditt team beror på era specifika behov och de tillgängliga prisalternativen. Här är några kostnadsfria alternativ för programvara för resurshantering som passar alla budgetar.