Como Aprender Gestão de Projetos: 2 Métodos Comprovados
Experiência em Vez da Teoria: Aprender fazendo é uma excelente forma de adquirir competências práticas de gestão de projetos. Comece por projetos pequenos, assuma projetos geríveis e desenvolva gradualmente a sua experiência com tarefas mais complexas.
Estabeleça Contactos e Aprenda:: Estabelecer contactos com outros gestores de projetos e aprender com eles (através do nosso programa de adesão) permitir-lhe-á manter-se a par das metodologias e ferramentas mais recentes, além de proporcionar um apoio valioso por parte da comunidade.
Avance Mais Rapidamente: Inscreva-se no nosso programa de certificação para obter uma abordagem estruturada à aprendizagem da gestão de projetos. Tenha acesso a recursos essenciais, modelos e a uma comunidade de colegas para melhorar a sua experiência de aprendizagem.
Por isso, quer aprender gestão de projetos. Talvez as suas responsabilidades atuais se sobreponham às funções de um gestor de projetos (mesmo que esse não seja o seu cargo) e queira melhorar. Talvez esteja entusiasmado com as perspetivas de carreira dos gestores de projetos ou com o potencial salário de gestor de projetos que poderá vir a receber.
Seja qual for o motivo, é difícil saber por onde começar, especialmente se não tiver qualquer experiência. Neste artigo, vou abordar dois caminhos principais para aprender gestão de projetos e adquirir as competências necessárias para ter sucesso nesta função.
Método 1: Aprender através da prática (gratuito)
A primeira forma de aprender gestão de projetos é mais difícil, mas gratuita: aprender através da prática. Isto envolve ler guias de gestão de projetos, perceber o que funciona através de tentativa e erro e estabelecer contactos com outros gestores de projetos.
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Leia guias de gestão de projetos sobre tudo, desde gestão ágil de projetos a estimativas de projetos, reuniões de lançamento de projetos e planos de projetos. Temos muitos recursos gratuitos excelentes aqui, no The Digital Project Manager, mas também pode consultar os recursos da biblioteca ou pedir recomendações à sua rede de contactos.
Também precisará de competências técnicas e interpessoais de gestão de projetos para ser um gestor de projetos bem-sucedido. Isto inclui, entre outras coisas, definir o âmbito, avaliar e mitigar riscos, atribuir tarefas e recursos, acompanhar o progresso, gerir alterações, gerir pessoas e comunicar com as partes interessadas. Pode frequentar cursos ou participar em workshops e, quando tiver adquirido experiência suficiente, obter uma certificação em gestão de projetos.
No seu cerne, a gestão de projetos consiste em as pessoas produzirem um trabalho excelente. As pessoas que entram na gestão de projetos têm de saber como executar bem um projeto, como gerir um cronograma perfeito ou como manter-se dentro do orçamento. Mas o essencial é: como trabalho com a minha equipa? Como trabalho lado a lado com colegas que têm prioridades conflituantes? E como trabalho com clientes que têm necessidades muito específicas? Uma grande parte da gestão de projetos está relacionada com a forma como interage com as pessoas e como se apresenta.
Também pode aprender através de tentativa e erro. Se ainda não desempenhar uma função em que execute tarefas de gestão de projetos, pergunte ao seu gestor se pode assumir pequenos projetos. Se desempenhar uma função relacionada com projetos, aumente gradualmente a dimensão e a complexidade dos projetos que gere. À medida que ganhar experiência, começará a desenvolver o seu próprio estilo de gestão de projetos.
Se desempenha uma função que talvez não tenha o título de gestor de projetos ou não trabalha com base em projetos, peça algo. Crie o seu próprio projeto. Pense se há algo em que esteja extremamente focado e que possa transformar num mini projeto para seu próprio benefício e aprendizagem.
Estabelecer contactos com outros gestores de projetos é uma excelente forma de aprender sobre novos métodos, ferramentas e abordagens. Pode estabelecer ligação com colegas online (por exemplo, através do nosso programa de adesão), participar em encontros e eventos locais ou até tentar planear um evento seu (para adquirir experiência adicional em gestão de projetos de eventos).
Método 2: Frequentar o nosso programa de certificação
Os recursos gratuitos são excelentes, mas pode ser difícil encontrar toda a informação de que precisa e obter respostas para perguntas mais específicas. A segunda forma de aprender gestão de projetos é mais abrangente: frequentar o nosso programa de certificação online.
O nosso curso abrangente cobre tudo o que precisa de saber sobre gestão de projetos digitais e sobre como gerir um projeto ao longo do ciclo de vida do projeto, desde a criação de um plano de projeto até à comunicação com as partes interessadas.
Aprenderá as competências necessárias para uma gestão de projetos bem-sucedida e terá acesso a mais de 100 modelos e exemplos de documentação importante de projetos, que pode descarregar e editar para se adaptarem às suas equipas de projeto específicas.
Os alunos do nosso curso também terão acesso à nossa próspera comunidade no Slack, onde poderão conhecer e estabelecer contactos com outros gestores de projetos, colocar perguntas e obter respostas específicas dos seus pares.
E agora?
Quer estabelecer contacto com outros gestores de projetos digitais para partilhar recursos e boas práticas? Junte-se à nossa comunidade de membros e obtenha acesso a mais de 100 modelos, amostras e exemplos, e estabeleça contacto com centenas de outros gestores de projetos digitais no Slack.
