12 najlepszych kursów Kanban, które warto odbyć w 2026 roku

1. Podstawy Kanban
2. Szkolenie Professional Scrum z Kanbanem
3. Projektowanie systemu Kanban (KMP-I)
4. Szkolenie Kanban Management Professional (KMP-II)
5. Kanban dla praktyków Agile/Scrum
6. Przejście ze Scruma na Kanban
7. Kanban dla zespołów tworzących oprogramowanie
8. Zachowaj szczupły sposób pracy dzięki Kanbanowi
9. Zwiększanie efektywności dzięki Kanbanowi
10. Tworzenie szczupłego przepływu pracy za pomocą struktur Kanban w Miro
11. Zarządzanie projektami oparte na Kanbanie w Trello
12. Elastyczne zarządzanie projektami i tworzenie oprogramowania metodą Kanban za pomocą narzędzia JIRA

Dowiedz się więcej o każdym kursie poniżej.

Przegląd najlepszych kursów Kanban

1. Podstawy Kanban

Ten kurs uczy podstaw Kanbana i koncentruje się na tym, jak korzystać z tablicy Kanban, aby zwiększyć produktywność. Obejmuje podstawowe zasady oraz skuteczne ustalanie priorytetów pracy.

• Dla kogo: Kierownicy projektów, zespoły wsparcia i właściciele firm
• Zakres tematyczny:
  • Konfiguracja tablicy Kanban
  • Optymalizacja przepływu pracy
  • Limity pracy w toku (WIP)
  • Ustalanie priorytetów
  • System pobierania zadań Kanban
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 1 godzina
• Liczba godzin zajęć: 1 godzina
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: $39.99
• Weź udział w kursie: Udemy

Jeśli szukasz dodatkowych szkoleń dotyczących produktywności, wypróbuj te kursy produktywności lub te kursy zarządzania czasem.

Stay Ahead of What Deserves Your Attention

Get timely perspective on the shifts, decisions, and trade-offs shaping your role, plus practical resources you can put to work.

Get Free Access

Have an account? Log In

2. Szkolenie Professional Scrum z Kanbanem

Ten kurs organizowany przez Scrum.org uczy, jak integrować koncepcje i praktyki Kanban z używanym już frameworkiem Scrum. Dowiesz się, jak stosować techniki Kanban, aby zwiększyć przewidywalność projektów i zoptymalizować dostarczanie.

• Dla kogo: Doświadczeni praktycy Scruma
• Omawiane tematy:
  • Wizualizacja rejestru sprintu
  • Ograniczanie pracy w toku
  • Zarządzanie elementami pracy
  • Metryki przepływu
• Zdalnie, stacjonarnie czy w obu formach? Obie formy
• Wymagany egzamin? Tak
• Czas trwania: 2 dni
• Liczba godzin zajęć: 20 godzin
• Wymagania wstępne: Doświadczenie w pracy ze Scrumem
• Weź udział w kursie: Scrum.org

Więcej informacji o Scrumie znajdziesz na naszej liście kursów Scrum.

3. Szkolenie z projektowania systemu Kanban (KMP-I)

Ten kurs wyposaża uczestników w praktyczne umiejętności pozwalające sprostać typowym wyzwaniom organizacyjnym, takim jak opóźnienia, przeciążenie i nieprzewidywalne dostarczanie.

Dzięki praktycznym ćwiczeniom i rzeczywistym przykładom zastosowania Kanban nauczysz się skutecznie wdrażać tę metodę, aby sprostać tym typowym wyzwaniom i zoptymalizować przepływ pracy.

• Dla kogo: Specjaliści odpowiedzialni za dostarczanie produktów lub projektów
• Omawiane tematy:
  • Zasady i praktyki Kanban
  • Wizualizacja pracy
  • Równoważenie popytu i przepustowości
  • Zarządzanie zmieniającymi się priorytetami
  • Radzenie sobie z przerwami w pracy
• Zdalnie, stacjonarnie czy w obu formach? Obie formy
• Wymagany egzamin? Nie
• Czas trwania: 16 godzin
• Liczba godzin zajęć: Opcja zdalna odbywa się we własnym tempie
• Wymagania wstępne: Brak
• Cena: €900
• Weź udział w kursie: Agile42

Więcej certyfikatów Kanban znajdziesz tutaj.

4. Szkolenie dla profesjonalistów zarządzania Kanban (KMP-II)

Kurs szkoleniowy Profesjonalista zarządzania Kanbanem rozwija wiedzę zdobytą podczas kursu Projektowanie systemu Kanban (wspomnianego powyżej). Jego celem jest zwiększenie umiejętności zarządzania systemami Kanban i ich optymalizacji, a także bardziej szczegółowe omówienie praktyk związanych z Kanbanem oraz sposobów jego skalowania w miarę rozwoju organizacji.

• Dla kogo: Zaawansowani profesjonaliści posiadający certyfikat KMP-I
• Omówione tematy:
  • Zarządzanie systemem Kanban
  • Metryki i zasady
  • Organizacyjne pętle sprzężenia zwrotnego
  • Skalowanie Kanbana
• Online, stacjonarnie czy oba warianty? Oba warianty
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 2 dni
• Liczba godzin zajęć: 12 godzin
• Wymagania kwalifikacyjne: KMP-I
• Weź udział w kursie: Learning Tree

5. Kanban dla praktyków metodyk zwinnych i Scrum

Ten kurs zapewnia dogłębne omówienie zasad Kanbana i jest przeznaczony dla osób mających doświadczenie w metodykach zwinnych i Scrum.

Koncentruje się na sposobach integracji technik Kanban w celu optymalizacji przepływu pracy i zwiększenia efektywności zespołu w ramach istniejących struktur zwinnych, przynosząc korzyści zarówno liderom metodyk zwinnych, jak i członkom zespołu.

• Dla kogo: Praktycy metodyk zwinnych lub Scrum
• Omówione tematy:
  • Przejście z metodyk zwinnych lub Scrum na Kanban
  • Zarządzanie przepływem pracy
  • Definiowanie strumieni wartości
  • Ograniczanie pracy w toku
  • Radzenie sobie z wąskimi gardłami
• Online, stacjonarnie czy oba warianty? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 2,5 godziny
• Liczba godzin zajęć: 2,5 godziny
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: $19 miesięcznie po 10-dniowym bezpłatnym okresie próbnym (w Pluralsight)
• Weź udział w kursie: Pluralsight

Więcej informacji na temat Scrum znajdziesz w tych certyfikatach Scrum.

6. Przejście ze Scrum na Kanban

Ten kurs online omawia skuteczne przejście ze Scrum na Kanban w miarę ewolucji potrzeb projektu. Prowadzi przez proces integrowania praktyk Kanban z istniejącymi ramami Scrum, aby ułatwić tę zmianę.

• Dla kogo: zespoły Scrum, które chcą przejść na Kanban
• Omawiane tematy:
  • Różnice między Scrumem a Kanbanem
  • Optymalizacja przepływu pracy
  • Usprawnianie procesów uczenia się
  • Korzystanie z narzędzi Kanban
  • Raportowanie w Kanbanie
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 2 godziny
• Liczba godzin zajęć: 2 godziny
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: $19 miesięcznie po 10-dniowym bezpłatnym okresie próbnym (w serwisie Pluralsight)
• Weź udział w kursie: Pluralsight

7. Kanban dla zespołów tworzących oprogramowanie

Ten kurs oferuje praktyczne wskazówki dotyczące wdrażania Kanbanu w praktykach tworzenia oprogramowania. Kurs zawiera techniki, przykłady i studia przypadków, które pomogą Ci lepiej zarządzać przepływami pracy, usprawnić współpracę w zespole i zwiększyć produktywność.

• Dla kogo: kierownicy projektów związanych z tworzeniem oprogramowania, konsultanci ds. jakości lub procesów oraz praktycy zwinnego zarządzania
• Omawiane tematy:
  • Zasady i praktyki Kanbanu
  • Korzystanie z wizualizatorów informacji
  • Wdrażanie zarządzania pracą opartego na pobieraniu zadań
  • Zarządzanie przepływem i wykrywanie wąskich gardeł
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 3.5 godziny
• Liczba godzin zajęć: 3.5 godziny
• Wymagania kwalifikacyjne: Doświadczenie w środowisku projektowym
• Cena: $19.99
• Weź udział w kursie: Udemy

8. Zachowaj szczupłe zarządzanie dzięki Kanbanowi

Ten kurs omawia najważniejsze zasady szczupłego zarządzania i pokazuje, jak używać tablicy Kanban, aby pomóc zespołowi w ustalaniu priorytetów. Dowiesz się także o ciągłym doskonaleniu, sposobach eliminowania marnotrawstwa oraz najlepszych metodach optymalizacji przepływu pracy.

• Dla kogo: Specjaliści chcący wdrożyć zasady lean
• Poruszane tematy:
  • Zasady lean
  • Mapowanie strumienia wartości
  • Tworzenie systemu ssącego
  • Wizualizacja przepływu produktu
  • Zarządzanie wielkością kolejek
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 1 godzina
• Liczba godzin zajęć: 1 godzina
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: Bezpłatnie w ramach okresu próbnego
• Weź udział w kursie: LinkedIn Learning

9. Zwiększanie wydajności dzięki Kanbanowi

Ten kurs uczy, jak projektować, budować, obsługiwać i mierzyć system Kanban. Nauczysz się identyfikować i rozwiązywać problemy związane z przepływem pracy, aby zwiększyć produktywność i przepustowość.

Kurs kładzie nacisk na poprawę widoczności przepływu pracy, jakości i przewidywalności w celu osiągnięcia zrównoważonego tempa rozwoju.

• Dla kogo: Osoby i zespoły chcące poprawić wydajność
• Poruszane tematy:
  • Zasady lean
  • Pierwsze kroki z Kanbanem
  • Zarządzanie obciążeniem pracą
  • Dostarczanie wartości
  • Przejście ze Scruma na Kanban
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 10 godzin
• Liczba godzin zajęć: 10 godzin
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: 19 USD miesięcznie po zakończeniu 10-dniowego bezpłatnego okresu próbnego (w serwisie Pluralsight)
• Weź udział w kursie: Pluralsight

10. Tworzenie szczupłego przepływu pracy za pomocą struktur Kanban w Miro

Ten kurs oparty na projekcie ma pomóc Ci wykorzystać Miro do stworzenia wydajnego systemu zarządzania procesami biznesowymi z użyciem metody Kanban. Zastosujesz zasady zwinnego zarządzania projektami, aby opracować i zoptymalizować szczupły przepływ pracy.

• Dla kogo: Profesjonaliści chcący wdrożyć Kanban w Miro
• Omówione tematy:
  • Podstawy Kanbana
  • Korzystanie z Miro do obsługi Kanbana
  • Tworzenie szczupłych przepływów pracy
  • Wizualizacja pracy
• Online, stacjonarnie czy oba warianty? Online
• Wymagany egzamin? Nie
• Czas trwania: 2 godziny
• Liczba godzin zajęć: 2 godziny
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: Bezpłatny okres próbny Coursera
• Weź udział w kursie: Coursera

11. Zarządzanie projektami oparte na Kanbanie z użyciem Trello

Ten kurs uczy efektywnego zarządzania projektami z wykorzystaniem tablic Kanban w Trello. Otrzymasz szczegółowe instrukcje dotyczące konfigurowania i optymalizowania Trello, aby w pełni wykorzystać jego możliwości oraz znaleźć usprawnienia, które pomogą Ci skutecznie zarządzać projektami.

• Dla kogo: Kierownicy projektów, przedsiębiorcy, właściciele firm, liderzy zespołów i menedżerowie
• Omówione tematy:
  • Definiowanie przepływów pracy na tablicach Trello
  • Współpraca z innymi osobami
  • Śledzenie postępów
  • Ograniczanie liczby zadań w toku
• Online, stacjonarnie czy oba warianty? Online
• Wymagany egzamin? Nie
• Czas trwania: 1 godzina
• Liczba godzin zajęć: 1 godzina
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: $19.99
• Weź udział w kursie: Udemy

Jeśli interesuje Cię konkretnie zarządzanie projektami, zapoznaj się z tą listą szkoleń z zarządzania projektami.

12. Zwinne zarządzanie projektami i tworzenie oparte na Kanbanie z użyciem narzędzia JIRA

Ten kurs oferuje praktyczne szkolenie z efektywnego korzystania z Jiry do zwinnego zarządzania projektami Kanban. Przeprowadzi Cię przez praktyczne kroki, które pomogą usprawnić przepływy pracy, zarządzać projektami i optymalizować wydajność zespołu z wykorzystaniem rozbudowanych funkcji Jiry.

• Dla kogo: kierownicy IT, kierownicy projektów, kierownicy produktów, programiści, testerzy oraz wszyscy specjaliści IT
• Omawiane tematy:
  • Proces zwinnego Kanbanu
  • Korzystanie z Jiry w Kanbanie
  • Priorytetyzacja pracy
  • Zarządzanie przepływem pracy
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 2.5 godziny
• Liczba godzin zajęć: 2.5 godziny
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: $39.99
• Weź udział w kursie: Udemy

Co dalej?

Chcesz nawiązać kontakt z innymi kierownikami projektów cyfrowych, aby dzielić się zasobami i najlepszymi praktykami? Dołącz do naszej społeczności członkowskiej i uzyskaj dostęp do ponad 100 szablonów, próbek i przykładów, a także nawiąż kontakt na Slacku z setkami innych kierowników projektów cyfrowych.

Chcesz jeszcze bardziej podnieść swoje umiejętności zarządzania projektami? Rozważ ich rozwinięcie dzięki tym kursom zarządzania dokumentami.