Tworząc wycenę projektu, jak należy uwzględnić koszt zarządzania projektem? Jakie czynniki bierzesz pod uwagę, obliczając koszt zarządzania projektem? Czy stosujesz wartość procentową? I jak przedstawiasz koszt zarządzania projektem klientowi?
Poniżej znajdziesz odpowiedzi — omawiamy tajniki wyceny zarządzania projektem w naszym krótkim wideokastie. Poruszamy następujące tematy:
- Typowy przedział cenowy kosztów zarządzania projektem
- Czynniki, które należy uwzględnić podczas obliczania kosztu zarządzania projektem
- Różne rodzaje umów i ich wpływ na wycenę przedstawianą klientom
- Podział kosztów między zarządzanie projektem a zarządzanie klientem
Posłuchaj poniżej i daj nam znać, co o tym myślisz!
Ten wideokast jest dostarczany przez firmę Clarizen, lidera w dziedzinie oprogramowania do zarządzania projektami i projektami korporacyjnymi.
Powiązane linki
Oto kilka przydatnych artykułów, o których wspominamy w naszej dyskusji na temat szacowania projektów:
- Dowiedz się, jak wyceniać projekty, korzystając z naszego kompletnego przewodnika po budżecie projektu i szacowaniu kosztów
- Poznaj inny sposób wyceny projektów za pomocą umów dotyczących czasu trwania i ceny w artykule Jak sprawić, aby umowy zwinne działały dla Twoich zespołów i klientów
- Warsztaty: Stwórzmy rejestr ryzyka, z którego Twój zespół naprawdę będzie mógł korzystać
Dołącz do nas na Slacku!
Naszą misją jest podnoszenie poziomu dyskusji na temat technologii cyfrowych i zarządzania projektami cyfrowymi; uruchomiliśmy ten wideokast, aby angażować naszą społeczność DPM i dostarczać aktualnych, istotnych informacji, które pomagają stawiać czoła codziennym wyzwaniom kierownika projektu.
Napisz nam, co o tym myślisz, w sekcji komentarzy poniżej. Jeśli jeszcze nie jesteś z nami, dołącz do dyskusji na Slacku.
Chcesz zostać pewnym siebie kierownikiem projektu cyfrowego?
Rozwijaj swoje umiejętności zarządzania projektami dzięki praktycznym, istotnym szkoleniom prowadzonym przez ekspertów. Nasz internetowy kurs zarządzania projektami cyfrowymi zapewnia profesjonalne instruktaże, dzięki którym możesz przewodzić zadowolonym zespołom i realizować wartościowe projekty w cyfrowym świecie.
