Als je ooit meerdere projecten, teams en tijdlijnen tegelijk hebt moeten beheren, weet je hoe uitdagend resourcebeheer kan zijn. Maar je weet ook hoe belangrijk het is om de juiste mensen, hulpmiddelen en tijd op elkaar af te stemmen.
Of je nu je huidige aanpak wilt verfijnen of je vaardigheden wilt uitbreiden om grotere, meer complexe projecten aan te kunnen, deze cursussen over resourcebeheer geven je de hulpmiddelen en kennis die je nodig hebt.
Hier volgt een overzicht van enkele van de beste cursussen over resourcebeheer, waarmee je controle krijgt over je resources en vol vertrouwen leiding kunt geven.
Overzicht van de beste cursussen over resourcebeheer
Hier volgt een overzicht van de beste cursussen over resourcebeheer die volgens mij de moeite waard zijn:
- Resourcebeheer voor projecten (Pluralsight)
- Projectmanagement in de praktijk - planning, roostering en resourcebeheer (Alison)
- Resourcebeheer (Udemy)
- Resources plannen en beheren (eCornell)
- Resourcebeheer voor projecten (PDUnow)
- Projectresources beheren (Exner Group)
Hieronder vind je meer informatie over elke cursus.
Overzicht van de beste cursussen over resourcebeheer
1. Resourcebeheer voor projecten (Pluralsight)

Deze cursus, die is afgestemd op de 6e editie van de PMBOK®-gids, behandelt alles wat je moet weten over effectief resourcebeheer voor projecten. Je begint met leren hoe je resourcebeheer plant, resources schat en gaat vervolgens verder met het werven, ontwikkelen en beheren van je team. De cursus behandelt ook hoe je het gebruik van resources gedurende het project bewaakt en beheerst.
- Voor wie is deze cursus bedoeld: Projectmanagers op gemiddeld niveau
- Behandelde onderwerpen:
- Resourcebeheer plannen
- Resources voor activiteiten schatten
- Projectresources verwerven
- Projectteams ontwikkelen
- Projectteams beheren
- Projectresources beheersen
- Online, op locatie of beide? Online
- Examen vereist? Nee
- Duur: 3 uur en 51 minuten
- Aantal lesuren: In eigen tempo
- Toelatingseisen: Geen
- Prijs: $19 per maand na een proefperiode van 10 dagen
- Volg de cursus: Pluralsight
2. Projectmanagement in de praktijk - planning, roostering en resourcebeheer (Alison)

Deze cursus is ontworpen om je vaardigheden op het gebied van projectmanagement te versterken, vooral wanneer je met beperkte middelen werkt. In deze cursus verdiep je je in belangrijke principes van projectmanagement, waaronder hoe je technische projecten efficiënt plant, inroostert en middelen toewijst. Ook behandel je onderwerpen zoals risicobeheer, budgettering en technieken voor de toewijzing van middelen, zodat je projecten op koers blijven en hun doelstellingen behalen.
- Voor wie: Professionals halverwege hun carrière en studenten
- Behandelde onderwerpen:
- Projectplanning
- Planning
- Risicobeheer
- Kosten en budgetten
- Toewijzing van middelen
- Online, op locatie of beide? Online
- Examen vereist? Ja
- Duur: 1.5 uur tot 3 uur
- Aantal uur instructie: In eigen tempo
- Toelatingseisen: Geen
- Prijs: Gratis
- Volg de cursus: Alison
Bekijk voor meer informatie over projectplanning en planningen deze lijst met cursussen over projectplanning. Je vindt hier ook een lijst met certificeringen voor technisch projectmanagement.
3. Middelenbeheer (Udemy)

Deze cursus is bedoeld om je te helpen middelenbeheer en capaciteitsplanning onder de knie te krijgen en projectresultaten te verbeteren. Je leert hoe je effectieve strategieën voor middelenbeheer opstelt, Gantt-diagrammen gebruikt, kritieke paden berekent, kosten raamt en meerdere projecten tegelijkertijd beheert. De cursus behandelt ook agile middelenplanning en leert je wanneer je agile methoden zoals Scrum toepast om de teamprestaties te optimaliseren en sneller resultaten te behalen.
- Voor wie: Personen die effectieve projectmanagers willen worden
- Behandelde onderwerpen:
- Visualisatie van Gantt-diagrammen
- Agile methoden voor middelenplanning
- Berekening van het kritieke pad
- Beheer van middelenconflicten
- Online, op locatie of beide? Online
- Examen vereist? Nee
- Duur: 2 uur
- Aantal uur instructie: In eigen tempo
- Toelatingseisen: Geen
- Prijs: $19.99
- Volg de cursus: Udemy
Voor meer training in het gelijktijdig beheren van meerdere projecten kun je deze cursussen portfoliobeheer, deze PMO-cursussen of deze PMO-certificeringen proberen.
4. Middelen plannen en beheren (eCornell)

Deze cursus richt zich op het integreren van de beschikbaarheid van middelen in de planning, roostering en beheersing van projecten om projectresultaten te verbeteren. Je leert strategieën om vertraagde projecten weer op de rails te krijgen, scope-uitbreiding aan te pakken en om te gaan met verzoeken van klanten. Dankzij de combinatie van formele projectmanagementtechnieken en de menselijke kant van het werken met teams en belanghebbenden is deze cursus perfect voor projectmanagers die projecten op schema en onder controle willen houden.
- Voor wie is deze cursus: Teamleiders, managers en individuele medewerkers
- Behandelde onderwerpen:
- Beperkingen in de beschikbaarheid van middelen
- Projectplanning en roostering
- Beheer van scope-uitbreiding in projecten
- Mechanismen voor projectmanagement
- Online, op locatie of beide? Online
- Examen vereist? Nee
- Duur: 2 weken
- Aantal lesuren: 3 tot 5 uur per week
- Toelatingseisen: De cursus Het project en zijn onderdelen organiseren
- Prijs: $1,199
- Volg de cursus: eCornell
Vind meer trainingsmogelijkheden die specifiek gericht zijn op timemanagement in deze lijst met cursussen timemanagement.
5. Projectmiddelen beheren (PDUnow)

Deze cursus geeft je een duidelijk inzicht in hoe je middelen gedurende een project effectief beheert. Alles komt aan bod, van het opstellen van een solide middelenbeheerplan tot het samenstellen en organiseren van je projectteam. Je leert ook hoe je het team tijdens het project beheert om ervoor te zorgen dat alles soepel verloopt.
- Voor wie is deze cursus: Projectmanagers
- Behandelde onderwerpen:
- Een plan voor projectmiddelen opstellen
- Een projectteam samenstellen
- Teamleden organiseren
- Het projectteam beheren
- Online, op locatie of beide? Online
- Examen vereist? Nee
- Toelatingseisen: Geen
- Prijs: $60.00
- Volg de cursus: PDUnow
6. Projectmiddelen beheren (Exner Group)

Deze cursus richt zich op de belangrijke rol van middelenbeheer in de bouwsector. De cursus is bedoeld om de specifieke uitdagingen aan te pakken waarmee bouwprojectmanagers tegenwoordig te maken krijgen, zoals het beheersen van risico's en het voorkomen van vertragingen of financiële verliezen.
- Voor wie: Bedrijfseigenaren, locatiemanagers, bouwmanagers, projectmanagers
- Behandelde onderwerpen:
- Bepalen van benodigde middelen
- Projectorganisatie
- HRM-methoden en -hulpmiddelen
- Prestatiemeting
- Conflictoplossing
- Online, op locatie of beide? Online
- Examen vereist? Nee
- Duur: 20 uur
- Aantal uren instructie: 2.5 uur
- Toelatingseisen: Basiskennis van bouwprojecten
- Prijs: $199.99
- De cursus volgen: Udemy
Deze certificaatprogramma's voor bouwprojectmanagement zijn mogelijk ook interessant.
Wat nu?
Wil je contact leggen met andere digitale projectmanagers om middelen en beste praktijken te delen? Word lid van onze community en krijg toegang tot meer dan 100 sjablonen, voorbeelden en modeldocumenten en kom in contact met honderden andere digitale projectmanagers op Slack.
