Vidéo : Comment calculer le coût de la gestion de projet dans votre estimation de projet
Lorsque vous créez une estimation de projet, comment devez-vous intégrer le coût de la gestion de projet ? Quels facteurs utilisez-vous pour calculer ce coût ? Utilisez-vous un pourcentage ? Et comment présentez-vous le coût de la gestion de projet à votre client ?
Trouvez des réponses ci-dessous alors que nous abordons les tenants et aboutissants de la tarification de la gestion de projet dans notre vidéocast rapide. Nous discutons de :
- L’éventail de prix typique pour les coûts de gestion de projet dans un projet
- Les facteurs à prendre en compte lors du calcul du coût de la gestion de projet
- Les différents types de contrats et la façon dont cela influence la tarification présentée à vos clients
- Comment répartir le coût entre gestion de projet et gestion de compte
Écoutez ci-dessous et faites-nous part de votre avis !
Ce vidéocast vous est proposé par Clarizen, le leader des projets d’entreprise et des logiciels de gestion de projet.
Liens associés
Voici quelques articles utiles que nous mentionnons dans notre discussion sur l’estimation de projet :
- Apprenez à estimer un projet dans notre Guide complet de l’estimation budgétaire et des coûts d’un projet
- Découvrez une autre façon de fixer le prix de vos projets avec les contrats Durée & Prix dans Optimiser vos contrats agiles pour vos équipes et clients
- Atelier : Créons un registre des risques vraiment utile pour votre équipe
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