14 meilleurs cours de gestion de projet agile pour monter en compétences en 2026

1. Fondamentaux de l’agilité (LinkedIn Learning)
2. Gestion de projet agile (Coursera)
3. Préparation à la certification : PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) (LinkedIn Learning)
4. Gestion de projet agile (Université d’Oxford)
5. Leadership de projet agile (LinkedIn Learning)
6. Gestion d’une équipe agile (Université de Virginie)
7. Scrum appliqué à la gestion de projet agile (Université du Maryland)
8. IPL : fondamentaux de la méthodologie agile (Institute of Product Leadership)
9. Le chef de projet agile complet (Project Management Institute)
10. Applications essentielles de Scrum agile pour la gestion de projet (Future Learn)
11. Formation à la certification PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® (Learning Tree International)
12. Fondamentaux de PRINCE2 Agile® (Learning Tree International)
13. PRINCE2 Agile® Practitioner (Learning Tree International)
14. Agilité avec Atlassian Jira (Atlassian University)

Découvrez plus de détails sur chaque formation ci-dessous.

Présentation des meilleures formations en gestion de projet agile

1. Fondamentaux de l’agilité (LinkedIn Learning)

Cette formation présente les principes et concepts fondamentaux de la gestion de projet agile. L’instructeur Doug Rose explique les valeurs et principes du manifeste agile, ainsi que la manière de les mettre efficacement en œuvre au sein d’une équipe. La formation comprend des exercices pratiques conçus pour améliorer la communication au sein de l’équipe, sa capacité d’adaptation et sa productivité globale grâce aux pratiques agiles.

• À qui s'adresse ce cours : Débutants en méthodologies agiles
• Thèmes abordés :
  • Principes agiles
  • Cadres agiles
  • Pratiques agiles
• En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
• Examen requis ? Non
• Durée : 1 heure
• Nombre d'heures d'enseignement : 1 heure
• Conditions d'admissibilité : Aucune
• Prix : Gratuit pendant un mois
• Suivre le cours : LinkedIn Learning

Pour aider davantage l'équipe à améliorer sa capacité à mener les tâches à bien, essayez ces cours de productivité.

2. Gestion de projet agile (Coursera)

Ce cours explore l'histoire et la philosophie de la gestion de projet agile, en mettant l'accent sur le cadre Scrum. Vous apprendrez à gérer un carnet de produit et à mettre en œuvre des stratégies axées sur la valeur. Le cours aborde également l'organisation des événements Scrum et l'accompagnement des équipes agiles à l'aide d'outils et de techniques pratiques.

• À qui s'adresse ce cours : Chefs de projet, propriétaires de produit, responsables d'équipe et coachs agiles
• Thèmes abordés :
  • Cycle de vie d'un projet agile
  • Rôles et responsabilités dans un projet agile
  • Planification de projets agiles
• En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
• Examen requis ? Non
• Durée : 28 heures
• Nombre d'heures d'enseignement : À votre rythme
• Conditions d'admissibilité : Aucune
• Prix : Gratuit
• Suivre le cours : Coursera

Pour acquérir des connaissances générales en gestion de projet, essayez ces cours de formation à la gestion de projet.

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3. Préparation à la certification : praticien certifié PMI en méthodes agiles (PMI-ACP) (LinkedIn Learning)

Dans ce cours, vous découvrirez l'état d'esprit agile, apprendrez à décomposer le travail selon une approche agile, à maintenir l'engagement de vos parties prenantes, à planifier des projets avec flexibilité et à gérer les performances de l'équipe. Il est également conçu pour vous aider à préparer l'examen de praticien certifié PMI en méthodes agiles (PMI-ACP)®, donc si vous visez cette certification, ce cours vous donnera la confiance nécessaire pour aborder les principaux thèmes de l'examen.

• À qui s’adresse-t-il : Professionnels se préparant à l’examen PMI-ACP
• Sujets abordés :
  • Principes et état d’esprit agiles
  • Livraison axée sur la valeur
  • Engagement des parties prenantes
• En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
• Examen requis ? Oui
• Durée : 2 heures 
• Nombre d’heures d’enseignement : 2 heures
• Conditions d’admissibilité : Aucune
• Prix : Gratuit pendant un mois 
• Suivre la formation : LinkedIn Learning

Découvrez davantage d’options dans cette liste de formations en gestion de projet numérique.

4. Gestion de projet agile (Université d’Oxford)

Cette formation approfondit Scrum et vous enseigne des outils et des techniques pratiques pour appliquer la pensée agile à vos propres projets, même avec des équipes à distance. Vous mettrez en pratique vos connaissances à l’aide d’études de cas, d’environnements de collaboration en équipe et de scénarios agiles afin de consolider votre apprentissage. Grâce à cinq sessions en direct et à des activités interactives, vous terminerez la formation avec une solide compréhension de l’agilité, ainsi qu’un certificat numérique de l’Université d’Oxford.

• À qui s’adresse-t-il : Chefs de projet débutants et expérimentés, professionnels, petites et grandes entreprises, ainsi qu’aux praticiens de l’informatique et d’autres domaines
• Sujets abordés :
  • Méthodologies agiles
  • Planification et exécution des projets
  • Gestion des risques
• En ligne, en présentiel ou les deux ? Les deux
• Examen requis ? Non
• Durée : 5 jours
• Nombre d’heures d’enseignement : 7,5 heures 
• Conditions d’admissibilité : Aucune
• Prix : $695.72
• Suivre la formation : Université d’Oxford

Découvrez davantage de ressources sur la planification et l’ordonnancement dans cette liste de formations en planification de projet.

5. Direction de projet agile (LinkedIn Learning)

Dans cette formation, vous apprendrez ce qu’il faut pour être un leader efficace dans un environnement agile. Elle couvre tous les aspects, des principes fondamentaux du leadership agile aux compétences particulières dont vous aurez besoin pour guider votre équipe dans une transformation agile. Vous apprendrez également à adapter votre propre approche du leadership, à aider votre équipe à adopter les valeurs agiles et à aligner votre travail sur la stratégie de l’organisation. À la fin de la formation, vous disposerez de techniques pratiques pour définir les priorités, établir les valeurs de l’équipe et diriger avec assurance dans un contexte agile.

• À qui s’adresse-t-il : Responsables et managers d’équipes agiles
• Sujets abordés :
  • Leadership dans un contexte agile
  • Dynamique d’équipe
  • Résolution des conflits
• En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
• Examen requis ? Non
• Durée : 1 heure
• Nombre d’heures d’enseignement : 1 heure
• Conditions d’admissibilité : Aucune
• Prix : Gratuit pendant un mois
• Suivre la formation : LinkedIn Learning

6. Gérer une équipe agile (Université de Virginie)

Cette formation vise à vous aider, vous et votre équipe, à tirer le meilleur parti des pratiques agiles : il ne s’agit pas seulement de suivre des procédures, mais d’améliorer réellement votre façon de travailler. Vous apprendrez à sélectionner et à tester des méthodes agiles, à créer une charte d’équipe alignée sur les objectifs de l’entreprise et à mener des rétrospectives efficaces pour faire progresser votre équipe. Vous approfondirez également des concepts agiles essentiels comme Scrum, Kanban et XP, tout en acquérant des compétences pratiques en gestion du carnet de produit et en développement logiciel agile.

• À qui s’adresse-t-il : Responsables d’équipe, managers et analystes métier
• Sujets abordés :
  • Dynamique d’équipe
  • Concepts agiles
  • Stratégies de communication
  • Techniques de collaboration
• En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
• Examen requis ? Non
• Durée : 11 heures
• Nombre d’heures d’enseignement : À votre rythme 
• Conditions d’admissibilité : Aucune
• Prix : Gratuit 
• Suivre la formation : Coursera

Pour en savoir plus sur Kanban, consultez cette liste de programmes de certification Kanban.

7. Scrum appliqué à la gestion de projet agile (Université du Maryland)

Que vous soyez novice en agile ou que vous souhaitiez perfectionner vos compétences en Scrum, cette formation couvre tout ce que vous devez savoir sur les processus clés, les rôles tels que responsable Scrum et responsable produit, ainsi que le fonctionnement de Scrum dans des situations concrètes. Vous apprendrez à gérer une équipe Scrum performante, de la planification des sprints aux rétrospectives, tout en découvrant comment l’agilité s’est étendue bien au-delà de ses origines dans le développement logiciel pour investir de nombreux secteurs.

• À qui s’adresse cette formation : Professionnels souhaitant se former à Scrum
• Sujets abordés :
  • Rôles Scrum
  • Événements Scrum
  • Artefacts Scrum
  • Approches de gestion de projet
• En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
• Examen obligatoire ? Non
• Durée : 4 mois
• Nombre d’heures d’enseignement : 2 à 3 heures par semaine (À son propre rythme)
• Conditions d’admissibilité : Aucune
• Prix :
  • Sans certificat : Gratuit
  • Avec certificat : $249 
• Suivre la formation : edX

Pour en savoir plus sur Scrum, consultez cette liste de certifications Scrum.

8. Fondamentaux de la méthodologie agile (Institute of Product Leadership)

Cette formation vise à vous aider à tirer le meilleur parti de l’agilité en vous concentrant sur ce qui compte vraiment : la manière dont votre équipe travaille et mesure sa réussite. Au lieu de vous présenter simplement les étapes des processus agiles, elle vous apprend à orienter les priorités de votre équipe, à définir la réussite et à mettre efficacement l’agilité en pratique. Vous aborderez les fondamentaux de l’agilité, comme Scrum, XP et Kanban, tout en apprenant à poser les bonnes questions pour favoriser de véritables améliorations dans votre flux de travail.

• À qui s’adresse cette formation : Débutants en méthodologies agiles
• Sujets abordés :
  • Principes agiles
  • Développement agile
  • Pratiques agiles
  • Cadres agiles
• En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
• Examen obligatoire ? Non
• Durée : 2 heures 
• Nombre d’heures d’enseignement : 1 à 2 heures par semaine (À son propre rythme)
• Conditions d’admissibilité : Aucune
• Prix :
  • Sans certificat : Gratuit
  • Avec certificat : $249 
• Suivre la formation : edX

9. Le gestionnaire de projet agile complet (Project Management Institute)

Ce cours couvre tout ce dont vous avez besoin pour mettre efficacement l’agilité en pratique. Vous aborderez des sujets clés tels que les fondamentaux de la gestion de projets agiles, les différentes méthodes et méthodologies, la planification et le suivi des itérations, la direction d’équipes agiles, la gestion des parties prenantes, ainsi que la garantie de la valeur et de la qualité. De plus, il vous préparera à l’examen de praticien certifié en agilité, en vous donnant les outils nécessaires pour diriger avec assurance.

• Pour qui : Chefs de projet et professionnels
• Sujets abordés :
  • Fondamentaux de la gestion de projets agiles
  • Adopter une approche agile de la gestion de projets
  • Vue d’ensemble des méthodologies agiles
  • Lancement du projet et collecte des exigences
  • Planification et suivi des itérations d’un projet agile
  • Diriger une équipe agile
  • Gérer l’implication des parties prenantes dans un projet agile
  • Garantir la création de valeur et la qualité dans les projets agiles
• En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
• Examen requis ? Non
• Durée : Informations non spécifiées
• Nombre d’heures d’enseignement : À votre rythme
• Conditions d’admissibilité : Aucune
• Prix :
  • Tarif normal : $518
  • Membre : $378 
• Suivre le cours : PMI

10. Applications essentielles de la gestion de projets agiles Scrum (FutureLearn)

Ce cours se penche sur les outils pratiques qui peuvent améliorer le flux de travail agile de votre équipe grâce à Scrum. Vous découvrirez comment des logiciels comme Jira, Zoom et Trello peuvent simplifier vos processus de livraison de projets, à l’aide d’études de cas concrètes montrant leur utilisation. De la planification et du suivi des projets avec Jira à l’organisation de réunions à distance fluides avec Zoom, vous apprendrez à renforcer la collaboration et l’efficacité de votre équipe.

• Pour qui : Chefs de projet et responsables d’équipe
• Sujets abordés :
  • Outils Scrum
  • Techniques de gestion de projets
  • Pratiques agiles
• En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
• Examen requis ? Non
• Durée : 4 semaines
• Nombre d’heures d’enseignement : 4 heures
• Conditions d’admissibilité : Aucune
• Prix : $89
• Suivre le cours : FutureLearn 

11. Formation à la certification de praticien certifié en agilité PMI (PMI-ACP)® (Learning Tree)

Ce cours est conçu pour vous permettre d’obtenir la certification PMI Agile Certified Practitioner et de renforcer votre expertise dans l’application des principes agiles au sein de votre organisation. En obtenant la certification PMI-ACP, vous démontrerez votre capacité à favoriser une livraison axée sur la valeur, à encourager l’amélioration continue et à renforcer la communication et la collaboration au sein de votre équipe. Le cours couvre la terminologie et les pratiques clés de l’agilité à travers des scénarios réels, tout en vous aidant à créer un plan d’étude personnalisé à l’aide des sept domaines de pratique du PMI.

• Public visé : Professionnels se préparant à l’examen PMI-ACP
• Sujets abordés :
  • Principes et état d’esprit agiles
  • Livraison axée sur la valeur
  • Engagement des parties prenantes
• En ligne, en présentiel ou les deux ? Les deux
• Examen requis ? Oui
• Durée : 3 jours
• Nombre d’heures d’instruction :  21 heures (au rythme de l’instructeur)
• Conditions d’admissibilité :
  • Diplôme de l’enseignement secondaire
  • 21 heures de formation pratique en méthodes agiles
  • 12 mois d’expérience générale en gestion de projet au cours des 5 dernières années (une certification PMP® ou PgMP® en cours de validité satisfait à cette exigence, mais n’est pas obligatoire)
  • 8 mois d’expérience en gestion de projets agiles au cours des 3 dernières années
• Prix : $1,795
• Suivre le cours : Learning Tree

12. Fondation PRINCE2 Agile® (Learning Tree)

Ce cours de certification PRINCE2 Agile Foundation vous donne les compétences nécessaires pour combiner la structure de PRINCE2 avec la flexibilité de l’agilité. Le cours vous prépare à réussir l’examen PRINCE2 Agile Foundation et vous apprend à équilibrer une livraison flexible avec le contrôle et la gouvernance de PRINCE2. Grâce à des questions d’examen d’entraînement, des ateliers et des séances d’étude, vous acquerrez une solide compréhension des principes de PRINCE2 Agile, ce qui vous fournira une solution complète de gestion de projets agiles à appliquer dans des situations réelles.

• Public visé : Chefs de projet et professionnels
• Sujets abordés :
  • Principes de PRINCE2
  • Pratiques agiles
  • Intégration de PRINCE2 et de l’agilité
• En ligne, en présentiel ou les deux ? Les deux
• Examen requis ? Oui
• Durée : 2 jours
• Conditions d’admissibilité : Aucune
• Suivre le cours : Learning Tree

13. Praticien PRINCE2 Agile® (Learning Tree)

Ce cours PRINCE2 Agile Praticien vous prépare à obtenir votre certification avec succès en vous enseignant comment combiner l’adaptabilité de l’agilité avec la gouvernance structurée de PRINCE2. Grâce à des ateliers pratiques, des questions d’examen d’entraînement et des études guidées, vous acquerrez les connaissances et l’expérience nécessaires pour mettre en place un environnement de projet qui équilibre gestion et réalisation. À la fin du cours, vous serez prêt à réussir la certification et disposerez de compétences pratiques pour gérer efficacement des projets en appliquant les principes de PRINCE2 Agile.

• À qui s’adresse ce cours : Professionnels titulaires de la certification PRINCE2 Agile Fondamentaux
• Sujets abordés :
  • Principes avancés de PRINCE2
  • Pratiques agiles avancées
  • Techniques de gestion de projet
• En ligne, en présentiel ou les deux ? Les deux
• Examen requis ? Oui
• Durée : 3 jours
• Conditions d’éligibilité :
  • PRINCE2 Fondamentaux
  • PRINCE2 Praticien
  • Professionnel de la gestion de projet® (PMP)
  • Associé certifié en gestion de projet® (CAPM)
  • IMPA niveaux A, B, C et D® (directeur de projets certifié) 
• Suivre le cours : Learning Tree

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• Définition de « Fini » : Qu’est-ce que c’est et comment l’utiliser
• Planification de projet Agile : Guide étape par étape

14. Agilité avec Atlassian Jira (Atlassian University)

Ce cours fournit une base solide en principes et pratiques agiles, en vous offrant une boîte à outils flexible pour des rôles tels que propriétaire de produit, maître Scrum, chef de projet ou membre d’une équipe agile. Vous découvrirez les principaux concepts agiles et Lean, notamment Kanban et Scrum, et acquerrez une expérience pratique de l’utilisation de Jira Software Cloud. Le cours couvre les projets Jira gérés par l’entreprise et ceux gérés par l’équipe, afin de vous aider à appliquer vos connaissances dans des situations concrètes.

• À qui s’adresse ce cours : Chefs de projet et membres d’équipe
• Sujets abordés :
  • Configuration et paramétrage de Jira
  • Gestion de projets avec Jira
  • Pratiques agiles avec Jira
• En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
• Examen requis ? Non
• Durée : 11 heures
• Nombre d’heures d’enseignement : À votre rythme
• Conditions d’éligibilité : Aucune
• Prix : Gratuit
• Suivre le cours : Coursera

Ressources supplémentaires

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