14 meilleurs cours de gestion de projet agile pour monter en compétences en 2026
Vous avez l’impression de tourner en rond avec votre approche actuelle de la gestion de projet ? Vous devez peut-être faire face à des retards constants, à des priorités changeantes ou à des imprévus de dernière minute. Si cela vous semble familier, l’agilité peut véritablement changer la donne, mais il peut être difficile d’en tirer le meilleur parti sans les connaissances adéquates. C’est là qu’une formation adaptée peut faire toute la différence.
Dans cet article, nous vous présentons les 14 meilleures formations en gestion de projet agile pour développer vos compétences en 2026, parfaites pour toute personne souhaitant améliorer son efficacité, s’adapter au changement et obtenir de meilleurs résultats.
Sélection des meilleures formations en gestion de projet agile
Voici une sélection des meilleures formations en gestion de projet agile qui, selon moi, méritent votre temps en 2026 :
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- Fondamentaux de l’agilité (LinkedIn Learning)
- Gestion de projet agile (Coursera)
- Préparation à la certification : PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) (LinkedIn Learning)
- Gestion de projet agile (Université d’Oxford)
- Leadership de projet agile (LinkedIn Learning)
- Gérer une équipe agile (Université de Virginie)
- Application de Scrum à la gestion de projet agile (Université du Maryland)
- IPL : Fondamentaux de la méthodologie agile (Institute of Product Leadership)
- Le chef de projet agile complet (Project Management Institute)
- Applications essentielles de la gestion de projet agile avec Scrum (Future Learn)
- Formation à la certification PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® (Learning Tree International)
- Fondamentaux de PRINCE2 Agile® (Learning Tree International)
- Pratique de PRINCE2 Agile® (Learning Tree International)
- Agilité avec Atlassian Jira (Atlassian University)
Découvrez plus de détails sur chaque formation ci-dessous.
Présentation des meilleures formations en gestion de projet agile
1. Fondamentaux de l’agilité (LinkedIn Learning)
Cette formation présente les principes et concepts fondamentaux de la gestion de projet agile. Le formateur Doug Rose explique les valeurs et les principes du manifeste agile, ainsi que la manière de les mettre efficacement en œuvre au sein d’une équipe. La formation comprend des exercices pratiques conçus pour améliorer la communication au sein de l’équipe, sa capacité d’adaptation et sa productivité globale grâce aux pratiques agiles.
- À qui s’adresse-t-il : Débutants en méthodologies agiles
- Sujets abordés :
- Principes agiles
- Cadres agiles
- Pratiques agiles
- En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
- Examen requis ? Non
- Durée : 1 heure
- Nombre d’heures d’enseignement : 1 heure
- Conditions d’admissibilité : Aucune
- Prix : Gratuit pendant un mois
- Suivre le cours : LinkedIn Learning
Pour mieux aider l’équipe à améliorer sa capacité à mener les tâches à bien, essayez ces cours sur la productivité.
2. Gestion de projet agile (Coursera)
Ce cours explore l’histoire et la philosophie de la gestion de projet agile, en mettant l’accent sur le cadre Scrum. Vous apprendrez à gérer un carnet de produit et à mettre en œuvre des stratégies axées sur la valeur. Le cours aborde également l’organisation des événements Scrum ainsi que l’accompagnement des équipes agiles à l’aide d’outils et de techniques pratiques.
- À qui s’adresse-t-il : Chefs de projet, responsables produit et chefs d’équipe
- Sujets abordés :
- Cycle de vie d’un projet agile
- Rôles et responsabilités en mode agile
- Planification de projets agiles
- En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
- Examen requis ? Non
- Durée : 28 heures
- Nombre d’heures d’enseignement : À votre rythme
- Conditions d’admissibilité : Aucune
- Prix : Gratuit
- Suivre le cours : Coursera
Pour acquérir des connaissances générales en gestion de projet, essayez ces formations en gestion de projet.
3. Préparation à la certification : praticien certifié PMI en approche agile (PMI-ACP) (LinkedIn Learning)
Dans ce cours, vous plongerez dans l’état d’esprit agile, apprendrez à décomposer le travail selon une approche agile, à maintenir l’engagement de vos parties prenantes, à planifier des projets avec souplesse et à gérer les performances de l’équipe. Il est également conçu pour vous aider à préparer l’examen de praticien certifié PMI en approche agile (PMI-ACP)®, donc si vous visez cette certification, ce cours vous donnera la confiance nécessaire pour aborder les principaux sujets de l’examen.
- À qui s’adresse-t-il : Professionnels se préparant à l’examen PMI-ACP
- Sujets abordés :
- Principes et état d’esprit agiles
- Livraison axée sur la valeur
- Engagement des parties prenantes
- En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
- Examen requis ? Oui
- Durée : 2 heures
- Nombre d’heures d’instruction : 2 heures
- Conditions d’admissibilité : Aucune
- Prix : Gratuit pendant un mois
- Suivre la formation : LinkedIn Learning
Découvrez plus d’options dans cette liste de formations en gestion de projets numériques.
4. Gestion de projet agile (Université d’Oxford)
Cette formation approfondit Scrum et vous enseigne des outils et techniques pratiques pour appliquer la pensée agile à vos propres projets, même avec des équipes à distance. Vous vous exercerez concrètement à l’aide d’études de cas, d’environnements de collaboration en équipe et de scénarios agiles afin de consolider vos apprentissages. Grâce à cinq sessions en direct et à des activités interactives, vous terminerez la formation avec une solide compréhension de l’agilité, ainsi qu’un certificat numérique de l’Université d’Oxford.
- À qui s’adresse-t-il : Chefs de projet débutants et expérimentés, professionnels, petites et grandes entreprises, ainsi que praticiens des secteurs informatique et non informatique
- Sujets abordés :
- Méthodologies agiles
- Planification et exécution de projets
- Gestion des risques
- En ligne, en présentiel ou les deux ? Les deux
- Examen requis ? Non
- Durée : 5 jours
- Nombre d’heures d’instruction : 7,5 heures
- Conditions d’admissibilité : Aucune
- Prix : $695.72
- Suivre la formation : Université d’Oxford
Découvrez plus de ressources sur la planification et l’ordonnancement dans cette liste de formations sur la planification de projets.
5. Leadership de projet agile (LinkedIn Learning)
Dans cette formation, vous apprendrez ce qu’il faut pour être un leader efficace dans un environnement agile. Elle couvre tout, des bases du leadership agile aux compétences particulières dont vous aurez besoin pour accompagner votre équipe dans sa transformation agile. Vous apprendrez également à faire évoluer votre propre approche du leadership, à aider votre équipe à adopter les valeurs agiles et à aligner votre travail sur la stratégie de l’organisation. À la fin de la formation, vous disposerez de techniques pratiques pour définir les priorités, établir les valeurs de l’équipe et diriger avec assurance dans un contexte agile.
- À qui s’adresse ce cours : responsables et managers d’équipes agiles
- Sujets abordés :
- Le leadership dans un contexte agile
- La dynamique d’équipe
- La résolution des conflits
- En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
- Examen obligatoire ? Non
- Durée : 1 heure
- Nombre d’heures d’instruction : 1 heure
- Conditions d’éligibilité : Aucune
- Prix : Gratuit pendant un mois
- Suivre le cours : LinkedIn Learning
6. Gérer une équipe agile (Université de Virginie)
Ce cours vise à vous aider, vous et votre équipe, à tirer le meilleur parti des pratiques agiles : il ne s’agit pas seulement de suivre des procédures, mais d’améliorer véritablement votre façon de travailler. Vous apprendrez à sélectionner et à tester des méthodes agiles, à créer une charte d’équipe alignée sur les objectifs de l’entreprise et à organiser des rétrospectives efficaces pour continuer à faire progresser votre équipe. Vous approfondirez également des concepts agiles clés comme Scrum, Kanban et XP, tout en acquérant des compétences pratiques en gestion du carnet de produit et en développement logiciel agile.
- À qui s’adresse ce cours : responsables d’équipe, managers et analystes métier
- Sujets abordés :
- La dynamique d’équipe
- Les concepts agiles
- Les stratégies de communication
- Les techniques de collaboration
- En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
- Examen obligatoire ? Non
- Durée : 11 heures
- Nombre d’heures d’instruction : À votre rythme
- Conditions d’éligibilité : Aucune
- Prix : Gratuit
- Suivre le cours : Coursera
Pour en savoir plus sur Kanban, consultez cette liste de programmes de certification sur Kanban.
7. Scrum appliqué à la gestion de projet agile (Université du Maryland)
Que vous soyez novice en matière d’agilité ou que vous souhaitiez perfectionner vos compétences en Scrum, ce cours couvre tout ce que vous devez savoir sur les processus clés, les rôles tels que celui de Scrum master et de responsable produit, ainsi que sur le fonctionnement de Scrum dans des situations réelles. Vous apprendrez à gérer une équipe Scrum avec succès, de la planification des sprints aux rétrospectives, tout en découvrant comment l’agilité s’est largement étendue au-delà de ses origines dans le développement logiciel pour investir de nombreux secteurs.
- Pour qui : Professionnels souhaitant se former au Scrum
- Sujets abordés :
- Rôles Scrum
- Événements Scrum
- Artefacts Scrum
- Approches de gestion de projet
- En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
- Examen requis ? Non
- Durée : 4 mois
- Nombre d’heures d’instruction : 2 à 3 heures par semaine (à votre rythme)
- Conditions d’admissibilité : Aucune
- Prix :
- Sans certificat : Gratuit
- Avec certificat : $249
- Suivre la formation : edX
Pour en savoir plus sur le Scrum, consultez cette liste de certifications Scrum.
8. Fondamentaux de la méthodologie Agile (Institute of Product Leadership)
Cette formation vise à vous aider à tirer le meilleur parti de l’agilité en vous concentrant sur ce qui compte vraiment : la manière dont votre équipe travaille et mesure sa réussite. Au lieu de simplement vous présenter les étapes des processus agiles, elle vous apprend à orienter l’attention de votre équipe, à définir la réussite et à mettre l’agilité en pratique efficacement. Vous découvrirez les fondamentaux de l’agilité, notamment Scrum, XP et Kanban, tout en apprenant à poser les bonnes questions pour améliorer concrètement votre flux de travail.
- Pour qui : Débutants en méthodologies agiles
- Sujets abordés :
- Principes agiles
- Développement agile
- Pratiques agiles
- Cadres agiles
- En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
- Examen requis ? Non
- Durée : 2 heures
- Nombre d’heures d’instruction : 1 à 2 heures par semaine (à votre rythme)
- Conditions d’admissibilité : Aucune
- Prix :
- Sans certificat : Gratuit
- Avec certificat : $249
- Suivre la formation : edX
9. Le chef de projet Agile complet (Project Management Institute)
Ce cours couvre tout ce dont vous avez besoin pour mettre efficacement l’agilité en pratique. Vous découvrirez des sujets clés tels que les fondamentaux de la gestion de projets agiles, les différentes méthodes et méthodologies, la planification et le suivi des itérations, la direction d’équipes agiles, la gestion des parties prenantes, ainsi que la garantie de la valeur et de la qualité. De plus, il vous préparera à l’examen Agile Certified Practitioner, en vous donnant les outils nécessaires pour diriger avec assurance.
- À qui s’adresse-t-il : Chefs de projet et professionnels
- Sujets abordés :
- Fondamentaux de la gestion de projets agiles
- Adoption d’une approche agile de la gestion de projets
- Présentation des méthodologies agiles
- Lancement du projet et collecte des exigences
- Planification et suivi des itérations dans un projet agile
- Direction d’une équipe agile
- Gestion de l’engagement des parties prenantes dans un projet agile
- Garantie de la création de valeur et de la qualité dans les projets agiles
- En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
- Examen requis ? Non
- Durée : Informations non précisées
- Nombre d’heures d’instruction : À suivre à son propre rythme
- Conditions d’éligibilité : Aucune
- Prix :
- Tarif normal : $518
- Membre : $378
- Suivre le cours : PMI
10. Applications essentielles de la gestion de projets agile Scrum (FutureLearn)
Ce cours se penche sur les outils pratiques qui peuvent améliorer le flux de travail agile de votre équipe grâce à Scrum. Vous découvrirez comment des logiciels comme Jira, Zoom et Trello peuvent rationaliser vos processus de livraison de projets, avec des études de cas réelles pour montrer comment ils sont utilisés. De la planification et du suivi des projets avec Jira à l’organisation de réunions à distance fluides avec Zoom, vous apprendrez à renforcer la collaboration et l’efficacité de votre équipe.
- À qui s’adresse-t-il : Chefs de projet et responsables d’équipe
- Sujets abordés :
- Outils Scrum
- Techniques de gestion de projets
- Pratiques agiles
- En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
- Examen requis ? Non
- Durée : 4 semaines
- Nombre d’heures d’instruction : 4 heures
- Conditions d’éligibilité : Aucune
- Prix : $89
- Suivre le cours : FutureLearn
11. Formation à la certification de praticien agile certifié PMI (PMI-ACP)® (Learning Tree)
Ce cours est conçu pour vous permettre d’obtenir la certification PMI Agile Certified Practitioner et de renforcer votre expertise dans l’application des principes agiles au sein de votre organisation. En obtenant la certification PMI-ACP, vous démontrerez votre capacité à favoriser une livraison axée sur la valeur, à encourager l’amélioration continue et à renforcer la communication et la collaboration au sein de votre équipe. Le cours aborde la terminologie Agile et les pratiques clés à travers des scénarios réels, tout en vous aidant à créer un plan d’étude personnalisé fondé sur les sept domaines de pratique du PMI.
- À qui s’adresse cette formation : Professionnels se préparant à l’examen PMI-ACP
- Sujets abordés :
- Principes et état d’esprit agiles
- Livraison axée sur la valeur
- Engagement des parties prenantes
- En ligne, en présentiel ou les deux ? Les deux
- Examen requis ? Oui
- Durée : 3 jours
- Nombre d’heures d’enseignement : 21 heures (au rythme de l’instructeur)
- Conditions d’éligibilité :
- Diplôme de l’enseignement secondaire
- 21 heures de formation à la pratique agile
- 12 mois d’expérience générale en gestion de projet au cours des 5 dernières années (une certification PMP® ou PgMP® en cours de validité satisfait à cette exigence, mais n’est pas obligatoire)
- 8 mois d’expérience en gestion de projets agiles au cours des 3 dernières années
- Prix : $1,795
- Suivre la formation : Learning Tree
12. Fondamentaux de PRINCE2 Agile® (Learning Tree)
Ce cours de certification Fondamentaux de PRINCE2 Agile vous permet d’acquérir les compétences nécessaires pour combiner la structure de PRINCE2 avec la flexibilité de l’agilité. Le cours vous prépare à réussir l’examen Fondamentaux de PRINCE2 Agile et vous apprend à équilibrer une livraison flexible avec le contrôle et la gouvernance de PRINCE2. Grâce à des questions d’examen pratiques, des ateliers et des séances d’étude, vous acquerrez une solide compréhension des principes de PRINCE2 Agile, vous offrant ainsi une solution complète de gestion de projets agiles à appliquer dans des situations réelles.
- À qui s’adresse cette formation : Chefs de projet et professionnels
- Sujets abordés :
- Principes de PRINCE2
- Pratiques agiles
- Intégration de PRINCE2 et de l’agilité
- En ligne, en présentiel ou les deux ? Les deux
- Examen requis ? Oui
- Durée : 2 jours
- Conditions d’éligibilité : Aucune
- Suivre la formation : Learning Tree
13. Praticien PRINCE2 Agile® (Learning Tree)
Ce cours PRINCE2 Agile Practitioner vous prépare à obtenir votre certification avec succès en vous enseignant comment associer l’adaptabilité de l’agile à la gouvernance structurée de PRINCE2. Grâce à des ateliers pratiques, des questions d’examen d’entraînement et une étude guidée, vous acquerrez les connaissances et l’expérience nécessaires pour mettre en place un environnement de projet qui équilibre gestion et réalisation. À la fin du cours, vous serez prêt à réussir votre certification et disposerez de compétences pratiques pour gérer efficacement des projets en appliquant les principes de PRINCE2 Agile.
- À qui s’adresse cette formation : Professionnels titulaires de la certification PRINCE2 Agile Foundation
- Sujets abordés :
- Principes avancés de PRINCE2
- Pratiques agiles avancées
- Techniques de gestion de projet
- En ligne, en présentiel ou les deux ? Les deux
- Examen requis ? Oui
- Durée : 3 jours
- Conditions d’éligibilité :
- PRINCE2 Foundation
- PRINCE2 Practitioner
- Professionnel de la gestion de projet® (PMP)
- Associé certifié en gestion de projet® (CAPM)
- Niveaux A, B, C et D de l’IMPA® (directeur certifié de projets)
- Suivre le cours : Learning Tree
14. Agile avec Atlassian Jira (Atlassian University)
Ce cours vous fournit des bases solides en matière de principes et de pratiques agiles, en vous offrant une boîte à outils flexible pour des fonctions telles que propriétaire de produit, Scrum Master, chef de projet ou membre d’une équipe agile. Vous découvrirez les principaux concepts agiles et allégés, notamment Kanban et Scrum, et acquerrez une expérience pratique de l’utilisation de Jira Software Cloud. Le cours couvre les projets Jira gérés par l’entreprise et ceux gérés par l’équipe, afin de vous aider à appliquer vos acquis dans des situations concrètes.
- À qui s’adresse cette formation : Chefs de projet et membres d’équipe
- Sujets abordés :
- Configuration et paramétrage de Jira
- Gestion de projets avec Jira
- Pratiques agiles avec Jira
- En ligne, en présentiel ou les deux ? En ligne
- Examen requis ? Non
- Durée : 11 heures
- Nombre d’heures d’enseignement : À votre rythme
- Conditions d’éligibilité : Aucune
- Prix : Gratuit
- Suivre le cours : Coursera
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